企業(yè)常用管理表格匯編683本部專職行為規(guī)范考評表

1、本部專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：部門：地區(qū)調(diào)度所崗位：正值調(diào)度員考核人姓名：部門：地區(qū)調(diào)度所崗位：調(diào)度室副主任考核期限：從 200年月至 200年月評分等級評分項目工作量完成工作的及時性工作結(jié)果的有效性工作態(tài)度工作中的協(xié)調(diào)配合1 分2 分3 分4 分在日常調(diào)度工作中，帶領(lǐng)和在日常調(diào)度工作中，帶領(lǐng)和在日常調(diào)度工作中，帶在完成日常工作前負(fù)責(zé)完成日調(diào)度計劃內(nèi) 80%負(fù)責(zé)完成日調(diào)度計劃內(nèi)所有領(lǐng)和負(fù)責(zé)完成日調(diào)度計完成本值其他成員以上任務(wù)。任務(wù)。劃內(nèi)所有任務(wù)，并帶領(lǐng)訓(xùn)與輔導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本值其他成員完成下廠學(xué)習(xí)任務(wù)。不能在規(guī)定時限內(nèi)，按照工不能在規(guī)定時限內(nèi)，按照工在規(guī)定時限內(nèi)，

2、按照工應(yīng)工作要求，能加作規(guī)范完成各項職責(zé)范圍內(nèi)作規(guī)范完成各項職責(zé)范圍內(nèi)作規(guī)范完成各項職責(zé)范時限內(nèi)完成工作任務(wù)任務(wù)，并給日常調(diào)度工作帶任務(wù)，但未造成不良后果。圍內(nèi)任務(wù)。來不良后果。工作中發(fā)生偏差，并對全年能完成全年調(diào)度工作任務(wù)，能按時完成全年調(diào)度工能優(yōu)質(zhì)完成全年調(diào)度 工 作任 務(wù)完 成帶來 影但工作中有偏差，未造成后作任務(wù)。務(wù)，并能協(xié)助調(diào)度響。果者。培訓(xùn)，取得明顯效果工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督能基本完成工作任務(wù)。愛崗敬業(yè)，踏實認(rèn)真，工作責(zé)任心強，能促，且不能如期完成工作任能按時完成工作任務(wù)，工作基礎(chǔ)上，能務(wù)。并 做 到 “ 一 班 保 三方、繼保共同完成班”。有效指出其他部門偏差。與本值內(nèi)調(diào)度員溝

3、通較少，與本值內(nèi)其他調(diào)度員進(jìn)行一能與本值內(nèi)其他調(diào)度員能與調(diào)度所其他部組織協(xié)調(diào)能力差。般溝通，雖能組織協(xié)調(diào)本值共同協(xié)作，能組織協(xié)調(diào)工作，并完成與調(diào)工作，但不能充分發(fā)揮本值本值各項工作，并充分工作。團(tuán)體協(xié)作作用。發(fā)揮本值團(tuán)體協(xié)作力。被考核人簽名：考核人簽名：日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：部門：地區(qū)調(diào)度所崗位：正值調(diào)度員考核人姓名：部門：地區(qū)調(diào)度所崗位：調(diào)度室副主任時間： 200 年月工作計劃時間節(jié)點要求領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍內(nèi)電系的安全和經(jīng)濟(jì)運行，并使電能質(zhì)量符合整月規(guī)定要求主持完成日調(diào)度計劃中各項任務(wù)的執(zhí)行，對預(yù)定的日調(diào)度計整月劃進(jìn)行審核領(lǐng)導(dǎo)和指揮電系事故處理整月日常工作任務(wù)主持接

4、班后和交班前的班內(nèi)工作安排和班后小結(jié)，審核每日整月調(diào)度匯報，指導(dǎo)和幫助副值調(diào)度員完成各項任務(wù)出調(diào)度技術(shù)問答題3 日之前完成出安全學(xué)習(xí)公告3 日之前完成負(fù)責(zé)瀘定站35 千伏正母線停役操作8 日 8： 00 前本月特定事項負(fù)責(zé)蘊藻浜站1 號主變停役操作13 日 8：00 前額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名：日期：工作目工作中盡力保全運行認(rèn)真完成本班事故發(fā)生后，迅速進(jìn)行事仔細(xì)完成日常保證質(zhì)保證質(zhì)保證操作的保證操作的3 / 4行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名：部門：地區(qū)調(diào)度所職位： 正值調(diào)度員考評期限：考核人姓名：部門：地區(qū)調(diào)度所職位： 調(diào)度室副主任指標(biāo)名稱權(quán)重績效評分等級績效積分(合計 100%)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 )（= 權(quán)重績效評工作量10%完成工作的及時性30%工作結(jié)果的有效性30%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績效分?jǐn)?shù)?總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些