財會電算化對會計理論與會計實務影響探究_優(yōu)秀論文

1、 財會電算化對會計理論與會計實務影響探究 一、前言 與傳統(tǒng)手工會計相比，會計電算化不僅會影響了會計處理工具，還導致數據處理模式的轉變，所以本文將對會計電算化對會計理論與實務的影響進行分析。 二、財會電算化給會計理論帶來的影響 （1）轉變了會計職能。傳統(tǒng)的手工模式條件之下，雖然出現了許多復雜且優(yōu)質的管理模型，但是這些模型的企業(yè)當中很難應用到實際運作中，難以發(fā)揮其效果，導致許多預測分析和決策工作都是根據工作人員的主觀臆斷來完成的，制約了決策工作的科學性和準確性。這一模式與傳統(tǒng)的模式相比，優(yōu)點在于可以根據工作的不斷轉變而建立新的模型，進而給數據分析與處理帶來方便。使用該模式可以代替龐大的人工數量和規(guī)

2、劃求解工作，方便會議的開展。所以可以將企業(yè)的會計職能細分為前中后三個階段，將其轉化為囊括核算分析、監(jiān)督考核等多方面功能在一身的管理活動。 （2）會計信息化有利于會計信息質量的提高。會計信息質量作為會計中的重要組成部分，對決策者的決策后果有直接影響。所以，在會計信息方面，一向有很高的要求，不僅要真實可信，而且要能夠滿足決策者的實際需求。實質重于形式、謹慎性與重要性，是對會計信息質量起修訂作用的主要操作限制，只有遵循原則才能保證會計信息質量。傳統(tǒng)的會計信息質量主要依靠會計原則與財務報告之間的相互協(xié)調，而會計信息化下的會計信息質量則主要依靠企業(yè)管理控制層，對傳統(tǒng)會計工作中的一般原則性有更明顯的體現，

3、這種轉變一方面促進了會計信息質量的提高；另一方面是對會計確認計量的突破。 三、當前建筑施工單位在財務管理工作方面存在的一些問題 （1）資金管理體系不合理。資金管理體系不合理是造成施工單位財務管理工作質量不高的一個重要原因。要想建立健全科學合理的資金管理體系首先就資金管理人員就資金的交易、結算和預算的制定以及固定財產的處理等問題給出科學可行的答案。簡單來說就是，首先，在資金交易過程之中，管理人員要嚴格把關施工材料的質量，對于施工過程當中需要用到的器械和材料要建立科學完備的管理體系，做到錙銖必較這樣才能夠將資金的利用效率最大化。其次，是資金的預算制定情況。資金預算具有重要的意義，一旦預算出現問題最

4、后很可能導致項目施工資金鏈斷裂或者資金運轉出現問題、材料儲備量不足等問題。只有科學的預算制定方法才能保證施工速度和施工的效率。再次，是對固定資產的管理方面?？茖W完備的監(jiān)督檢查體系可以保證固定資產不被盜取，這樣一來施工單位的施工速度就不會出現大的問題以保證施工進度的有序推進，促進施工單位的利益最大化。最后，是資金核算方面。在施工結束之后對資金的使用情況進行細致的梳理和核算可以避免資金流失的問題，對于施工單位的自身利益也可以起到重要的保護作用。 （2）預算控制不合理。在很多施工單位的預算控制體系之中都出現了不合理的問題。有些施工單位雖然建立了預算控制體系，但是卻并沒有結合實際情況實事求是的檢驗控制

5、體系的可行性程度。因此，這些施工單位雖然有預算控制但是卻沒有很好地發(fā)揮其作用。 （3）輕視財務管理工作。很多建筑施工單位對財務管理工作并沒有報以應有的重視。有些建筑施工單位為了提高自身擁有的項目在整個市場當中的比重而忽視了財務管理工作對于建筑施工整體工作的重要性。雖然短期內可能給建筑單位帶來比較多的利益，但是從長遠角度來看這樣的態(tài)度和工作質量必然給建筑單位埋下了一顆不知何時會爆炸的超級大地雷。 （4）財務管理制度不科學。隨著建筑施工單位業(yè)務的不斷擴展，其對于自身財務管理制度的要求也必然會越來越高。但是很多施工單位的自身財務管理制度并沒有隨著單位的不斷進步而進步，最后反而成了阻礙單位進一步發(fā)展的

6、障礙。而且建筑施工市場的競爭越來越激烈，施工單位要想在激烈的市場競爭之中穩(wěn)住自身的市場份額甚至謀求進一步發(fā)展就必然要改革自身，促進單位各部門的協(xié)調發(fā)展以提高自身的核心競爭力。因此，企業(yè)必須要根據自身實際情況建立健全一套科學完備的財務管理制度。 （5）內部財務管理機制亟待建立。很多建筑施工單位的都缺乏內部財務管理機制，所以對這一機制的建立健全是一項也別重要的工作。有些施工單位的財務管理體系之中一人身兼數職，最終就形成了自己監(jiān)督自己的情況，還有一些單位在財務管理工作的職位分配上任人唯親，種種問題不一而足。長此以往財務管理工作就很難落實到實處，因此其真正的作用也就很大發(fā)揮出來。 四、促進財務管理工作

7、質量提高的建議 （1）建立健全科學完備的財務管理制度。建立健全科學完備的財務管理制度是促進財務管理工作質量提高的重中之重。因此，各建筑施工單位必須要在單位內部建立一套行之有效的財務管理制度體系，用科學的體制建設工作保證財務管理工作能夠得到有效的促進提高，讓財務管理工作做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。建筑施工單位的項目管理負責人要和具體負責財務管理細節(jié)工作的員工和責任人進行深入的溝通交流，增強其對單位財務管理工作制度和條例的理解和執(zhí)行意識，幫助提高他們對于財務管理工作的重視程度。此外，單位的高層負責人也要對財務管理工作給予足夠的重視。 （2）建立健全風險規(guī)避制度。對于潛在的財務管理風

8、險問題一定要建立起科學完備的風險規(guī)避制度。債務風險、投資風險等多種風險都可能造成建筑施工單位出現嚴重的問題，因此單位必須就這些問題提前做好完備的預案，并將對風險的規(guī)避措施整合升華成為一套完備的體系。單位需要提高財務管理工作人員的員工素質，訓練相關員工對風險規(guī)避的專業(yè)技能，這樣一來當單位遭遇到風險危機的時候就能夠在第一時間做出科學的反應，確保單位能夠及時地處理風險。 （3）通過信息化建設建立健全科學完備的財務考核制度。時代的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步要求建設施工單位必須要與時俱進、不斷滿足時代發(fā)展所提出來的要求。財務管理工作應該與信息技術的高速發(fā)展相結合，在企業(yè)資源的配置優(yōu)化上借助信息技術的幫

9、助，真正做到科學高效，進一步提高財務管理工作的工作質量和工作效率。并且在信息技術的幫助之下，建立健全科學完備的財務考核制度相比較而言可行性顯得更大。通過建立信息化的財務考核制度，單位對員工的能力與工作水平可以有一個更加直觀和準確的判斷。這樣一來員工的工作積極性還有工作效率都會得到明顯的提升。 （4）建立健全單位內部的財務管理工作控制制度。單位內部應該建立起一套行之有效的內部財務管理工作控制制度。在此制度之中，財務工作的內部人員也都會受到嚴格的監(jiān)督和檢查，所以這一制度的針對性相比較而言會顯得比較強。因此，財務管理工作的控制制度要做到規(guī)范和有序，保證用一個公平的標準衡量所有工作人員?？偠灾攧展芾砉ぷ鞯馁|量對于建筑施工單位來說具有極其重要的意義。企業(yè)要想在激烈的市場競爭之中生存并謀求進一步的發(fā)展就必然要提高其財務管理的工作質量。因此，各單位要實事求是與時俱進，針對不同的問題采