《安全的認(rèn)識》.doc

1、精品文章安全的認(rèn)識安全，顧名思義有安才有全，中國人諸事講究個全。每逢佳節(jié)的大家都會收到類似的祝福詞，福祿雙全、名利兩全、十全十美等，皆是我們對生活的追求與向往。所以我對安全是這樣認(rèn)識的：安全就是幸福、安全就是孝順、安全就是效益、安全就是一切。記得袁總曾說：“安全不為零，一切都為零”。是的，安全只有滿分，沒有及格。100-1=0，這是一個影響深遠(yuǎn)的著名理論“墨菲定律”。定律告訴我們，如果其他工作都做得很，可是最后出事故了，就可能前功盡棄，最后什么也沒有了。比如一項工作的十項措施我們做了八項，我們就不能說安全工作及格了，因為往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。記得央

2、視做過一個民意采訪節(jié)目，問題就是幸福是什么。答案形形色色，各有不同。如能擁有上百萬、上千萬、甚至是億萬財富；或擁有寬敞、舒適、漂亮的住房和高級轎車；吃得好，穿的好，這就是幸福。其實不然，這只是一個方面。我個人以為：安全才是最大的幸福，離開了安全，一切都是過眼煙云。試想，一個人的生命都沒有了，還談什么幸福，即使你擁有億萬財富，腰纏萬貫，又有什么用呢。你也不會覺得幸福，只有平安、健康的活著，才能體會到幸福的存在，因此，安全是最大的幸福?？桌戏蜃诱f?！白硬粸楦改笐n為孝也”。意思是說，做兒女的不讓老人為你擔(dān)憂就是最大的孝敬。我覺得這話很深刻，天下大多數(shù)父母并不期望兒女能給自己多少財富，只要兒女們平平安

3、安、順順當(dāng)當(dāng)，老人們就開心，就是苦點、累點，也無怨言。如果你的生活、你的工作處在一個沒有安全保障的環(huán)境中，整天讓父母為你擔(dān)心，即使你給他們再多的錢和物質(zhì)，他們也不會感到幸福，為什么呢。因為他們整天顫顫兢兢在為你擔(dān)憂，為你操心，你說，這是孝嗎。因此無論從“小家”還是“大家”，要想不讓父母為你擔(dān)心，就從安全做起，這就是最大的孝，即安全就是孝順。效益是企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利，效益是職工的工資、獎金和福利。但如果一個企業(yè)在生產(chǎn)過程中事故連綿不斷，這個企業(yè)的生產(chǎn)正常嗎。效益會好。這必然會影響員工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)，同時也會影響企業(yè)的信譽及企業(yè)的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量。失去了安全

4、，就會面臨著危險，那些本是員工辛辛苦苦，拼命工作換來的血汗錢，就會被安全事故無情地吞沒了。所以說，如果沒有了安全，還能有什么效益可言。安全雖然不是全部，但失去了安全，就是失去了全部，如果沒有了安全，我們還有什么。我們的生命有保障嗎。我們的企業(yè)效益有保障嗎。說得實在一點，沒有了安全，什么幸福、什么孝道、什么個人理想、這一切都是空談。因此，安全就是一切。第二篇：化工安全的認(rèn)識化工班級：制藥1001學(xué)號：10210135姓名：項鵬舉摘要?；ぴO(shè)備檢修作業(yè)復(fù)雜，技術(shù)性強，風(fēng)險大。文章分析了化工設(shè)備檢修時的安全處理和行為規(guī)范，確保設(shè)備在檢修后重新投入運行的操作穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。1.前言實現(xiàn)化

5、工安全檢修不僅確保檢修作業(yè)的安全，防止重大事故發(fā)生，保護(hù)職工的安全和健康：而且還可以促進(jìn)檢修作業(yè)按時、按質(zhì)、按量完成，確保設(shè)備的檢修作業(yè)質(zhì)量，使設(shè)備投入運行后操作穩(wěn)定、運轉(zhuǎn)率高，杜絕事故和污染環(huán)境，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。為此，在檢修前務(wù)必做好檢修前停車的安全技術(shù)處理和檢修前停車后的安全技術(shù)處理。停車方案一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照停車方案確定的停車時間、步驟、工藝變化幅度，以及確認(rèn)的停車操作順序表，有組織、有秩序地進(jìn)行。裝置停車階段進(jìn)行得順利與否，一方面影響安全生產(chǎn)，另一方面將影響裝置檢修作業(yè)能否如期安全進(jìn)行以及安全檢修的質(zhì)量。裝置停車的主要安全技術(shù)處理如下：2.1嚴(yán)格按照預(yù)定的停車方案停車按照檢修

6、計劃、并與上下工序及有關(guān)工段（如鍋爐房、配電間等）保持密切聯(lián)系，嚴(yán)格按照停車方案規(guī)定的程序停止設(shè)備的運轉(zhuǎn)。2.2泄壓要緩慢適中泄壓操作應(yīng)緩慢進(jìn)行，在壓力未泄盡之前，不得拆動設(shè)備。2.3裝置內(nèi)物料務(wù)必排空、處理在排放殘留物料前，必須察看排放口情況，不能使易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物料任意排人下水道或排到地面上，而應(yīng)向指定的安全地點或貯罐中排放設(shè)備或管道中的殘留物料，以免發(fā)生事故或造成污染。同時，設(shè)備、管道內(nèi)的物料應(yīng)盡可能倒空、抽凈，排出的可燃、有毒氣體如無法收集利用應(yīng)排至火炬燒掉或進(jìn)行其它處理。2.4控制適宜的降溫、降量速度降溫、降量速度應(yīng)按工藝的要求進(jìn)行，以防高溫設(shè)備發(fā)生變形、損壞等事故。如

7、高溫設(shè)備的降溫，不能立即用冷水等直接降溫，而應(yīng)在切斷熱源之后，以適量通風(fēng)或自然降溫為宜。降溫，降量的速度不宜過快，尤其在高溫條件下，溫度、物料量急劇變化會造成設(shè)備和管道變形、破裂，引起易燃易爆、有毒介質(zhì)泄漏或?qū)е掳l(fā)生火災(zāi)爆炸或中毒事故。2.5開啟閥門的速度不宜過快開啟閥門時，打開閥門頭兩扣后要停片刻，使物料少量通過，觀察物料暢通情況，然后再逐漸開大閥門，直至達(dá)到要求為止。開啟蒸氣閥門時要注意管線的預(yù)熱、排凝和防水擊等。2.6高溫真空設(shè)備停車步驟高溫真空設(shè)備的停車，必須先消除真空狀態(tài)，待設(shè)備內(nèi)介質(zhì)的溫度降到自燃點以下時，才可與大氣相通，以防空氣進(jìn)入引發(fā)燃燒、燃爆事故。2.7停爐作業(yè)嚴(yán)格依照工藝規(guī)

8、程規(guī)定停爐操作應(yīng)嚴(yán)格依照工藝規(guī)程規(guī)定的降溫曲線進(jìn)行，注意各部位火嘴熄火對爐膛降溫均勻性的影響?；鹱煳慈肯缁驙t膛溫度較高時，不得進(jìn)行排空和低點排凝，以免可燃?xì)怏w進(jìn)入爐膛引發(fā)事故。同時，裝置停車時，操作人員要在較短的時間內(nèi)開關(guān)很多閥門和儀表，為了避免出現(xiàn)差錯，必須密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化。3.完全切斷該設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)來源進(jìn)入化工設(shè)備內(nèi)部作業(yè)，必須對該設(shè)備停產(chǎn)，在對單體設(shè)備停產(chǎn)時要保障所有介質(zhì)不能發(fā)生內(nèi)漏。由于設(shè)備長時間使用，許多與該設(shè)備連接的管道閥門開關(guān)不到位，會出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象，尤其是氣體閥門。檢修人員進(jìn)入設(shè)備作業(yè)后，如對管道檢查不仔細(xì)，一旦發(fā)生漏氣、漏液現(xiàn)象，特別是煤氣、

9、氨氣、酸氣、高壓氣、粗苯等易燃、易爆、高溫、高壓物質(zhì)發(fā)生內(nèi)漏，將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴(yán)重事故，后果不堪設(shè)想，所以工藝人員一定要認(rèn)真確認(rèn)與設(shè)備連接的所有管道，對一些易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓介質(zhì)的管道要在閥后（近塔端）加盲板。4.置換設(shè)備內(nèi)有毒、有害氣體對有毒、有害、易燃、易爆氣體的設(shè)備進(jìn)行置換。一般用于置換的氣體有氮氣、蒸汽，要優(yōu)先考慮用氮氣置換.因為蒸汽溫度較高，置換完畢后，還要涼塔，使設(shè)備內(nèi)溫度降至常溫。對于一些高溫液體的設(shè)備，首先應(yīng)考慮放空，再采用打冷料或加冷水的方式將設(shè)備降至常溫。對有壓力的設(shè)備要采用泄壓的方法，使設(shè)備內(nèi)氣體壓力降至常壓。5.正確拆卸入孔在對檢修設(shè)備進(jìn)行介質(zhì)

10、隔斷、置換、降溫、降壓等工序后，要進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn)、檢測，在確保安全的情況再拆卸入孔，對于有液體的設(shè)備，拆入孔時，要拆對角螺栓，拆到最后四條對角螺栓時，要緩慢拆卸，并盡量避開人孔側(cè)面，防止液體噴出傷人。對于易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備，絕對禁止用氣焊割螺栓。對于銹蝕嚴(yán)重的螺栓要用手鋸切割。對于粗苯油罐等裝置上設(shè)新人孔或開新手孔的情況下，絕對禁止用氣焊或砂輪片切割，要采用一定配比濃度的硫酸，周圍用蠟封的手段開設(shè)新的入孔、手孔。6.正確勞保著裝勞動保護(hù)并不是簡單的穿上工作服即可，在進(jìn)入化工設(shè)備內(nèi)部作業(yè)時；勞保必須起防護(hù)作用，有一定的防護(hù)要求。在易燃、易爆的設(shè)備內(nèi)，應(yīng)穿防靜電工作服，要穿著整齊，扣子要扣緊，防

11、止起靜電火花或有腐蝕性物質(zhì)接觸皮膚，工作服的兜內(nèi)不能攜帶尖角或金屬工具，一些小的工具，如角度尺等應(yīng)裝入專用的工具袋。安全帽必須保證帽帶扣索緊，帽子與頭配戴合適，由于在設(shè)備內(nèi)部作業(yè)施工空間不足，很可能出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象，還要保證帽芯與帽殼間留有一定縫隙，防止墜物打擊帽子后帽芯不能將帽奏與頭隔開，帽殼直接壓在頭上造成傷害。因此，帽芯內(nèi)部要留有夠的緩沖距離。正確穿戴勞保手套，在一些酸、堿等腐蝕性較強的設(shè)備內(nèi)作業(yè)要穿戴防酸、堿等防腐手套，手套壞了要及時更換，尤其是夏季作業(yè)手出汗多，會降低手套的絕緣性能和出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，所以應(yīng)最好多備幾副手套。勞保鞋要采用抗靜電和防砸專用鞋。所穿的大頭皮鞋，鞋底應(yīng)采用縫制，不要

12、用釘制，同時要考慮防滑性能，鞋帶要系緊，保證行走方便。在有條件的塔內(nèi)工作時，盡量在作業(yè)范圍的塔底鋪設(shè)一些石棉板或膠皮，這樣即防滑又隔斷了人與設(shè)備的直接接觸。當(dāng)前，化工已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，涉及到的化學(xué)物質(zhì)的種類和數(shù)量顯著增加。但是，由于化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點，與其他行業(yè)相比，很多化工物料的易燃性、反應(yīng)性和毒性，決定了化工生產(chǎn)潛在的不安全因素更多，危險性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必須不斷強化企業(yè)的安全管理，建立、健全長效的安全管理機制，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。一、安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題1、領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，

13、責(zé)任不明許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者片面追求生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)重輕視安全工作，將“安全第一”僅僅停留在口頭上，而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產(chǎn)第一。特別是實行承包制后，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人短期行為極為嚴(yán)重，只求自己任期內(nèi)不出事故，對事故隱患視而不見，充耳不聞，更不愿進(jìn)行長遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入。不少事故看起來是發(fā)生在職工身上，但根子還是因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對安全工作重視不夠，認(rèn)識不足，存在麻痹思想和僥幸心理，致使安全生產(chǎn)管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當(dāng)然，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也抓了安全工作，但因認(rèn)識不到位且缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識，安全工作常常抓不到點子上，使得安全生產(chǎn)管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的

14、主要原因又是企業(yè)未真正建立和落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、安全職責(zé)落實不到位相當(dāng)企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對化工安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌

15、握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。3、安全宣教培訓(xùn)工作力度不夠，流于形式企業(yè)安全宣教培訓(xùn)工作說起來都知道重要，但實際工作與要求差距甚遠(yuǎn)。首先是力度不夠，大多走過場。宣教培訓(xùn)工作許多企業(yè)也都搞了，錢也花了，但大多流于形式，根本未按有關(guān)法規(guī)對學(xué)時、內(nèi)容、考試等嚴(yán)格要求進(jìn)行，因此，實效性很差。其次是覆蓋面窄，安管人員培訓(xùn)多，生產(chǎn)人員培訓(xùn)少，未提高全體職工的安全意識和安全操作技能。其三是秩序十分混亂，任何單位甚至個人發(fā)個通知就可搞安全培訓(xùn)，而課時、師資、教學(xué)質(zhì)量根本無法保證，有的甚至課都不上，其效果就可想而知了。4、對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識不到位不統(tǒng)一一些企業(yè)錯誤地認(rèn)為安全工作只是安管部

16、門的事，與生產(chǎn)部門無關(guān)。負(fù)責(zé)經(jīng)營的相當(dāng)一部分人員對我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理體制不了解，對安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。生產(chǎn)部門只顧片面追求進(jìn)度和效益，而常常忽視安全，與安管部門不能形成統(tǒng)一認(rèn)識，因此出現(xiàn)生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的種種問題，我認(rèn)為應(yīng)采取如下措施來加強安全文化建設(shè)，切實提高企業(yè)安全管理水平。1、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要意義，用科學(xué)先進(jìn)的安全理念指導(dǎo)推動安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，站在以人為本、確保人民生命財產(chǎn)安全的高度，站在確保

17、企業(yè)又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。一要牢固樹立安全發(fā)展的理念。明確安全發(fā)展就是要零事故發(fā)展。通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施，確?！傲恪崩砟顖詻Q落到實處。二要牢固樹立安全第一的理念。在全體員工中牢固確立不安全不生產(chǎn)的思想，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持靠前指揮，堅持現(xiàn)場管理，把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實、抓好。三要牢固樹立預(yù)防為主、綜合治理的理念。把治理隱患、防范事故作為中心任務(wù)，標(biāo)本兼治、重在治本，著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題，把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。四要牢固樹立求實創(chuàng)新的理念。企業(yè)各二級單位都要立足找問題、查弱項，深入分析，扎實改進(jìn)，深化安全管理規(guī)律的研究，實施安全管理創(chuàng)

18、新，探索安全長效機制，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。2、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制一建立健全干部安全管理行為規(guī)范。要明確各級干部的安全職責(zé)，制定各級干部的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各級干部怎樣抓安全，怎樣抓好安全，使各級干部在安排工作、部署任務(wù)、檢查落實時，按照自己的安全職責(zé)和行為規(guī)范約束自身的管理行為。同時認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。二是規(guī)范工人安全操作行為，建立健全每個員工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。讓員工從上下班、班前會和施工、操作等方面養(yǎng)成良好的行為和操作習(xí)慣，使員工明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是不應(yīng)該做的，增強員工的自主保安意識和操作技能。使工作現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)畢業(yè)論文節(jié)都處于管理的可控狀態(tài)，并形成

19、規(guī)范的激勵和懲處機制。三是嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度，明確各級行政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其他各分管副職對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的，要嚴(yán)格按照事故管理制度進(jìn)行責(zé)任追究，絕不姑息。同時對安全事故責(zé)任追究規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解和落實，做到每起事故都能找到與事故責(zé)任相對應(yīng)的責(zé)任人。3、認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安

20、全，才能確保安全生產(chǎn)。具體實踐中，一是有計劃、有針對性地開展安全培訓(xùn)工作。要本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么，學(xué)什么考什么，用什么考什么”的原則。二是要注重培訓(xùn)的實際、實用和實效性，利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，通過分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地開展安全生產(chǎn)崗位資格和安全技能培訓(xùn)。特別是要有針對性地開展全員培訓(xùn)和班組長的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強班組長事故預(yù)防、職業(yè)危害控制和應(yīng)急處理能力；要按照各自崗位職責(zé)要求，加強對安全管理和工程技術(shù)人員現(xiàn)場管理和實際操作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其安全管理和崗位操作技能。三要加強安全培訓(xùn)工作的管理。加大培訓(xùn)投入，拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，健全激勵機制，注

21、重效果考核。要對各類安全培訓(xùn)進(jìn)行效果評價與考核，凡培訓(xùn)不合格或考試不及格者，一律不準(zhǔn)上崗。通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)化工生產(chǎn)的需要。4、黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，形成人人關(guān)心生產(chǎn)安全的良好局面安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，安全生產(chǎn)工作是一項涉及到企業(yè)各個部門和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，單靠某個或某幾個部門的努力是絕對不行的，企業(yè)黨、政、工、團(tuán)及女工、等組織和部門，要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，努力增強做好安全工作的責(zé)任意識、危機意識和憂患意識，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，扎實做好安全工作。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞公司安全工作，積極、

22、主動的開展以安全為主題形式多樣的系列活動，全方位筑牢每一條安全防線，形成齊抓共管的強大合力，力爭實現(xiàn)“零”重傷奮斗目標(biāo)。結(jié)束語綜上所述，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確?；ぐ踩a(chǎn)的總則。目前，隨著化工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用于實際生產(chǎn)的同時，對化工安全生產(chǎn)管理也提出了更高要求，因此化工安全管理工作必須要有新思路，新舉措，并及時貫徹執(zhí)行于實際工作中，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)生產(chǎn)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。第三篇：對安全的認(rèn)識11.22日中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故后對安全的認(rèn)識11月22日，中石化黃島輸油管道爆炸泄漏事故，已經(jīng)造成了62人死亡

23、，是極為少有的嚴(yán)重事故?？春笮睦锸艿綐O大震撼，爆炸現(xiàn)場散落的碎片，一組組傷亡、損失的數(shù)字，一次次沖擊著人們的神經(jīng)。在為逝者嘆息，在為傷者難過的同時，如何減少悲劇的發(fā)生，成為我們每個員工應(yīng)該思考的問題。每當(dāng)我們看見高聳的建筑拔地而起，熱情工作的呼喊如潮，工程現(xiàn)場上，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染得蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩。然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相伴相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全。要保證安全，需要大家的努力，需要我們做到：一、端正自己的思想認(rèn)識。要樹立“安全責(zé)任重于泰山”的認(rèn)知，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾

24、，果斷解決問題；在嚴(yán)格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，在安全管理和檢查過程中始終要體現(xiàn)賞罰分明；要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，積極獲取最新的安全信息，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。這就要求項目部所有管理人員要不斷的學(xué)習(xí)更新安全管理知識、方法。在繼承傳統(tǒng)有效的安全管理方法的同時，建設(shè)施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理將是項目管理者所思考的?？傊?，要搞好安全管理工作，不能光靠安全管理部門

25、及安全管理人員，要將我們的員工變成人人都是安全員，人人都是安全監(jiān)督員，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?；只有全員參與了安全工作才能真正有效的保證安全生產(chǎn)，四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到工作上的“專心細(xì)心耐心”，要保持思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。昨日的傷痕還隱隱作痛，我們要牢記這血的教訓(xùn)，時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因為只有在保障自身安全的前提下，才能更加專注的投入到工作中去，我們要用更多的時間、精力把安全教育工作做好，用安全的生產(chǎn)意識、安全的行為方式，去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，將安全生產(chǎn)的理念植入

26、我的心中，植入他的心中，植入所有人的心中，為我們的項目部填寫一份份新的安全記錄，譜寫一首首燦爛的安全樂章。無危則安，無損則全。安全就是保證我們在生活和生產(chǎn)中，身體免受傷害，財產(chǎn)免于損失，生命得到保全。我們要構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)防線，必須奠定一個基礎(chǔ)，就是從我做起，帶動身邊的每一個人，從一點一滴的小事做起。安全連著你我他，安全生產(chǎn)靠大家。如果把安全生產(chǎn)比作一個完整的鏈條，那么我們每個人都是這根鏈條上的一個重要環(huán)節(jié)。安全不存在“亡羊補牢”之說，更不存在“幸運”之論。講安全沒有過頭，因為一個小小的隱患造成的卻是成千上萬的損失；講安全也沒有終點，因為一次小小的違章操作就會導(dǎo)致一場血淋淋的事故啊。安全從我

27、做起，安全在我心中。徐冠雙第四篇：對安全的認(rèn)識對對談到什么是安全生產(chǎn)工作時，一些人往往把生產(chǎn)中的安全孤立的看成是生產(chǎn)中平安、順利、無事故的一項簡單的專一工作。產(chǎn)生這一認(rèn)識的原因就是一些人忽略了對生產(chǎn)具有天生的社會性這一基本屬性的認(rèn)識，也就使一些人對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了與某些人有關(guān)而與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識就不足為奇了。那么，什么是安全生產(chǎn)工作呢。我們根據(jù)其生產(chǎn)具有社會這一基本屬性的認(rèn)識將其廣義的定義為“安全生產(chǎn)工作是指：在任一時期，任一范圍內(nèi)，對任一行為活動，保證其減少或杜絕偏誤，使其順勢而為的一項工作。”由此，我們可以理解安全生產(chǎn)工作，在時間上有連續(xù)性并可長可短，在空間上有伸縮性范圍可大可小，行為活

28、動這一主體包羅萬像。也就是說安全生產(chǎn)工作是推動人類社會發(fā)展的核心工作，一個國家的管理和國家機器的運轉(zhuǎn)其核心本質(zhì)就是安全生產(chǎn)工作的管理和運轉(zhuǎn)，只不過是人為的細(xì)分和名稱叫法不同罷了?；谏鲜鰧Π踩a(chǎn)工作的深刻理解和認(rèn)識，我們的企業(yè)和員工要把對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識提高到關(guān)系到個人、家庭、企業(yè)、國家民族、全球社會利益發(fā)展戰(zhàn)略高度，在企業(yè)范圍內(nèi)以“全員參與、全過程控制、全方位管理”的意識來扎實的做好安全生產(chǎn)工作就顯得責(zé)無旁待了。否則的話，安全認(rèn)識不到位，生產(chǎn)工作基礎(chǔ)就不扎實，個人和企業(yè)就得不到良性發(fā)展，我們的明天生活還會更美好嗎。答案是否定的。對于于在安全生產(chǎn)中，出現(xiàn)過的事故，有人和機構(gòu)進(jìn)行過專門研究和

29、統(tǒng)計，根據(jù)一些權(quán)威機構(gòu)發(fā)表的參考數(shù)據(jù)顯示，在我國和一些重點行業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生按人為主觀因素、本質(zhì)客觀因素和不可抗拒的自然因素分類，引發(fā)的概率大體為85%-90%、7%-12%和3%以下。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)人為主觀因素完全就是方方面面的“三違”即違章指揮作業(yè)、違反規(guī)程操作、違范勞動紀(jì)律造成的；本質(zhì)客觀因素往往是設(shè)計、選材、選型和未知不足造成的還是與人關(guān)聯(lián)很大；而不可抗拒的自然因素只要有人的主觀努力預(yù)防還是能把損失降到盡可能小的。由安全事故的分布規(guī)律和引發(fā)因素的重點分析，也就為抓住安全生產(chǎn)工作中的重點，指明了以人為本尋求突破的努力方向。1、在國家和地方政府這一層面主要就是制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)基本法律

30、、規(guī)章和實施細(xì)則來規(guī)范人們的安全生產(chǎn)行為；建立權(quán)力組織機構(gòu)來管理、監(jiān)督、保障規(guī)范人們的安全生產(chǎn)行為的正常實現(xiàn)。2、對企業(yè)來講在貫徹落實國家和地方政府安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策的基礎(chǔ)上要作好這幾項工作：1）、以人為本加強企業(yè)的安全文化建設(shè)，使安全文化融入到優(yōu)秀的企業(yè)文化中去來提高企業(yè)整體的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)文明的安全生產(chǎn)理念，營造和諧的安全生產(chǎn)分圍，來進(jìn)一步豐富和促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。2）、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)機制建設(shè)，不斷建立、建全持續(xù)完善、改進(jìn)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定以及保障安全生產(chǎn)的控制措施。重在檢查、監(jiān)督和落實上下功夫，確保安全生產(chǎn)機制健康、有效運轉(zhuǎn)。3）、加強企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全

31、建設(shè)，本質(zhì)安全是現(xiàn)代企業(yè)在安全管理上的不解追求和發(fā)展趨勢，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，要推廣使用科學(xué)的先進(jìn)的新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù)。4）、加強企業(yè)的安全管理創(chuàng)新建設(shè)，目前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上比較成熟的方法主要有風(fēng)險承包、責(zé)任連帶、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、預(yù)案處置、專題活動、專項督查、安全一票否決制、安全三標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場）、5s（人、機、物、料、環(huán)）以及最近幾年推行的hse（健康、安全、環(huán)境）管理方法。創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)的實際，不但做到管理方法創(chuàng)新，更要做到管理認(rèn)識創(chuàng)新，這要動員和發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性才能見到明顯效果。做為企業(yè)的各級管理者要把安全工作放在首位，在日常的管理工

32、作中做到“三同時”即對于安全工作與同一時期的重點工作要同時安排布置、同時檢查監(jiān)督、同時總結(jié)提高就顯的優(yōu)為重要。通過創(chuàng)新，逐步使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由最初被動的人情化管理到目前強制的制度化管理最終向主動的企業(yè)文化管理轉(zhuǎn)變。3、對于我們公司企業(yè)員工來講在落實、執(zhí)行好國家、企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、制度和各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上要重點做好以下基本工作：1）、在提高企業(yè)全員安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步提高員工自己的主動安全生產(chǎn)意識，在工作中時刻做到“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，使提高的安全生產(chǎn)意識落到實處。2）、在認(rèn)真落實、執(zhí)行本公司企業(yè)的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的同時還要重點把握

33、和執(zhí)行客戶現(xiàn)場對安全的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。對開展的工程項目施工，管理上做到方案精心設(shè)計，銜接統(tǒng)籌兼顧，安全與質(zhì)量嚴(yán)格要求；在操作上做到執(zhí)行“三嚴(yán)格”即嚴(yán)格執(zhí)行方案，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)更加夯實穩(wěn)固。3）、努力提高自身的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，面對施工環(huán)境千變?nèi)f化等特點，安全生產(chǎn)的形勢非常嚴(yán)峻，員工要有清醒的認(rèn)識。在如此嚴(yán)峻的安全環(huán)境中要做到安全生產(chǎn)，全體員工不但要有精湛的專業(yè)技術(shù)，還要有多面的熟練安全技術(shù)來保證，更要做到以不斷學(xué)習(xí)知識，提高技能，積累智慧來支撐主動安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。否則的話就會被潛在的安全隱患所傷害。4

34、）、員工要提高文化修養(yǎng)，增強憂患思維，樹立奉獻(xiàn)意識，發(fā)揚公司優(yōu)秀的團(tuán)隊精神，積極倡導(dǎo)文明的企業(yè)文化，把安全的管理與文化建設(shè)當(dāng)成關(guān)系到個人利益、家庭幸福、公司發(fā)展的大事來抓。在安全管理上做到人人職責(zé)內(nèi)勇于大膽負(fù)責(zé)，在制定安全措施上做到人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在安全隱患查找和整改中做到人人爭先恐后。只要有付出，就會有收獲，只要有我們?nèi)w員工的在安全工作中居安思危，自我奉獻(xiàn)的品質(zhì)貢獻(xiàn)，公司必將獲得即好又快更大的發(fā)展，到那時我們的明天也將生活的更好。資源與安全工程學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)09級（1）班學(xué)號：06320901035鄒彬第五篇：安全生產(chǎn)的認(rèn)識對安全生產(chǎn)的認(rèn)識我來談一下對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，首先我們要始終堅持“安全第一、