2021年供電公司工作總結

1、 2021年供電公司工作總結撰寫人：_日 期：_2021年供電公司工作總結一、各項技經指標完成情況：供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預計完成供電量_億千瓦時，同比增長_%；預計完成售電量_億千瓦時，同比增長_%。供電質量明顯提高：全年供電質量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損（原口徑）率為_%，客戶供電可靠率為_%，綜合電壓合格率為_%（A類電壓合格率為_%）。企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：預計固定資產原值為_億元；電力銷售收入為_億元，同比增長_%；全員勞動生產率_萬元/人_年；多經銷售收入為_億元，利潤為_萬元，分別增長_%和_%。二、主要工作夯實安全基礎，確保安全生

2、產形勢的穩(wěn)定_年，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，按“保人身、保電網、保設備”三大原則，全面落實安全生產責任制,確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為_天。圍繞全年安全生產奮斗目標，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎上著重抓了以下幾項工作：、抓安全教育，提高全員安全意識一是利用安全生產月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是創(chuàng)建了安全教育室，并_全體職工參觀學習，引以為戒，強化職工的安全意識；三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農電系統(tǒng)開展“安全

3、在我心中”系列活動，用事故責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動安全生產的重點在基層在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有督察人員到現(xiàn)場。二季度_專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現(xiàn)場2場次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章_起，處罰金額_多元。同時加強了全方位督察，重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習等活動，施工現(xiàn)場安全行為得到了進一步規(guī)范。3、深入開展“安全性評價”活動去年底，網公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有_條，制訂了整改措施，明確了整改責任人，限定了整改時間，確保整改到位。農電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎上，今年全面展開，年內