鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作匯報材料

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一直以來，我鎮(zhèn)高度重視組織工作，把調(diào)優(yōu)隊伍結(jié)構(gòu)、加大引才力度、建強基層組織作為開展組織工作的重中之重，抓好抓實。根據(jù)座談議題，我簡要介紹一下我鎮(zhèn)組織工作的開展現(xiàn)狀，并就如何加強隊伍建設(shè)、人才引進以及基層黨建等方面提一些相關(guān)設(shè)想及建議，如有不當(dāng)之處敬請批評指正。一、組織工作現(xiàn)狀今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)組織工作開展有序，態(tài)勢良好，總體呈現(xiàn)了以下幾方面特點：選優(yōu)配強，隊伍建設(shè)力度持續(xù)加大年內(nèi)，我鎮(zhèn)以干部隊伍年輕化為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，先后提拔中層干部14人，其中40周歲以下的10人，占比71%，目前，我鎮(zhèn)共有中層干部102人

2、，平均年齡43.5歲，其中30歲以下8人，3040歲31人，4050歲32人，50歲以上31人，年齡結(jié)構(gòu)趨于合理；為提高干部知識層次，我鎮(zhèn)于年內(nèi)先后組織125名干部赴鎮(zhèn)黨校進修，目前，機關(guān)中層干部中具有大專及以上學(xué)歷的有88人，占比86.3%；本著“一線培養(yǎng)，一線選拔”的用人準(zhǔn)則，我鎮(zhèn)擇優(yōu)選派15名35周歲以下、大專以上學(xué)歷、機關(guān)工作2年以上的年輕干部赴基層一線掛職鍛煉，同時選定12名鎮(zhèn)、村干部為導(dǎo)師，負(fù)責(zé)大學(xué)生村官的幫帶工作，助其快速上手。雙管齊下，招賢納才步伐明顯加快在人才吸納上，我鎮(zhèn)堅持平臺建設(shè)與外向引才相結(jié)合的方式，一方面，抓好現(xiàn)有1家博士后科研工作站、8家研究生工作站、4家*市級工程

3、技術(shù)研究中心的服務(wù)引導(dǎo)，對已申報的2家省級工程研究中心以及擬申報的*院士工作站實施跟蹤式服務(wù)，為高層次人才構(gòu)筑研發(fā)載體；另一方面，本著“按需引進、突出重點、講究實效”的引才原則，于年內(nèi)先后組織轄屬38家企業(yè)參加市區(qū)人才招聘會及外地人才交流會，吸納高層次人才12名，先后組織8家企業(yè)參與*國際精英創(chuàng)業(yè)周項目洽談。今年，我鎮(zhèn)申報市雙創(chuàng)人才5人，申報XX年度緊缺高層次人才資助7人。量質(zhì)并舉，基層黨建水平不斷提高在抓實、抓好全鎮(zhèn)行政機構(gòu)黨建工作的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將轄屬73個黨組織劃分為21個組團，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)“小區(qū)域、大黨建”的全覆蓋；結(jié)合全鎮(zhèn)“十佳黨員中心戶”評選活動，我鎮(zhèn)以獎代管，選樹標(biāo)桿，年內(nèi)

4、，全鎮(zhèn)186家黨員中心戶共組織各類黨建活動700余項，涉及參與黨員XX余人次；為進一步加強流動黨員管理，我鎮(zhèn)結(jié)合轄屬企業(yè)駐外分部的實際情況，在*建立流動黨員紅色驛站，以*分部為龍頭，吸納*、*等駐地企業(yè)12家，開創(chuàng)了全市非公企業(yè)流動黨員管理的先河。二、相關(guān)設(shè)想及建議一年來，雖然我鎮(zhèn)在組織工作方面取得了一定成績，呈現(xiàn)了一些亮點，但與人事制度改革的要求相比，與省委“強基工程”的要求相比，還存在著選拔用人不夠科學(xué)、引才渠道不夠廣泛、黨建內(nèi)涵不夠深遠等不足，要解決這些問題，應(yīng)當(dāng)解放思想，打破陳規(guī)，在更深層次上實現(xiàn)三個“高度契合”：加強隊伍建設(shè)，要在更深層次上實現(xiàn)選拔廣度和管控尺度的高度契合選優(yōu)配強隊伍

5、，打造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、公信力強的干部隊伍，是提高工作效能，切實提升政府服務(wù)能力的有效途徑，在用人機制上，必須堅持選配與管控并舉，激勵與約束并重的原則。一是多層次選拔任用。在選拔任用方面，要注重分類選拔，以機關(guān)干部年輕化、基層干部專業(yè)化為原則，打破常規(guī)框架，在機關(guān)單位中要大膽啟用年輕有為，敢闖敢干的青年干部，對于特別優(yōu)秀的年輕干部，要不拘一格，突破編制及職級約束，為其提供騰挪施展的空間及平臺，建議組織部門適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事權(quán)限，為選任年輕干部提供政策保障；對于農(nóng)村基層干部的選任，應(yīng)立足于選用經(jīng)驗足、威性高、閱歷多的資深骨干，但這類人群往往受年齡制約不能擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，建議放寬村級主要干部

6、的任職年齡限制，避免一套板、一刀切等現(xiàn)象的產(chǎn)生。二是多渠道培養(yǎng)磨礪。在干部培養(yǎng)方面，要堅持渠道豐富、方式多樣的原則，可采用內(nèi)部交流輪崗的形式，一方面提高干部的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)綜合能力，另一方面避免干部長期單一任職產(chǎn)生懈怠、滋生腐敗等現(xiàn)象；也可采用交流掛職的形式，一方面，選派機關(guān)優(yōu)秀年輕干部赴基層一線掛職，提升其基層工作以及駕馭復(fù)雜局面的能力，另一方面，選調(diào)農(nóng)村優(yōu)秀年輕干部到機關(guān)行政崗位掛職，以增強其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策部署的能力。三是多角度激勵約束。干部激勵方面，在探索科學(xué)評估體系的基礎(chǔ)上，可打破傳統(tǒng)的財政統(tǒng)發(fā)，固定年薪制，采用以績論酬的績效工資制，特別對于能力強、業(yè)績好的編外人員，在提高其職級待遇的

7、同時，可考慮破格入編，在機關(guān)人員中確立“靠本事吃飯，憑業(yè)績說話”的進取理念；也可采用干部跨部競崗制，競崗受眾應(yīng)突破編制、職級限制，讓更多有能力，有才干的人員充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去，在機關(guān)干部中樹立敢為人先的拼搏意識及時不代我的憂患意識。加快人才納入，要在更深層次上實現(xiàn)引進角度和保障力度的高度契合大力引進高層次人才，實施人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略是我鎮(zhèn)當(dāng)前乃至今后一段時期的重點工作，如何吸引人才、集聚人才、留住人才也是目前亟待解決的首要問題，從全鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀來看，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造研發(fā)載體、落實優(yōu)惠政策是引才納賢的必然途徑。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)聚人才。依托*省新能源產(chǎn)業(yè)園的成功批辦，大力扶持*新能源、*電池、*LED等一批

8、新能源高科技項目，加快發(fā)展*醫(yī)療科技、*超級電容等一批重點轉(zhuǎn)型項目，通過高端產(chǎn)業(yè)的集聚調(diào)優(yōu)區(qū)域人才結(jié)構(gòu)，加速形成以本科生為塔基、碩士生為塔身、博士以上人才為塔尖的金字塔人才構(gòu)架。二是打造載體引人才。立足現(xiàn)有科技平臺，引導(dǎo)企業(yè)加快平臺建設(shè)，加速平臺提檔升級，同時，深入挖掘本土資源，鼓勵相關(guān)企業(yè)與本市*科技大學(xué)、*等高校建立互動關(guān)系，共同打造產(chǎn)學(xué)研合作基地，在集聚本土人才的同時，自主培育專業(yè)人才，形成培養(yǎng)與引進并舉，內(nèi)聚與外引并重的科學(xué)引才格局。三是落實政策留人才。在落實現(xiàn)有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，對新引進的高層次人才予以住房、醫(yī)療、教育、保險等方面的政策傾斜；依人才等次的不同，對高層次創(chuàng)新型人才予以資

9、金獎勵及科研經(jīng)費補助；對于特殊領(lǐng)軍型人才，采用一事一議的方式，予以專項補助；對于駐鎮(zhèn)工作滿一定年限的高層次人才，給予住房安置并享受健康療養(yǎng)、定期體檢等待遇。夯實黨建基礎(chǔ)，要在更深層次上實現(xiàn)覆蓋強度和組織程度的高度契合目前，我鎮(zhèn)基層黨組織規(guī)模初具，運轉(zhuǎn)有序，但部分組織同時也存在著活動開展不力、功效發(fā)揮不足、表率作用不強等問題，因此，加強基層組織建設(shè)，必須從健全黨建陣地、突出活動功效、塑造黨建品牌入手，夯實黨建基礎(chǔ)。一是整合資源，建全建好組織。目前，全鎮(zhèn)“小區(qū)域，大黨建”格局明朗，規(guī)模初具，但我鎮(zhèn)在非公企業(yè)、社團組織、中介機構(gòu)等單位中還有部分黨建空白點，還沒有實現(xiàn)真正意義上的組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，下階段

10、，我鎮(zhèn)將整合現(xiàn)有黨建資源，進一步細化“兩新”組織排查，將空白黨建點納入?yún)^(qū)域黨建組團，實現(xiàn)真正意義上的黨建網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；此外，要科學(xué)完善組織考評制度，增強考核約束力，在現(xiàn)有組織自評、上級考核的基礎(chǔ)上，增加組織互評、群眾參評兩大環(huán)節(jié)，拓展監(jiān)督渠道，避免“組織空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象產(chǎn)生，對于考評末位的黨組織，在督促整改的同時，采用先進組織幫帶形式，切實發(fā)揮黨組織標(biāo)桿作用。二是依托組織，辦足辦實活動。在足量開展黨建活動的前提下，根據(jù)黨組織所處的業(yè)務(wù)環(huán)境，采用分類指導(dǎo)的方式，督促其開展實效型活動，針對當(dāng)前全市決勝“*硬仗”，加快推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的現(xiàn)實需求，對于村級黨組織和黨員中心戶，引導(dǎo)其開展以推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)為主題的宣教活動，扭轉(zhuǎn)部分群眾因循守舊的被動思想；對于非公企業(yè)黨組織，要著力開展等“建功立業(yè)”、“節(jié)能環(huán)保”主題活動，以活動突出黨員先進示范性，切實服務(wù)企業(yè)發(fā)展。三是借力活動，做大做強品牌。在開展各類黨建活動時，一方面要注意活動的常態(tài)化，把部分普及率高，推廣性強的活動作為常規(guī)性活動，在區(qū)域內(nèi)廣泛推行，尤其是對于一些對外展示的服務(wù)型活動，如黨