![應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn)課件_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/12/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b28872/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b288721.gif)
![應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn)課件_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/12/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b28872/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b288722.gif)
![應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn)課件_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/12/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b28872/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b288723.gif)
![應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn)課件_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/12/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b28872/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b288724.gif)
![應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn)課件_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/12/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b28872/01e4a3c9-52c7-4c26-a7f8-e95f46b288725.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),1,應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),2,應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備,建立應(yīng)急辦公室 規(guī)定企業(yè)應(yīng)急集合點(diǎn) 規(guī)定企業(yè)的最高應(yīng)急指揮官和后備人員 建立與周圍企業(yè)、社區(qū)、政府應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式 建立應(yīng)急監(jiān)測地點(diǎn)和監(jiān)測設(shè)施 企業(yè)應(yīng)急管理、指揮圖和應(yīng)急工具 張貼安全出口平面圖 建立應(yīng)急報告聯(lián)系程序(如緊急救援電話) 建立有效的警報裝置 為應(yīng)急小組成員提供緊急逃離,泄露處理及消防知識培訓(xùn) 建立企業(yè)/設(shè)備的緊急關(guān)停程序,應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),3,編寫應(yīng)急預(yù)案,綜合 預(yù)案,基本 預(yù)案,應(yīng)急功能設(shè)置,特殊風(fēng)險,標(biāo)準(zhǔn)操作,支持附件,應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),4,應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),5,應(yīng)急預(yù)案編制核心要素,1.接
2、警與通知 2.指揮與控制 3.警報和緊急公告 4.通訊 5.事態(tài)監(jiān)測與評估 6.警戒與治安 7.人群疏散 8.人群安置 9.醫(yī)療與衛(wèi)生 10.公共關(guān)系 11.應(yīng)急人員安全 12.消防和搶險 13.泄漏物控制 14.現(xiàn)場恢復(fù),針對每一應(yīng)急功能,明確: 負(fù)責(zé)部門和支持部門; 目標(biāo)和任務(wù)要求; 所針對的形勢和可能的意外情況; 行動程序; 資源,應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),6,演習(xí),應(yīng)急演習(xí)類型 桌面演習(xí) 功能演習(xí) 全面演習(xí),應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),7,參與人員,演習(xí)人員 控制人員 模擬人員 評價人員 觀摩人員,根據(jù)模擬場景和緊急情況作出反應(yīng) 執(zhí)行具體應(yīng)急任務(wù) 如搶救傷員或被困人員 保護(hù)財產(chǎn)或公眾健康 獲取或管理資源
3、 與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài) 盡可能按真實事件一樣決策或響應(yīng) 應(yīng)熟悉應(yīng)急響應(yīng)體系和所承擔(dān)的任務(wù)及行動程序,應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),8,參與人員,演習(xí)人員 控制人員 模擬人員 評價人員 觀摩人員,控制人員是指根據(jù)演習(xí)情景,控制應(yīng)急演習(xí)進(jìn)展的人員。 確保演習(xí)充分和演習(xí)進(jìn)度; 確保演習(xí)既具有一定的工作量,又富有一定的挑戰(zhàn)性; 解答演習(xí)人員的疑問,解決演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題; 保障演習(xí)過程的安全,應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),9,參與人員,演習(xí)人員 控制人員 模擬人員 評價人員 觀摩人員,模擬事故的發(fā)生過程,如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等。 模擬受害或受影響人員。 扮演、替代某些未能參加演習(xí)的部門。由于各方面的原因,這些機(jī)構(gòu)或部門并不參加此次演習(xí),應(yīng)急預(yù)案編寫要點(diǎn),10,參與人員,演習(xí)人員 控制人員 模擬人員 評價人員 觀摩人員,觀察重點(diǎn)演習(xí)要素并收集資料 記錄事件、時間、地點(diǎn)詳細(xì)演習(xí)經(jīng)過 觀察行動人員的表現(xiàn)并記錄 在不干擾參演人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行 根據(jù)觀察,總結(jié)演習(xí)結(jié)果并出具演習(xí)報告,應(yīng)急預(yù)案編寫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度教育培訓(xùn)課程委托開發(fā)合同
- 2025年度汽車維修服務(wù)抵押典當(dāng)合同范本
- 2025年度全新建筑材料行業(yè)中間人傭金支付合同范本下載
- 單位租房申請書
- 2025年度城市綜合體建筑設(shè)計合同
- 2025年度土地利用規(guī)劃編制土地測量服務(wù)合同
- 簽訂合同申請書
- 2025年度戶外拓展訓(xùn)練師資培訓(xùn)服務(wù)合同
- 2025年度實驗室化學(xué)品研發(fā)與應(yīng)用合作協(xié)議
- 醬香型白酒工廠設(shè)計
- 第3章 環(huán)境感知技術(shù)
- 牽引管道孔壁與管道外壁之間注漿技術(shù)方案
- 肛周膿腫完整版課件
- 公司(工廠)廠牌管理規(guī)定
- 《移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 初一語文下冊:閱讀理解知識點(diǎn)整理
- 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入驗收申請表
- 膿毒血癥指南
- 四年級下冊口算練習(xí)-減法簡便計算
- 【企業(yè)杜邦分析國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述6000字】
評論
0/150
提交評論