倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算[特選材料]

1、倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，誰將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利.倉(cāng)儲(chǔ)是以改變”物”的時(shí)間狀態(tài)為目的的活動(dòng),以克服產(chǎn)需之間的時(shí)間差異,而獲得更好的效用.倉(cāng)儲(chǔ)成本是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn).它是伴隨物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用.倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的任務(wù)是用最低的費(fèi)用在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)取得適當(dāng)數(shù)量的存貨.物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成有以下幾個(gè)方面:倉(cāng)儲(chǔ)持有成本

2、、定貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、缺貨成本和在途庫(kù)存持有成本等?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件，是國(guó)家滿足急需特需的保障。是平衡市場(chǎng)供求關(guān)系、穩(wěn)定物價(jià)的重要條件。是物資供銷管理工作的重要組成部分。是保持物資原有使用價(jià)值的重要手段。但是，倉(cāng)儲(chǔ)需要一定的成本。因此，要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的成本進(jìn)行周密的計(jì)算、分析與控制。一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算分為以下兩種:1、 按支付形態(tài)計(jì)算把倉(cāng)儲(chǔ)成本分為:倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、人工費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)占用資金利息等。2、 按倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目把倉(cāng)儲(chǔ)成本分為:倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、材料消耗費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)等。如：以下公司按倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目來計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本：與按形態(tài)計(jì)算成本的方法相比，這種方法

3、更能進(jìn)一步找出妨礙實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)合理化的癥結(jié)，而且可以計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)成本，以便確定合理化目標(biāo)。二、倉(cāng)儲(chǔ)的成本的分析，應(yīng)該從取得成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本、濟(jì)批量訂貨、保險(xiǎn)儲(chǔ)備這五個(gè)方面分析。1、取得成本，取得成本是指為取得存貨而支出的成本。取得成本又可分為訂貨成本和購(gòu)置成本，前者是指取得訂單的成本，與訂貨次數(shù)有關(guān)，后者是存貨本身的價(jià)值。因此取得成本為：Tca=F1+KaD/Q+DU=訂貨固定成本+每次訂貨的變動(dòng)成本*年需求量/每次訂貨量+每次訂貨量金額2、 儲(chǔ)存成本 ，儲(chǔ)存成本是指企業(yè)為保持存貨而發(fā)生的成本，如倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、占用資金的利息等。儲(chǔ)存成本可以分為變動(dòng)成本和固定成本兩部分，前者與存

4、貨數(shù)量的多少有關(guān)，后者與存貨數(shù)量無關(guān)。因此儲(chǔ)存成本為TCc=F2+KcQ/2=固定儲(chǔ)存成本+單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本/23、缺貨成本，缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽(yù)損失、緊急采購(gòu)額外支出等。因此缺貨成本為：TCs=TC-Tca-TCc=總成本-儲(chǔ)存成本-取得成本4、經(jīng)濟(jì)批量的基本模型，經(jīng)濟(jì)批量最基本模型的假設(shè)條件：、企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨，不考慮缺貨成本；、集中到貨；、存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金和折扣。TC=TCa+TCc=(F1+KaD/Q+DU)+(F2+KQ/2)總成本的F1、D、F2均為常量，則總成本TC大小完全由訂貨變動(dòng)成本和儲(chǔ)存成本決定，與批量有關(guān)的

5、總成本公式為：TC=KaD/Q+KcQ/2在Ka、D、F2均為已知常數(shù)時(shí)，TC的大小取決于Q，經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算公式為： KcQ/2=KaD/QKcQ*Q=2KaDQ*Q=2KaD/Kc5、保險(xiǎn)儲(chǔ)備，上述經(jīng)濟(jì)批量模型均假設(shè)存貨的供需是穩(wěn)定的，即每日需求量不變。但實(shí)際情況并非完全如此，需求量經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化，交貨時(shí)間由于各種原因也可能延誤。這些不確定因素的存在，要求企業(yè)要持有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，以防止延誤、存貨短缺等造成的損失。此時(shí)，存貨的再訂貨點(diǎn)為：R=LD+B=存貨時(shí)間*平均每日需要量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失 和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之間做出的權(quán)衡，要使總成本達(dá)到最小，總成本公式為：保險(xiǎn)儲(chǔ)備有關(guān)總成本=缺貨成本+保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本由此，我們要學(xué)會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的數(shù)量進(jìn)行控制，控制方法有：一、存貨的訂購(gòu)控制法。二存貨定期控制法。三、存貨的ABC分析控制法。我們要盡量用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存的合理化，盡量不要讓倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)間過長(zhǎng)、數(shù)量的不合理、條件的不足或過剩、結(jié)構(gòu)失衡。在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的不斷循環(huán)過程中，庫(kù)存使各個(gè)