碧桂路監(jiān)理規(guī)劃

1、第一章 工程概況一、工程概述佛山市順德區(qū)碧桂路順德新城段改造工程起點(diǎn)位于南國(guó)東路以南、碧桂路-南國(guó)路立交南側(cè)，終點(diǎn)位于龍盤(pán)北路以北、現(xiàn)況碧桂路高架橋北側(cè)，改造長(zhǎng)度約1.38km。改造段標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)公路兼顧城市道路，設(shè)置隧道1座，長(zhǎng)度約460m（隧道暗埋段），建安費(fèi)約4.2677億元。二、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（一）道路等級(jí)：采用一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，兼具城市道路功能；（二）行車(chē)道數(shù)：主線(xiàn)雙向8車(chē)道，輔道雙向4車(chē)道；（三）設(shè)計(jì)速度：主道80km/h，輔道40km/h；（四）隧道內(nèi)行車(chē)道寬度：243.75m（四車(chē)道），暗埋段和U槽段標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬為37.5m；（五）凈空高度：本工程道路凈高5.0m；（六）道路等級(jí)I級(jí)公

2、路；荷載等級(jí)：公路-I級(jí)；（七）抗震設(shè)防烈度為7度。三、工程造價(jià)碧桂路順德新城段改造工程項(xiàng)目建安費(fèi)約4.2677億元。四、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一）建設(shè)單位（業(yè)主）：佛山市順德區(qū)恒順交通投資管理公司（二）設(shè)計(jì)單位：江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院股份有限公司（三）施工單位 ：北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（四）監(jiān)督單位：順德區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站（五）監(jiān)理單位：中國(guó)公路工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司五、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理的依據(jù)主要是：（一）國(guó)家和廣東省的法律、法規(guī)。（二）國(guó)家和行業(yè)、廣東省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（三）監(jiān)理合同。（四）施工合同。（五）工程前期有關(guān)文件。（六）工程設(shè)計(jì)文件和圖紙。（七）建設(shè)單位制定的管理制度及工程

3、實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的函件六、監(jiān)理工作范圍佛山市順德區(qū)碧桂路順德新城段改造工程施工監(jiān)理范圍為：路基、路面、隧道、橋梁、排水、照明、公路設(shè)施及預(yù)埋管線(xiàn)、綠化、交叉工程等的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段的施工監(jiān)理和對(duì)施工過(guò)程中施工安全的監(jiān)理，項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)、水土保持的監(jiān)理，參建各方竣工檔案編制工作的監(jiān)理，以及配合業(yè)主交、竣工驗(yàn)收和配合業(yè)主竣工驗(yàn)收前的結(jié)算與決算的有關(guān)工作。七、監(jiān)理職責(zé)（一）本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，按照監(jiān)理合同及相關(guān)法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué)、公正地進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)；（二）監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同文件和施工合同文件進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)；（三）根據(jù)職責(zé)范圍，在發(fā)包

4、人和第三方之間獨(dú)立公正地行使合同文件賦予的權(quán)力；（四）根據(jù)合同文件的授權(quán)，可對(duì)相應(yīng)的工程和合同事宜進(jìn)行變更，但未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面批準(zhǔn)，不得變更工程合同文件中約定的工程標(biāo)準(zhǔn)和第三方的責(zé)任和義務(wù)；（五）嚴(yán)格按照本工程專(zhuān)用監(jiān)理規(guī)范和公路工程施工監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求，做好質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、合同其它事項(xiàng)的管理等；（六）按發(fā)包人有關(guān)要求加強(qiáng)對(duì)工程變更和計(jì)量支付的管理，具體要求執(zhí)行發(fā)包人相關(guān)規(guī)定；（七）按廣東省交通運(yùn)輸廳有關(guān)規(guī)定報(bào)送監(jiān)理誠(chéng)信信息；（八）工程質(zhì)量目標(biāo)為合同段交工質(zhì)量合格以上；（九）合理使用發(fā)包人支付的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，不得擅自挪作他用，并接受發(fā)包人

5、對(duì)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)使用情況的監(jiān)督和檢查；（十）嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格把關(guān)。八、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）按監(jiān)理合同要求建立監(jiān)理部工地試驗(yàn)室；（二）熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；（三）在合同約定的期限內(nèi)編制監(jiān)理規(guī)劃（計(jì)劃），根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃（計(jì)劃）在相應(yīng)工程開(kāi)工前編制監(jiān)理細(xì)則；（四）在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及施工環(huán)境保護(hù)措施）；（五）參加設(shè)計(jì)交底；（六）審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃（含年度計(jì)劃），核批承包人對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃（含年度計(jì)劃）的調(diào)整計(jì)劃；（七）檢查承包人工程質(zhì)量、施工安全和施工環(huán)境保護(hù)等保證體系；（八）審核承包人的

6、工地試驗(yàn)室，審核其外委試驗(yàn)單位資質(zhì)；（九）對(duì)承包人提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)、基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測(cè)，審核后予以批復(fù)；（十）驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線(xiàn)；（十一）審批承包人提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分；（十二）確認(rèn)承包人提交的場(chǎng)地占用計(jì)劃；（十三）核算承包人對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果；（十四）簽發(fā)開(kāi)工預(yù)付款支付證書(shū)；（十五）主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)；（十六）主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議；（十七）簽發(fā)合同工程開(kāi)工令；（十八）按合同約定對(duì)工程分包計(jì)劃和協(xié)議進(jìn)行審查，并審查分包合同中是否明確了承包人與分包人各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任；（十九）審批施工測(cè)量放線(xiàn)；（二十）審批工程原材料及混合料配合比；（二十一）審查施工

7、組織及人員配備；（二十二）審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備（二十三）審查承包人提交的分項(xiàng)、分部工程的施工方案及主要工藝；（二十四）審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃發(fā)生偏差，及時(shí)督促承包人采取措施進(jìn)行調(diào)整；（二十五）審批分項(xiàng)（分部）工程的開(kāi)工申請(qǐng)；（二十六）驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備；（二十七）按有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；（二十八）對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn)；（二十九）對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén)；（三十）簽發(fā)單位或合同工程及分部（分項(xiàng)）工程的暫停令和復(fù)工令；（三十一）對(duì)交工的單位、

8、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽發(fā)中間交工證書(shū)；（三十二）對(duì)已完工程按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量；（三十三）審核工程中期支付申請(qǐng)，簽發(fā)中期支付證書(shū)；（三十四）按有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)已完分部工程、單位工程及合同工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；（三十五）受理合同其他事項(xiàng)的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評(píng)估和處理工程變更、延期、費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整、保險(xiǎn)、違約、爭(zhēng)端等合同事項(xiàng)；（三十六）組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（三十七）主持召開(kāi)工地例會(huì)或根據(jù)工程需要主持召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議；（三十八）協(xié)助業(yè)主審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量；（三十九）參加業(yè)主組織的合同工程交工驗(yàn)收；（四十） 編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告，并提交業(yè)主；（四十一）簽認(rèn)交工結(jié)賬證書(shū)

9、；（四十二）組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；（四十三）在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實(shí)施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；（四十四）缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時(shí)，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任期終止證書(shū)；（四十五）簽認(rèn)最后支付證書(shū)；（四十六）參加工程竣工驗(yàn)收。九、監(jiān)理工作目標(biāo)（一） 對(duì)第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)：確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質(zhì)量達(dá)到合同段交工質(zhì)量合格以上。（二） 監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo)：提供的監(jiān)理服務(wù)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，滿(mǎn)足合同約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量等級(jí)要求。（三） 工程質(zhì)量目

10、標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量目標(biāo)為：合同段交工質(zhì)量在合格以上，確保本工程施工完成后達(dá)到上述質(zhì)量等級(jí)。（四） 工程工期目標(biāo)：督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭(zhēng)提前完工。（五） 工程投資目標(biāo)：嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)格把好計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭(zhēng)施工合同段合同投資不超過(guò)合同價(jià)款。（六） 合同管理目標(biāo)：督促施工單位履行合同，預(yù)防和減少合同糾紛；公正地處理工程變更，工程費(fèi)用追加和工程延期，預(yù)防和減少合同糾紛。（七） 資料管理目標(biāo)：資料齊全完整、資料符合檔案管理要求；（八） 安全監(jiān)理目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大機(jī)械事故。

11、（九） 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：不給周?chē)恿骷皟砂对斐晌廴荆酱俪邪藙?chuàng)建市級(jí)文明工地。第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)碧桂路順德新城段改造工程監(jiān)理工作的需要，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo)，公司按專(zhuān)業(yè)配套、滿(mǎn)足不同階段監(jiān)理任務(wù)的需要為原則，選派年齡結(jié)構(gòu)合理、具有豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、具有相應(yīng)的監(jiān)理資格的監(jiān)理人員派駐工地，組建碧桂路順德新城段改造工程監(jiān)理部。一、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按監(jiān)理招標(biāo)文件要求，按一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建，設(shè)立一個(gè)監(jiān)理工程師辦公室，實(shí)行集中辦公，規(guī)范化管理，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，提高工作效率。碧桂路順德新城段改造工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖中咨集團(tuán)公司安全、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：譚新明高級(jí)專(zhuān)

12、家技術(shù)顧問(wèn)： 劉子劍何 斌合同管理部合同工程師：楊明強(qiáng)工程部安全環(huán)保工程師 ：丁桂海（兼測(cè)量工程師）隧道專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：朱仕余現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師：李益民試驗(yàn)檢測(cè)部試驗(yàn)檢測(cè)工程師：熊龍?jiān)?驗(yàn) 員： 1 人行政后勤辦公室辦公室主任：任淼忠二、人員的配備根據(jù)招標(biāo)文件的要求，監(jiān)理部監(jiān)理人員配置情況如下：總監(jiān)理工程師 -1人路基兼綠化監(jiān)理工程-1人試驗(yàn)、檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師-1人合同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師-1人測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師-1人安全、環(huán)保專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師-1人隧道專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師- 1人監(jiān)理部主要監(jiān)理人員到位情況一覽表序號(hào)姓名年齡監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼毞Q(chēng)職務(wù)工作分工1譚新明4613高 工總監(jiān)理工程師全面管理，負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)

13、監(jiān)理部的工作2李益民48工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工序報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理3任淼忠297工程師綜合辦公室主任負(fù)責(zé)文件收發(fā)、收集、歸類(lèi)整理等工作4丁桂海4811高 工安全、環(huán)保專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全環(huán)保監(jiān)理5丁桂海（兼）4811高 工測(cè)量工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量復(fù)核工作6熊龍326工程師試驗(yàn)檢測(cè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)理抽檢、平行試驗(yàn)等工作；并建立試驗(yàn)臺(tái)賬，和收集整理監(jiān)理試驗(yàn)抽檢資料。7朱仕余5116高工隧道工程師負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、安全三、監(jiān)理部門(mén)及人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理部門(mén)崗位職責(zé)：1、監(jiān)理部職責(zé)監(jiān)理部負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同工程施工全部監(jiān)理工作，其主要職責(zé)為：(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理

14、細(xì)則；(2)主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議；(3)按合同要求建立監(jiān)理部試驗(yàn)室，并審核承包人工地試驗(yàn)室的建立情況；(4)檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的落實(shí)情況及有關(guān)人員資格、人數(shù)等履約情況；(5)審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；(6)審批承包人的工程材料及混合料配合比及機(jī)械設(shè)備；(7)審批承包人測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、原地面線(xiàn)測(cè)量及施工放線(xiàn)成果；(8)簽發(fā)合同工程開(kāi)工令、分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工申請(qǐng)；(9)簽發(fā)分項(xiàng)、分部、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令;(10)日常巡視、旁站、抽檢，并作好記錄；(11)核算工程量清單，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，簽發(fā)支付證書(shū)；(12)審核變更單價(jià)和

15、總額及延期和費(fèi)用索賠；(13)組織分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書(shū)；(14)協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量；(15)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告，編制監(jiān)理交、竣工文件。2、監(jiān)理部工地試驗(yàn)室的職責(zé)：(1)由試驗(yàn)工程師全面負(fù)責(zé)管理，對(duì)監(jiān)理工地試驗(yàn)室及總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，保證所有用于工程的材料和成品符合規(guī)定和質(zhì)量要求，保證所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，保證規(guī)范要求的檢驗(yàn)及抽檢內(nèi)容及頻率；(2)要與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師緊密聯(lián)系，掌握材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)情況，按規(guī)定認(rèn)真完成監(jiān)理所有抽檢、抽查項(xiàng)目，獨(dú)立抽檢頻率不得低于20%，并對(duì)承包人工地試驗(yàn)室所做的任何試驗(yàn)，均應(yīng)有試驗(yàn)監(jiān)理工程師或其助理人員在場(chǎng)

16、，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)在試驗(yàn)監(jiān)理工程師委托的情況下，可由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督；(3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料見(jiàn)證取樣，保證樣品的真實(shí)可靠性；(4)檢查承包人試驗(yàn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)拌和機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、預(yù)應(yīng)力設(shè)備的校核準(zhǔn)確，檢查有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及表格填寫(xiě)是否規(guī)范；(5)對(duì)試驗(yàn)報(bào)告認(rèn)真整理歸檔，為工程質(zhì)量的評(píng)定提供必需的依據(jù)；(6)審查承包人材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及工地試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，根據(jù)要求按批量分批檢驗(yàn)，并督促實(shí)施；(7)負(fù)責(zé)對(duì)承包人試驗(yàn)室的工作指導(dǎo)，對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)及檢查，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；(8)認(rèn)真做好氣候、氣溫的記錄工作；(9)完成總監(jiān)交辦的其他工作。3、合同管理部的職責(zé)：(1)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、計(jì)量支付、合同管

17、理工作，制訂有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序，負(fù)責(zé)組織有關(guān)計(jì)劃管理、合同管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；(2)會(huì)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理檢查承包人投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備、主要技術(shù)和管理人員數(shù)量、性能以及構(gòu)成是否符合合同要求，對(duì)不符合合同要求的人員、機(jī)械設(shè)備有權(quán)要求承包人更換；(3)審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類(lèi)型、數(shù)量，報(bào)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，參與制訂監(jiān)理規(guī)劃；（4）審查承包人提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體進(jìn)度計(jì)劃，并提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理檢查和督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；（5）協(xié)調(diào)、解決施工中的合同、計(jì)量支付問(wèn)題的處理；（6）審查并辦理工程變更事宜，嚴(yán)格按建設(shè)單位下發(fā)的工程管理制度有關(guān)工程

18、變更管理辦法做好工程變更的管理工作；（7）協(xié)助總監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的支付報(bào)表及經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理簽認(rèn)、確認(rèn)的原始憑證等，審核中期支付證書(shū)、最終支付證書(shū)及合同終止后任何付款的支付證書(shū)；（8）協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、處理經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理審核的承包人提交的延期、費(fèi)用索賠報(bào)告，并將審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主認(rèn)可之后批準(zhǔn)；建立計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用臺(tái)帳，定期（每月）向總監(jiān)理工程師報(bào)告上述合同管理的情況；（9）負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的工程進(jìn)度計(jì)劃的審查及計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃調(diào)整等事宜；（10）掌握合同條款，嚴(yán)格合同管理，協(xié)調(diào)各方利益；（11）參加工程項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的驗(yàn)收工作，做好工程技術(shù)文件、合同管理文件的管理；

19、（12）完成總監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。4、工程部的職責(zé)：（1）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量管理和安全環(huán)保工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；（2）審查承包人提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理審查承包人重要施工方案，檢查和督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理定期召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)；（3）協(xié)調(diào)、解決施工中的重要技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全環(huán)保問(wèn)題，參加重大質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題、安全環(huán)保問(wèn)題的處理；（4）協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理審查承包人試樁方案、施工工藝和特殊技術(shù)處理措施，抽查工程質(zhì)量，掌握整個(gè)監(jiān)理合同段工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；（5）協(xié)

20、助總監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的支付報(bào)表及經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理簽認(rèn)、確認(rèn)的原始憑證等，審核中期支付證書(shū)、最終支付證書(shū)及合同終止后任何付款的支付證書(shū)；（6）參與設(shè)計(jì)交底和交樁工作，審核承包人提交的復(fù)測(cè)資料、驗(yàn)收施工放樣；（7）負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)檢查，督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)保障措施的到位，避免重大安全環(huán)保事故的發(fā)生；（8）參加工程項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的驗(yàn)收工作，做好工程技術(shù)文件的管理；（9）完成總監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。5、綜合部的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的資料檔案管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人之間來(lái)往函件、技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案的分類(lèi)編

21、號(hào)，并妥善保管；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理部的打字、復(fù)印與微機(jī)、通訊的管理等后勤保障工作以及車(chē)輛的調(diào)度等工作；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理部的財(cái)務(wù)開(kāi)支、辦公設(shè)備用品、資產(chǎn)管理等工作；（4）完成總監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師主要職責(zé)：全面主持監(jiān)理部工作，其主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理部組建，制定監(jiān)理部管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責(zé)。 （2）組織監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底，熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。（3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主，副本送承包人，督促各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃在相應(yīng)工程開(kāi)工前編制監(jiān)理細(xì)則，審批后報(bào)業(yè)主，副本送承包人。（4）審批承包人的施工組

22、織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的履約情況，審核承包人的工地試驗(yàn)室。（5）組織驗(yàn)收地面線(xiàn)，審核承包人的土石方數(shù)量計(jì)算資料，核算工程量清單，報(bào)業(yè)主審批。（6）簽發(fā)合同工程開(kāi)工令，主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議。（7）簽發(fā)分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工令，巡視并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的巡視。（8）主持中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書(shū)，簽發(fā)支付證書(shū)。（9）督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢查并督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，定期檢查安全監(jiān)理臺(tái)帳。(10) 督促承包人做好環(huán)境保護(hù)工作，并督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。（11）簽發(fā)工

23、程暫停令、復(fù)工令。（12）簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢查并簽認(rèn)監(jiān)理指令的落實(shí)情況。（13）簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。（14）審核工程設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠，審查工程分包。（15）主持編制監(jiān)理交（竣）工資料，做好監(jiān)理工作總結(jié)。（16）審查承包人的交工驗(yàn)收申請(qǐng)，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)。（17）對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行考核，每年度不少于1次。（18）合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責(zé)。（19）仲裁或訴訟時(shí)，有義務(wù)作為證人，向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。2、橋梁、路基、路面、安全、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)工程師主要職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、計(jì)量、進(jìn)度監(jiān)理工作，其主要職責(zé)為：（1）熟悉

24、合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。（2）參加設(shè)計(jì)交底，審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案中相應(yīng)專(zhuān)業(yè)及有關(guān)部分，提出書(shū)面審查意見(jiàn)。（3）參加對(duì)承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查，審核承包人相應(yīng)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單。（4）繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。（5）審查承包人相應(yīng)分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工申請(qǐng)中的施工組織、人員配備、機(jī)械設(shè)備配置、施工方案和主要工藝，重點(diǎn)審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等措施，提出書(shū)面審查意見(jiàn)。（6）會(huì)同試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收構(gòu)、配件或設(shè)備。（7）按規(guī)定進(jìn)行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)

25、保等措施的落實(shí)情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)單進(jìn)行，并做好巡視記錄。（8）派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。（9）起草監(jiān)理指令，報(bào)總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對(duì)承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項(xiàng)的整改落實(shí)情況作現(xiàn)場(chǎng)檢查，并在承包人的回復(fù)單上簽字。（10）簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗(yàn)收，參加質(zhì)量評(píng)定。（11）進(jìn)行相應(yīng)工程的計(jì)量，對(duì)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（12）檢查承包人相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度計(jì)劃。（13）協(xié)助合同工程師做好設(shè)計(jì)變更、索賠、延期合同管理事項(xiàng)，配合試驗(yàn)檢測(cè)工程師、測(cè)量工程師做好有關(guān)工作。（14）做好相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)理文件與資料的整理、

26、保管、歸檔工作，做好本專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。（15）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（16）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3、測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。 （1）熟悉合同文件，編制測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。（2）參加設(shè)計(jì)交底和交樁（包括原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)的交接）。（3）審查承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)、基準(zhǔn)高程度復(fù)測(cè)結(jié)果，做好復(fù)測(cè)工作。（4）會(huì)同專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn)收地面線(xiàn)，做好復(fù)測(cè)工作，審核土石方工程量計(jì)算資料。（5）檢查承包人測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)情況，審查承包人施工測(cè)量放線(xiàn)數(shù)據(jù)與成果并予批復(fù)。（6）督促承包人做好對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作

27、，對(duì)承包人從基準(zhǔn)點(diǎn)引出的工程控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)。（7）按規(guī)定頻率對(duì)承包人的施工放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、抽測(cè)。（8）保持與有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時(shí)向有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師反饋測(cè)量結(jié)果，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)測(cè)量工作。（9）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（10）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4、試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。（1）按合同要求配備監(jiān)理部試驗(yàn)室的儀器設(shè)備，制定試驗(yàn)室管理制度和操作規(guī)程。（2）熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。 （3）審核承包人工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)檢測(cè)人員資格、試驗(yàn)室管理制度

28、及操作規(guī)程。（4）審批承包人的原材料、混合料，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。（5）配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包人外購(gòu)或訂做的構(gòu)、配件或設(shè)備。（6）按規(guī)定頻率，對(duì)原材料、各種混合料、已完工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢、全過(guò)程參與主要試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、主要操作步驟，對(duì)監(jiān)理部出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（7）按規(guī)定對(duì)承包人的試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行旁站（或派出監(jiān)理員旁站）。（8）保持與有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時(shí)向有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師反饋檢測(cè)結(jié)果，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作。（9）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（10）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5、合同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

29、職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)合同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。（1）熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。（2）會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機(jī)械設(shè)備等到位情況。（3）審核承包人的場(chǎng)地占用計(jì)劃。（4）核算工程量清單。（5）協(xié)助有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。（6）審核承包人的價(jià)格調(diào)整、計(jì)量 、支付報(bào)表，建立支付臺(tái)帳（必要時(shí)可對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核）。（7）會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請(qǐng)，檢查工程保險(xiǎn)，處理違約事件，做好合同其他事項(xiàng)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。（8）會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理。（9

30、）負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理部有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)。（10）負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理人員日常管理，負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付報(bào)表。（11）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（12）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6、監(jiān)理員職責(zé)：協(xié)助、配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作（其職責(zé)可由監(jiān)理部或有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師予以明確）。（1）熟悉相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程的設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則。（2）掌握分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工申請(qǐng)單的審批情況，熟悉有關(guān)分項(xiàng)（分部）工程的施工工藝和技術(shù)要求。（3）協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實(shí)情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)單執(zhí)行。（4）按規(guī)定進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄。（5）配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做

31、好現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查、取樣、測(cè)量等工作，按規(guī)定填寫(xiě)有關(guān)記錄并簽字。（6）做好監(jiān)理日志、臺(tái)帳，及時(shí)整理監(jiān)理檔案。（7）總監(jiān)理工程師授予的其它職責(zé)及總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四、監(jiān)理工作制度及職業(yè)道德準(zhǔn)則1、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則：（1）要格守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。（2）要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證監(jiān)理工作水平。（3）要認(rèn)真履行監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。 （4）遵守交通建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)管理辦法，獨(dú)立、客觀、公正地開(kāi)展監(jiān)理工作。（5）要及時(shí)貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（6）不得同時(shí)在兩個(gè)以上（含兩個(gè)）監(jiān)理單位注冊(cè)。（7）不得接受被監(jiān)

32、理單位的禮金、禮品。( 8）不得參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動(dòng)。( 9） 不得為所監(jiān)理項(xiàng)目指定或介紹承包商、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商。(10) 不得弄虛作假，對(duì)于不合格的工程不得簽認(rèn)，不得隱瞞工程質(zhì)量事故。(11) 不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)、涂改、偽造監(jiān)理資格證書(shū)。(12) 不得泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。2、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則：(1) 樹(shù)立正確的監(jiān)理指導(dǎo)思想和對(duì)黨、國(guó)家、和人民負(fù)責(zé)，為工程建設(shè)服務(wù)的思想，忠于職守。必須遵紀(jì)守法，自覺(jué)履行職業(yè)道德準(zhǔn)則，行為規(guī)范，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持工作的服務(wù)性、公正性、科學(xué)性，嚴(yán)格按合同約定，為工程提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。(2) 不能以個(gè)人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不在

33、施工企業(yè)或材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職；不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定施工隊(duì)伍和材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)商；不向施工企業(yè)索取錢(qián)物，不接受施工企業(yè)的任何禮金、和禮品，不參與、不干預(yù)施工企業(yè)正常的用人安排。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行公路工程監(jiān)理規(guī)范，業(yè)主及省質(zhì)檢站頒發(fā)的有關(guān)辦法、規(guī)定、督促、指導(dǎo)、幫助承包人按合同、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。(4) 嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，以監(jiān)理規(guī)范、合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律。(5) 按照聘用合同的規(guī)定在聘用單位從事監(jiān)理工作，不擅自離聘，對(duì)因個(gè)人擅離職守給工程和聘用單位造成的損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不得轉(zhuǎn)借、出賣(mài)、偽造、涂改監(jiān)理資格證書(shū)及其他相關(guān)資信證明。(6)

34、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、守法、求實(shí)、奮進(jìn)的工作態(tài)度，深入工程一線(xiàn)，一切為工程作想，不得隨意推委不辦；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)承包人報(bào)驗(yàn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，并將結(jié)果及時(shí)通知承包人。(7) 堅(jiān)持原則，公正、客觀、實(shí)事求是地處理施工質(zhì)量問(wèn)題。評(píng)定工程質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量，要以準(zhǔn)確的測(cè)試數(shù)據(jù)和資料為依據(jù)，并對(duì)自己簽認(rèn)的各種證據(jù)負(fù)責(zé)。(8) 堅(jiān)持掛牌上崗，不得擅自離崗；必須做好各種監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。(9) 不準(zhǔn)收受施工單位的禮品、禮券、禮金和有價(jià)證券或接受施工單位的各種贊助和收受回扣，不準(zhǔn)刁難或變相刁難施工單位。3、監(jiān)理工作制度：(1) 監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守監(jiān)理部的作息制度。(2) 監(jiān)理人員在班期間，按照各自崗位職責(zé)認(rèn)真工作，

35、不得擅離職守，不得利用工作時(shí)間干私事或聊天，不得到其他辦公室閑串。(3) 保持監(jiān)理部?jī)?nèi)外環(huán)境整潔、美觀、安靜，不得大聲喧嘩，影響他人工作；辦公用品擺放整齊、有序，辦公桌面禁止堆放與工作無(wú)關(guān)的雜物。(4) 監(jiān)理部所有人員不得隨便將社會(huì)閑雜人員帶入辦公區(qū)內(nèi)。(5) 每天早上提前十五分鐘到班打掃衛(wèi)生制度，無(wú)遲到早退現(xiàn)象。(6) 下班后，有關(guān)文件、資料應(yīng)鎖放到安全處，不得隨便亂放。(7) 注意文明禮貌，接待來(lái)監(jiān)理部辦事的人員，態(tài)度應(yīng)熱情和藹，接打電話(huà)時(shí)，應(yīng)先向?qū)Ψ絾?wèn)好，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)禁用電話(huà)聊天。五、監(jiān)理工作人員獎(jiǎng)懲制度：為了充分調(diào)動(dòng)全體監(jiān)理人員的工作積極性、創(chuàng)造性，高效率地順利完成各自所擔(dān)負(fù)的監(jiān)理

36、工作任務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定獎(jiǎng)懲制度。1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)下列事項(xiàng)，有突出貢獻(xiàn)者，由領(lǐng)導(dǎo)提議或部門(mén)申報(bào)，經(jīng)研究決定給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)：（1）合理化建議被采用，能夠產(chǎn)生較好的效益。（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取保護(hù)措施，避免重大經(jīng)濟(jì)損失。（3）工作表現(xiàn)突出，創(chuàng)造性的工作成效顯著等。（4）對(duì)連續(xù)獲得特殊獎(jiǎng)勵(lì)者，可加升一級(jí)工資。2、懲罰和處分有下列情形者，扣發(fā)當(dāng)事人津貼、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金：（1）無(wú)特殊情況請(qǐng)休假超過(guò)規(guī)定天數(shù)的，每天扣發(fā)津貼、獎(jiǎng)金50元（2）一月內(nèi)遲到、早退、脫崗者，第一次警告，再次發(fā)生每次扣發(fā)津貼獎(jiǎng)金30元；（3）曠工達(dá)半天以上者，每天扣發(fā)津貼獎(jiǎng)金50元；（4）工作時(shí)間干與自己工作無(wú)關(guān)的事情者，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)津貼

37、獎(jiǎng)金20元；（5）未按時(shí)記監(jiān)理日志或記載內(nèi)容不全、不真實(shí)、馬虎潦草者，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)津貼獎(jiǎng)金20元；（6）不認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，工地明顯的問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)的，每出一次扣30元；（7）超越權(quán)限亂簽字或亂表態(tài)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)津貼獎(jiǎng)金30元。（8）早上不按時(shí)起床，違反規(guī)定，影響工作者受舉報(bào)一次扣發(fā)津貼、獎(jiǎng)金30元。3、在下列情況中，經(jīng)上級(jí)檢查受文字通報(bào)、口頭通報(bào)或提出批評(píng)的，查實(shí)后給當(dāng)事人和連帶責(zé)任人分別情況予以處罰：（1）無(wú)故脫崗者。（2）對(duì)承包人違反操作規(guī)程，視而不見(jiàn)者。（3）明知上道工序未自檢、未抽檢，默許不加制止而進(jìn)入下一道工序者。（4）明知資料有假，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，仍然簽字認(rèn)可者。（5）工作不

38、負(fù)責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的。（6）對(duì)監(jiān)理部及上級(jí)機(jī)構(gòu)下達(dá)的停工、返工等工作指令督促檢查不力、聽(tīng)之任之者。凡以上情況受到業(yè)主通報(bào)、批評(píng)的視其情節(jié)處罰當(dāng)事人100300元罰款，處罰連帶責(zé)任人監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師50200元罰款，處罰連帶責(zé)任人總監(jiān)理工程師50200元罰款；受到監(jiān)理部通報(bào)、批評(píng)或查出問(wèn)題的，視其情節(jié)處罰當(dāng)事人50100元罰款。4、有下列行為之一者，堅(jiān)決辭退并予以通報(bào)：（1）以權(quán)謀私，索賄行為者。（2）嚴(yán)重瀆職，造成較大影響者。（3）工作不服從分配，不遵守工作、生活紀(jì)律，經(jīng)教育不改者。（4）有賭博行為或酗酒鬧事行為，經(jīng)教育不改，造成嚴(yán)重影響者。（5）有打架斗毆行為，嚴(yán)重影響集體榮譽(yù)者。

39、（6）有其他不良行為，道德敗壞者。（7）因本身能力有限，雖經(jīng)努力，仍難以勝任工作者，予以勸退。六、工程質(zhì)量管理制度：(1）建立健全質(zhì)量保證體系，全體監(jiān)理人員明確各自職責(zé)。(2）嚴(yán)格對(duì)全體監(jiān)理人員考核制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。(3）堅(jiān)持以監(jiān)理部及專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)量巡查制度。(4）全體監(jiān)理人員，在重點(diǎn)工序施工時(shí)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。(5）全體監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握質(zhì)量控制監(jiān)理程序。(6）監(jiān)理人員不得隱瞞工程質(zhì)量事故，發(fā)生質(zhì)量事故立即報(bào)相關(guān)責(zé)任人。建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，制定獎(jiǎng)罰制度，將質(zhì)量好壞與監(jiān)理人員工資、獎(jiǎng)金掛勾。(7）全體監(jiān)理人員履行質(zhì)量責(zé)任，對(duì)違紀(jì)的監(jiān)理人員，嚴(yán)肅批評(píng)，造成質(zhì)量事故將視情處理。七、

40、監(jiān)理責(zé)任終身制度：在項(xiàng)目監(jiān)理工作正式開(kāi)始之前，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理委托合同所約定的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行分解后，依據(jù)各項(xiàng)法規(guī)、業(yè)主的要求和公司管理制度的規(guī)定，將有關(guān)職責(zé)分別授權(quán)于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員，明確各自職責(zé)范圍與獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)于工程的監(jiān)理質(zhì)量，相關(guān)監(jiān)理人員必須終身負(fù)責(zé)。八、開(kāi)工報(bào)告審批制度：施工承包單位所有單位工程在做完施工準(zhǔn)備工作后，須提出單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)，確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，在獲得總監(jiān)和業(yè)主批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)單項(xiàng)工程開(kāi)工通知，施工承包單位依據(jù)收到的開(kāi)工通知，方可開(kāi)始主體工程施工。九、試驗(yàn)室工作制度：(1）試驗(yàn)室人員必須按時(shí)上下班。(2)熟悉儀器使用說(shuō)明書(shū)

41、，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程操作，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，按時(shí)保養(yǎng)。節(jié)約易耗品，避免浪費(fèi)。(3)不得擅自離開(kāi)工作崗位，或在室內(nèi)閑談聊天，嬉戲打鬧，影響他人工作。(4)室內(nèi)保持整潔干凈，不得隨地吐痰。儀器設(shè)備資料擺放整齊有序。(5)為維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性，可靠性、嚴(yán)肅性，與試驗(yàn)室無(wú)關(guān)的人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入各試驗(yàn)室。非試驗(yàn)人員不得亂動(dòng)試驗(yàn)設(shè)備。(6)堅(jiān)持試驗(yàn)、管理程序，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的工作原則不許弄虛作假。(7)對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員接待熱情、秉公辦事，不收受請(qǐng)客送禮。(8）妥善保管好試驗(yàn)資料，建立好試驗(yàn)臺(tái)帳。十、原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度：分部、分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理人員審閱進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備的出廠(chǎng)證明和試驗(yàn)報(bào)告，

42、填寫(xiě)材質(zhì)、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。如有必要，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，在經(jīng)國(guó)家認(rèn)證合格的試驗(yàn)室(承包人應(yīng)建立)進(jìn)行試驗(yàn)室復(fù)檢。嚴(yán)禁在工程施工中使用不合格材料或成品、半成品。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格開(kāi)箱檢驗(yàn)制度，并形成開(kāi)箱檢查書(shū)面記錄。十一、隱蔽工程檢查制度：凡隱蔽工程在隱蔽前，施工承包單位在根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢合格、備齊填報(bào)自檢表格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證。經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)、簽證，確認(rèn)合格后方可隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證的，任何承包人不得擅自隱蔽。十二、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理制度：對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位必須派旁站人員跟蹤監(jiān)理，旁站人員必須按時(shí)填

43、寫(xiě)旁站監(jiān)理日志，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需定時(shí)查驗(yàn)。十三、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度：審核施工承包單位依據(jù)合同規(guī)定的工期編制的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，每周、每月檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)查找原因，提出對(duì)策，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。監(jiān)理部每月向業(yè)主通報(bào)各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比及形象進(jìn)度情況，并提交進(jìn)度分析報(bào)告。十四、工程質(zhì)量事故處理制度：對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包商應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故應(yīng)按國(guó)家、交通部、廣東省等的有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告或相關(guān)佐證材料，并參與事故的處理。十五、投資監(jiān)控制度：合同內(nèi)的計(jì)量

44、計(jì)價(jià)，須嚴(yán)格按照工程計(jì)量、計(jì)價(jià)、支付程序進(jìn)行，計(jì)量必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、簽認(rèn)后方可進(jìn)行，只有經(jīng)過(guò)核驗(yàn)、簽認(rèn)的計(jì)量才能進(jìn)行計(jì)價(jià)。有下列情況者不予計(jì)價(jià)：(1)無(wú)開(kāi)工令者；(2)合同外未經(jīng)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目；(3)計(jì)價(jià)項(xiàng)目與合同中工程量清單不符者；(4)工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大事故，須返工或處理者；(5)未按變更設(shè)計(jì)規(guī)定手續(xù)辦理或擅自變更者；(6)隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證者；(7)成品、半成品、設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料或合格證，或材料正在試驗(yàn)未確認(rèn)合格者。十六、合同管理制度：施工圖設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目或施工材料超出合同中工程量清單的，須報(bào)監(jiān)理工程師核定確認(rèn)單價(jià)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，其數(shù)量經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

45、程師現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)方能納入計(jì)量、計(jì)價(jià)。合同外項(xiàng)目，應(yīng)先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)立項(xiàng)，并經(jīng)監(jiān)理工程師核定單價(jià)及數(shù)量并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，方可納入合同外項(xiàng)目給予計(jì)量計(jì)價(jià)。工程索賠必須依據(jù)合同，尊重事實(shí)，嚴(yán)格按索賠程序進(jìn)行。嚴(yán)格履行變更設(shè)計(jì)的審核、審批制度，控制工程建設(shè)規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自同意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)?；蛱岣呒夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十七、監(jiān)理日志和會(huì)議制度：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作，按時(shí)填入監(jiān)理日志內(nèi)，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，發(fā)生的質(zhì)量事故及處理措施，要求整改復(fù)驗(yàn)時(shí)間、復(fù)驗(yàn)結(jié)果等，應(yīng)做詳細(xì)的記錄，必要時(shí)須附照片說(shuō)明。監(jiān)理部除派員參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方的工作協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)外，監(jiān)理部也將定

46、期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查監(jiān)理工作，溝通情況。十八、監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定編制監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，監(jiān)理部匯總編制后上報(bào)。其內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)據(jù)說(shuō)明各階段施工情況，包括工程質(zhì)量情況及其分析；評(píng)價(jià)工程形象進(jìn)度、實(shí)際工作量完成情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比情況；工程費(fèi)用支付情況及其分析；施工承包單位的綜合生產(chǎn)因素情況分析，以及重大安全質(zhì)量事故等。必要時(shí)應(yīng)編寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告向業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。十九、安全防護(hù)制度：（1）牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，不能只管技術(shù)不問(wèn)安全。（2）積極參加有關(guān)安全施工的學(xué)習(xí)教育，熟悉本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的自我防

47、護(hù)意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須配戴安全帽和有關(guān)個(gè)人防護(hù)用品，并自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。（4）專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)檢查各專(zhuān)業(yè)施工安全防護(hù)情況及個(gè)人安全防護(hù)的執(zhí)行情況。（5）監(jiān)理工程師審查有關(guān)施工方案時(shí)應(yīng)認(rèn)真注意施工安全防護(hù)措施的采取。如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，要明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，要求施工單位切實(shí)糾正。二十、工程竣工驗(yàn)收制度：工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)是：批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)；批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件和圖紙；批準(zhǔn)或確認(rèn)的招標(biāo)文件及合同文本；業(yè)主對(duì)工程的批示文件；國(guó)家頒發(fā)的工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定等。承包商在工程項(xiàng)目完成后編制全部竣工文件、圖表、資料及驗(yàn)收交接文件，是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全

48、，不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接；未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得交付使用?？⒐の募?jīng)審查后報(bào)業(yè)主。二十一、檔案管理制度：（一） 監(jiān)理文件資料工作與工程建設(shè)同步，從項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)起即開(kāi)始進(jìn)行文件資料的收集、整理審查工作，監(jiān)理合同終止，完成文件資料的歸檔。（二） 所有監(jiān)理文件資料均應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范提供的相關(guān)各類(lèi)表式。（三） 工程竣工后，對(duì)監(jiān)理文件資料整理歸檔，部分資料移交建設(shè)單位。（四） 須歸檔的監(jiān)理資料詳見(jiàn)本公司建設(shè)工程文件歸檔范圍表。二十二、監(jiān)理廉政建設(shè)規(guī)章制度：為加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理人員的行為，凈化工程建設(shè)環(huán)境，預(yù)防和遏制監(jiān)理工作中的腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，有效地控制工程費(fèi)用，更好

49、地體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，特制定以下廉政建設(shè)規(guī)章制度：（一） 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)廉政建設(shè)文件，閱讀中央各報(bào)刊有關(guān)廉政建設(shè)的文章，牢固樹(shù)立廉政是搞好工程質(zhì)量根本保證的思想；（二） 加強(qiáng)制度建立，監(jiān)理部應(yīng)至少每月召開(kāi)一次廉政建設(shè)例會(huì)，表彰先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，總監(jiān)和各專(zhuān)監(jiān)應(yīng)以身作則；（三） 不以個(gè)人名譽(yù)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；（四） 嚴(yán)禁監(jiān)理人員接受被監(jiān)理單位的任何禮金、禮品，不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法，嚴(yán)禁在承包人處兼職或安插其它人員； （五） 嚴(yán)禁在工

50、作期間酗酒或借酒鬧事，除工作需要不在工地食堂就餐外，不得接受其它宴請(qǐng)；（六） 嚴(yán)禁利用職權(quán)吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁向承包人報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)用或其它票據(jù)；（七） 嚴(yán)禁監(jiān)理人員參加承包人組織的營(yíng)業(yè)性歌舞娛樂(lè)活動(dòng)，法定節(jié)日的聯(lián)歡，需事先請(qǐng)示報(bào)告；（八） 不準(zhǔn)看不健康的錄像或參加色情活動(dòng)和參與各種形式的賭博；（九） 違反本規(guī)定按職工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例的規(guī)定處理；（十） 以上規(guī)定全體人員應(yīng)自覺(jué)遵守，互相監(jiān)督。二十三、其它制度：除此之外，監(jiān)理部還將建立進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員的審批管理制度、監(jiān)理考勤制度、車(chē)輛管理及司機(jī)守則等行政管理制度、辦法，從各方面完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員的管理。第三章 監(jiān)理工作程序及方法一、質(zhì)量控制：碧桂路順德新城段

51、改造工程施工是使業(yè)主及工程設(shè)計(jì)意圖最終得以實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段，因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理的重要核心內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本部分著重闡述工程的質(zhì)量控制目標(biāo)、控制程序、控制方法及措施等，將施工階段質(zhì)量控制分為“事前、事中、事后”三個(gè)階段論述，為施工監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制提供思想指導(dǎo)，以確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。工程質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使施工單位提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取把本工

52、程建設(shè)成精品工程。監(jiān)理工作貫穿工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程，施工階段是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)物的重要過(guò)程，也是形成最終建筑物的主要階段，為了對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，我們把質(zhì)量監(jiān)理具體轉(zhuǎn)化為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工和缺陷責(zé)任期階段進(jìn)行監(jiān)理。1、質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位履行施工承包合同，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保本合同段監(jiān)理的所有工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100，使本項(xiàng)目的工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到竣工驗(yàn)收合格質(zhì)量等級(jí)以上。2、質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制是對(duì)工程施工的各個(gè)階段及各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)，主要采用以下方法來(lái)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)理工作：（1）統(tǒng)計(jì)調(diào)

53、查表法統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法是利用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和粗略分析質(zhì)量狀態(tài)的一種方法。在質(zhì)量控制活動(dòng)中，利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查表收集數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)便靈活，便于整理，實(shí)用有效。它沒(méi)有固定格式，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，擬采用如下調(diào)查表：A、分項(xiàng)工程作業(yè)質(zhì)量分布調(diào)查表；B、不合格項(xiàng)目調(diào)查表；C、不合格原因調(diào)查表；D、施工質(zhì)量檢查評(píng)定調(diào)查表。（2）分層法分層法是質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法中最基本的一種方法，分層法是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組、整理的分析方法。分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來(lái)，層內(nèi)的數(shù)據(jù)差異減少。在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行層間、層內(nèi)的比較分析，可以更深入地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)質(zhì)

54、量問(wèn)題的原因。常用的分層標(biāo)志有：A、按操作班組或操作者分層；B、按操作機(jī)械設(shè)備型號(hào)分層；C、按操作方法分層；D、按原材料供應(yīng)單位、供應(yīng)時(shí)間或等級(jí)分層；E、按施工時(shí)間分層；F、按檢查手段、工作環(huán)境分層。利用分層法將原始數(shù)據(jù)分門(mén)別類(lèi)，然后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的。（3）排列圖法排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，排列圖可以形象、直觀的反映主次因素。主要作用有：A、按不合格點(diǎn)的內(nèi)容分類(lèi)，可以分析出造成質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)；B、按生產(chǎn)作業(yè)分類(lèi)，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過(guò)程；C、按作業(yè)班組或單位分類(lèi)，可分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平；D、將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對(duì)比，可以分析

55、措施是否有效。（4）因果分析圖法因果分析圖法是利用因果分析圖來(lái)系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。根據(jù)圖中所反映的主要原因，制訂改進(jìn)的措施或?qū)Σ?，限期解決問(wèn)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（5）直方圖法直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。通過(guò)直方圖的觀察與分析，可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時(shí)可通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算，估算施工生產(chǎn)過(guò)程總體的不合格品率，評(píng)價(jià)過(guò)程能力等。（6）控制圖法控制圖是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫(huà)有控制界限，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)的原因，判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。