北京化妝品包裝材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、泓域咨詢 MACRO/北京化妝品包裝材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)北京化妝品包裝材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明從總體來(lái)看，在外包裝的設(shè)計(jì)、材料的運(yùn)用上，國(guó)外的化妝品企業(yè)目前比國(guó)內(nèi)企業(yè)更熟練，在材料的選擇上也更廣泛、更富于創(chuàng)意。隨著市場(chǎng)的成熟、國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的成長(zhǎng)，以及相關(guān)材料、信息資源的逐漸豐富，在未來(lái)幾年內(nèi)，會(huì)有更多的中國(guó)本土化妝品企業(yè)在國(guó)際化妝品舞臺(tái)上扮演重要的角色。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10904.94萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8814.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.83%；建設(shè)期利息107.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金1982.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.18%。項(xiàng)

2、目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入21500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17008.80萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3284.82萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.66%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5050.91萬(wàn)元，全部投資回收期5.30年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售規(guī)模從2012年的2518億元增長(zhǎng)到2016年的3410億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.88%，成為僅次于美國(guó)的全球第二大化妝品消費(fèi)國(guó)。目前，國(guó)內(nèi)獲得化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)有接近4000家，國(guó)產(chǎn)化妝品種類接近50萬(wàn)種，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多。國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)銷售排名前十的品牌基本為國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)僅有上海家化和伽藍(lán)集團(tuán)在列，國(guó)

3、外品牌在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。同時(shí)前十大化妝品品牌市場(chǎng)占有率不足50%，整體市場(chǎng)的集中程度不高。近兩年由于經(jīng)濟(jì)增速放緩、零售終端不景氣，行業(yè)增速下行，增長(zhǎng)率保持在6%左右，預(yù)計(jì)2017年我國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3679億元，到2018年化妝品市場(chǎng)規(guī)模將近4000億元。由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模

4、型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 緒論第二章 項(xiàng)目背景及必要性第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 建設(shè)單位基本情況第五章 運(yùn)營(yíng)管理第六章 法人治理第七章 發(fā)展規(guī)劃第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第十章 產(chǎn)品方案分析第十一章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明第十二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第十四章 投資計(jì)劃第十五章 經(jīng)濟(jì)效益第十六章 項(xiàng)目總結(jié)第十七章 補(bǔ)充表格第一章 緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：北京化妝品包裝材料項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx投資管理公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

5、水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景中國(guó)是僅次于美國(guó)的第二大化妝品消費(fèi)國(guó)，消費(fèi)占全球化妝品市場(chǎng)的12.7%，作為第二大化妝品消費(fèi)國(guó)，2019年中國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4777億元，同比增長(zhǎng)13.8%。與其它消費(fèi)行業(yè)對(duì)比看，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年我國(guó)化妝品類消費(fèi)品零售額同比增長(zhǎng)12%，僅次于增長(zhǎng)13%的日用品類，位居第二。從國(guó)際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國(guó)內(nèi)大勢(shì)看，我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面

6、沒(méi)有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開(kāi)放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等，有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積14667.00（折合約22.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總

7、建筑面積30482.29。其中：生產(chǎn)工程21008.53，倉(cāng)儲(chǔ)工程5219.78，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2169.39，公共工程2084.59。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)30714000個(gè)化妝品包裝材料的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10904.94萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8814.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.8

8、3%；建設(shè)期利息107.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金1982.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.18%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資8814.76萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用7411.07萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1178.30萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)225.39萬(wàn)元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入21500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17008.80萬(wàn)元，納稅總額2135.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3284.82萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.66%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5050.91萬(wàn)元，全部投資回收期5.30年。（二）主要數(shù)據(jù)及技

9、術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積30482.29容積率2.081.2基底面積9240.21建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝376.682總投資萬(wàn)元10904.942.1建設(shè)投資萬(wàn)元8814.762.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7411.072.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1178.302.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元225.392.2建設(shè)期利息萬(wàn)元107.272.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1982.913資金籌措萬(wàn)元10904.943.1自籌資金萬(wàn)元6526.373.2銀行貸款萬(wàn)元4378.574營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元21500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)

10、元17008.806利潤(rùn)總額萬(wàn)元4379.767凈利潤(rùn)萬(wàn)元3284.828所得稅萬(wàn)元1094.949增值稅萬(wàn)元928.7310稅金及附加萬(wàn)元111.4411納稅總額萬(wàn)元2135.1112工業(yè)增加值萬(wàn)元7289.8013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元7994.03產(chǎn)值14回收期年5.30含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.66%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5050.91所得稅后七、主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（一）全球化妝品包裝需求分析2010年起全球化妝品包裝

11、行業(yè)正在從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中快速恢復(fù)元?dú)?，全球化妝品包裝行業(yè)更多地以亞洲、南美等新興市場(chǎng)的消費(fèi)者作為導(dǎo)向。中國(guó)、印度和巴西的新消費(fèi)群體開(kāi)始與歐美消費(fèi)者并肩引領(lǐng)化妝品包裝業(yè)。隨著中國(guó)、印度、印度尼西亞、墨西哥及UAE等發(fā)展中國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)護(hù)膚產(chǎn)品需求的增加，相關(guān)包裝銷售行業(yè)也隨之盛興起來(lái)。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外包裝的創(chuàng)新、美學(xué)要求也是促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。大眾消費(fèi)者隨著國(guó)家工業(yè)化的成熟也更加成熟，他們需要更多的高端化妝品包裝。男性美容，尤其是在新興市場(chǎng)的高度普及，也增加了人們?cè)谧o(hù)發(fā)和美容行業(yè)的消費(fèi)。消費(fèi)者正越來(lái)越多地從他們所購(gòu)買的化妝品上尋找附加值，化妝品生產(chǎn)商則試圖通過(guò)增加產(chǎn)品包裝的集成性和運(yùn)用創(chuàng)新

12、技術(shù)來(lái)滿足這種需求。所有的這些因素都促成了全球化妝品包裝市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)前景。（二）全球化妝品包裝產(chǎn)銷分析化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可分為上、中、下游，上游主要為原料及包裝材料制造商，中游是化妝品研發(fā)企業(yè)，下游是直經(jīng)銷商及銷售終端市場(chǎng)?；瘖y品包裝供應(yīng)商和化妝品公司則形成了互補(bǔ)品關(guān)系，化妝品包裝也是讓化妝產(chǎn)品能夠面世的重要一環(huán)。在新興市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)下，全球美妝行業(yè)成長(zhǎng)迅速，品牌運(yùn)營(yíng)商通過(guò)中高端的包裝設(shè)計(jì)來(lái)打造品牌的獨(dú)特性與辨識(shí)度，中高端美妝產(chǎn)品包裝行業(yè)未來(lái)將持續(xù)擁有巨大發(fā)展?jié)摿?。（三）中外化妝品包裝市場(chǎng)對(duì)比1、在包裝材料方面包裝材料的回收利用標(biāo)志主要有兩種：一種是可回收標(biāo)志，它表明材料是可以回收的，適用

13、各種材料，如紙、塑料、玻璃。另一種是材料分類標(biāo)志，它對(duì)回收時(shí)的分類利用有重要意義，尤其是塑料。對(duì)塑料而言，在歐盟，回收標(biāo)志和分類標(biāo)志是分開(kāi)的;在中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)，回收和分類標(biāo)志是合二為一的。中國(guó)回收與分類標(biāo)志的使用情況不容樂(lè)觀，最典型的是塑料包裝產(chǎn)品。中國(guó)1996年4月就發(fā)布了推薦性標(biāo)準(zhǔn)塑料包裝制品回收標(biāo)志，但是直到現(xiàn)在，在化妝品行業(yè)，這一標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有被很好地執(zhí)行。除了材料的回收利用標(biāo)志，國(guó)外的產(chǎn)品有時(shí)還在包裝上明示其他環(huán)保信息。國(guó)際上流行的設(shè)計(jì)思想是，如果一個(gè)產(chǎn)品使用了2種以上的包裝材料，它們必須能夠容易地分離在這方面，國(guó)內(nèi)反映最突出的問(wèn)題是鍍塑紙的大量使用。鍍塑紙使紙制品的回收分揀不可能實(shí)現(xiàn)

14、，焚燒會(huì)產(chǎn)生有害氣體，填埋不易降解。雖然這種材料有防潮、耐磨的優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)環(huán)境的影響是不容忽視的，所以在國(guó)外，這種包裝材料已被淘汰。對(duì)華聯(lián)超市化妝品銷售區(qū)的調(diào)查顯示，72種化妝品的包裝盒中，采用鍍塑紙的有46種，占63.9%.這充分反映出中國(guó)化妝品在材料設(shè)計(jì)中環(huán)保意識(shí)的缺乏 .2、包裝設(shè)計(jì)方面目前國(guó)內(nèi)化妝品高檔市場(chǎng)大多為國(guó)際品牌所把持，中國(guó)自有品牌只能在中低檔市場(chǎng)上掙扎。這固然有多方面的原因，但在包裝設(shè)計(jì)上的缺陷也是顯而易見(jiàn)的。在歐洲，個(gè)性化設(shè)計(jì)成為主流，不僅是不同品牌需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分，即使同一品牌產(chǎn)品的不同類型也必須以設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分不同的特性。設(shè)計(jì)成為詮釋產(chǎn)品細(xì)微而獨(dú)特特性的手段之一，而中國(guó)情況

15、則正好相反，中國(guó)產(chǎn)品品牌界限和產(chǎn)品細(xì)分不明確，甚至不同的品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)亦趨于雷同。而且能代表中國(guó)本民族設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品卻極少且普遍缺乏個(gè)性和個(gè)化設(shè)計(jì)，一言以概之，如何通過(guò)創(chuàng)新的高藝術(shù)價(jià)值的包裝設(shè)計(jì)快速提升民族化妝品產(chǎn)業(yè)是設(shè)計(jì)師們所面臨的課題。從總體來(lái)看，在外包裝的設(shè)計(jì)、材料的運(yùn)用上，國(guó)外的化妝品企業(yè)目前比國(guó)內(nèi)企業(yè)更熟練，在材料的選擇上也更廣泛、更富于創(chuàng)意。隨著市場(chǎng)的成熟、國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的成長(zhǎng)，以及相關(guān)材料、信息資源的逐漸豐富，在未來(lái)幾年內(nèi)，會(huì)有更多的中國(guó)本土化妝品企業(yè)在國(guó)際化妝品舞臺(tái)上扮演重要的角色。另外，從規(guī)模上來(lái)看，中國(guó)化妝品包裝行業(yè)占全球市場(chǎng)份額在10%左右。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析從國(guó)際環(huán)境

16、看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國(guó)內(nèi)大勢(shì)看，我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開(kāi)放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等，有利于我們更好

17、地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響依然存在，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的不穩(wěn)定不確定因素仍然很多；我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨更加深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整，倒逼我們加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。北京自身發(fā)展中還面臨著一些突出矛盾和困難，特別是人口資源環(huán)境矛盾突出，出現(xiàn)了人口過(guò)多、交通擁堵、房?jī)r(jià)高漲、環(huán)境污染等“大城市病”；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，科技、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠，城市文明程度和服務(wù)管理水平還不夠高，法治建設(shè)亟待加強(qiáng)。綜合分析判斷，北京發(fā)展仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面

18、臨艱巨任務(wù)，又有許多有利條件。我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握北京發(fā)展的階段性特征，緊緊抓住和用好重大歷史機(jī)遇，繼續(xù)集中力量落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得更大成效，朝著建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都目標(biāo)奮勇前進(jìn)，不斷開(kāi)拓發(fā)展新境界。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。2、創(chuàng)新機(jī)制，深化改革。加快體制機(jī)制創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)

19、體制改革。加大科技創(chuàng)新政策、資金投入，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。3、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種示范。4、堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展。充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和資源，本著互利共贏，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重，引資和引技引智并舉，加快產(chǎn)業(yè)全球布局和國(guó)際交流合作，形成新的比較優(yōu)勢(shì)。5、區(qū)域協(xié)同，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門(mén)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。6、加強(qiáng)引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。完善法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體行

20、為，建立公平的市場(chǎng)環(huán)境；綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(二)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開(kāi)發(fā)

21、機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(三)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (四)著力推進(jìn)品牌建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介，支持企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái)，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，推進(jìn)信用體系建設(shè)，

22、加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。(五)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展通過(guò)實(shí)施分層次產(chǎn)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)全過(guò)程的監(jiān)管制度，形成閉合的監(jiān)管體系，為產(chǎn)業(yè)監(jiān)管提供法制保障?？茖W(xué)制定每年產(chǎn)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)，并加大考核力度，使產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到位。(六)加強(qiáng)合作對(duì)接，協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國(guó)外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。五、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

23、（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場(chǎng)分析根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的測(cè)算，全球化妝品包裝行業(yè)預(yù)計(jì)到2023年將達(dá)到317.5億美元。全球化妝品包裝行業(yè)正在出現(xiàn)新趨勢(shì)。已經(jīng)朝著定制和更小包裝尺寸的方向轉(zhuǎn)變，這些尺寸更小并且便于攜帶并且可以在移動(dòng)中使用。簡(jiǎn)約清潔的包裝設(shè)計(jì)也很受歡迎。它們?yōu)楫a(chǎn)品提供優(yōu)雅而優(yōu)質(zhì)的感覺(jué)。大多數(shù)化妝品品牌越來(lái)越多地

24、使用環(huán)保包裝。這提供了品牌的正面形象，并減少了對(duì)環(huán)境的威脅。電子商務(wù)也極大地推動(dòng)了化妝品行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在，包裝還受到電子商務(wù)注意事項(xiàng)的影響。包裝需要準(zhǔn)備好運(yùn)輸，并且應(yīng)該能夠承受通過(guò)多個(gè)通道的磨損。全球化妝品行業(yè)顯示出穩(wěn)定且持續(xù)的年增長(zhǎng)率約為4-5。它在2017年增長(zhǎng)了5。增長(zhǎng)是由不斷變化的客戶喜好和意識(shí)以及不斷提高的收入水平驅(qū)動(dòng)的。美國(guó)是全球最大的化妝品市場(chǎng)，2016年的收入為624.6億美元。歐萊雅是2016年排名第一的化妝品公司，全球銷售額為286億美元。同年，聯(lián)合利華公布的全球銷售收入為213億美元，排名第二。其次是雅詩(shī)蘭黛，其全球銷售額為118億美元。包裝在化妝品行業(yè)中起著非常重要的作

25、用。精美的包裝可以帶動(dòng)化妝品的銷售。行業(yè)使用不同的材料進(jìn)行包裝。由于化妝品很容易受到天氣因素的破壞和污染，因此具有安全的包裝非常重要。設(shè)計(jì)有吸引力的化妝品包裝時(shí)，一些最重要的考慮因素如下：1、包裝材料類型有效的化妝品包裝的首要考慮因素是確定用于包裝的材料的類型。包裝材料應(yīng)能延長(zhǎng)產(chǎn)品的保質(zhì)期。包裝材料應(yīng)耐化學(xué)腐蝕，并且不得與化妝品中的化學(xué)物質(zhì)發(fā)生反應(yīng)，否則可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品污染。這樣可以確?；瘖y品安全使用并保持其原始特性。包裝材料還應(yīng)具有足夠的耐沖擊性和耐用性，以保護(hù)包裝產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞和污染。包裝材料應(yīng)提高產(chǎn)品價(jià)值。2、使用方便化妝品的包裝應(yīng)便于與顧客接觸。包裝應(yīng)按人體工程學(xué)設(shè)計(jì)，并易于每

26、天抓握和使用。包裝的設(shè)計(jì)應(yīng)使其在打開(kāi)和使用產(chǎn)品時(shí)不會(huì)太困難。對(duì)于年長(zhǎng)的客戶而言，這對(duì)于化妝品而言尤為重要，因?yàn)樗麄儗⒂蟹爆嵉慕?jīng)驗(yàn)，每天打開(kāi)包裝并使用產(chǎn)品。化妝品包裝應(yīng)允許客戶以最佳數(shù)量使用產(chǎn)品，并避免浪費(fèi)?；瘖y品是昂貴的產(chǎn)品，它們應(yīng)為客戶提供使用時(shí)的靈活性，而不會(huì)被浪費(fèi)。3、清晰誠(chéng)實(shí)的標(biāo)簽對(duì)于化妝品包裝而言，清楚誠(chéng)實(shí)地披露制造過(guò)程中使用的所有成分和化學(xué)藥品非常重要。一些用戶可能對(duì)某些化學(xué)藥品過(guò)敏，因此可以相應(yīng)地選擇產(chǎn)品。制造日期和最晚日期也應(yīng)清楚地打印以幫助客戶購(gòu)買產(chǎn)品?；瘖y品及其應(yīng)用通常是不言自明的，但在標(biāo)簽上提及使用說(shuō)明將對(duì)客戶有所幫助。標(biāo)簽還應(yīng)具有吸引力，并使用令人印象深刻的圖形插圖吸引

27、顧客的注意力，并有助于建立品牌知名度和認(rèn)可度。4、簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)化妝品包裝的當(dāng)前趨勢(shì)是簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)。這樣的設(shè)計(jì)提供了清潔和美觀的外觀，并提供了優(yōu)質(zhì)精致的化妝品的感覺(jué)。干凈簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)非常優(yōu)雅，這使其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。與混亂的包裝相比，客戶更喜歡簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)。包裝的顏色和字體應(yīng)與品牌保持一致，從而幫助客戶僅通過(guò)包裝與品牌建立聯(lián)系。公司徽標(biāo)和產(chǎn)品徽標(biāo)（如果有）應(yīng)在包裝上清楚地壓紋，以建立品牌。5、貨柜類型化妝品可以包裝在各種容器中。用于化妝品包裝的一些常見(jiàn)容器類型包括噴霧器，泵，廣口瓶，試管，滴管，錫罐等。理想的容器類型應(yīng)根據(jù)化妝品的類型及其應(yīng)用來(lái)確定。選擇正確的容器類型可以提高化妝品的可及性。高粘度洗劑包裝在

28、泵中，這使客戶可以輕松地每天使用它。選擇合適的容器類型可以幫助在客戶上創(chuàng)造正確的印象并促進(jìn)銷售。二、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析（一）全球化妝品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1、跨國(guó)巨頭唱主角近十年來(lái)全球化妝市場(chǎng)呈現(xiàn)一種堅(jiān)韌而穩(wěn)定的增長(zhǎng)，未有一年出現(xiàn)過(guò)停滯或負(fù)增長(zhǎng)情形，即使在2008-2009危機(jī)之年增速放緩，但很快在復(fù)蘇中回到歷史正常增長(zhǎng)水平。化妝品消費(fèi)者并沒(méi)有在危機(jī)到來(lái)時(shí)改變購(gòu)買行為，也沒(méi)有降低對(duì)化妝品的價(jià)值評(píng)價(jià)，可以說(shuō)消費(fèi)者對(duì)化妝品的熱情比以往更高，化妝品市場(chǎng)作為一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)特征明顯的賣方市場(chǎng)，消費(fèi)者愿意為高品質(zhì)、效果顯著的產(chǎn)品而買單。截至2016年全球化妝品市場(chǎng)規(guī)模在1862億歐元。在經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，以巴西

29、、俄羅斯、中國(guó)、印度為代表的新興經(jīng)濟(jì)體快速成長(zhǎng)，中產(chǎn)階級(jí)的崛起和城鎮(zhèn)化率提高，給化妝品需求的釋放提供了巨大動(dòng)力?；瘖y品消費(fèi)排名前十的國(guó)家中，新興經(jīng)濟(jì)體占據(jù)三席，而從增速來(lái)看，金磚國(guó)家領(lǐng)先于成熟經(jīng)濟(jì)體。跨國(guó)公司的霸主地位依然無(wú)法撼動(dòng)，其憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力、品牌影響力及營(yíng)銷能力，牢牢占據(jù)化妝品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，排名前列的公司依次是歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、雅詩(shī)蘭黛和資生堂，合計(jì)市場(chǎng)份額接近40%。歐美日企業(yè)引領(lǐng)全球美容理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)這一格局仍將延續(xù)。未來(lái)成熟市場(chǎng)的品牌集中度很高，如加拿大化妝品市場(chǎng)，寶潔、歐萊雅和露華濃三大品牌合計(jì)占比達(dá)到80%。2、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)人們追求美麗的天性

30、使化妝品市場(chǎng)始終保持長(zhǎng)盛不衰，但隨著時(shí)代發(fā)展和環(huán)境改變，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)已出現(xiàn)較大變化，尤其是金融危機(jī)后，大眾消費(fèi)形態(tài)需求開(kāi)始轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者開(kāi)始傾向“大眾精品”(Masstige)，即選擇具備高價(jià)精品的品質(zhì)，同時(shí)價(jià)格并不過(guò)分昂貴的“中檔偏高”品牌，這一傾向使得跨國(guó)公司營(yíng)銷策略有所調(diào)整。傳統(tǒng)的百貨、化妝品專賣店渠道，開(kāi)始向藥妝店、藥房、網(wǎng)絡(luò)等渠道擴(kuò)散，其便捷性和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠得到消費(fèi)者的青睞。（二）全球化妝品市場(chǎng)規(guī)模分析數(shù)據(jù)顯示，2012-2017年間全球化妝品市場(chǎng)呈現(xiàn)出一定的波動(dòng)性，2012-2014年間全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，化妝品行業(yè)整體增速較低，2015年由于歐元區(qū)需求持續(xù)不振及主要化妝品市場(chǎng)之一巴西出現(xiàn)

31、大幅經(jīng)濟(jì)衰退，全球化妝品規(guī)模同比下滑，降幅達(dá)到7.3%。近兩年全球經(jīng)濟(jì)有所回暖，帶動(dòng)化妝品消費(fèi)反彈。2017年全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4649.42億美元，同比增速達(dá)到5.3%。同一時(shí)期，中國(guó)化妝品市場(chǎng)增速始終高于世界平均水平，2017年化妝品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3616億元，同比增速達(dá)到9.6%。（三）全球化妝品市場(chǎng)占比分析全球日化用品市場(chǎng)中，護(hù)膚品所占比例最大，達(dá)到26.75%，其次是彩妝、護(hù)發(fā)用品、香水等。亞洲消費(fèi)者對(duì)于護(hù)膚品類需求更為顯著，尤其是美白類產(chǎn)品。2017年全球化妝品品類中護(hù)膚品占比最高，其余品類分布比較均勻，基本占比都在10%以上。（四）全球化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在全球范圍來(lái)看，中國(guó)化妝品市場(chǎng)

32、仍舊強(qiáng)勁，特別是日韓品牌。 跨國(guó)公司的霸主地位依然無(wú)法撼動(dòng)，其憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力、品牌影響力及營(yíng)銷能力，牢牢占據(jù)化妝品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，排名前列的公司依次是歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、雅詩(shī)蘭黛和資生堂，合計(jì)約占全球市場(chǎng)份額的 52.4%。歐美日企業(yè)引領(lǐng)全球美容理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)這一格局仍將延續(xù)。我成熟市場(chǎng)的品牌集中度很高，如加拿大化妝品市場(chǎng)，寶潔、歐萊雅和露華濃三大品牌合計(jì)占比達(dá)到80%。第四章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：秦xx3、注冊(cè)資本：1190萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理

33、局6、成立日期：2015-8-47、營(yíng)業(yè)期限：2015-8-4至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事化妝品包裝材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展

34、理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4453.053562.443339.793161.67負(fù)債總額2064.731651.781548.551465.96股東權(quán)益合計(jì)2388.321910.661791.241695.71公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年

35、度2017年度營(yíng)業(yè)收入13518.2110814.5710138.669597.93營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2444.641955.711833.481735.69利潤(rùn)總額2235.601788.481676.701587.28凈利潤(rùn)1676.701307.831207.221140.16歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1676.701307.831207.221140.16第五章 運(yùn)營(yíng)管理一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近

36、期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化妝品包裝材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市

37、場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和化妝品包裝材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)化妝品包裝材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)

38、限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)

39、絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定

40、期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)

41、一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)

42、行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、蔡xx，1957年出生，大

43、專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、向xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4

44、月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、周xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8

45、、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決

46、議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作

47、出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，

48、公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明

49、確意見(jiàn)。第六章 法人治理一、股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查

50、閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東

51、大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日

52、內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益

53、；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)

54、保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)

55、性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍

56、結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，