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1、*技術(shù)研究應(yīng)用創(chuàng)新工作室人員崗位職責(zé)為了充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室工作人員的作用,提高工作效 率和工作質(zhì)量,保證創(chuàng)新項目工作的順利進(jìn)行,特制定工作 人員崗位職責(zé)。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):1 、負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室的人員管理, 有對成員增減決定的權(quán) 利、以及工作室內(nèi)人員職務(wù)的任免決定。2、有對創(chuàng)新工作室的發(fā)展、管理提出改進(jìn)意見的責(zé)任。3、對工作室成員的考核和獎勵。二、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé):1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長抓好日常組織管理工作,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目設(shè)立、項目跟蹤、技術(shù)管理等工作。2、負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的宣傳、推廣等方面工作。3、受理、解決各種意見和建議,組織討論,反饋落實結(jié)三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長、 副
2、組長完成創(chuàng)新工作室各項文案 的制定工作。2、監(jiān)督、檢查各小組工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)落實情況。3、確保工作室的原則、制度,上級組織指示、決議的貫徹落實和目標(biāo)任務(wù)的完成。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長與上級部門溝通協(xié)調(diào)工作室各項工 作。四、專家組組長職責(zé):1、負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室中技術(shù)應(yīng)用方面的管理工作。2、負(fù)責(zé)對上報的創(chuàng)新項目進(jìn)行審核, 確保課題具有創(chuàng)新 性、研究性、實用性,保證創(chuàng)新課題的質(zhì)量。3、及時對新技術(shù)、新革新、小建議進(jìn)行推廣,同時引進(jìn) 新技術(shù)、新工藝。五、專家組成員職責(zé):1 、負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室的專業(yè)技術(shù)支持工作, 為創(chuàng)新項目實 施工程中遇到的問題提供保障和解決方法。2、負(fù)責(zé)對創(chuàng)新課題定期進(jìn)行跟進(jìn), 保證課題能夠按時完 成。3、定期組織專業(yè)人員召開技術(shù)交流會、討論會。4 、協(xié)助專家組組長完成新技術(shù)、新革新、 小建議的推廣 和新技術(shù)的引進(jìn)、傳授工作。六、創(chuàng)新小組組長職責(zé):1 、對本專業(yè)人員提出的創(chuàng)新項目進(jìn)行把關(guān), 提出改進(jìn)意 見。2、負(fù)責(zé)及時將創(chuàng)新工作室的各項制度、標(biāo)準(zhǔn)、要求、新 動態(tài)及時傳達(dá)到每一個組員。3 、負(fù)責(zé)對創(chuàng)新項目進(jìn)行合理的人員分工和安排, 并監(jiān)督、 督促創(chuàng)新項目的實施進(jìn)度。九、創(chuàng)新小組成員職責(zé):1 、負(fù)責(zé)對創(chuàng)新課題進(jìn)行搜集, 組織本專業(yè)人員進(jìn)行討論、 確定、上報。2、負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目的修編、開展、組織實施工作
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