《以五個效應助推企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的探索 助推效應》.doc

1、精品文章以五個效應助推企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的探索 助推效應摘要。以廣東電網(wǎng)公司電力科學研究院為案例，詳細闡述了該院在黨的基層黨組織建設(shè)中，有效發(fā)揮黨支部的堡壘效應、黨員的示范效應、黨政工團的凝聚效應、黨建網(wǎng)絡(luò)的便捷效應、活動與生產(chǎn)的共振效應這五個效應的具體實踐。關(guān)鍵詞：創(chuàng)先爭優(yōu)；黨支部；黨員；黨政工團作者簡介。張瑩（xx-），女，廣東汕尾人，廣州市匯能實業(yè)投資有限公司綜合部經(jīng)理，政工師。（廣東。廣州。510080）中圖分類號：d267.1。文獻標識碼：a。文章編號：1007-0079（xx）21-0101-02廣東電網(wǎng)公司電力科學研究院（以下簡稱“廣東電科院”）緊緊圍繞企業(yè)中心工作，牢牢把握“創(chuàng)先爭優(yōu)

2、促三好”（即：服務好、管理好、形象好）這一實踐主題，抓準創(chuàng)先爭優(yōu)活動的結(jié)合點、抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)新點，注重發(fā)揮“五個效應”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建全國領(lǐng)先水平電科院、推進學習型黨組織建設(shè)等活動有機結(jié)合起來，促進了各項工作全面發(fā)展。一、強化基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的堡壘效應黨的基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。廣東電科院把加強黨支部建設(shè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力抓手，在工作開展過程中，要求黨支部堅持做到“五個一”，即每月召開一次支部會議，每季度召開一次支委會議，每半年研究一次發(fā)展黨員工作，每半年進行一次黨員先進性測評，每年進行一次支部總結(jié)評先，嚴格黨支部的組織生活，夯實黨的基礎(chǔ)工作。針對出差黨員相對集

3、中的項目工地，成立臨時黨支部，有序開展一線黨員管理工作，增強項目黨員的凝聚力。制定了黨支部工作考核辦法，按季度對支部工作進行量化考核。為了選好配強支部班子，廣東電科院按照新黨章中基層黨組織選舉的新要求，連續(xù)兩次采取公推直選的方式，進行了黨支部換屆選舉工作。廣東電科院把理論學習作為加強支部思想建設(shè)的工作重點，通過開展形式多樣的活動，營造濃厚的學習氛圍，使黨支部形成積極奮進的創(chuàng)先集體。以推進學習型黨組織活動為結(jié)合點，推出“（6+5+4）模式”學習方法，開展“多讀書讀好書好讀書”黨員讀書主題活動，舉辦系列黨建理論專題學習和領(lǐng)導干部演講活動等，增強學習的趣味性和吸引力，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅

4、持學習、善于學習的濃厚氛圍。以艱苦奮斗教育月活動為切入點，在井岡山、xx故居等紅色景區(qū)開展革命傳統(tǒng)教育，召開“艱苦奮斗，爭先創(chuàng)優(yōu)”專題研討會，開展貧困山區(qū)艱苦奮斗體驗式活動等，大力弘揚艱苦奮斗作風。以紀念建黨90周年為契機，通過開展扶貧助學、綠道騎車，舉辦黨史知識講座、創(chuàng)辦藏書閣、舉行職工文藝匯演等活動，激發(fā)廣大黨員的愛黨、愛國熱情。二、抓住關(guān)鍵，發(fā)揮黨員的示范效應俗話說?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。黨員干部作為企業(yè)的主心骨，在企業(yè)的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。因此，廣東電科院始終堅持把黨員領(lǐng)導干部作為黨員隊伍的重點對象來建設(shè)。首先，要求黨員干部作學習的表率。通過舉辦以“艱苦奮斗，創(chuàng)先爭優(yōu)”

5、為主題的領(lǐng)導干部演講活動，發(fā)揮領(lǐng)導干部帶頭述學、評學的示范作用。通過素質(zhì)培訓、能力訓練、輪崗鍛煉等方式，完善領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu)，使其逐步成為既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才。其次，要求黨員干部作廉潔自律的表率。廣東電科院將紀律教育月活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，警示教育與崗位禁區(qū)教育相結(jié)合，通過開展“職務犯罪的懲治與預防”和“加強制度教育，構(gòu)筑反腐防線”等專題輔導、觀看廉潔自律教育專題片，討論分析業(yè)務領(lǐng)域廉政風險點，進行黨風廉政知識競賽等形式，加強領(lǐng)導干部的理想信念和黨風黨紀教育。同時，把黨風廉政建設(shè)責任制的考核結(jié)果納入績效管理，作為對領(lǐng)導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。廣東電科院在職黨員占

6、職工總數(shù)的60%以上，是完成使命任務的核心力量。在發(fā)揮黨員作用的過程中，廣東電科院注重通過加強教育、評樹典型、深化黨員隊伍建設(shè)，營造“黨員帶頭作示范、職工跟著黨員走”的良好風尚。通過扎實開展“抓黨建，促創(chuàng)先，迎亞運”、“我為黨旗添光彩”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員先鋒隊”、“黨員示范工程”及“青年創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗”等主題活動，引導黨員進行業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，發(fā)揮先鋒模范作用，使黨建和精神文明建設(shè)更加有效地融入管理、貼進生產(chǎn)。在抗冰搶險、亞運和大運保供電、抗擊臺風等歷次完成重大任務過程中，廣東電科院都成立了以黨員為主體的先鋒崗和青年突擊隊，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為各

7、項任務完成做出了重要貢獻。優(yōu)秀黨員劉石博士，勇攀技術(shù)高峰，帶頭攻關(guān)技術(shù)難點，成績突出，被評為“全國優(yōu)秀科技工作者”，并榮獲“廣東省丁穎科技獎”，彰顯了黨員先進性。三、以人為本，發(fā)揮黨政工團的凝聚效應員工思想的穩(wěn)定和統(tǒng)一，是構(gòu)建和諧的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)先爭優(yōu)工作的應有之意。在爭創(chuàng)活動中，廣東電科院提出了建立幸福電科院的目標，目的是要把廣東電科院逐步建設(shè)成一個以人為本、管理科學、公平和諧的企業(yè)。為實現(xiàn)這一目標，廣東電科院充分發(fā)揮黨政工團的合力，把建設(shè)幸福電科院與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，組織廣大職工積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在完成中心任務、提高員工素質(zhì)、加強自身建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，形成齊爭共創(chuàng)的良好局面。一方面

8、，注重提高員工素質(zhì)，拓寬人才發(fā)展通道。按照“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的戰(zhàn)略方針，實施“點線面”相結(jié)合的教育培訓工作思路，開展不同形式的培訓，全方位提升員工技能，確保全員培訓覆蓋率達100%。實施“走出去”政策，選派專家赴國外境外進行調(diào)研、培訓、學術(shù)交流，把握電力前沿技術(shù)發(fā)展動態(tài)。以院士專家企業(yè)工作站、博士后科研工作站、研究生工作站為平臺，實現(xiàn)產(chǎn)學研的有效結(jié)合，為解決電網(wǎng)建設(shè)和運營中的關(guān)鍵性技術(shù)問題，實現(xiàn)“科技興網(wǎng)”提供強有力的人力資源平臺。健全人才激勵機制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提拔和調(diào)整中層干部，充實和優(yōu)化干部人才隊伍，為人才提供發(fā)展通道，為廣東電科院可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。另一方面，實施人文關(guān)懷，提高員工幸福感。除做好經(jīng)常性的思想工作外，堅持季度思想動態(tài)分析會制度和領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，加強對職工思想動態(tài)的了解和掌握，對可能引發(fā)職工不穩(wěn)定情緒的苗頭，及時做好預防工作。同時根據(jù)在外員工較多的特點，堅持開好項目部思想分析會，院領(lǐng)導、管理部門主動下現(xiàn)場送溫暖，把思想政治工作與解決職