急診科醫(yī)學醫(yī)療品管圈培訓講座課件PPT模板

1、急診科品管圈,含查檢表/甘特圖/魚骨圖/目標對比圖/等,活動時間：2020年6月09日2020年12月31日,減少急救藥品、物品的損失率,計 劃 Plan,實 施 Do,確 認 Check,處 置 Action,有效果時,無效果時,4.現(xiàn)況把握與目標設定,5.解析與真因驗證,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,8.效果確認,9.標 準 化,10.檢討與改進,2.主題選定,3.活動計劃擬定,1.組織品質(zhì)團隊,組織品質(zhì)團隊,1,組織品質(zhì)團隊,組織品質(zhì)團隊,工作年限,年齡分布,學歷分布,二、主題選定,（評價計分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1分，圈員人數(shù)：7）,二、主題選定,三、活動計劃擬定,30%,

2、40%,20%,10%,四、現(xiàn)狀把握,四、現(xiàn)狀把握,四、現(xiàn)狀把握,四、現(xiàn)狀把握,四、現(xiàn)狀把握,四、現(xiàn)狀把握,提示卡,五、目標設定,減少急救藥品、物品的損失率目標設定,備注：雙擊圖表即可打開excel文件進行自由編輯百分比，設置非常方便,六、解析,引起醫(yī)療 糾紛的隱患,藥品、物品過期未能及時發(fā)現(xiàn),藥品、物品不能滿足搶救急需,降低了 搶救成功率,工作繁忙 種類又多,工作責任 心不強,接觸 摩擦,經(jīng)驗 不足,藥品 標識模糊,延誤 搶救時間,藥品、物品用量不能滿足搶救急需,死亡,失效期不一致,種類繁多,未能及時更新,藥品、物品混亂放置,同一品種多種批號的安瓿放在同一藥品盒內(nèi),多種物品混亂放置,七、制定

3、對策（一）,為此，我們制定了 “藥品有效期一覽表”,注：急救藥品的藥名、基數(shù)、劑量為固定值，有效期用筆填寫。 藥品用后及時補充，如不能及時補充時可放處方單于備用箱內(nèi)由下班補充。,日期,有效期,基數(shù),劑量,藥名,七、制定對策,急救物品清點表：,七、制定對策（二）,注：急救物品名稱、基數(shù)、為固定值，班班清點。 物品用后及時清理補位，如有外借或損壞可在備注內(nèi)注明并簽名。,物名,數(shù)量,班次,日期,加強急救藥品的管理力度:,七、制定對策（三）,調(diào)整藥品數(shù)量管理：,七、制定對策（四）,八、效果確認,八、效果確認條形圖,實施前半年內(nèi)10支藥品約有6支損失，10個物品約有5個損失。 實施后藥品損失降至1.5支，物品損失降至1個。 公式如下： 損失率=損失基數(shù)/總的基數(shù)*100,八、效果確認,九、檢討與改進,急診科品管圈,含查檢表/甘特圖/魚骨圖