Z公司員工交接管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列Z公司員工交接管理制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMP LATE編號(hào)：FS-QG-21201Z公司員工交接管理制度Company Z empio yee han dover man ageme nt system說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。公司員工交接管理制度、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。2.經(jīng)管人員交卸。二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、單位人員名冊(cè)。2、未辦及未了事

2、項(xiàng)。3、主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。2、未辦及未了事項(xiàng)。第3頁(yè)/共4頁(yè)五、級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定。七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。九、主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與 前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。、經(jīng)管人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清 冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。、各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)后，指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移 交人負(fù)責(zé)。請(qǐng)