(最新整理)服務(wù)方案(清單及控制價編制)

1、(完整)服務(wù)方案(清單及控制價編制)(完整)服務(wù)方案(清單及控制價編制) 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)服務(wù)方案(清單及控制價編制)）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為(完整)服務(wù)方案(清單及控制價編制)的全部內(nèi)容。服 務(wù) 方 案 目 錄第一章 服務(wù)范圍第二章 質(zhì)量控制工作部署第三章

2、組織建設(shè)第四章 質(zhì)量控制措施第五章 工程量清單及預(yù)算控制價編制時間及保證措施第六章 工程量清單及預(yù)算控制價編制工作準(zhǔn)備第七章 工程量清單編制辦法第八章 預(yù)算控制價編制辦法第九章 溝通協(xié)調(diào)措施第十章 服務(wù)承諾第一章 服務(wù)范圍工程量清單及控制價咨詢服務(wù)內(nèi)容根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制.第二章 質(zhì)量控制工作部署根據(jù)工作特點(diǎn),工程量清單及預(yù)算控制價質(zhì)量控制將通過以下總體工作部署進(jìn)行: 一、合理配置人力資源。 二、制定明確的工作時間表,采取相應(yīng)的工期保證措施。 三、做好充分的工作準(zhǔn)備。 四、制定科學(xué)的預(yù)算控制價編制辦法. 五、建立有效的質(zhì)量控制管理制度.第三章 組織建設(shè)公司將根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，精選

3、人員配齊素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、能滿足本項(xiàng)目房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建項(xiàng)目班子，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及施工進(jìn)行工程量清單及預(yù)算控制價編制.具體安排如下: 一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司重視投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作,決定建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。由公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、全國注冊造價工程師領(lǐng)導(dǎo)，成員有質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人、造價咨詢部負(fù)責(zé)人及數(shù)名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，該小組全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程量清單及其預(yù)算控制價編制和咨詢成果報(bào)送工作。 二、組建項(xiàng)目班子公司集聚年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、專業(yè)涵蓋房建、市政、綠化、電力、水利等全部專業(yè)的人員組建項(xiàng)

4、目班子實(shí)施具體項(xiàng)目。 審計(jì)組人員配備表董育中負(fù)責(zé)人高級工程師土建本科身份證造價【造】1534005177章新華成員工程師安裝本科身份證造價四英成員工程師土建本科身份證造價造1534005068黃磊成員工程師土建本科身份證造價師32032419800426121x建孫成員工程師安裝大專身份證造價150a00076程垚成員造價員土建大專身份證造價11

5、0a00101解超成員造價員土建本科身份證造價120a00176 三、職責(zé)分工 (一）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個工程量清單及預(yù)算控制價編制工作；定期檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目組按工作方案、合同約定開展工作；幫助解決項(xiàng)目組工作中遇到的各種困難和問題；進(jìn)行預(yù)算控制價編制二、三級復(fù)核。 (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，組織全體造價工程師和預(yù)算員開展各項(xiàng)目具體工作，積極配合項(xiàng)目委托人的各項(xiàng)工作；編制咨詢工作方案和計(jì)劃;布置檢查各專業(yè)咨詢工作；協(xié)調(diào)與委托人、項(xiàng)目其他相關(guān)方的工作關(guān)系；解答工程量清單及預(yù)算控制價編制工作中的具體問題；組織項(xiàng)

6、目部成員進(jìn)行預(yù)算控制價編制一級復(fù)核，包括自查、交叉檢查等。 （三）造價工程師、預(yù)算員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，按照要求完成各自承擔(dān)的各專業(yè)造價咨詢具體任務(wù)，對本人的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。 四、組織紀(jì)律：公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員，將嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，明確違約責(zé)任，并嚴(yán)守保密制度，維護(hù)委托人權(quán)益。 公司造價咨詢?nèi)藛T工作守則: （一）不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律； (二）不準(zhǔn)越權(quán)過問分外之事; （三)不準(zhǔn)違反勞動紀(jì)律； （四）不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象； (五）不準(zhǔn)單獨(dú)與審核方或施工方核對認(rèn)定數(shù)據(jù)； （六）不準(zhǔn)泄漏項(xiàng)目編制或?qū)徍私Y(jié)果。第四章 質(zhì)量控制措施 一、咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求內(nèi)容 我們的質(zhì)

7、量標(biāo)準(zhǔn):客觀、公正、熱情、專業(yè),服務(wù)零投訴。 我們的精度要求:每一單項(xiàng)工程的工程量清單和招標(biāo)控制價文件的編制誤差不大于1%（含1）. 造價咨詢服務(wù)屬于社會中介機(jī)構(gòu)，屬于服務(wù)行業(yè)。是中介機(jī)構(gòu)就必須講究客觀、公正，是服務(wù)行業(yè)就必須講究熱情、專業(yè).我們要在咨詢服務(wù)的過程中用我們的專業(yè)知識、積極的態(tài)度，客觀公正的履行我們義務(wù)，給委托方一個圓滿的服務(wù)。 造價咨詢服務(wù)的精度主要體現(xiàn)在數(shù)字上,很難做到100，但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率. 二、保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法 為了保證咨詢服務(wù)的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求，必須有行之有效的措施和方法，我們在項(xiàng)目組制定了如下措施和方法: 公司對項(xiàng)目

8、組的服務(wù)質(zhì)量每周進(jìn)行一次考評，采取讓委托方和其他方等外單位打分的方式來考評，對咨詢項(xiàng)目組中得分較低的成員進(jìn)行調(diào)換或辭退，對整個項(xiàng)目組整體評價較差的要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 定期對咨詢?nèi)藛T進(jìn)行個人素質(zhì)教育和專業(yè)知識的充電，提高服務(wù)質(zhì)量。 建立配套完善的激勵機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制和問責(zé)機(jī)制。激勵機(jī)制包括物質(zhì)、精神激勵和社會認(rèn)知激勵等，風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制既要求從業(yè)者進(jìn)行行業(yè)自律、職業(yè)操守教育和道德自我約束，更重要的是建立嚴(yán)密的監(jiān)督約束和相互制衡制度，為此我公司有相配套的責(zé)任追究制度、信用評價體系，通過制度的完善來控制和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生. 實(shí)行嚴(yán)格的三級審核制度,既是對實(shí)際操作者成果文件的查錯，也有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

9、的發(fā)生。項(xiàng)目組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個人，在項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行三級審核：一級為自審，二級為交叉審，三級專業(yè)負(fù)責(zé)造價師領(lǐng)導(dǎo)審，最后還要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司內(nèi)部審核。 如發(fā)生咨詢質(zhì)量問題或執(zhí)業(yè)操守問題則追究當(dāng)事人責(zé)任。視情節(jié)輕重給予罰款、辭退、賠償，嚴(yán)重的將移送司法處理. 三、質(zhì)量控制管理措施工程量清單及預(yù)算控制價編制工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平要求高、工作量較大的具體工作,編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動的正常開展,影響投資控制效果，要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確，既要依靠科學(xué)的工作程序和科學(xué)的工作方法，還必須采取以下管理措施： （一)堅(jiān)持工作原則造價工程師在預(yù)算控制價編制工作中遵守國家及地方法律法規(guī)，堅(jiān)持以下工作原則

10、。 1、堅(jiān)持“創(chuàng)造卓越，服務(wù)建設(shè)”的服務(wù)宗旨。 2、堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以誠信求聲譽(yù)，以規(guī)模求效益，以睿智求發(fā)展”的經(jīng)營理念。 3、堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，公正科學(xué),顧客滿意”的質(zhì)量方針。 4、維護(hù)建設(shè)單位合法利益，保守建設(shè)單位秘密。 （二）優(yōu)化資源配置 1、公司委派專業(yè)能力強(qiáng)的造價工程師從事本項(xiàng)目具體工作。 2、項(xiàng)目組分別由房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)的造價工程師組成。 3、對個別特殊專業(yè)工程，咨詢?nèi)藛T受專業(yè)或其他方面的限制，不能獨(dú)立的就某些特殊領(lǐng)域做出專業(yè)判斷時，公司將聘請有關(guān)的專家或其他相關(guān)人員協(xié)助工作,提供技術(shù)支持。 （三）定期對員工繼續(xù)教育，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新和掌握

11、新知識、新技能、新方法. 1、對參與項(xiàng)目的造價工程師進(jìn)行針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),是指充分了解本項(xiàng)目特點(diǎn)，掌握清單及控制價編制實(shí)施方案、工作程序、工作方法。 2、堅(jiān)持員工職業(yè)道德教育制度。公司將定期或不定期對員工進(jìn)行咨詢行業(yè)職業(yè)道德教育，提高執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立正確的服務(wù)意識，全心全意的為顧客服好務(wù). 3、建立廉政建設(shè)制度.造價工程師與企業(yè)簽訂廉政協(xié)議，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化工作作風(fēng)，在工作中，不接受建設(shè)單位、投標(biāo)企業(yè)、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員的宴請或禮品禮金,一旦發(fā)現(xiàn)工作人員有不正當(dāng)?shù)男袨?，立即取消工作資格,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級復(fù)核制度，層層把關(guān)，人人對質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、實(shí)行質(zhì)量獎懲制度,

12、造價工程師與企業(yè)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，咨詢過程和咨詢認(rèn)為完成后,公司嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量控制制度考核,獎優(yōu)罰劣。 6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，造價工程師與公司簽訂保密協(xié)議，對違反協(xié)議的行為按照約定的處罰條款進(jìn)行處罰。 7、造價工程師必須在制定辦公場所工作，嚴(yán)禁在其他場所開展工作，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為立即處罰. 8、遵守國家注冊造價師執(zhí)業(yè)資格管理制度,從業(yè)造價工程師全部為本企業(yè)注冊造價工程師，對違反造價工程師執(zhí)業(yè)管理規(guī)定的人員嚴(yán)格按照制度報(bào)行政主管部門處罰，公司絕不隱瞞、不護(hù)短。第五章 工程量清單及預(yù)算控制價編制時間及保證措施 一、工程量清單編制時間安排工程量清單及預(yù)算控制價編制具體完成時間按本項(xiàng)目招標(biāo)文件及雙方簽訂

13、的咨詢合同約定執(zhí)行。 二、保證工作進(jìn)度保證措施工程量清單及預(yù)算控制價編制時效性強(qiáng),咨詢工作必須緊跟進(jìn)度，才能保證編制工作的正常開展。為此，公司將采取以下措施滿足時間要求： (一）在本項(xiàng)目服務(wù)期間，公司將不再安排項(xiàng)目組成員非本工程以外的其他造價咨詢業(yè)務(wù)，全部精力投入本項(xiàng)目造價咨詢工作。 （二）公司為了保證項(xiàng)目工作效率，將配備交通車，專供本項(xiàng)目使用。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，一般情況下由組員自駕，特殊情況下由公司司機(jī)代駕. （三）為便于就近服務(wù)業(yè)主，公司將在市內(nèi)臨時租用辦公室一套,用于項(xiàng)目組辦公使用，并就近安排食宿，公司對項(xiàng)目組提供全方向的后勤服務(wù)，服務(wù)到項(xiàng)目組，節(jié)省時間。 （四)為項(xiàng)目組每個成員配備

14、筆記本電腦,配置正版廣聯(lián)達(dá)工程量計(jì)算軟件、清單計(jì)價軟件、材料價格管理軟件等，提高造價工程師工作效率。為項(xiàng)目配備打印機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備，配備辦公電話，便于項(xiàng)目組工作使用。 （五）為項(xiàng)目組儲備預(yù)備工程師，一旦工作量加大，預(yù)備工程師加入進(jìn)來，協(xié)同完成工作.第六章 工程量清單及預(yù)算控制價編制工作準(zhǔn)備 為做好編制工作,項(xiàng)目組首先做好以下準(zhǔn)備工作: 一、了解項(xiàng)目基本情況 我公司在接受咨詢?nèi)蝿?wù)后，項(xiàng)目組將首先到項(xiàng)目建設(shè)單位了解項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批情況、工程設(shè)計(jì)情況、審批情況、建設(shè)單位的基本要求情況、其他有關(guān)情況等. 二、編制詳細(xì)咨詢工作實(shí)施方案項(xiàng)目組在進(jìn)一步掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備情況后,根據(jù)咨詢合同約定的具體職責(zé)、項(xiàng)目

15、各咨詢機(jī)構(gòu)的分工、工作流程等條件，調(diào)整本項(xiàng)目工作方案，編制詳細(xì)的更切合實(shí)際的工程預(yù)算控制價編制實(shí)施方案，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批和建設(shè)單位同意后實(shí)施。 三、收集整理咨詢工具資料造價咨詢?nèi)藛T開展工作前,收集整理開展咨詢工作所需的各項(xiàng)法律、法規(guī)文件，技術(shù)文件,定額文件、技術(shù)規(guī)范、材料設(shè)備價格信息、各類參考資料. 四、進(jìn)行人員培訓(xùn)項(xiàng)目組成立后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將根據(jù)了解的項(xiàng)目基本情況，對參與造價咨詢的人員進(jìn)行必要的有針對性的培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底,介紹項(xiàng)目情況，學(xué)習(xí)實(shí)施方案，使全體項(xiàng)目人員熟悉方案的工作程序、方法，保證工程量清單編制工作順利實(shí)施。 五、配備必要的辦公設(shè)備公司將項(xiàng)目組所需的所有辦公設(shè)備配備到位，然

16、后組織造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)場。 六、工作分工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按各專業(yè)工程師的特點(diǎn)進(jìn)行工作分工，讓每名工程師和預(yù)算員都清楚的了解自己承擔(dān)的工作范圍，避免工程預(yù)算控制價編制疏忽和遺漏。第七章 工程量清單編制辦法 一、工程量清單編制的原則為保證工程量清單的準(zhǔn)確性,提供編制質(zhì)量，造價工程師編制工程量清單時嚴(yán)格遵守建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范gb50500-2013等國家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)定。做到: （一）嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定設(shè)置分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目，編寫項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位。 （二）按施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)確描述各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目特征、工作內(nèi)容。 （三）嚴(yán)格按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。 （四）工程量計(jì)算底稿必須清晰、整潔。 （五)清單結(jié)

17、果要有利于維護(hù)建設(shè)單位合法利益. （六）清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢,提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低建設(shè)成本。 (七)在不違背規(guī)范的前提下,盡可能方便承包商投標(biāo)報(bào)價。 二、編制工程量清單初稿項(xiàng)目組成員根據(jù)專業(yè)分工，按工程量清單編制程序進(jìn)行詳細(xì)清單編制工作。 （一）收集清單編制依據(jù) 工程量清單編制前，應(yīng)根據(jù)委托人委托，收集完整的清單編制依據(jù)。 1、清單編制依據(jù)范圍:工程量清單編制依據(jù)包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、清單規(guī)范、省市造價管理部門的規(guī)定、招標(biāo)文件初稿、委托人項(xiàng)目管理要點(diǎn)等。 2、項(xiàng)目部向公司提交資料清單目錄，由公司按該目錄索引收集相應(yīng)資料。3、公司將收集的資料與造

18、價工程師一起分別按工程項(xiàng)目逐一歸納整理。（二）熟悉資料 項(xiàng)目組成員在計(jì)算清單工程量前，首先應(yīng)完整地掌握項(xiàng)目情況，熟悉施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范. 1、全面閱讀所有編制依據(jù)，掌握工程情況，對其中重要內(nèi)容和各種疑問做好記錄. 2、在初步熟悉資料，并做好記錄后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織造價人員及時互相交換情況，互相提醒，避免問題疏漏。 3、發(fā)現(xiàn)表述不清的資料，造價工程師及時與項(xiàng)目委托人進(jìn)行核實(shí)，將核實(shí)情況做好記錄。(三）對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證經(jīng)驗(yàn)標(biāo)明，70%-80左右的建安成本在工程設(shè)計(jì)階段已定型,因此做好施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，幫助委托人把好設(shè)計(jì)關(guān),可以起到降低建設(shè)成本、控制工程投資的作用.同時，工程施工招

19、標(biāo)時，往往還未進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)會審，且每一項(xiàng)設(shè)計(jì)或多或少存在一定的遺漏或缺陷,造價工程師在熟悉施工圖后，會發(fā)現(xiàn)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，在編制清單時,客觀需要解決。因此 1、造價工程師熟悉施工圖紙后,檢查設(shè)計(jì)是否存在技術(shù)缺陷，施工圖設(shè)計(jì)是否存在技術(shù)經(jīng)濟(jì)不合理的問題，提出合理化意見。 2、向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)合理化建議報(bào)告,由項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行審批.3、造價工程師將同意落實(shí)的建議意見反映在設(shè)計(jì)文件中.（四）現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場踏勘的目的是了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場條件，使編制的清單和控制價更加切合實(shí)際,降低承包商工程索賠的機(jī)率。因此在熟悉文字資料后，工作人員應(yīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘。現(xiàn)場踏勘時完成以下具體工作: 1、核查施工圖

20、設(shè)計(jì)與工程場地條件是否吻合,施工場地條件，施工用水、電、訊、排水、道路條件,材料設(shè)備運(yùn)輸條件，運(yùn)輸距離。2、 記錄核查情況，將實(shí)際情況充分反映在編制的工程量清單中. (五)計(jì)算工程量工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，直接影響到工程招標(biāo)的質(zhì)量、預(yù)算控制價的準(zhǔn)確性,因此造價工程師應(yīng)在熟悉資料后，根據(jù)規(guī)范規(guī)定計(jì)算清單工程量。 1、造價工程師根據(jù)熟悉的資料,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)清單名稱、工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位計(jì)算清單工程量。 2、清單工程量采用相應(yīng)計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算，同時輔助手工方法。 3、造價工程師在清單工程量計(jì)算底稿上注明清單項(xiàng)目名稱、構(gòu)件部位、計(jì)量單位,清晰、整潔書寫計(jì)算式，在計(jì)算書中對各分部分項(xiàng)清單工程量統(tǒng)計(jì)。 4

21、、按清單規(guī)范規(guī)定對清單工程量進(jìn)行分別匯總統(tǒng)計(jì)，列出分部分項(xiàng)清單. (六）編制措施項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單 造價工程師根據(jù)招標(biāo)文件初稿按費(fèi)用措施項(xiàng)目、定額計(jì)價措施項(xiàng)目、省清單計(jì)價定額關(guān)于規(guī)費(fèi)清單確定,分別列出措施項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單。具體包括: 1、按費(fèi)率計(jì)算的措施項(xiàng)目清單如環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn). 2、按計(jì)價定額計(jì)算的措施項(xiàng)目清單如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等. 3、按規(guī)定計(jì)算的規(guī)費(fèi)清單如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)等。 （七）編制工程量清單初

22、稿在工程量計(jì)算工作，造價工程師應(yīng)用計(jì)價軟件，按項(xiàng)目編碼將各分部分項(xiàng)名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、工程說明等內(nèi)容反映到工程量清單中，編制出工程量清單初稿，編制工程量清單征求意見稿，在編制工程量清單初稿的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標(biāo)人購置材料、專業(yè)分包工程、預(yù)留金設(shè)置情況,調(diào)整工程量清單初稿,將甲供材料、專業(yè)分包工程、預(yù)留金反映到工程量清單中，編制工程量清單編制說明，形成總承包和專業(yè)分包工程的工程量清單征求意見稿。 三、清單風(fēng)險(xiǎn)評價，編制招標(biāo)建議書在工程量清單征求意見稿編制完成后，造價工程師應(yīng)對工程量清單征求意見稿，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，評估內(nèi)容包括： （一）預(yù)測清單存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)

23、； （二）清單存在哪些不確定因素; （三)圖紙可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更; （四）工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目缺陷; （五）材料價格波動趨勢； (六)新技術(shù)、新材料對本項(xiàng)目工程造價的影響等（如有）； 對以上因素進(jìn)行評估后，提出風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，編制施工招標(biāo)建議書，提供給委托人參考。 四、修正清單初稿,形成正式清單 (一）公司將清單初稿、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和招標(biāo)建議書報(bào)送委托人。 （二）由委托人主持招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組對清單征求意見稿進(jìn)行論證。 (三）委托人通過論證審核，返回審核意見給項(xiàng)目組。 (四）項(xiàng)目組按照審核意見修訂清單征求意見稿，形成正式工程量清單和預(yù)算控制價，出具正式清單編制報(bào)告，交委托人使用。 五、清單編制的重點(diǎn)、難

24、點(diǎn)分析和處理方法 在工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中，根據(jù)具體招標(biāo)工程的施工圖紙計(jì)算出各個清單項(xiàng)目的工程量，并將這些工程量列成清單，隨同招標(biāo)文件一起發(fā)給眾多投標(biāo)人。 工程量清單編制的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于清單項(xiàng)目的設(shè)置，而清單項(xiàng)目的設(shè)置,其難點(diǎn)則在于對清單項(xiàng)目特征的描述。 為什么說清單項(xiàng)目的設(shè)置是清單編制的難點(diǎn)，其理由是：第一，編制工程量清單是新生事物,編制者要一下子掌握有些困難；第二,編制者以前長期接觸定額計(jì)價,對于清單項(xiàng)目的劃分、定額子目的劃分一時很難完全適應(yīng)，頭腦中總時不時為定額子目所左右；第三,對于圖紙中要求，該定為清單項(xiàng)目,還是定為項(xiàng)目的可組合內(nèi)容，往往一時難以搞清楚，常常會出現(xiàn)清單項(xiàng)目設(shè)置不準(zhǔn)確、甚至漏

25、項(xiàng)的現(xiàn)象。 再說對清單項(xiàng)目特征的描述是項(xiàng)目設(shè)置的難點(diǎn),是因?yàn)椋旱谝唬幹普呷绻荒苷J(rèn)識對項(xiàng)目特征的充分描述的重要性，在實(shí)際操作中就可能出現(xiàn)對項(xiàng)目特征描述的不全面.事實(shí)上，凡是施工圖紙對該項(xiàng)目的要求，都必須充分描述出來，因?yàn)樗P(guān)系到綜合單價的計(jì)算是否全面.如果特征描述不全面，則綜合單價考慮就不準(zhǔn)確，對投標(biāo)者是不公平的。第二，對項(xiàng)目特征描述的要求，規(guī)范沒有，事實(shí)上也不可能有明確的規(guī)定。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙的要求千差萬別，不可能每一個清單項(xiàng)目都有統(tǒng)一的特征。這就給編制者造成了困難. 為了解決好清單項(xiàng)目設(shè)置、項(xiàng)目特征描述應(yīng)該著重采取如下措施和方法: （一）要嫻熟掌握各專業(yè)工程的清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則,并在深刻讀透施

26、工圖紙的前提下，確保清單不漏項(xiàng)目。 （二)根據(jù)施工圖，完全按照定額計(jì)價辦法，列出所有定額子目； （三）將所有定額子目逐一對照規(guī)范中附錄ae的清單項(xiàng)目,凡名稱、內(nèi)容相同的定為清單項(xiàng)目.若名稱相同而設(shè)計(jì)要求不同的，定為同編碼(19位）不同次編碼（1012位）的項(xiàng)目。凡與清單項(xiàng)目對不上號的，舍棄。這一做法看起來有點(diǎn)麻煩，因?yàn)樵黾恿撕芏喽~子目，但如果該招標(biāo)工程業(yè)主有設(shè)立最高限價的，那就不是麻煩而是必須做的，并且能確保既不遺漏清單項(xiàng)目。 (四）將確定的清單項(xiàng)目的編碼校正好,再根據(jù)圖紙要求進(jìn)行特征描述。 （五)根據(jù)規(guī)范附錄的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行各項(xiàng)目的工程量計(jì)算。 （六）套定額計(jì)算綜合單價、項(xiàng)目合價。 （七)凡

27、涉及到工程造價的，一定都要描述出來，不能遺漏。屬于可組合內(nèi)容的設(shè)計(jì)要求，在編制投標(biāo)報(bào)價時的綜合單價計(jì)算中應(yīng)全面體現(xiàn)出來，不應(yīng)漏掉與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的輔助工序.第八章 預(yù)算控制價編制辦法 造價工程師必須按照安徽省工程量清單計(jì)價定額、造價管理部門公布的材料價格、市場調(diào)查價格、安徽省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價相關(guān)管理規(guī)定，編制預(yù)算控制價，以此作為招標(biāo)選擇承包商、確定合同價的底線,該控制造價同時成為業(yè)主全過程造價控制的目標(biāo)。 一、預(yù)算控制價編制的基本原則預(yù)算控制價編制堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正，科學(xué)合理,真實(shí)準(zhǔn)確,合理合法.堅(jiān)決杜絕高估冒算、認(rèn)為壓價現(xiàn)象發(fā)生。 二、預(yù)算控制價的編制方法 預(yù)算控制價采用清單計(jì)價軟件分

28、別對以下清單費(fèi)用計(jì)價。 （一）分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價 按照清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、省計(jì)價定額,進(jìn)行計(jì)價.具體方法如下： 1、按清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征，套用省計(jì)價定額基價,對差異項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確換算,對定額缺項(xiàng)項(xiàng)目編制補(bǔ)充定額基價。 2、分析材料消耗量,對材料價格進(jìn)行調(diào)價。 3、調(diào)整人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)。 通過以上操作,計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量清單造價。 （二）措施項(xiàng)目清單計(jì)價 措施項(xiàng)目清單計(jì)價具體辦法如下： 1、按照招標(biāo)文件、定額確定、或行政法規(guī)確定的費(fèi)率計(jì)算環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)費(fèi)用等。 2、根據(jù)合理的施工方案以及省計(jì)價定額中措施項(xiàng)目

29、定額基價計(jì)算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等措施項(xiàng)目費(fèi)用。 （三)規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單計(jì)價 按照招標(biāo)文件或文件規(guī)定計(jì)算養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)。 （四)其他項(xiàng)目清單計(jì)價 按招標(biāo)文件規(guī)定計(jì)算預(yù)留金、甲方供應(yīng)材料、零星工程費(fèi)用。 (五）稅金 按照國家及省建設(shè)工程稅金費(fèi)率進(jìn)行計(jì)價。在完成以上各造價組成部分計(jì)價后,經(jīng)匯總后的造價即構(gòu)成招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算控制價總價，交委托人審批后作為工程招標(biāo)的依據(jù).第9章 溝通協(xié)調(diào)措施一、在造價咨詢服務(wù)準(zhǔn)備階段，向委托單位提交造價咨詢服務(wù)工作計(jì)劃，人員組織安排，

30、造價咨詢服務(wù)時間及造價咨詢服務(wù)承諾。加強(qiáng)與委托方的溝通及聯(lián)系，及時提交造價咨詢服務(wù)工作方案和擬安排的小組成員。二、建立工作聯(lián)系銜接方案,為順利開展造價咨詢服務(wù)工作聯(lián)系做好準(zhǔn)備。三、在造價咨詢服務(wù)工作開展后，定期向委托方匯報(bào)造價咨詢服務(wù)工作進(jìn)展情況,如實(shí)客觀公正的反映造價咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄和歸納，形成工作聯(lián)系單，與委托方及時聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問題。四、在造價咨詢服務(wù)過程中，就報(bào)送單位報(bào)送的咨詢服務(wù)資料中存在的問題,如實(shí)向委托單位反映，提出切實(shí)可行的造價咨詢服務(wù)建議。五、定期開展造價咨詢服務(wù)工作會議，就造價咨詢服務(wù)的進(jìn)展情況向委托方匯報(bào)，溝通和交流造價咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)及存在的問題，提出造價咨詢服務(wù)建議.六、對造價咨詢服務(wù)定案