心得體會六個(gè)加強(qiáng)著力構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系.doc

1、心得體會六個(gè)加強(qiáng)著力構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系X縣以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨， 以市場需求和促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向， 圍繞完善基礎(chǔ) 設(shè)施，豐富內(nèi)涵發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，多措并舉促進(jìn)職業(yè)教育健康發(fā) 展。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)發(fā)展政策落實(shí)。先后制定出臺關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn) 代職業(yè)教育的實(shí)施意見和整合辦學(xué)資源優(yōu)化中等職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)的實(shí)施方案 等一系列推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)劃性文件， 強(qiáng)化政策支持保障，建立職業(yè)教育聯(lián)席會 議制度，對職教資源和培訓(xùn)資源進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)職教資源的深度融合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)辦學(xué)條件改善。至目前，職業(yè)教育累計(jì)投資達(dá)到 9620多萬元。啟動投資7800萬元的全面創(chuàng)業(yè)大

2、廈建設(shè)項(xiàng)目，建成汽車維修、機(jī)械加工、 藝術(shù)教育、電子電工、信息技術(shù)五大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和56個(gè)實(shí)驗(yàn)室；投資1500多萬元創(chuàng)建電子商務(wù)中心，建設(shè)完善汽車維修、機(jī)械加工、電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室并購置相關(guān)設(shè) 施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化教學(xué)和管理。同時(shí)，為加大學(xué)?！败泴?shí)力”投入，按照每年不少于200萬元，并逐年增加職業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，實(shí)現(xiàn)師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、教師獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制經(jīng)費(fèi)的逐年增長。三是加強(qiáng)招生改革，促進(jìn)職普規(guī)模相當(dāng)。對全縣高中階段學(xué)生招生錄取工作創(chuàng)造 性的進(jìn)行改革，通過職普教育統(tǒng)一招生計(jì)劃、按比例向初中學(xué)校均衡分配招生計(jì)劃、 多種途徑擇優(yōu)同步錄取、招生計(jì)劃全面公開等改革措施，實(shí)現(xiàn)職普教育協(xié)調(diào)發(fā)展。同 時(shí)，大膽創(chuàng)新

3、招生模式和宣傳方式， 由全員招生變?yōu)橹蛔屨修k工作人員招生，由靠分流學(xué)生、靠宣傳手冊、靠電視媒體、 靠在校生帶動、靠招生小分隊(duì)入戶等傳統(tǒng)方式的 招生宣傳變?yōu)橹豢恳粡埿?bào)、 一個(gè)辦公qq群和一個(gè)微信平臺的招生宣傳， 節(jié)約了招 生費(fèi)用，提高了招生實(shí)效。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。高度重視教師培養(yǎng)培訓(xùn)，建立青年教師、“雙師型”教師、專業(yè)帶頭人、名師梯次培養(yǎng)機(jī)制，先后有近 80余名教師參加了國 家級、省市級骨干教師和漢斯賽德爾基金會培訓(xùn)， 20多名專業(yè)教師到發(fā)達(dá)地區(qū)大型 企業(yè)參加為期3個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)。目前，學(xué)?！半p師型”教師占到專業(yè)教師的 68%以上五是加強(qiáng)產(chǎn)教融合，促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。職業(yè)教

4、育創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新校企合作 辦學(xué)模式，加大“訂單”培養(yǎng)力度，先后與中德諾浩開展“緊缺性汽車人才培養(yǎng)助推 計(jì)劃”合作項(xiàng)目和“學(xué)徒制”職教模式試點(diǎn)，與中國電信甘肅萬維信息技術(shù)有限公司 合作開展校企合作，共同培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)通訊高端技能型人才，為學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)和對口就 業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷加大實(shí)踐課比重，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐技能培養(yǎng)，畢業(yè)生“雙 證”獲取率達(dá)到96%以上。六是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力統(tǒng)籌各類職教資源，建立健全以縣 汽修中專為中心、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為載體，以勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)制度，落實(shí)新型職業(yè)農(nóng)民培育、再就業(yè)培訓(xùn)、“雨露計(jì)劃”、“兩后生

5、”等培訓(xùn)。至目前，面向全縣農(nóng)村剩余勞動力、進(jìn)城務(wù)工人員、下 崗失業(yè)人員開展各種培訓(xùn)班 40多期，受訓(xùn)人員達(dá)4500余人次，有力地支持了地方 經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。心得體會：建立健全長效機(jī)制確保環(huán)境整治常態(tài)化（最新）X縣始終堅(jiān)持集中整治與長效管理相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，逐步建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生日常保潔、檢查評比、垃圾清運(yùn)、資金保障等長效機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治制度化、常態(tài)化。一是建立日常保潔機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村民簽訂農(nóng)戶門前三包責(zé)任書，并嚴(yán)格按照門前三包責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督管理，推行農(nóng)村環(huán)境綜合整治鄉(xiāng)規(guī)民約，引導(dǎo)村民自覺遵守和共同維護(hù)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，使農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作做到有章可循。落實(shí)周末

6、環(huán)境衛(wèi)生大掃除制度，組織廣大群眾、黨員干部在劃分區(qū)域開展環(huán)境衛(wèi)生大 整治，堅(jiān)持集中整治與長效管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)垃圾“日產(chǎn)日清”。按照“合理區(qū)劃、 網(wǎng)格管理、定人定責(zé)、層層督查”的工作原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)為“大網(wǎng)格”，以建制 村為“中網(wǎng)格”，以村小組為“小網(wǎng)格”的三級網(wǎng)格，實(shí)行鄉(xiāng)、村、組三級環(huán)境衛(wèi)生 整治網(wǎng)格化管理，實(shí)行定人員、定職責(zé)、定地段、定時(shí)段的“四定”保潔管理責(zé)任制， 實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作層層有人抓、處處有人管，構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的環(huán)境衛(wèi) 生整治管理網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。二是建立檢查評比機(jī)制。建立“一周一檢查一評比”的考評制度，采取“三看、 四查”

7、相結(jié)合的環(huán)境綜合整治檢查評比方式，重點(diǎn)看房前屋后、門庭院落、“三堆”環(huán)境綜清理；著重查公共區(qū)域管理、疑難問題解決、環(huán)境整治長效機(jī)制建立與成效、 合整治水平與檔次；實(shí)行旬抽查、月考核、季評比、一考核一通報(bào)的方式，形成“檢 查、通報(bào)、整改、復(fù)檢、再通報(bào)”的循環(huán)，切實(shí)增強(qiáng)檢查治理效果。將評比結(jié)果分為 好中差三個(gè)等次，并在居民點(diǎn)顯著位置掛旗上墻，公開“曬成績”，并結(jié)合“文明家 庭？美麗家園”評選活動，通過評選“文明家庭”“美麗家園”“美麗家園示范村”， 引起群眾廣泛關(guān)注，極大地激發(fā)群眾參與整改的積極性。環(huán)境綜三是建立垃圾清運(yùn)機(jī)制。面向所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶，按照一鄉(xiāng)一輛壓縮式垃圾 車、一村一套垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)

8、施、 一組一個(gè)垃圾收集斗、四戶一個(gè)分類式垃圾桶的投放標(biāo) 準(zhǔn)，購置環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。并采取政府購買公共服務(wù)方式，按照每村1名村級保潔員、每60戶1名組級保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)包干的原則，配備保潔員985名，縣財(cái)政每年 列支保潔經(jīng)費(fèi)700萬元，用于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔。立足縣情，綜合考慮鄉(xiāng)村交通條 件、人口規(guī)模、運(yùn)輸成本等因素，選擇適用的垃圾處理方式，對城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾，要按 照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的模式，集中收集處理；偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村要加快建 設(shè)無害化垃圾處理設(shè)施，實(shí)行連片處理，做到垃圾定點(diǎn)投放、集中收運(yùn)、集中處理， 逐步建立農(nóng)村垃圾清運(yùn)機(jī)制四是建立資金保障機(jī)制。制訂農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) （農(nóng)村環(huán)境綜合整治）項(xiàng)目資金管理辦法（試行），通過籌措上級財(cái)政專項(xiàng)資金、 縣級財(cái)政籌措資金、整合部門資金、 政府融資性貸款資金、社會捐助資金、單位幫扶資金等各類資金