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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱 蘭州Youeyes數(shù)XX市場調(diào)研事務(wù)所 創(chuàng)業(yè)者姓名 杜兆莉、陳昊、戰(zhàn)麗媛、殷雪、靳文玉、井立鵬、張旭平、楊耀清、張賀軍、左軍 日 期 20_.5.25 通信地址 甘肅蘭州大學(xué)榆中校區(qū)906信箱 杜兆莉 郵政編碼 730107 電 話傳 真 無 電子郵件 目 錄一、企業(yè)概況(1)二、企業(yè)計劃作者的個人情況(1)XX市場評估(2)XX市場營銷計劃(5)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(7)六、固定資產(chǎn)(9)七、流動資金(月)(11)八、銷售收入預(yù)測(12個月)(13)九、銷售和成本計劃(14)十、現(xiàn)金流量計劃(15)一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營
2、范圍:信息咨詢服務(wù)企業(yè)類型:生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):1、20_年2月與班里同學(xué)自發(fā)組織了一次問卷調(diào)查。2、20_年2月做過一次生涯人物訪談,采訪對象是一個日報社的廣告部主任。3、20_年4月與班里同學(xué)為學(xué)校學(xué)工部做了一次關(guān)于輔導(dǎo)員的調(diào)查。4、20_年5月4日在蘭XX公司做了一次用戶調(diào)查。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):1、20_年XX市場營銷學(xué)2、20_年XX市場調(diào)研與效果評估3、20_年春,經(jīng)濟學(xué)原理4、20_年春,CIS戰(zhàn)略研究XX市場評估 目標(biāo)顧客描述:1、 主要目標(biāo)顧客是XX市的日用品生產(chǎn)廠
3、家。2、 顧客對于他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品的銷售情況需要最新、準(zhǔn)確、全面的了解。3、 顧客所生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是快速消費品,每個時期都需要我們的服務(wù),特別是節(jié)假日等消費高峰期。4、 主要的日用品的品牌和品種在XX市場上的銷售不會有太大的變化,顧客群是比較穩(wěn)XX公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,我們會發(fā)展一些新的顧客,如:XX市日用品行業(yè)的銷售代理。XX市場容量或企業(yè)XX市場占有率:目前XX市尚沒有專XX公司,我XX市場容量還需要進一XX市場調(diào)研分析,如果發(fā)展良好,占有同類行業(yè)中最XX市場份額是可以實現(xiàn)的。XX市場容量的變化趨勢:在我們的企業(yè)得以發(fā)展之后,可能會有一批相似的企業(yè)跟進模仿,所以我XX市場占有率有可能會下降,
4、但是我們可以用申請專利等方法保護我們的知識產(chǎn)權(quán),并且我們是第一家專門針對XX市日用品行XX公司,在顧客心中有一定的地位,先前與顧客簽訂的合同也會對維護客戶起很大的作用,所以我XX市場容量還是會有優(yōu)勢,在同類行業(yè)中保持占有最XX市場份額是可能的。競爭對手的主要優(yōu)勢:1跟進模仿比較快,能快速的XX市場。2在經(jīng)營管理、資本、技術(shù)、設(shè)備等方面具有優(yōu)勢。3可以提供較多的售后服務(wù)。4成本低。競爭對手的主要劣勢:1員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平低。2一些核心的技術(shù)模仿不到。3XX市場開發(fā)比較困難。4經(jīng)驗少,對行業(yè)了解不全面,不能制定出比較完XX市場營銷計劃。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1服務(wù)質(zhì)量好,員工素質(zhì)高
5、,技術(shù)水平高。XX市場開發(fā)早,擁有較為固定的顧XX公司小,啟動快,發(fā)展快。4前期做過專業(yè)全XX市場調(diào)研和分析,制定了比較完XX市場營銷計劃。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1管理、組織、經(jīng)營方面缺乏技能和經(jīng)驗。2成本高,服務(wù)價格比較高,資金不足。3設(shè)備更新比較慢。4合伙人多,不易達成共識。XX市場營銷計劃 1產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征XX市日用品行業(yè)的產(chǎn)品銷售信息以及相關(guān)的咨詢服務(wù)全面、可靠、安全、準(zhǔn)確、及時、專業(yè);按信息覆蓋面收費,買斷性信息收費高;按顧客要求提供服務(wù),但對不合理要求堅決拒絕;增值服務(wù)多;通過簽訂合同、設(shè)置密碼、分工搜集等方式為顧客保密。2、價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價
6、格XX市日用品行業(yè)的產(chǎn)品銷售信息8000元10000元各區(qū)的產(chǎn)品銷售信息5000元6000元折扣銷售賒帳銷售3地點(1)選址細節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本XX市慶陽路高檔寫字樓301500元(2)選擇該地址的主要原因:1、交通便利,方便聯(lián)系;2、周圍的工作環(huán)境好;3、商業(yè)繁華,便于提高知名度。(3)銷售方式(選擇一項并打):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:最終消費者 零售商 批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因:1、產(chǎn)品是服務(wù)性的信息,無庫存,更新快; 2、產(chǎn)品銷售渠道便利,可以直達消費者; 3、產(chǎn)品只能提供給最終消費者。4促銷人員推銷成本預(yù)測廣告報紙雜志廣告、宣傳冊、收費表、名片成本預(yù)測5
7、00元|月公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成: 個體工商戶 XX公司 個人獨資企業(yè) 其他合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:蘭州Youeyes數(shù)XX市場調(diào)研事務(wù)所企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理全體成員都是業(yè)主 500元|人員工經(jīng)理1人:負責(zé)整個公司的運營統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作市場調(diào)研部4人:負責(zé)市場開發(fā),搜集、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)。財務(wù)部1人:負責(zé)公司的賬務(wù)工作。市場營銷部2人:負責(zé)與客戶溝通,市場營銷計劃的制定和執(zhí)行。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部2人:負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護工作。企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:類型 預(yù)計費用服務(wù)類 200元企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬
8、、納稅):種類: 預(yù)計費用 人身保險 80元|月 財產(chǎn)保險 20元|月合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:條款內(nèi) 容合伙人出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個人負債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn) 1工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)電腦及相關(guān)設(shè)備兩臺4000元8000供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真2交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真3辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)辦公桌椅10套
9、600元6000供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真4固定資產(chǎn)和折舊概要項 目價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備80001800交通工具辦公家具和設(shè)備60001200店鋪廠房土地合計140003000七、流動資金(月) 1原材料和包裝項 目數(shù) 量單 價總費用(元)供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真2其他經(jīng)營費用(不包括折舊費用和貸款利息)項 目費用(元)備 注業(yè)主的工資5000雇員工資租金1500營銷費用500公用事業(yè)費維修費保險費100登記注冊費200其他500交通、通訊等合計7800- 17 -八、銷售收入預(yù)測(12月)銷售情況 月份銷售的產(chǎn)品和服務(wù)123456789101112合計1銷售數(shù)量33333333
10、333336平均單價100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000月銷售額3000030000300003000030000300003000030000300003000030000300003600002銷售數(shù)量平均單價月銷售額3銷售數(shù)量平均單價月銷售額4銷售數(shù)量平均單價月銷售額5銷售數(shù)量平均單價月銷售額6銷售數(shù)量平均單價月銷售額7銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量33333333333336銷售總收入300003000030000300003000030000300003000030000300003
11、000030000360000九、銷售和成本計劃金額(元) 月份項目123456789101112合計1含流轉(zhuǎn)稅銷售收入300003000030000300003000030000300003000030000300003000030000360000流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)銷售凈收入300003000030000300003000030000300003000030000300003000030000360000成本業(yè)主工資500050005000600060006000800080008000100001000010000157000員工工資租金1500150015001500150015001
12、5001500150015001500150018000營銷費用50050080010001000100015001500150015001500150013900公用事業(yè)費維修費折舊費2502502502502502502502502502502502503000貸款利息保險費1001001002502502502502502502502502502550登記注冊費200200原材料(列出項目)(1)(2)(3)(4)(5)利潤224502255022350210002100021000185001850018500165001650016500235350稅費企業(yè)所得稅個人所得稅30003
13、000300030003000300030003000300030003000300036000其他5005005006006006006006006006006006006400凈收入189501905018850174001740017400149001490014900129001290012900192450十、現(xiàn)金流量計劃金額(元) 月份項目123456789101112合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金1895038000568507425091650109050123950138850153750166650179550現(xiàn)金銷售收入3000030000300003000030000300003
14、00003000030000300003000030000360000賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金(A)300004895068000868501042501216501390501539501688850183750196650209550現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出(1)(2)賒購支出員工工資500050005000600060006000800080008000100001000010000157000租金15001500150015001500150015001500150015001500150018000營銷費用50050080010001000100015001500150015001500150013900公用事業(yè)費維修費貸款利息償還貸款利息保險費1001001002502502502502502502502502502550登記注冊費200200設(shè)備2502502502502502502502502502502502503000其他(列出項目)交通通訊50050050060
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