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文檔簡介
1、第一章 總則崗位競聘管理辦法4第一條 為實(shí)現(xiàn)公司人員的優(yōu)化配置,提高員工積極性,創(chuàng)造能上能下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,為公司發(fā)展提供可持續(xù)的人力支持,特制定本辦法。本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,包括干部、合同制工人、勞務(wù)派遣人員。第二條 公司中層管理崗(含中層管理崗)位以下所有工作崗位的人員使用均執(zhí)行此辦法。崗位競聘包括以下情況:1、崗位缺人時(shí),由公司與用人部門聯(lián)合發(fā)布招聘通知;2、崗位不缺人時(shí),任何員工認(rèn)為自己能夠比現(xiàn)在崗位上的人員更加勝任的,可以直接向公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出競聘申請(qǐng)。第三條 崗位競聘堅(jiān)持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則, 做到崗位公開、 上崗條件公開、工作標(biāo)準(zhǔn)公開、競聘流
2、程公開、競聘辦法公開,為員工充分提供施展才能的機(jī)會(huì),發(fā)揮員工的潛能,打造員工發(fā)展愿景。第四條 競聘堅(jiān)持以個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)、能力和業(yè)績考核為主,采用筆試考試、能力考核、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。第二章 不參加崗位競聘第五條下列員工不能參加崗位競:1、經(jīng)鑒定不能從事正常工作者;2、員工傷、病醫(yī)療期滿仍不能從事正常工作者;3、見習(xí)期人員(見習(xí)期滿由公司統(tǒng)一安排工作,并納入正常的崗位動(dòng)態(tài)管理序列);4、受到各種處分還沒有到期者(待處分期滿后納入正常的崗位動(dòng)態(tài)管理序列)。第三章競聘組織、職責(zé)分工第六條 公司成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、招聘部門負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作由綜合辦負(fù)責(zé)。第七
3、條 綜合辦是崗位公開競聘管理的職能部門。負(fù)責(zé)制定公開競聘管理辦法、與招聘部門制定招聘簡章、發(fā)布競聘通知、參與和監(jiān)督競聘過程等具體工作。第八條 招聘部門負(fù)責(zé)提出擬公開競聘崗位,草擬招聘簡章, 與綜合辦共同組織公開競聘,提出擬錄用意見等。第九條 公司職工代表大會(huì)及支部紀(jì)檢委員、紀(jì)檢監(jiān)察員、民主監(jiān)督員負(fù)責(zé)競聘的監(jiān)督工作。第四章公開競聘流程和方法第十條競聘流程1、由招聘部門上報(bào)需公開競聘崗位、招聘簡章,經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,由綜合辦發(fā)布競聘通知。確定自己勝任某崗位的員工直接到綜合辦報(bào)名。2、接受申請(qǐng)報(bào)名,進(jìn)行資格審查。參加競聘人員到綜合辦報(bào)名并上交競聘材料,由競聘工作小組對(duì)照上崗條件,對(duì)報(bào)名人員逐
4、一進(jìn)行資格審查,確定入圍人選并公示入圍人員名單。3、組織考試、考核。競聘工作小組對(duì)入圍人員進(jìn)行筆試、實(shí)際操作考核、綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行分?jǐn)?shù)評(píng)定。筆試由公司綜合辦組織題目,實(shí)際操作由招聘部門組織題目。4、綜合評(píng)定。筆試、實(shí)際操作考核、綜合評(píng)價(jià)成績所占比重根據(jù)崗位的不同由招聘部門制定,報(bào)競聘工作小組批準(zhǔn)。招聘部門根據(jù)考試、考核成績草擬錄用人員名單,競聘工作小組在考試和考核成績的基礎(chǔ)上對(duì)競聘人員的品德、知識(shí)、能力、業(yè)績、守紀(jì)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定后確定最終上崗人員名單。第十一條競聘方法參加競聘員工按下列辦法計(jì)算競聘分?jǐn)?shù):(一)筆試分?jǐn)?shù)筆試內(nèi)容為公司規(guī)章制度,崗位基本要求或基本技能,對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作想法及實(shí)現(xiàn)辦
5、法等。(二)實(shí)際操作分?jǐn)?shù)根據(jù)各崗位不同要求,由招聘部門組織相應(yīng)的專業(yè)技能題目,考核競聘人員的實(shí)際操作能力是否符合崗位基本要求。(三)綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)1、民主測評(píng)分?jǐn)?shù)近三年年終民主測評(píng)結(jié)果計(jì)分,每人每年得票數(shù)除以總票數(shù),得數(shù)為民主測評(píng)分?jǐn)?shù)。2、業(yè)績分?jǐn)?shù)近三年年度內(nèi)獲得公司先進(jìn)榮譽(yù)每一項(xiàng)加 1 分,獲得區(qū)(縣)級(jí)榮譽(yù)每一項(xiàng)加 3 分,獲得市級(jí)榮譽(yù)每一項(xiàng)加 5 分,獲得省、部級(jí)榮譽(yù)每一項(xiàng)加 7 分,獲得國家級(jí)榮譽(yù)每一項(xiàng)加 10 分并優(yōu)先聘用。3、出勤分?jǐn)?shù)近三年總出勤天數(shù)計(jì)分,應(yīng)出勤天數(shù)為平均每月出勤 22.5 天計(jì)滿勤,平均每年 270 天,三年合計(jì) 810 天。以個(gè)人實(shí)際出勤天數(shù)累計(jì)后除以應(yīng)出勤天數(shù),
6、得數(shù)為出勤分?jǐn)?shù)。加班分?jǐn)?shù),加班每 8 小時(shí)計(jì)一天,累計(jì) 1 個(gè)月計(jì) 1 分,合計(jì)得數(shù)為加班分?jǐn)?shù)。以上計(jì)算得數(shù)均精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。4、人員綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)招聘部門草擬的錄用人員進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),競聘小組成員每 1 人贊成加 1 分。第十二條 競聘上崗員工崗位考察期一年,考察期內(nèi)或期滿后經(jīng)考核不能勝任工作的由用人部門報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后退回原部門,或者員 工自己尋找接收部門報(bào)公司批準(zhǔn)后上崗。不愿意回原部門,自己又找 不到接收部門的,由公司統(tǒng)籌安排,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位, 期間只發(fā)給不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工資。不接受公司統(tǒng)籌安 排或者經(jīng)過培訓(xùn)仍不能勝任其他崗位工作的
7、,公司研究決定后與其解 除勞動(dòng)合同。第五章附則第十三條 本辦法由公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行?!啊薄啊盿t the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the impor
8、tance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document
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