熱電廠技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定

1、Q/smXX集團(tuán)熱電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SYRD-GL-0509-2015技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定2015-07-XX 發(fā)布2015-07-XX實(shí)施XX熱電有限責(zé)任公司發(fā)布目 次前言 川1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語(yǔ)和定義 14 職責(zé) 15流程與風(fēng)險(xiǎn)分析 26 管理內(nèi)容與方法 37 檢查與考核 4附錄IXX熱電技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖 6附錄II技術(shù)監(jiān)督管理流程圖 7本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XX集團(tuán)熱電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)體系工作的需要而編制，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立和 實(shí)施的個(gè)性管理標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了規(guī)范公司技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。從而規(guī)范并加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，提高公司管理水平

2、，適應(yīng)XX集團(tuán)管理和發(fā)展需要。本標(biāo)準(zhǔn)由熱電公司生產(chǎn)技術(shù)部提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：生產(chǎn)技術(shù)部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：本標(biāo)準(zhǔn)修改人：本標(biāo)準(zhǔn)審核人：本標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)于2015年7月發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 XX熱電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)控工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位、管理流程及形成的報(bào)告和記錄。本辦法適用于本公司技術(shù)監(jiān)督工作。2 規(guī)范引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有 的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各 方研究是否使用這些文件的最新

3、版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定 電安生 1996430 號(hào)全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠絕緣監(jiān)督實(shí)施細(xì)則火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程DL 438-2000全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠 電測(cè)計(jì)量監(jiān)督規(guī)程全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠 化學(xué)監(jiān)督制度電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定電網(wǎng)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定3 術(shù)語(yǔ)、定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)：3.1 技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督是指在電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能等方面對(duì) 設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)。4 職責(zé)4.1 公司領(lǐng)

4、導(dǎo)職責(zé)4.1.1 總工程師為技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是技術(shù)監(jiān)控管理第一責(zé)任人。4.2 技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4.2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、技術(shù)措施等。4.2.2 審查本單位技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度、細(xì)則和工作條例以及上報(bào)材料等。4.2.3 重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)報(bào)告集團(tuán)和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位。4.2.4 在集團(tuán)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)監(jiān)控管理的要求，在技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位的指 導(dǎo)下，組織好本單位各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控管理工作。4.2.5 建立內(nèi)部技術(shù)監(jiān)控管理體系的自查制度。各發(fā)電企業(yè)要健全技術(shù)監(jiān)控管理檢查制度，以保證 技術(shù)監(jiān)控管理工作正常開(kāi)展。技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位要建

5、立定期檢查制度，對(duì)各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理情 況定期進(jìn)行檢查。4.3 生產(chǎn)技術(shù)部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的主要職責(zé)4.3.1 在技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理政策、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、技術(shù)措施等。4.3.2 制定本單位的技術(shù)監(jiān)控管理實(shí)施細(xì)則；4.3.3 參加本單位事故的調(diào)查分析工作，提出反事故措施并督促落實(shí)；4.3.4 參加本單位新建工程的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)控管 理和質(zhì)量驗(yàn)收工作；4.3.5 組織技術(shù)監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目人員加集團(tuán)和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)監(jiān)控管理 水平。積極開(kāi)展本單位內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)水

6、平；4.3.6 定期召開(kāi)本單位的技術(shù)監(jiān)控管理工作會(huì)議，落實(shí)技術(shù)監(jiān)控管理的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù) 監(jiān)控管理工作中存在的問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)控管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；4.3.7. 按發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)檢查辦法每半年組織相關(guān)技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)行自查，配合上級(jí)單 位做好本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)檢查工作。4.4 車(chē)間、部室技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目主管職責(zé)4.4.1 對(duì)所轄的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握本單位設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷和發(fā)生事故的 情況；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時(shí)消除；達(dá)不到監(jiān)控指標(biāo)的，要提出具體改進(jìn)措施；對(duì)設(shè)備的維護(hù) 和檢修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；做好有關(guān)技術(shù)監(jiān)控試驗(yàn)、分析和定期檢測(cè)工作；檢查試驗(yàn)方法的正確性，審

7、 查技術(shù)監(jiān)控的工作報(bào)告；重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)報(bào)告技術(shù)監(jiān)控管理辦公室和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位。4.4.2 結(jié)合年度大、小修和技術(shù)改造工程，制定本單位的技術(shù)監(jiān)控管理工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃的執(zhí)行 情況，按時(shí)完成技術(shù)監(jiān)控報(bào)表和技術(shù)監(jiān)控管理工作總結(jié)。4.4.3 建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好量值傳遞，保證計(jì)量量值的統(tǒng)一、準(zhǔn)確、可靠。4.4.4 建立健全本單位設(shè)備臺(tái)帳等監(jiān)控管理檔案。4.5 各監(jiān)控專業(yè)職責(zé)4.5.1 各監(jiān)控專業(yè)配合技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位對(duì)各種監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史的、綜合的比較、 分析，要通過(guò)技術(shù)監(jiān)控的過(guò)程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。4.5.2 各專業(yè)在技術(shù)監(jiān)控管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、反事故

8、措施開(kāi)展技術(shù)監(jiān)控工作。由 于設(shè)備具體情況而不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、反事故措施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，并報(bào)告技術(shù)監(jiān)控 領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并征得技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位的同意，重大問(wèn)題要報(bào)集團(tuán)技術(shù)監(jiān)控管理辦公 室。4.5.3 各專業(yè)要建立、健全各種技術(shù)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳和工作檔案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，由設(shè)備主管單位負(fù)責(zé) 保管，并保證其完整性、連續(xù)性、有效性、準(zhǔn)確性。應(yīng)按有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作的要求，建立相應(yīng) 的試驗(yàn)室和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室，配備必要的技術(shù)監(jiān)控、檢驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備、儀表，技術(shù)監(jiān)控測(cè)試和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 器具、儀表必須按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)和量值傳遞?；üこ桃平簧a(chǎn)時(shí)，工程建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)移交工程 建設(shè)中的設(shè)備制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試過(guò)

9、程的全部檔案和資料。5 流程與風(fēng)險(xiǎn)分析5.1 管理流程XX熱電技術(shù)監(jiān)督管理工作實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)管理：第一級(jí)為公司級(jí)（技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小 組）；第二級(jí)為技術(shù)監(jiān)督管理辦公室；第三級(jí)為車(chē)間、部室各相關(guān)專業(yè)。 技術(shù)監(jiān)督管理流程圖見(jiàn)附錄 II 。5.2 控制點(diǎn)5.2.1 制度：制定本單位的技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施細(xì)則；5.2.2 執(zhí)行與落實(shí)：各單位按要求落實(shí)技術(shù)監(jiān)控管理的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)監(jiān)控管理工作中 存在的問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)控管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況5.2.3 總結(jié)：按時(shí)完成技術(shù)監(jiān)控報(bào)表和技術(shù)監(jiān)控管理工作總結(jié)。5.3 風(fēng)險(xiǎn)分析5.3.1 技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則不完善，存在管理漏洞；5.3.2

10、 相關(guān)制度執(zhí)行、落實(shí)不到位，對(duì)本單位設(shè)備的運(yùn)行情況不了解，檢查試驗(yàn)方法不正確，設(shè)備 缺陷要及時(shí)消除不及時(shí)，尤其是重大設(shè)備問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，可能造成較大影響。5.3.3 各種技術(shù)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳和工作檔案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不健全，以至于技術(shù)監(jiān)控報(bào)表和技術(shù)監(jiān)控管 理工作總結(jié)不科學(xué)、不精確。6 管理內(nèi)容與方法6.1 管理內(nèi)容 技術(shù)監(jiān)控包含九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督。九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督是指絕緣、化學(xué)、金屬、電測(cè)、熱工、環(huán)保、節(jié)能、電壓質(zhì)量、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置。6.1.1 絕緣監(jiān)督電氣設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過(guò)電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。發(fā)電機(jī)、變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)（包括GIS ）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等

11、設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過(guò)電壓 保護(hù)及接地系統(tǒng)等。6.1.2 化學(xué)監(jiān)督水、汽、電力用油（氣） 、燃料品質(zhì)；熱力設(shè)備的腐蝕、結(jié)構(gòu)、積鹽；熱力設(shè)備停備用保護(hù)；在 線化學(xué)儀表等。6.1.3 金屬監(jiān)督 金屬監(jiān)督范圍內(nèi)的鍋爐、壓力容器、高溫或承壓管道及部件、高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件（汽輪機(jī)大軸、葉輪、葉片、發(fā)電機(jī)大軸、護(hù)環(huán)等） 、金屬材料的組織、性能變化、壽命評(píng)估、缺陷分析、焊接材料和 工藝等。6.1.4 電測(cè)監(jiān)督 電工測(cè)量?jī)x表、電能表、互感器、電量變送器、測(cè)量系統(tǒng)二次回路、電測(cè)計(jì)量裝置等的準(zhǔn)確率。6.1.5 熱工監(jiān)督 壓力、溫度、流量、重量、轉(zhuǎn)速、振動(dòng)檢測(cè)裝置的檢驗(yàn)率、調(diào)前合格率，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置的準(zhǔn)確率，自動(dòng)調(diào)節(jié)、控制、顯

12、示、保護(hù)、連鎖設(shè)備和系統(tǒng)的投入率、動(dòng)作正確率等。6.1.6 環(huán)保監(jiān)督 污染物（廢水、煙塵）排放和噪聲檢測(cè)及超標(biāo)治理；環(huán)保設(shè)施效率測(cè)定、鑒定；公司的環(huán)境現(xiàn) 狀評(píng)價(jià)及新、擴(kuò)、改建電廠的環(huán)境影響評(píng)價(jià)。6.1.7 節(jié)能監(jiān)督 發(fā)電設(shè)備的效率、能耗（燃料、水） 、變電設(shè)備損耗以及提高效率，降低損耗的措施。6.1.8 電壓質(zhì)量監(jiān)督 電壓質(zhì)量包括幅值質(zhì)量（電壓偏差、波動(dòng)和閃變、三相不平衡度）和波形質(zhì)量（正弦波形畸變 率）。電壓質(zhì)量監(jiān)督由當(dāng)?shù)卣{(diào)度部門(mén)統(tǒng)一管理，公司需按調(diào)度要求做好發(fā)電機(jī)進(jìn)相運(yùn)行、機(jī)爐協(xié)調(diào)等 工作。6.1.9 繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督 保證繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置投入率、正確動(dòng)作率，并對(duì)動(dòng)作進(jìn)

13、行評(píng)價(jià)分析。6.2 管理目標(biāo)6.2.1 技術(shù)監(jiān)控管理的目標(biāo)是：建立高效、暢通、快速反應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，確保國(guó)家及行業(yè) 有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實(shí)施。通過(guò)有效的手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相應(yīng)措施盡快解決問(wèn)題，提高發(fā) 電設(shè)備安全可靠性，保證機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。6.3 管理方法6.3.1 為了保證技術(shù)監(jiān)控管理的系統(tǒng)性、專業(yè)性和統(tǒng)一性，XX 熱電成立以總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室?？偣こ處煘榧夹g(shù)監(jiān)控管理第一責(zé)任人。技術(shù)監(jiān)控管理 辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)控管理的日常工作。6.3.2 技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部的負(fù)責(zé)人。技術(shù)監(jiān)控管理辦公 室由生產(chǎn)

14、技術(shù)部負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、設(shè)備部的絕緣、金屬、化學(xué)、 環(huán)保、熱工、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電測(cè)、節(jié)能、電壓質(zhì)量、壓力容器及承壓部件、計(jì)量、勵(lì) 磁、振動(dòng)、特種設(shè)備等專業(yè)的技術(shù)監(jiān)控專責(zé)工程師。6.3.3 建立技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議制度6.3.3.1 公司每季度召開(kāi)一次技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議，檢查、布置、總結(jié)技術(shù)監(jiān)督工作，對(duì)技術(shù)監(jiān)督工 作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和防范措施；6.3.3.2 各監(jiān)督專業(yè)每月召開(kāi)一次技術(shù)監(jiān)督分析會(huì)，分析當(dāng)月監(jiān)督指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題以及解 決措施， 并以書(shū)面形式在次月 5 日前上報(bào)技術(shù)監(jiān)督辦公室。 公司技術(shù)監(jiān)督辦公室分析匯總后于 10 日 前上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7 檢查與考核7.1 檢查7.1.1 各單位要建立內(nèi)部技術(shù)監(jiān)控管理體系的自查制度、健全技術(shù)監(jiān)控管理檢查制度，以保證技術(shù) 監(jiān)控管理工作正常開(kāi)展。技術(shù)監(jiān)督管理單位要建立定期檢查制度，對(duì)各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理情況定 期進(jìn)行檢查。7.2 考核7.2.1 集團(tuán)公司對(duì)熱電公司技術(shù)監(jiān)督工作的開(kāi)展情況進(jìn)行考核。熱電公司根據(jù)集團(tuán)公司的考核，結(jié) 合公司內(nèi)一年來(lái)技術(shù)監(jiān)督情況，對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中取得突出成績(jī)的單位和做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給 予表彰