


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、某水務(wù)局2021年“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管工作實(shí)施方案一、基本原則“雙隨機(jī)”抽查應(yīng)當(dāng)遵循依法、隨機(jī)、公平、公正、公開(kāi)透明、提高監(jiān)管職能、落實(shí)嚴(yán)管措施、降低行政成本的原則開(kāi)展工作,積極探索綜合抽查檢查工作新思路。二、“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)取水許可的后續(xù)監(jiān)管,生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持審批的后續(xù)監(jiān)管,在大壩管理和保護(hù)范圍內(nèi)修建碼頭、漁塘許可的后續(xù)監(jiān)管,水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督。三、“雙隨機(jī)”抽查主體xx市水務(wù)局水資源處、農(nóng)村水利水電處、建設(shè)與運(yùn)行管理處為本年度“雙隨機(jī)”抽查主體。設(shè)立執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù),對(duì)被抽查的對(duì)象實(shí)施檢查時(shí),檢查人員不得少于兩人,并出示執(zhí)法證。檢查人員要填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,如實(shí)記錄檢查情況,并
2、由抽查對(duì)象負(fù)責(zé)人簽字或蓋章確認(rèn)。無(wú)法取得簽字或蓋章的,檢查人員要注明原因,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)人員作為見(jiàn)證人。逐步推廣運(yùn)用電子化手段,對(duì)“雙隨機(jī)”抽查做到全程記錄,實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。四、抽查方式和抽查比例根據(jù)執(zhí)法檢查人員數(shù)量、行政審批事項(xiàng)數(shù)量和群眾投訴等情況,合理確定抽查比例。采用搖號(hào)、電腦隨機(jī)選定等方式在抽查對(duì)象庫(kù)中確定被抽查單位名單,對(duì)其遵守水法律法規(guī)、行政許可決定書(shū)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)投訴舉報(bào)多、有嚴(yán)重違法違規(guī)記錄的抽查對(duì)象,要加大隨機(jī)抽查力度,提高抽查比例。合理確定“雙隨機(jī)”抽查的比例和頻次。按照每年不低于x%的比例在抽查對(duì)象名錄庫(kù)中隨機(jī)抽取,進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、依法處理并公示抽查結(jié)果對(duì)抽查
3、發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要依法依規(guī)進(jìn)行處罰,形成有效震懾,增強(qiáng)市場(chǎng)主體守法的自覺(jué)性。檢查人員對(duì)抽查結(jié)果的合法性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé),將抽查情況及查處結(jié)果記錄在被抽查市場(chǎng)主體的公示信息中并向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,失信紀(jì)錄將納入同級(jí)信用信息平臺(tái)。對(duì)抽查結(jié)果正常的市場(chǎng)主體,自抽查結(jié)束之日起xx個(gè)工作日內(nèi)向社會(huì)公示。對(duì)抽查有問(wèn)題的市場(chǎng)主體,區(qū)分情況依法作出處理并向社會(huì)公示。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不屬于本部門(mén)職責(zé)范圍的違法違規(guī)行為,要將案件線索移送相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)依法處理。涉嫌犯罪的,移送公安司法機(jī)關(guān)處理。市場(chǎng)主體拒絕接受抽查或在接受抽查中隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的,由相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)依法處理,并記錄在市場(chǎng)主體公示信息中,
4、向社會(huì)公示。六、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管工作,切實(shí)把“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管工作落到實(shí)處。(二)加快制度建設(shè)。編制隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單和統(tǒng)一的執(zhí)法檢查表格,實(shí)現(xiàn)一張表格管檢查。(三)嚴(yán)格抽查紀(jì)律。監(jiān)督檢查人員對(duì)市場(chǎng)主體實(shí)施檢查時(shí),不得妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得索取或收受市場(chǎng)主體的財(cái)物,不得謀取其他利益。對(duì)抽查監(jiān)管工作中失職瀆職和違紀(jì)的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)?!半p隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新,因此要加大宣傳力度,及時(shí)向社會(huì)公示抽查事項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度時(shí)尚消費(fèi)品代理進(jìn)口及市場(chǎng)布局合同
- 二零二五年度退休科研人員合作研發(fā)聘用合同
- 二零二五學(xué)年度學(xué)生校車安全乘車環(huán)境改善與優(yōu)化協(xié)議
- 股權(quán)代持協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板:2025年度股權(quán)置換與重組范本
- 二零二五年度校園安全責(zé)任與學(xué)生家長(zhǎng)參與合同
- 二零二五年度購(gòu)物中心日常保潔與應(yīng)急處理合同
- 三字經(jīng)中道理的故事解讀
- 旅游目的地營(yíng)銷與品牌形象塑造研究
- 綠化零工勞務(wù)合同
- 產(chǎn)品供應(yīng)和分銷合同
- 三角形的內(nèi)角和-課件
- 國(guó)企工程施工分包管理2019(67P+PPT)
- 成人大專畢業(yè)論文怎么寫(xiě)(通用6篇)
- 醫(yī)院高壓氧艙室施工方案
- 質(zhì)量問(wèn)題檢出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表模板
- 中職學(xué)生日常行為規(guī)范主題班會(huì)講稿
- 《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》教學(xué)大綱
- 2022年中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司招聘考試題庫(kù)及答案解析
- 供應(yīng)鏈管理課件第5章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)
- 4D現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt課件(PPT 45頁(yè))
- 餐飲店面投資預(yù)算(900平方米)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論