公路監(jiān)理規(guī)劃-

1、興文縣納黔高速連接線二期工程監(jiān)理規(guī)劃興文縣納黔高速連接線二期工程監(jiān)理規(guī)劃 編制： 批準(zhǔn)： 四川京海路橋監(jiān)理咨詢有限公司二O一六年十二月 一 工程項目概況1二 監(jiān)理范圍4三 監(jiān)理內(nèi)容5四 監(jiān)理目標(biāo)6五 監(jiān)理依據(jù)8六 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式9七 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃10八 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)11九 監(jiān)理工作程序、方法及措施15十 監(jiān)理工作制度71十一 監(jiān)理設(shè)施72一 工程項目概況一、 工程名稱：興文縣納黔高速公路連接線二期工程 二、 工程起訖點：江門至太平工業(yè)園區(qū)段：納黔高速公路江門互通至太平工業(yè)園區(qū)段大致呈東北西南走向。路線起點K0+000位于敘永縣江門鎮(zhèn)江門互通連接線于X098平

2、交處，順接江門互通連接線，向西北前進(jìn)約300米后折向西南方向，位于X098西北側(cè)約300米平行于X098布線，經(jīng)敘永縣江門鎮(zhèn)菖蒲彎、柏楊田后進(jìn)入興文縣境內(nèi)，經(jīng)蓮花鎮(zhèn)蝎子坡、在上桐子園與X098合線，后平行于X098布線，經(jīng)長嶺村，與X098分離，布設(shè)于X098的東側(cè)，經(jīng)中咀上、黃桶坡、在蘇麻坊進(jìn)入規(guī)劃太平工業(yè)園發(fā)展區(qū)內(nèi)，經(jīng)大田坎后，與規(guī)劃太平工業(yè)園區(qū)二期4號路重合布線，經(jīng)大坡上，在棱角凼進(jìn)入太平鎮(zhèn)境內(nèi)，繼續(xù)沿規(guī)劃4號路前進(jìn)，經(jīng)大墳壩、止于石板田，順接規(guī)劃太平工業(yè)園區(qū)一期4號路施工圖設(shè)計止點。納黔高速公路江門互通至太平工業(yè)園區(qū)段8.475KM，其中敘永縣境內(nèi)長1.27公里，興文縣境內(nèi)長7.205

3、公里。路線主要控制點：江門互通、江門鎮(zhèn)規(guī)劃、蓮花鎮(zhèn)、太平工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)一期4號路設(shè)計止點。太平工業(yè)園區(qū)段（4號路）：本段 起于興文縣河畔連接線一期工程止點，路線整體呈西南東北向，經(jīng)工業(yè)園區(qū)與園區(qū)1、3號路、既有橫一路相交、終點接江門互通至太平園區(qū)路止點。三、建設(shè)工程計劃工期：建設(shè)工程計劃工期為24個月 四、工程內(nèi)容: 本工程監(jiān)理招標(biāo)共分一個合同段，包括路基、橋梁、涵洞、路面、安全設(shè)施、綠化等施工監(jiān)理。五、 預(yù)計工程投資總額：5.6億元六、工程質(zhì)量要求:合格工程七、建設(shè)單位：興文農(nóng)村公路建設(shè)項目管理處 八、設(shè)計單位名稱:四川省交通運(yùn)輸廳公路規(guī)劃勘察設(shè)計研究院 核工業(yè)西南勘察設(shè)計研究院有限

4、公司九、施工單位：四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司十、監(jiān)理單位：四川京海路橋監(jiān)理咨詢有限公司十一、工程特點：1、工程簡介興文縣納黔高速公路連接線二期工程，一級公路標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度24.5/32米、設(shè)計速度60公里/小時。主線全長11.54公里，其中敘永境內(nèi)1.27公里，興文境內(nèi)10.27公里。主要工程量：路基挖方357.25萬立方米，填方205.28萬立方米，大橋3座，橋梁總長561m，涵洞35道。項目投資約5.6億，其中建安費(fèi)3.8億元。該項目是興文現(xiàn)成連接納黔高速公路江門互通（敘永縣江門鎮(zhèn)）的快速通道的一段（另一段即興文縣納黔高速公路連接線一起工程已建成通車），是興文縣實現(xiàn)“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、

5、三產(chǎn)聯(lián)動、產(chǎn)城一體”的發(fā)展需要，也是加強(qiáng)興文縣和敘永縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)同發(fā)展的紐帶，同時也將大大促進(jìn)敘永縣江門鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)發(fā)展，它的建成，將真正實現(xiàn)宜敘高速、國道G547、光明新城、成貴鐵路、工業(yè)園區(qū)、納黔高速的無縫銜接，有力助推興文縣、敘永縣全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。2、地形、地貌(1)、江門互通至太平工業(yè)園區(qū)段工程區(qū)位于四川南緣，處于四川盆地與云貴高原過度帶烏蒙山系大婁山西段北側(cè)，是川南出川入云南、貴州主要通道。項目區(qū)線路整體呈北東至南西向展布，總體地勢是北低南高。全線海拔搞成一般在300400米。線路區(qū)地形條件較簡單，區(qū)域內(nèi)丘包群立，溝谷迂回，寬緩延伸，為典型構(gòu)造剝蝕丘林地貌。丘陵地貌廣泛分布于

6、本項目，溝壑發(fā)育，呈樹枝狀分布，將地形切割得支離破碎。具體類型屬于構(gòu)造侵蝕剝蝕中中切割丘陵地貌。丘包為獨立圓形、串珠狀及長條狀，相對高差一般50100米。(2)、太平工業(yè)園區(qū)4號路段屬淺丘地貌區(qū)，地形多以3040米高的“饅頭狀”低山形態(tài)為主。古宋河自南向北從園區(qū)東側(cè)蜿蜒流過。園區(qū)用地高程295375米，相對高差約80米，坡度多在35%左右，屬于侵蝕構(gòu)造地形。在道路沿線方向丘陵均較發(fā)育，區(qū)內(nèi)山脈大體呈南北向延伸，山體起伏較大。區(qū)內(nèi)山體坡度緩陡，頂部基巖多直接裸露，風(fēng)化較嚴(yán)重，局部表層有殘坡積土掩蓋，坡體上植被較發(fā)育，種屬組成較復(fù)雜。谷底較寬闊，堆積有較厚的殘坡積層，現(xiàn)主要開墾為水田和耕地。3、氣

7、象、水文江門互通至太平工業(yè)園區(qū)段：氣候：線路地處四川盆地與云貴高原過渡帶，地勢南高北低，常年受交替的大陸氣團(tuán)的影響，屬于熱帶濕潤氣候，雨量充沛，無霜期長，四季分明，雨熱同季?？偟奶攸c：氣候溫和，雨量充沛，無霜期長，常有“倒春寒”；夏季溫濕高，降雨集中；秋季多綿雨、陰雨，霧照突出；冬季霜雪少，云霧多而不嚴(yán)寒。興文縣地形復(fù)雜，高差懸殊，立體氣候差異明顯。中部和西部山區(qū)有北亞熱帶和南溫帶的立體帶譜氣候特征，因而民間有“山山氣候別，十里不同天”的多種氣候類型說法。線路所在區(qū)域多年平均氣溫17.1，最高年平均氣溫17.9，最低年平均氣溫16.5，年際變幅為1.4。年較差為19.2。最熱月為1月，月平均7

8、.2，最低為4.4。年內(nèi)2至6月，月均溫呈上升趨勢，8至12月轉(zhuǎn)為遞減變化。全年相對濕度84%，最大濕度100%，最小濕度16%，全年絕對濕度17.6%，最大40%，最小3.4%。全年陰天日數(shù)184天，最多204天，最少151天，平均晴天日數(shù)63天，平均霧天日數(shù)6.6天，歷年平均日照時數(shù)1010.3小時；2004年2007年平均風(fēng)速11.63m/s，極大風(fēng)速26.5m/s，極大風(fēng)速波動范圍7.726.5m/s，主導(dǎo)風(fēng)向NW；1998年2007年無霜期日數(shù)最長366天，最短310天，平均355天。降雨：歷年平均降雨量1234.7mm，最大1450.2mm，最小964.0mm，最大日降雨量達(dá)315

9、.3mm，24小時最大降雨量為113.0mm，10分鐘最大降雨量23.4mm。測區(qū)氣候溫和濕潤，雨量較多，通常69月為雨季，占年降雨量的75%，年平均相對濕度在7080%之間。水文：區(qū)內(nèi)水系均屬古宋河，古宋河屬長江的一級支流永寧河的一條主要干流，勘察期間古宋河流量100120m/s。流速11.5m/s。太平工業(yè)園區(qū)段水文：本建設(shè)區(qū)內(nèi)地表水較為發(fā)育，主要表現(xiàn)為溪溝、魚塘及農(nóng)田等，槽谷內(nèi)季節(jié)性西溝亦較發(fā)育，流量受季節(jié)性控制，變化大，具山區(qū)西溝暴漲暴落的特點。此外還有分布于槽谷地帶和山體斜坡上較多的人工屯積水體，多為農(nóng)田灌溉及養(yǎng)魚使用。地下水主要水賦存于砂、泥巖的強(qiáng)風(fēng)化層的風(fēng)化裂隙中，屬淺層潛水。而

10、風(fēng)化層位于地表上部，厚度受限，易流失和蒸發(fā)，受季節(jié)的影響較大，一般含水量較貧乏。區(qū)內(nèi)地下水主要分布于須家河組地層中，多為碎屑巖類層間裂隙水及構(gòu)造裂隙水，受大氣降水和地表水補(bǔ)給。由砂巖與泥巖不等厚互層組成，在砂巖中，裂隙普遍較發(fā)育，且含水層砂巖厚度大，出露廣，可得到充分補(bǔ)給，水量較豐富且較穩(wěn)定。4、地質(zhì)、巖性江門互通至太平工業(yè)園區(qū)段：線路區(qū)出露第四系松散層主要為坡殘積、沖洪積、坡洪積、人工堆積層，厚度一般不大?；鶐r主要為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組，工程區(qū)構(gòu)造單元上屬于揚(yáng)子準(zhǔn)地臺（1級構(gòu)造單元）上揚(yáng)子臺坳（4級構(gòu)造單元）的川東南陷褶束（12級構(gòu)造單元）大婁山褶皺構(gòu)造帶。處于川南東西向構(gòu)造體系與黔北華夏構(gòu)造

11、的復(fù)合部位。工程區(qū)內(nèi)從地應(yīng)力反映的應(yīng)力作用的總體方向，顯示出有華夏系、東西向及南北向構(gòu)造體系。褶皺構(gòu)造為區(qū)內(nèi)的構(gòu)造的主體，地勢上有明顯的反映，多屬于級構(gòu)造。構(gòu)造體系復(fù)合部位也比較發(fā)育，它們的出現(xiàn)都受到一定規(guī)律的控制，大部屬于低級別、低次序構(gòu)造。太平工業(yè)園區(qū)段路線通過區(qū)出露地層主要有：第四系全新統(tǒng)人工填土層、殘坡積層和侏羅系中統(tǒng)遂寧組泥巖、砂質(zhì)泥巖和石英粉砂巖。5、地震根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2001),本路段場地地震設(shè)防烈度為VI度第一組，設(shè)計地震特征周期0.35s，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。二 監(jiān)理范圍1 工程范圍：設(shè)計文件圖紙和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部

12、內(nèi)容和業(yè)主同意增加的項目內(nèi)容。2 工作范圍：a、工程的施工全過程監(jiān)理。 b、質(zhì)量、進(jìn)度、計量支付與合同管理等。三 監(jiān)理內(nèi)容一、施工階段監(jiān)理 在工程施工中進(jìn)行投資，進(jìn)度和質(zhì)量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及有關(guān)參與建設(shè)各方的全面協(xié)調(diào)工作，確保工程高質(zhì)量按時完工。配合建設(shè)單位搞好工程竣工驗收、交付使用和工程結(jié)算工作。 二、 缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理。 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，分清責(zé)任，提出方案，協(xié)調(diào)有關(guān)方的工作，督促承包方按時進(jìn)行工程維修，確保保修階段的質(zhì)量。監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作內(nèi)容：1、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)業(yè)主審查，修改后用于本項目；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，糾正設(shè)計

13、圖紙中明顯錯誤；3、參加交樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織設(shè)計；4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5、主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；6、批準(zhǔn)分項工程開工報告！7、初審承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)。并報業(yè)主，審查承包人其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8、驗收承包人的工地試驗室，督促承包人到項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗室臨時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；9、建立監(jiān)理的試驗、檢驗工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢驗工作；并到當(dāng)?shù)兀ㄊ校┵|(zhì)監(jiān)站辦理試驗室臨時資質(zhì)；10、審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的配置以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，必要時報業(yè)主；11、審

14、查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12、審核承包人實施工程的施工方案及主要方法或工藝；13、審查承包人提交的總體進(jìn)度計劃（批復(fù)前報業(yè)主認(rèn)可），檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃、核批承包人的修正計劃；14、要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15、簽發(fā)中間交工證書；16、按公路工程質(zhì)量管理辦法（交公路發(fā)199990）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，應(yīng)及時上報業(yè)主，并督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；17、發(fā)布停（復(fù)）工令；18、對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)

15、確的計量；19、審查初簽中期支付證書，最終支付證書；20、發(fā)布變更令（重大、重要變更報業(yè)主審核）21、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；22、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；23、編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；24、對承包人的交工申請進(jìn)行評估，具體負(fù)責(zé)對擬交工工程的檢查和驗收；25、簽認(rèn)交工證書；26、督促、檢查承包人按四川省省公路竣工文件編制辦法的規(guī)定編制竣工文件；27、按四川省公路竣工文件編制辦法的規(guī)定編制監(jiān)理方面的竣工文件；28、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工作，對交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；29、簽發(fā)工程缺

16、陷責(zé)任終止證書；30、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。監(jiān)理單位應(yīng)按照公認(rèn)的監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則、施工合同條款、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范和本項目工程監(jiān)理有關(guān)要求承擔(dān)駐地監(jiān)理的全部監(jiān)理工作。 四 監(jiān)理目標(biāo)在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則下,工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良等級，工程進(jìn)度和費(fèi)用控制滿足合同要求。一、 投資控制目標(biāo)：要有效地利用資金，充分發(fā)揮資金效益，在規(guī)定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行有效的控制，使工程項目的實際總投資不大于該項目的計劃投資。在監(jiān)理工作中認(rèn)真做好以下幾點： 1、 嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。 2、 預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠。 3、 做好現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。 4、 積極提出合理化建議，以節(jié)約投資，努力實

17、現(xiàn)實際發(fā)生費(fèi)用不超過計劃投資。二、進(jìn)度控制目標(biāo)：審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃、施工方案并檢查其落實情況。做好工程進(jìn)度動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求，確保工程按時完成。三、質(zhì)量控制目標(biāo)： 質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，通過對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確工程各工序的質(zhì)量目標(biāo)，形成施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系和監(jiān)理抽檢的兩級質(zhì)量保證體系，采取各種手段和措施保證質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。 在質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制為主，組織搞好設(shè)計交底和圖紙會審；做好對進(jìn)場材料、設(shè)備的檢查工作，確保工程材料符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求；

18、審查施工組織設(shè)計，做好施工過程的質(zhì)量控制，把好每一道工序質(zhì)量關(guān)口，使每道工序都符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好隱蔽工程的旁站監(jiān)理和檢查驗收工作；監(jiān)督處理工程質(zhì)量事故和事故處理方案的實施。四、 合同管理目標(biāo)：督促檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，執(zhí)行監(jiān)理委托合同；以合同各款為標(biāo)準(zhǔn)，以公平、公正的立場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，規(guī)范合同方的行為，齊心協(xié)力保證工程建設(shè)。五、信息管理目標(biāo)：采用動態(tài)管理，定期檢查承包單位實施進(jìn)展情況；做好各種文件的記錄，按時填報各種報表、報告，保持與業(yè)主的聯(lián)系。及時做好各工序的質(zhì)量評定和資料的歸檔工作；用計算機(jī)處理全部信息，確?？⒐べY料的完整和準(zhǔn)確性。六、組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理人員依據(jù)有關(guān)法律

19、法規(guī)和參與建設(shè)各方簽訂的合同，協(xié)調(diào)參與項目建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識，齊心協(xié)力，實現(xiàn)建設(shè)項目的總目標(biāo)。 在三控兩管一協(xié)調(diào)中，要認(rèn)真做好事前、事中、事后的全過程控制，要把監(jiān)理工作的重點放在事前控制上，在制定監(jiān)理細(xì)則時，對工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題必須有超前考慮和預(yù)測，制定相應(yīng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，并積極主動的采用動態(tài)控制，做好事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督控制，事后有補(bǔ)救的綜合管理措施。七、 安全控制目標(biāo)安全生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動安全生產(chǎn)。做到文明施工，無責(zé)任傷亡事故。五 監(jiān)理依據(jù)一、業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理

20、服務(wù)合同協(xié)議書；二、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理工作大綱；三、業(yè)主與承包人簽定的正式合同或協(xié)議（包括全部招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑書、承包人的全部投票文件及其它補(bǔ)充文件）；四、正式的工程項目施工圖紙及說明；五、國家現(xiàn)行的公路質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；六、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的公路建設(shè)管理辦法；七、政府的業(yè)主的其它指令；八、施工監(jiān)理合同文件規(guī)定的其它條款。公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF801-2012)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTGT F50-2011 公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F102006） 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范JTG G10-2016六 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原則本監(jiān)理合同段的施工監(jiān)理工程師實行總監(jiān)理

21、工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)駐地辦一級監(jiān)理組織。監(jiān)理組織模式采用直線職能制，形成一個駐地辦職能部門審核、確定、駐地（駐地代表）審批的管理系統(tǒng)。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)見圖監(jiān)理機(jī)構(gòu)為總監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱總監(jiān)辦），總監(jiān)理工程師對本項目的組織實施負(fù)責(zé)，工地內(nèi)設(shè)道路、橋梁、隧道、試驗、測量、合同管理等專業(yè)工程師和工程師助理及其他助手，各專業(yè)工程師受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，工程師助理受工程師領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)工程師及其助理、助手深入現(xiàn)場。成立現(xiàn)場監(jiān)理組，跟蹤工程進(jìn)度，加強(qiáng)旁站，對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、計量支付進(jìn)行有效控制。 施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦監(jiān)理工程師監(jiān)

22、理工程師路基專業(yè)監(jiān)理工程師路面專業(yè)監(jiān)理工程師橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師合同專業(yè)監(jiān)理員8名七 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃一、總監(jiān)理工程師1人二、道路專業(yè)監(jiān)理工程師：2人三、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師：1人（副總監(jiān)理工程師兼）四、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師：1人5、 試驗專業(yè)監(jiān)理工程師：1人 六、測量專業(yè)監(jiān)理工程師：1人七、合同專業(yè)監(jiān)理工程師：1人八、安全專業(yè)監(jiān)理工程師：1人九、監(jiān) 理 員：8人共 計 17人八 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總、副總監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)本合同段的全面監(jiān)理工作，向業(yè)主和總公司負(fù)責(zé)。2、以我公司駐本工地項目代表身份，與業(yè)主、承包人及政府

23、監(jiān)督部門和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問題。3、主持編制本總監(jiān)辦的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)理人員按規(guī)劃實施過程監(jiān)理。4、主持制定本總監(jiān)辦的監(jiān)理實施細(xì)則，制定詳細(xì)工作計劃。5、組織審核施工圖紙，組織監(jiān)理人員熟悉合同文件和設(shè)計文件。6、審查并批準(zhǔn)承包商的過程開工報告，審查其施工組織設(shè)計、總施工計劃。7、審查承包人的施工計劃、施工組織設(shè)計、施工方案及其執(zhí)行情況。8、審查承包人的質(zhì)量保證體系。9、主持召開第一次工地會議和每月的常規(guī)會議，研究解決施工中出現(xiàn)的各種問題。10、簽發(fā)分項工程開工令，審查分包工程和分包商，簽認(rèn)中期支付證書和最終支付證書、簽認(rèn)中間交工證書及中間計量表，組織合同管理。11、審查承包商的

24、材料來源、施工人員、裝備進(jìn)場情況，對其施工技術(shù)水平進(jìn)行評估。12、審查變更設(shè)計方案，提出審查意見后報建設(shè)單位。13、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量公差，經(jīng)常巡視工地，解決施工中的重大技術(shù)問題，處理影響工程質(zhì)量的問題，確定試驗路段、試驗合同段，審查承包商提出的特殊工藝與技術(shù)措施，向承包商發(fā)出質(zhì)量控制的指示，并報業(yè)主單位。14、審查和處理承包人的報告、報表和函件，必要時報業(yè)主。15、主持編報監(jiān)理月報、竣工文件及其他監(jiān)理文件。16、完成合同規(guī)定的或業(yè)主及總公司交辦的其他工作。二、道路監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程道路工程監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制本工程道路方面的監(jiān)理實施細(xì)則，制定工序檢驗流程及

25、質(zhì)量控制程序。3、組織、領(lǐng)導(dǎo)道路現(xiàn)場監(jiān)理工作，作好監(jiān)理日志。4、解決本工程道路方面的技術(shù)問題，及時處理工程質(zhì)量問題。5、審查承包商自檢合格文件，簽署審查意見報總監(jiān)理工程師。6、審查承包商的施工方案、施工計劃、資金流向，審查分包、延期、索賠等情況，簽署審查意見報駐地監(jiān)理工程師。7、每月向總監(jiān)理工程師提交本工程道路方面的監(jiān)理工作報告。8、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。三、橋梁監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程橋梁監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2、審查承包人的結(jié)構(gòu)工程施工組織計劃和分項施工方案及施工施工組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況。3、審查承包人提出地各種資料，制定控制結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種圖表。4、協(xié)

26、同合同監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師和道路監(jiān)理工程師審查工程計量中的橋梁工程部分。5、審查承包商自檢合格文件，簽署審查意見報總監(jiān)理工程師。6、審查承包商的施工方案、施工計劃、資金流向，審查分包、延期、索賠等情況，簽署審查意見報總監(jiān)理工程師。7、做好監(jiān)理日志，每月向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作報告。8、協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事故及合同糾紛等工作。9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四、測量監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項目的測量工作，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2、審查承包人對基準(zhǔn)控制點的復(fù)測及加密控制點的布設(shè)、測量結(jié)果，并主持監(jiān)理復(fù)測工作；督促承包人定期對控制點進(jìn)行復(fù)測。3、主持對承包人恢復(fù)定線

27、及對重大結(jié)構(gòu)物或控制工程施工放樣的抽檢測量工作；督促承包人定期對控制點進(jìn)行復(fù)測。4、按時檢定測量儀器，對承包人測量儀器的精度、測量人員的工作能力進(jìn)行控制。5、審查承包人對原地形、地貌的復(fù)測結(jié)果，組織監(jiān)理復(fù)測工作，檢查認(rèn)定原地棉線、路基填前地面線、路基田挖分界線和挖方過程中土石分界線。6、組織檢測承包商工程施工的位置、高程、寬度、坡度和幾何尺寸，審查承包人檢測記錄。7、配合合同工程師復(fù)核因工程變更引起工程數(shù)量變動所需進(jìn)行的測量工作。8、組織對承包人中間交工工程驗收中的測量工作，配合計量工程師做好交工工程的計量工作，檢查認(rèn)定承包人實際完成的變更工程的數(shù)量。9、承擔(dān)工程交工驗收中的測量工作，審查承包

28、人交工測量報告，組織復(fù)核測量。10、做好測量有關(guān)資料的歸檔工作。11、完成總監(jiān)理工程師布置的其它工作。五、合同監(jiān)理工程師職責(zé)1、全面熟悉所有合同文件，負(fù)責(zé)本項目的合同管理工作，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2、根據(jù)合同條款，制定工程分包、工程變更及索賠等事項的管理程序，使合同管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。3、審查承包人進(jìn)駐工地的主要人員的數(shù)量、構(gòu)成、資質(zhì)及主要機(jī)械、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號是否與投標(biāo)承諾相符，是否滿足工程需要，并向總監(jiān)理工程師提出審查建議。4、當(dāng)承包人提出工程變更申請時，會同結(jié)構(gòu)、路基、計量等專業(yè)工程師審查其變更理由是否充分，變更方案是否合理，審查變更費(fèi)用構(gòu)成是否符合合同條款規(guī)定，是否符合實際情

29、況，單價及金額計算是否準(zhǔn)確、合理，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審簽。5、當(dāng)承包人提出工期或費(fèi)用索賠時，會同總監(jiān)理工程師審查其申述的理由是否充分，根據(jù)合同條款對延長的工期或索賠的款項、金額提出審查意見，報駐地監(jiān)理工程師審簽。6、當(dāng)承包人提出分包申請時，審查分包人的資格及分包工程的類型、數(shù)量是否符合合同要求，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審簽。7、按照合同條款規(guī)定，對價格調(diào)整、罰金、違約處理等其它合同管理事項，提出建議供總監(jiān)理工程師審查。8、建立合同管理文件檔案，做好有關(guān)資料的歸檔工作。9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。六、試驗監(jiān)理工程師職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同段所有的材料控制和工地試

30、驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。試驗工程師必須與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。在工作上對總工程師負(fù)責(zé)。2、熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，負(fù)責(zé)建立監(jiān)理試驗室，監(jiān)督工地試驗室。解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的試驗設(shè)備和人員以保證按合同的要求控制材料和工地試驗。3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗，原則上工地試驗和室內(nèi)試驗須有試驗監(jiān)理人員在場。4、督促承包人定期檢查工地試驗室設(shè)備。檢查各類設(shè)備的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)道路與結(jié)構(gòu)工程師檢查自采材料的加工方法，以及各類材料料堆的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計要求。5、審查和評價試驗結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議總

31、監(jiān)理工程師認(rèn)可或否定材料的使用。6、全面負(fù)責(zé)合同段試驗監(jiān)理工作，并安排有關(guān)試驗監(jiān)理人員年有關(guān)部門要求頻率進(jìn)行獨立試驗，建立試驗檔案。7、按時簽署試驗報告和試驗匯總表。8、檢查、指導(dǎo)試驗監(jiān)理人員的各項工作。七、監(jiān)理員職責(zé)1、全面熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制和及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。2、開工前配合所轄工程項目的承包商主要結(jié)構(gòu)物地形、水文、防護(hù)工程等情況進(jìn)行全面的復(fù)查。初審該項目施工組織設(shè)計，提出書面意見，經(jīng)承包人修改后報專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核。3、對所轄工程在施工中發(fā)生的干擾，合同糾紛等問題，作初步調(diào)查核實后報請項目工程師

32、處理。4、堅持經(jīng)常性的相處檢查和監(jiān)督，對重要工序要堅持到現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工地人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議，督促承包人執(zhí)行。5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況，做好監(jiān)理日志，填寫所轄合同段的監(jiān)理報表。6、對完工工程量作初步驗收認(rèn)可，并進(jìn)行測量核實和計量，報專業(yè)監(jiān)理工程師。7、完成駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。定期向總監(jiān)理工程師匯報工作。九 監(jiān)理工作程序、方法及措施一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1、在接到中標(biāo)通知書后，及時派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作。2、迅速配置總監(jiān)理辦公室的一切必要的設(shè)施（住宿、辦公、生活、通訊等），以

33、保證監(jiān)理人員到位后能正常開展工作。3、建立工地試驗室，根據(jù)合同規(guī)定配置常規(guī)試驗檢測設(shè)備和檢測人員，以保證完成各項抽檢試驗。4、完成現(xiàn)場調(diào)查，全面了解橋梁地址情況、復(fù)核控制樁。5、組織測量控制點的交樁工作，對設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯，補(bǔ)充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)重大錯誤，漏項等問題，提出詳細(xì)資料報業(yè)主。6、對可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境進(jìn)行實際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線，工程占地范圍以內(nèi)尚不能按時交接的工作占地及有爭議的過程占地，及可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。7、熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法

34、，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。8、審查承包人施工機(jī)械設(shè)備，檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備（包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備）與投標(biāo)書所填列的符合性；檢查各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃是否與工程進(jìn)度計劃相適應(yīng)。9、審查承包人進(jìn)場人員是否與投標(biāo)書所提交的符合性、是否滿足施工工序控制人員需求。10、在各項工程開工前適當(dāng)時間里，對承包人提交的各種施工圖進(jìn)行審核，檢查落實各項準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開工。二、工程質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的核心任務(wù)，我公司監(jiān)理人員將對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管

35、理，在質(zhì)量控制“事前、事中、事后”三個階段中，突出事前管理，將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然；在施工中，加強(qiáng)現(xiàn)場旁站，同時在承包人按規(guī)范全頻率抽檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師按不低于規(guī)范要求頻率獨立進(jìn)行抽檢；分項工程完工后，及時按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對實測項目進(jìn)行打分，分項評分在85分以上者，允許進(jìn)入下道工程，否則要求承包人進(jìn)行補(bǔ)救或返工。質(zhì)量監(jiān)理具體實施如下：1、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)、合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；、設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求；、技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要

36、求，并符合國家或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良品質(zhì)要求；、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他材料標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量監(jiān)理程序總監(jiān)理工程師在開工以前，應(yīng)向承包人提出一個（或一套）對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化、具體化，并具有較強(qiáng)的可操作性，質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行：、單項工程開工報告：在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計并進(jìn)行審批。單項工程開工報告應(yīng)表明：、 測量放樣資料、 施工隊伍的資質(zhì)及主要技術(shù)人員配備情況、

37、施工機(jī)械類型、數(shù)量、功能、 原材料準(zhǔn)備及試驗資料、 質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證體系、 施工計劃、施工方案、施工工藝、承包人工地試驗室情況、標(biāo)準(zhǔn)試驗（標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、級配、配合比試驗）情況、施工安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收。、工序檢查認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。、中間交工報告：當(dāng)組成一個工

38、程的單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告，自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。、中間交工證書：專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗，檢查合格后，提請總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工驗收或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。、中間計量證書：對填發(fā)了中間交工證書的單項工程，分部工程、分項工程方可進(jìn)行計量并填發(fā)中間計量證書。完工項目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計量支付。附：質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查程序承包人完善開工

39、準(zhǔn)備并重新填寫開工申請單N審查承包人開工申請單審查主要內(nèi)容：1、施工組織設(shè)計、施工工藝2、機(jī)械、設(shè)備、人員到位情況3、自檢系統(tǒng)情況是否健全4、材料到位情況及原材料試驗報告5、承包人工地試驗室及標(biāo)準(zhǔn)試驗情況6、測量放樣資料簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總、檢查各工序的質(zhì)量檢驗單并填寫中間交工證書分項工程完工后返 工NNNN返 工承包人自檢監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)質(zhì)量檢驗單填報質(zhì)量檢驗單承包人自檢每道工序完工后開 工3、旁站監(jiān)理現(xiàn)場旁站的目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制，旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)助理人員及監(jiān)理員擔(dān)任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要

40、內(nèi)容：、檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工報告是否相符合；、檢查各種集料的極配，配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單是否一致；、檢查施工方法和操作工藝，對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告和作出指示；、進(jìn)行每道工序單項工程完工后的檢查驗收；、對隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；、監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄；、觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險，隱患及外部干擾的信息并報告駐地監(jiān)理工程師。4、監(jiān)理抽檢工程質(zhì)量保證體系由承包人自檢和監(jiān)理抽檢兩個環(huán)節(jié)組成，監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)是指導(dǎo)監(jiān)理工作和監(jiān)理工程師質(zhì)量評定的依據(jù)，因此監(jiān)理抽檢應(yīng)在承包人自檢合格后，按不低于規(guī)范要求的頻

41、率進(jìn)行，且涉及到所有工程項目、每一構(gòu)件、每道工序的每一檢測指示。監(jiān)理抽檢包括試驗抽檢和工序抽檢。、試驗抽檢試驗項目包括驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗四大類，其抽檢方式及抽檢頻率有所區(qū)別：驗證試驗：是針對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行使用前的預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：、在訂貨前，要求材料供應(yīng)商提供有關(guān)合格證書及試驗報告等質(zhì)保資料，監(jiān)理人員應(yīng)抽取樣品作必要的試驗，以決定同意采購與否：、材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后，按規(guī)范規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件決不允許用于工程，并要求承包人清退出場；、材料使用過程中，應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行符合性的抽樣檢查。標(biāo)準(zhǔn)試驗：是針對各項工程

42、的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，如標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、砼配合比試驗等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：、在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，應(yīng)督促承包人加緊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗，并提交試驗報告，監(jiān)理工程師要對標(biāo)準(zhǔn)試驗全過程旁站。、監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗的同時或以后獨立進(jìn)行平行復(fù)核（對比）試驗，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的參數(shù)或指標(biāo)。未經(jīng)獨立的平行復(fù)核試驗，不得批準(zhǔn)該項目的開工。抽樣試驗：是針對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，如壓實度、砼強(qiáng)度試驗等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：、在施工過程中，應(yīng)隨時派出試驗員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站和檢查；、在

43、承包人全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，監(jiān)理應(yīng)按10%20%的頻率獨立進(jìn)行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠；、當(dāng)監(jiān)理人員對施工質(zhì)量疑問時，還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。工藝試驗：是通過預(yù)先試驗，取得有關(guān)試驗結(jié)果以全面指導(dǎo)施工，如路基填筑試驗等。監(jiān)理人應(yīng)做到：試驗前，對試驗方案進(jìn)行審批；施工時，作全過程旁站，并作詳細(xì)記錄；試驗結(jié)束后，對試驗報告進(jìn)行審批。未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。、工序抽檢：工序抽檢是按組成各施工項目的各工序的檢測指標(biāo)及檢查程序，以現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單的形式，在承包人全頻率自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對每道工序結(jié)束后及時進(jìn)行抽檢認(rèn)定。抽檢頻率必須在滿足質(zhì)量評定要求的前提下

44、，每一檢測指標(biāo)按不少于30%予以抽檢。未按要求進(jìn)行獨立抽檢或抽檢不合格的工程，一律不得進(jìn)入下道工序或分項的施工。5、質(zhì)量缺陷處理、質(zhì)量缺陷的處理方式在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的優(yōu)良工程質(zhì)量相匹配時，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理： 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。 當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），等承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確

45、的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或某項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕驗收或工程計量，并要求承包人進(jìn)行返工處理。、質(zhì)量缺陷的判定方法 首先是憑經(jīng)驗進(jìn)行目測檢查，而且目測的結(jié)論能被承包人的施工人員接受。 如果現(xiàn)場監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或目測的判斷不能使承包人施工人員所接受，立即通知材料、測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師并會同承包人的自檢及試驗人員，進(jìn)行實際上檢驗測試，并依據(jù)檢測結(jié)果作為認(rèn)定的質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。 當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程序?qū)⒂绊懝こ贪踩M(jìn)，通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場論斷或驗算

46、，以決定需采取處理措施。、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，如由于施工的原因應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；如由于設(shè)計等原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，由業(yè)主會同有關(guān)部門提出修補(bǔ)加固方案及方法，由承包人實施。附質(zhì)量事故處理框圖報告單內(nèi)容：1、該項工程名稱2、事故發(fā)生部位3、事故發(fā)生原因4、采取的應(yīng)急措施及處理方案5、測算的損失費(fèi)用工程實施質(zhì)量事故處理流程圖采取安全措施承包人暫停工作事故發(fā)生承包人向總監(jiān)辦報告并填寫工程質(zhì)量事故報告單重大一般事故性質(zhì)報告業(yè)主N總監(jiān)辦審批暫停施工N給出結(jié)論，并提出處理方案聯(lián)合查勘承包人復(fù)工承包人提出補(bǔ)救方案Y總結(jié)報告總監(jiān)辦指示承包人復(fù)工三、工程進(jìn)度監(jiān)

47、理工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是保證工程項目在工程質(zhì)量符合合同及規(guī)范要求的情況下，按期竣工。進(jìn)度控制貫穿于整個施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包人的施工組織設(shè)計是否合理，根據(jù)工程進(jìn)展情況及需要幫助承包人調(diào)整進(jìn)度計劃，保證工程按期竣工。進(jìn)度控制具體實施如下：1、審查進(jìn)度計劃、承包人工程進(jìn)度計劃必須真實、可靠、并符合實際；清楚、明了，并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及所有變化，貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。、根據(jù)施工合同規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期，審核工程進(jìn)度計劃、施工方案、主要原材料的采購合同和氣候條件，同類工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

48、、在駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計劃的前提下，監(jiān)督承包商在施工各階段制訂單項工程詳細(xì)施工組織計劃和進(jìn)度計劃。、在總進(jìn)度計劃的安排下，要求承包商具體作出季度、月度工程項目的計劃與實施方案，并審查其可行性。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實現(xiàn)，應(yīng)采取措施及時調(diào)整以保證總工程進(jìn)度實現(xiàn)。2、控制進(jìn)度的方法、建立工程監(jiān)理日志制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計、修改、工地洽商等和有關(guān)施工過程必須記錄的問題。、繪出工程進(jìn)度曲線或采用橫道圖、斜道圖、直方圖、S曲線圖、網(wǎng)絡(luò)圖等方式、隨時掌握工程進(jìn)度情況。定期（按月）向業(yè)主報告，對有可能導(dǎo)致工程延期的關(guān)鍵工程要監(jiān)督承包商投入足夠力量和采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，并有權(quán)指出改進(jìn)意見

49、、警告直至指令。當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)度會導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任及時向業(yè)主提出中止合同執(zhí)行的詳細(xì)報告。、監(jiān)督承包商對易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間，并采取有效預(yù)防和防護(hù)措施，要留有足夠的時間空間。、采取信息管理措施控制進(jìn)度，即通過對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期向業(yè)主提出進(jìn)度比較報告，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計劃，或采取其他合同措施的依據(jù)。、影響進(jìn)度的主要因素有：、 征用地使用受阻、 外部環(huán)境干擾、 施工機(jī)械不足或不配套 、出現(xiàn)質(zhì)量事故、不利季節(jié)或不可抗力、施工工序干擾、材料供應(yīng)不足、工程變更、圖紙供應(yīng)不及時等、資金不足3、進(jìn)度計劃的檢查、每日進(jìn)度計劃檢查記錄

50、制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報告，并作為對工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)，每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報告以下事項：、 當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量；、當(dāng)日實際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；、 當(dāng)日施工的停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；、 當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；、 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；、 當(dāng)日的天氣情況等。、每月工程進(jìn)度報告：根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時進(jìn)行統(tǒng)計和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報告，每月工程進(jìn)度報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容；、 概括或總說

51、明：應(yīng)以記事方式對計劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；、工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項目為單位，編制出工程進(jìn)度累計曲線和完成投資額的進(jìn)度累計曲線；、工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動及進(jìn)展情況；、 財務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲備，承包人的現(xiàn)金流動，工程支付及其他財務(wù)支出情況；、 其他特殊事項：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。4、進(jìn)度計劃的調(diào)整、進(jìn)度符合計劃在工程實施期間，如果實際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵路線上的實際進(jìn)度）與計劃進(jìn)度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對進(jìn)度計劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計劃進(jìn)行。、進(jìn)

52、度計劃的調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合現(xiàn)場實際并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工程進(jìn)度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。5、加快工程進(jìn)度承包人在無任何理由取得合理延期的情況下，總監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程時度過慢，將不能按照進(jìn)度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計劃中的階段目標(biāo)或總目

53、標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，加快進(jìn)度的措施可從下列因素考慮：、技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝、縮短作業(yè)時間，實行平行流水交叉作業(yè)。、組織措施：增加作業(yè)隊伍或作業(yè)點，加大設(shè)備投入，延長作業(yè)時間，實行三班制。、經(jīng)濟(jì)措施：工程量分解包干、獎金激勵等。批準(zhǔn)時應(yīng)注意以下事項： 只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工工序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)； 因采取加快工程進(jìn)度措施而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)； 因增加夜間施工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工而涉及的附加費(fèi)用，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。6、進(jìn)度計劃的延期、由于業(yè)主、承包人在實施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)

54、度延長工期，批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度實施工程施工。附：工程進(jìn)度控制流程框圖工程進(jìn)度控制流程圖計劃內(nèi)容1、主要勞動力配備計劃2、主要材料進(jìn)場計劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃4、臨時設(shè)施、臨時占地計劃5、現(xiàn)金流量計劃6、施工準(zhǔn)備工作計劃N監(jiān)理工程師審查承包人編制施工進(jìn)度計劃批準(zhǔn)實施編制具體工程項目施工進(jìn)度計劃1、 當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量2、 當(dāng)月（年）實際完成工程量、工作量3、 累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4、 計劃提供或滯后的原因分析5、 現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備總量匯總表N監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)實施承包人上報實際工程進(jìn)展情況N監(jiān)理工程師審查對兩者對比承包人修改施工進(jìn)度計劃N Y報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)Y繼續(xù)執(zhí)行計劃，直至工程竣工四、工程費(fèi)用監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)本著實事求是的原則，根據(jù)工程量清單、規(guī)范及設(shè)計文件，對承包人已完成且質(zhì)量符合要求的工程量進(jìn)行計量支付。費(fèi)用監(jiān)理具體實施如下：1、費(fèi)用控制的工作任務(wù)與方法、投資控制中的關(guān)鍵工作是組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人之間的收支行為，使他們之間發(fā)生的每筆費(fèi)用都符合合同的要求