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文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告院 系 :商學(xué)院專 業(yè):物流管理年級(jí)(班級(jí)):2016級(jí)(1)班姓名(學(xué)號(hào)):陸恒燚(20161241105)陳俊杰(20161241102)葉生菊(20161241139)許燕紅(20161241126)王思伊(20161241154)馮佳(20161241152)指導(dǎo)教師:謝凌旭調(diào)研企業(yè):上?;亓π瑯I(yè)有限公司完成日期;2016.5.20目錄一.回力鞋業(yè)簡(jiǎn)介11.品牌介紹12.發(fā)展歷程1二回力市場(chǎng)行業(yè)分析21.回力所在市場(chǎng)概述22.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析23. 營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃31.消費(fèi)者特征分析32.消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析33.消費(fèi)者消費(fèi)行為分析34. 現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度45.潛在消費(fèi)者分
2、析4四.回力鞋業(yè)市場(chǎng)定位及產(chǎn)品分析51.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)52.產(chǎn)品定位分析53.產(chǎn)品品牌分析54.產(chǎn)品特征分析65.產(chǎn)品存在問(wèn)題6五.回力鞋業(yè)SWOT分析81.Strength優(yōu)勢(shì)分析82.weakness劣勢(shì)分析83.opportunity 機(jī)會(huì)分析94.threats威脅分析9六回力營(yíng)銷建議案101.營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃102.促銷思路概要及促銷推廣方案103.營(yíng)銷廣告宣傳104.定價(jià)策略115.分銷策略116.產(chǎn)品戰(zhàn)略11七.實(shí)訓(xùn)心得12(一)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得12(二)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得13(三)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得14(四)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得15(五)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得16(六)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得17一.回力
3、鞋業(yè)簡(jiǎn)介1.品牌介紹上海回力鞋業(yè)有限公司是由上海華誼(集團(tuán))公司全額投資的獨(dú)立法人企業(yè),專業(yè)從事回力牌運(yùn)動(dòng)鞋及各類鞋產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售,產(chǎn)品暢銷全國(guó),并出口東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 回力鞋業(yè)創(chuàng)建于1927年,距今已有90年的歷史?!盎亓Α鄙虡?biāo)最早注冊(cè)于1935年,1997年始被認(rèn)定為上海市著名商標(biāo);1999年被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)?!盎亓Α毙惍a(chǎn)品歷獲國(guó)家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)、化工部及上海市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng),連續(xù)數(shù)年獲上海市名牌產(chǎn)品稱號(hào)和上海市出口免檢證書,并榮獲第21屆西班牙國(guó)際質(zhì)量獎(jiǎng)。企業(yè)通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的認(rèn)證?;亓π瑯I(yè)立足“以人為本、崇尚運(yùn)動(dòng)、促進(jìn)健康”的產(chǎn)品開
4、發(fā)理念,以技術(shù)創(chuàng)新為核心,在積極開發(fā)普及型、大眾化運(yùn)動(dòng)休閑鞋系列產(chǎn)品的同時(shí),還著力研發(fā)具有較高技術(shù)含量的冷粘專業(yè)體育用鞋、戶外健身運(yùn)動(dòng)鞋,努力為提高我國(guó)競(jìng)技體育及全民健身運(yùn)動(dòng)作貢獻(xiàn);還以品牌運(yùn)作、技術(shù)管理的方式拓展了各種輕便注塑休閑鞋、雨鞋、涼鞋等系列產(chǎn)品。2.發(fā)展歷程1947年第一條“回力”輪胎由上海正泰橡膠廠生產(chǎn)。正泰橡膠廠起源于1927年,發(fā)展史就是舊中國(guó)民族橡膠工業(yè)創(chuàng)辦的企業(yè)之一。一部正泰橡膠廠的發(fā)展史就是舊中國(guó)民族橡膠工業(yè)備嘗坎坷、踽踽而行的縮影。隨著其產(chǎn)品由名聞遐邇的“回力球鞋”進(jìn)而到“回力”牌汽車輪胎,正泰橡膠廠逐漸成為中國(guó)民族橡膠工業(yè)的中堅(jiān)。正泰橡膠廠從1927年至1933年間
5、經(jīng)歷了諸多風(fēng)險(xiǎn),1933年的災(zāi)變幾乎把正泰橡膠廠推到了破產(chǎn)的邊緣。次年正泰橡膠廠卻奇跡般地站立了起來(lái),在正泰橡膠廠發(fā)展的征途上見(jiàn)到了依稀的曙光。新商標(biāo)“回力”牌的問(wèn)世更令人耳目一新。1935年4月4日,上海正泰公司正式注冊(cè)了中文“回力”和英文“Warrior”品牌。回力商標(biāo)的創(chuàng)意源于英文“WARRIOR”意為戰(zhàn)士,勇士,斗士,由此將“WARRIOR”諧音才得來(lái)“回力”中文商標(biāo)名,而“回力”含寓“回天之力”喻指“能戰(zhàn)勝困難的巨大力量”。1948年,“全運(yùn)會(huì)”在上海江灣體育場(chǎng)舉行期間,“回力”品牌被進(jìn)一步宣傳。正泰橡膠廠精心設(shè)計(jì)并密切聯(lián)絡(luò)體育界、新聞界人士配合宣傳。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的大型廣告牌,藉
6、以吸引觀眾,特別是青年學(xué)生。近幾年來(lái),回力鞋業(yè)積極創(chuàng)新思路,在堅(jiān)持回力體育品牌總定位的基礎(chǔ)上,圍繞“經(jīng)典、時(shí)尚、專業(yè)”的品牌內(nèi)涵主題,確立了“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)”(分別針對(duì)青年、中老年和專業(yè)消費(fèi)群體)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位方向,不斷開發(fā)出廣受時(shí)尚青年和各類消費(fèi)群體歡迎的中、高端回力產(chǎn)品。回力鞋業(yè)緊緊抓住2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)等百年難得的歷史機(jī)遇,大力弘揚(yáng)民族品牌新的時(shí)尚風(fēng)采;以轉(zhuǎn)型求突破,以創(chuàng)新謀發(fā)展,在政府大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的大背景下,回力鞋業(yè)的發(fā)展廣受社會(huì)各界的關(guān)注和支持,回力品牌在市場(chǎng)上的影響力,達(dá)到了歷史上最好水平。2010年公司銷售額、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)50%、
7、30%;2011年銷售額、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)49%、66%,2012年銷售額、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)70%、44%,連續(xù)三年取得歷史性、突破性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“十二五”開門紅。二回力市場(chǎng)行業(yè)分析1.回力所在市場(chǎng)概述國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)際品牌耐克、阿迪達(dá)斯、萬(wàn)斯、匡威、彪馬等憑借良好的質(zhì)量和強(qiáng)硬的品牌一直占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端位置,而在國(guó)內(nèi)品牌中,李寧、安踏處于中高端位置,之后還有鴻星爾克、特步、貴人鳥、匹克等品牌一起瓜分中國(guó)這塊“蛋糕”,回力鞋作為一個(gè)有著80多年歷史的經(jīng)典品牌,要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存,不僅需要喚醒人們心中對(duì)回力鞋的那份溫暖的記憶,更需要借助營(yíng)銷活動(dòng)傳達(dá)出
8、清晰的的品牌形象。世界總?cè)丝诤托惍a(chǎn)品總產(chǎn)量都呈上升趨勢(shì),世界鞋業(yè)總產(chǎn)量是世界人口的2倍-3倍,鞋類產(chǎn)品的增長(zhǎng)量也是人口增長(zhǎng)量的2倍。在鞋業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)上,亞洲在世界人口中消費(fèi)鞋子的比例占40%、美國(guó)占17%、西歐和世界其他地區(qū)各自占據(jù)16%、東歐占7%;北美洲與中美洲其它地區(qū)占據(jù)4%。世界鞋類消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng),正由歐美向亞洲特別是中國(guó)轉(zhuǎn)移。在中國(guó),每年消費(fèi)鞋類近23億雙,已超過(guò)美國(guó)的22億雙,居世界首位。2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析目前我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)份額基本上被國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌兩大軍團(tuán)平分。其中,耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、安踏是市場(chǎng)的主要力量。如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕,按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看,這個(gè)蛋
9、糕已被分成三大塊:耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20;剩下約20的蛋糕,則被德?tīng)柣荨⒔鹑R克、別克等成百上千的品牌所瓜分。“回力”品牌現(xiàn)在面臨著嚴(yán)峻的形式,尤其是面對(duì)現(xiàn)在的中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)市場(chǎng),更加給了回力鞋業(yè)重重打擊。中國(guó)整體鞋業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng):中國(guó)制鞋業(yè)憑借優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境以及勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)建立起完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成各種鞋類生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群;中國(guó)制鞋業(yè)如今面臨國(guó)內(nèi)外強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng),但中國(guó)制鞋業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然是其它國(guó)家難以匹敵的。中國(guó)制鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是明顯的,但如何適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化和國(guó)內(nèi)的生存環(huán)境,把握好市場(chǎng)的
10、發(fā)展機(jī)遇,也是業(yè)界不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí);國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看,耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星占60;回力、銳步、彪馬等十大品牌占20;剩下約20,則被德?tīng)柣荨⒔鹑R克、別克等成百上千的品牌所瓜分。上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。據(jù)抽查,目前世界各國(guó)每年人均擁有運(yùn)動(dòng)休閑鞋的數(shù)量為:美國(guó)為48雙,西歐為37雙,日本44雙,而我國(guó)每年人均擁有量卻僅為02雙!這一差距表明,國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng)的潛力比較大。3. 營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃鑒于歐美刮起了復(fù)古時(shí)尚風(fēng),回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費(fèi)國(guó)貨精品的熱潮,在國(guó)內(nèi)售價(jià)僅20多元的回力
11、鞋,在歐洲,它的身價(jià)至少翻了25倍,達(dá)到讓人驚愕的50歐元,約500元人民幣,可與國(guó)際大牌相媲美?;亓眠@波潮流,開始大打轉(zhuǎn)型牌,生產(chǎn)多類型、多面料球鞋,注重設(shè)計(jì)的個(gè)性化,迎合年輕人的喜好。回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子,給留學(xué)生帶到國(guó)外了。歐洲的這股風(fēng)潮過(guò)來(lái),引起了國(guó)內(nèi)年輕人的關(guān)注。 盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點(diǎn),但是回力有著80年的文化內(nèi)涵,現(xiàn)在要加進(jìn)去時(shí)尚的元素,吸收先進(jìn)的新潮流,跟上時(shí)代的步伐,抓住現(xiàn)在這個(gè)機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。 回力定位在全民健身、大眾體育上,在社區(qū)活動(dòng)、群眾體育或者是專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練鞋中,回力鞋是價(jià)廉物美的,完全可以達(dá)到鍛煉身體的要求。可以將其定位于位于金字塔底端的超
12、過(guò)八億人口的市場(chǎng),占領(lǐng)這一市場(chǎng)后再向一線城市滲透,逐漸轉(zhuǎn)型為國(guó)際知名品牌?;亓\(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者寫真1.消費(fèi)者特征分析現(xiàn)有消費(fèi)者構(gòu)成:追求時(shí)尚生活的年輕人,多為80后和90后;城市里收入較低的體力勞動(dòng)者,例如農(nóng)民工等;具有懷舊理念的中老年人;國(guó)內(nèi)外文藝青年。核心消費(fèi)者:80后、90后80后對(duì)回力鞋有著深刻的記憶,在80年代時(shí),擁有一雙回力鞋在青少年中是相當(dāng)潮的標(biāo)志,所以通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)很容易喚起他們內(nèi)心的那份記憶,對(duì)于90后而言,他們對(duì)回力鞋的記憶比較模糊,但在復(fù)古風(fēng)潮下,喜歡追風(fēng)的90后也會(huì)對(duì)回力這樣經(jīng)典的鞋子感興趣,所以,我們將核心消費(fèi)者鎖定在80后和90后身上。2.消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析個(gè)性張揚(yáng)的80
13、后和90后,購(gòu)買習(xí)慣實(shí)體店購(gòu)買和網(wǎng)上購(gòu)買。3.消費(fèi)者消費(fèi)行為分析80、90后的年輕年輕人購(gòu)買動(dòng)機(jī)主要是一種潮流和時(shí)尚,也不排除從眾購(gòu)買行為,所以購(gòu)買的頻率比較高,數(shù)量較多,喜歡買各種不同的款式,購(gòu)買的地點(diǎn)多是網(wǎng)購(gòu)或者專賣店。4. 現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度 (1)對(duì)回力的喜愛(ài)程度:年輕人、中老年人和城市里收入比較低的體力勞動(dòng)者是回力現(xiàn)有的主要消費(fèi)者。其中年輕消費(fèi)者對(duì)回力品牌的認(rèn)知喜愛(ài)程度較高;中老年人出于對(duì)回力品牌的信賴,喜愛(ài)程度也比較高;而相對(duì)收入比較低的體力勞動(dòng)者很少有對(duì)品牌本身的喜愛(ài),消費(fèi)的存在是因?yàn)榛亓r(jià)格比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,如果有同樣經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的鞋,這個(gè)人群也會(huì)選擇購(gòu)買其他品牌。 (2)對(duì)回力的認(rèn)知程
14、度:中老年人因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)回力的創(chuàng)建發(fā)展過(guò)程,所以比較了解;年輕人除了對(duì)品牌的了解外,更注入了它更多的內(nèi)涵意義;低收入體力勞動(dòng)者一般對(duì)回力品牌沒(méi)有什么了解,純粹參考價(jià)格。 (3)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度:年輕人中老年人低收入體力勞動(dòng)者。 (4) 使用后的滿足程度:年輕人穿某一品牌是一種精神上的滿足,滿足程度比較高;中老年人穿回力滿足了追求懷舊的情愫,也是一種精神上的滿足,低收入體力勞動(dòng)者穿回力主要得到了物質(zhì)層面上的滿足5.潛在消費(fèi)者分析潛在消費(fèi)者逐漸年輕化,00后也加入了追求時(shí)尚和潮流的道路,回力作為國(guó)貨經(jīng)典自然成為那些文藝青年的選擇,所以越來(lái)越多的年輕人成為回力的潛在消費(fèi)者。回力潛在消費(fèi)者都在15到30歲
15、,青少年為主,多分布于城市,熱愛(ài)體育,追求時(shí)尚潮流,接受新事物的能力強(qiáng),對(duì)回力掀起的國(guó)貨回潮熱有很高的關(guān)注度。四.回力鞋業(yè)市場(chǎng)定位及產(chǎn)品分析1.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)五年內(nèi)使回力品牌的知名度以及在青年學(xué)生市場(chǎng)的占有率達(dá)到可以與李寧、安踏、耐克等中高檔運(yùn)動(dòng)品牌相抗衡。2.產(chǎn)品定位分析打體育品牌特色,打?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的特點(diǎn),走相對(duì)中高端發(fā)展路子,是回力品牌走向“藍(lán)海”,體現(xiàn)品牌特色和價(jià)值的希望所在。在市場(chǎng)不斷變化的前提下,首先要根據(jù)消費(fèi)需求的變化對(duì)品牌進(jìn)行重新定位;其次借助品牌“插位”,獲得快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌新思維;最終通過(guò)品牌“升位”,讓品牌價(jià)值不斷提升,進(jìn)而保持品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高產(chǎn)品檔次,時(shí)尚復(fù)古
16、潮流,民族品牌,體現(xiàn)青年人的社會(huì)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)品牌現(xiàn)代化。主打?qū)W生市場(chǎng),所以應(yīng)與年輕人時(shí)尚潮流的時(shí)尚元素相結(jié)合。面對(duì)現(xiàn)代化的,追求美好的生活(家庭幸福+事業(yè)成功)的新一代中國(guó)青年人。在我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展歷史上,回力品牌具有開拓者的榮耀??梢哉f(shuō)回力品牌的發(fā)展歷史,是與我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展歷史緊密相連的。而在當(dāng)今我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的新時(shí)代,回力品牌要有新的發(fā)展,也必須傳承品牌的歷史文化內(nèi)涵,努力彰顯體育品牌的特色,融匯“健康和諧”的理念,注入年輕時(shí)尚現(xiàn)代化元素,才能確保品牌持久生命力的基礎(chǔ)。中國(guó)正在步入老齡化社會(huì),但在品牌打造與營(yíng)銷趨勢(shì)上,中國(guó)進(jìn)入了年輕化時(shí)代。人消費(fèi)觀念的改變,消費(fèi)者追求款式、追求
17、名牌的消費(fèi)觀念是合理的?;亓σ酝缘投耸袌?chǎng)為導(dǎo)向,若想往中高端市場(chǎng)發(fā)展,必須在現(xiàn)有的客戶群中作取舍(主打市場(chǎng)的選擇)。而青年學(xué)生的接受能力強(qiáng),具有社會(huì)責(zé)任感,現(xiàn)代化,追求時(shí)尚的心理正符合回力產(chǎn)品的品牌理念。3.產(chǎn)品品牌分析過(guò)去?;亓κ侵袊?guó)最早的時(shí)尚膠底鞋品牌。在20世紀(jì)70年代,回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類的唯一象征;相比解放鞋而言,它簡(jiǎn)潔鮮明的設(shè)計(jì)在那個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代顯得卓爾不凡。到80年代時(shí),擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。 球鞋中真正的“大哥大”是“回力”一種高腰的籃球鞋,底子很厚,有兩三公分,內(nèi)側(cè)有個(gè)半月型的紅色標(biāo)志,內(nèi)踝骨位置有一塊紀(jì)念章大小的白色圓形皮子,是一個(gè)作健美狀
18、的裸體男子壓模圖案?;亓π蟾攀鄩K錢一雙,一旦蹬在腳上,穿什么衣服都無(wú)所謂,單憑這雙鞋,就能“拔”起“份”來(lái)?!盎亓Α币卜炙{(lán)白兩種顏色。白回力尤其扎眼。據(jù)說(shuō)還有一種黑色回力,則很罕見(jiàn)。不少中學(xué)生刻苦練籃球,因?yàn)橹灰艽蜻M(jìn)校隊(duì),“回力”就有盼頭了,這是央求家長(zhǎng)給買回力鞋的最佳借口。說(shuō)到“回力”之“俏”,還需借用王朔的一段話:“文革時(shí)社會(huì)秩序大亂,這款鞋和軍帽一樣是小流氓搶劫的主要目標(biāo)。經(jīng)??吹侥硯浉绱┲亓ι駳獾爻鋈チ耍貋?lái)光著腳,鞋讓人扒了?!贝盎亓Α惫倘豢梢远丁扒巍?,但和戴軍帽一樣,危險(xiǎn)系數(shù)也跟著陡增,從某種意義上說(shuō),“回力”是一款能讓孩子的神氣感和恐懼感同時(shí)迸發(fā)的球鞋。 那時(shí)候盜版的回
19、力鞋相當(dāng)多,穿正版鞋的同學(xué)更有自豪感。水貨在15塊左右,而行貨大約要36塊。 現(xiàn)在。然后好景不再,改革開放后大量的運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在回力雖仍然知名,它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了?,F(xiàn)在人們對(duì)回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起,因?yàn)樗阋?、耐穿,而不再是高端品牌。如今回力立足“以人為本、崇尚運(yùn)動(dòng)、促進(jìn)健康”的產(chǎn)品開發(fā)觀念,以技術(shù)創(chuàng)新為核心,在著力研發(fā)具有較高技術(shù)含量的冷粘專業(yè)體育用鞋、戶外健身運(yùn)動(dòng)鞋的同時(shí),積極擴(kuò)大生產(chǎn)紳士皮鞋、紳士休閑皮鞋、女式時(shí)裝皮鞋、女式休閑皮鞋系列,運(yùn)動(dòng)休閑皮鞋系列也不斷推陳出新。4.產(chǎn)品特征分析(1)產(chǎn)品的性能:用于運(yùn)動(dòng)、休閑等人穿的運(yùn)動(dòng)鞋;它最突出的性能的
20、耐磨彈性好;它最適合消費(fèi)者的性能也是耐磨有彈性;產(chǎn)品在外觀造型上還不能滿足消費(fèi)者的需求。(2)產(chǎn)品的質(zhì)量: 產(chǎn)品的質(zhì)量較高;消費(fèi)者對(duì)回力運(yùn)動(dòng)鞋質(zhì)量較滿意;回力的是中國(guó)最早的運(yùn)動(dòng)鞋品牌,擁有最成熟的技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量能夠保持;產(chǎn)品的質(zhì)量完全有繼續(xù)提高的可能。(3)產(chǎn)品的價(jià)格:產(chǎn)品的價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于較低的檔次;產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量配合程度較適合;低檔次消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格較好,高檔次消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品外觀缺乏創(chuàng)新,價(jià)格偏低。(4)產(chǎn)品的材質(zhì):回力運(yùn)動(dòng)鞋主要以橡膠和帆布為主;產(chǎn)品在材質(zhì)上運(yùn)用的橡膠和布耐磨;過(guò)去的消費(fèi)者都非??隙óa(chǎn)品的材質(zhì),現(xiàn)在的消費(fèi)者只是知道,片面了解一些。(5)生產(chǎn)工藝:產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程都
21、通過(guò)機(jī)械完成;消費(fèi)者對(duì)機(jī)械的生產(chǎn)較為滿意。(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:產(chǎn)品的外觀和包裝與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象比較相稱;外觀和包裝上缺少創(chuàng)新;外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中不醒目;外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者具有的吸引力較小5.產(chǎn)品存在問(wèn)題(1)上不去的價(jià)格 由于缺少符合自己的渠道,回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。但這個(gè)渠道的特點(diǎn)是量多價(jià)低,導(dǎo)致回力鞋的價(jià)格始終上不去?;亓Φ念I(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為只要鞋的款式、質(zhì)量好,價(jià)格相差一塊錢也不會(huì)有什么影響。但是現(xiàn)實(shí)是價(jià)格高了,銷售量也受到很大的影響。 低廉的價(jià)格大大壓縮了回力的利潤(rùn)空間,反過(guò)來(lái)影響了回力鞋的設(shè)計(jì)、技術(shù)和原料投入。此外,由于價(jià)格低廉,也使得品牌地位始終得不到提升。(2
22、)尷尬的品牌 由于價(jià)格低廉,回力鞋的忠實(shí)消費(fèi)人群主要是一些低收入人群。他們構(gòu)成了回力鞋每年幾千萬(wàn)雙的銷售量。這也讓回力品牌難以擺脫“低端”的定位。要想實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)興,首先需要重新喚起年輕人對(duì)回力品牌的熱情,畢竟他們才是主流的消費(fèi)者。但由于回力品牌在年輕人中的知名度和影響力日漸式微,必須加大品牌宣傳的力度,充分挖掘回力品牌的歷史和文化內(nèi)涵,并逐漸賦予時(shí)尚元素,才能帶動(dòng)品牌復(fù)興,在這方面回力做的不是很到位。(3)延時(shí)與不到位的研發(fā) 近幾年,回力也在加大研發(fā)的力度,不斷推出新的款式和工藝。但是,與市場(chǎng)上的現(xiàn)有產(chǎn)品相比,回力鞋并沒(méi)有凸顯出明顯的產(chǎn)品或設(shè)計(jì)上的差異,品 牌個(gè)性并不明顯。 其次,如果延續(xù)“懷
23、舊”專賣店的路子,則要求回力保證量少款多的經(jīng)營(yíng)模式。這對(duì)研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)?;亓ρ邪l(fā)受思維、經(jīng)驗(yàn)、視野等因素限制,對(duì)于新的消費(fèi)潮流和審美觀點(diǎn)的把握有所欠缺。15五.回力鞋業(yè)SWOT分析1.Strength優(yōu)勢(shì)分析(1)回力鞋是由中國(guó)自主創(chuàng)造的品牌,體現(xiàn)了中國(guó)民族特色,并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來(lái),一直以品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)吸引著廣大人民,回力鞋不僅在國(guó)內(nèi)有很大市場(chǎng),而且還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),品牌先導(dǎo)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式,也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和西班牙國(guó)際獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外質(zhì)量大獎(jiǎng)順利收入囊中。由于以質(zhì)量為后盾,回力商標(biāo)一度具有廣泛
24、的知名度和美譽(yù)度。企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)行了資產(chǎn)重組,使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力?;亓θ藵M懷信心只爭(zhēng)朝夕,以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國(guó)貨精品,使回力牌成為中國(guó)鞋業(yè)第一品牌。從體育用品業(yè)論起來(lái),回力鞋更是鼻祖級(jí)的品牌。從上個(gè)世紀(jì)30年代起,這個(gè)品牌與祖國(guó)一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月,也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國(guó)人的喜愛(ài)。(3)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中,許多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員仍然喜歡穿回力鞋,他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳,尤其是在專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)領(lǐng)域,回力鞋擁有一定的優(yōu)勢(shì)。2.weakness劣勢(shì)分析企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策 略,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,湮沒(méi)在日常經(jīng)營(yíng)性
25、事物中,不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問(wèn)題。另外管理人員和研發(fā)人員偏于老齡化,員工平均年齡在40歲以上,缺乏活力,受思維、經(jīng)驗(yàn)、視野等因素限制,對(duì)于新的消費(fèi)潮流和審美觀點(diǎn)的把握有所欠缺。(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費(fèi)群體中。對(duì)于年輕的消費(fèi)群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶提供特色服務(wù)?;亓π瑯I(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施,但這大都不是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要建設(shè)的,而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。(4)由于缺少自己的渠道,回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。但
26、這個(gè)渠道的特點(diǎn)是量多價(jià)低,導(dǎo)致回力鞋的價(jià)格始終上不去。而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。3.opportunity 機(jī)會(huì)分析(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求,為回力鞋業(yè) 提供了更大的發(fā)展空間。(2)面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),回力加快了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,這有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。同時(shí)可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國(guó)外公司的管理經(jīng)驗(yàn),積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檔次,降低成本,完善服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)營(yíng)銷策略,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(3)公司的運(yùn)作模式改變了,從過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作改為品牌運(yùn)作模式?;亓χ槐A羝放?,沒(méi)有生產(chǎn)車間。且回力是一個(gè)享譽(yù)市場(chǎng)70多年的老牌子,
27、一定能在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期叫響這個(gè)老牌子。(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之后,以專業(yè)化和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,開發(fā)了不少受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。在這些新產(chǎn)品中間,不但有現(xiàn)在的硫化鞋,還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。以此為契機(jī),他們還理順了價(jià)格體系,在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上,進(jìn)軍高檔市場(chǎng)。4.threats威脅分析(1)隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)潛力的不斷升級(jí),過(guò)去由李寧等國(guó)內(nèi)品牌贊助的國(guó)內(nèi)賽事,國(guó)際品牌也紛紛加入進(jìn)來(lái)分一杯羹,開始在國(guó)內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點(diǎn),給本土運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)。(2).如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕,按品牌的市
28、場(chǎng)占有率來(lái)看,這個(gè)蛋糕已被分成三大塊:耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20;剩下約20的蛋糕,則被德?tīng)柣?、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分,并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。(3)回力鞋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā),回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比,在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌,并且回力的銷售渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)要比其他品牌狹窄一些。它能否在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活是一個(gè)很大的問(wèn)題。六回力營(yíng)銷建議案1.營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃除了專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者(
29、運(yùn)動(dòng)員)之外,我國(guó)體育人口是運(yùn)動(dòng)鞋最大的潛在消費(fèi)群體,現(xiàn)在堅(jiān)持鍛煉的多是青少年和老年人,調(diào)查顯示,我國(guó)體育人口的年齡分布為:1625歲的體育人口數(shù)量,占該年齡段人口總數(shù)的33.4;2635歲的體育人口數(shù)量,占該年齡段人口總數(shù)的14.4。 根據(jù)對(duì)于鞋類行業(yè)和市場(chǎng)特征的分析,結(jié)合回力自身狀況,回力鞋目標(biāo)定位為追求時(shí)尚的年輕人,前期主要占領(lǐng)處于金字塔底端的超過(guò)八億人口的農(nóng)村市場(chǎng),主要產(chǎn)品定位為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鞋,針對(duì)大眾喜歡的、物美價(jià)廉的品牌鞋?;亓π膬r(jià)格根據(jù)需求導(dǎo)向定價(jià)法來(lái)定價(jià);回力鞋采用區(qū)域代理和專賣店以及網(wǎng)店的形式作為銷售渠道。占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)以后,再逐漸滲入中心城市,采取農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)術(shù)。 根據(jù)安踏
30、、特步的成功轉(zhuǎn)型案例,回力也應(yīng)不拘于產(chǎn)品復(fù)制,而基于品牌宣傳、渠道網(wǎng)絡(luò)等高層面的模仿升級(jí),以及依托技術(shù)投入實(shí)現(xiàn)在高速中轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式。2.促銷思路概要及促銷推廣方案a.抓住人們的民族感和愛(ài)國(guó)熱情,回力品牌可以與現(xiàn)存不多的中華民族老字號(hào)聯(lián)系起來(lái),打造屬于中國(guó)人民的民族品牌。 b.通過(guò)電視廣告、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳。C.在銷售回力鞋的各地區(qū)開展可以贈(zèng)送禮品的調(diào)研活動(dòng),有利于回力鞋的銷售和品牌知名度的提高。d.回力也可以采取贊助體育賽事和參加鞋展的方式打響它的知名度。3.營(yíng)銷廣告宣傳復(fù)古上演:隨著復(fù)古風(fēng)的日益盛行,回力應(yīng)抓住時(shí)機(jī),大打回憶牌,以回憶的情節(jié)感染消費(fèi)者,從而達(dá)到宣傳的目的?;亓ψ鳛樯?/p>
31、世紀(jì)八十年代的潮物,在人們心中定有一定的情愫,因而回憶復(fù)古定能達(dá)到很好的效果。愛(ài)國(guó)情懷:在當(dāng)今市場(chǎng)上充斥著太多的外資品牌,中國(guó)人定有愛(ài)國(guó)情懷,因而回力作為純國(guó)貨,定會(huì)有一批愛(ài)國(guó)者支持購(gòu)買,因而回力應(yīng)抓住自己這一特性進(jìn)行宣傳。進(jìn)軍海外:回力熱潮的再掀起是在海外首先盛行的,回力應(yīng)抓住這一時(shí)機(jī)進(jìn)軍海外市場(chǎng),與中國(guó)元素相融合,宣傳經(jīng)典款式廣告宣傳是回力品牌走向新道路的最主要手段,只有通過(guò)廣告將回力品牌的新理念、新定位展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者并使的這種新理念、新定位深入人心,激起廣大群眾的消費(fèi)欲望(主要是青少年學(xué)生)增添新的廣告標(biāo)語(yǔ),力求年輕個(gè)性,朗朗上口。贊助影視作品及商業(yè)活動(dòng),制造品牌效應(yīng)。與一二線城市的熱
32、門社交網(wǎng)絡(luò)公共賬號(hào)合作,宣傳品牌理念,將回力鞋打造成新一季的時(shí)尚趨勢(shì)4.定價(jià)策略以50200元的中低端產(chǎn)品作為主打,同時(shí)推出200400的中高端產(chǎn)品。同樣是膠底帆布鞋,以匡威舉例,一雙普通的匡威鞋價(jià)格在300元左右。在不少消費(fèi)者眼中,回力的經(jīng)典款設(shè)計(jì)和樣式并不輸于匡威,甚至有了歐美市場(chǎng)的明星效應(yīng)和近期復(fù)古跑鞋的潮流趨勢(shì),國(guó)產(chǎn)回力具有比匡威更高的時(shí)尚價(jià)值?;亓梢詫⒆约憾ㄎ粸椤爸袊?guó)人自己的”平民化時(shí)尚經(jīng)典運(yùn)動(dòng)品牌,抬高價(jià)位、轉(zhuǎn)型中端,對(duì)眾多喜歡時(shí)尚帆布鞋卻又對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者有著極大的吸引力,當(dāng)然前提是回力必須在產(chǎn)品品質(zhì)上做出大改進(jìn)。5.分銷策略借鑒國(guó)外回力專賣店成功的模式,在國(guó)內(nèi)二三線城市推出
33、以中低端產(chǎn)品為主的實(shí)體店,在大城市推出以中高端產(chǎn)品為主的實(shí)體店。 進(jìn)一步發(fā)展國(guó)外已有的專賣店,逐步打入國(guó)外知名mall。 不斷更新回力官網(wǎng),保證新鮮血液的注入,樹立新的回力官網(wǎng)形象進(jìn)駐大型商場(chǎng),在一、二線城市的主要商圈設(shè)置精品店。這一措施已經(jīng)在回力鞋的身上得到體現(xiàn),但錯(cuò)綜復(fù)雜的批發(fā)店難以管理,無(wú)法歸入銷售網(wǎng)絡(luò),給公司的銷售網(wǎng)管理造成不便。新的分銷戰(zhàn)略將著重重新規(guī)劃回力的經(jīng)銷商和批發(fā)商,使得回力在利用精品店進(jìn)軍中高端市場(chǎng)的同時(shí)規(guī)范低端市場(chǎng)管理,為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境和購(gòu)買體驗(yàn),提升品牌形象6.產(chǎn)品戰(zhàn)略以經(jīng)典款為中心,包裝升級(jí),全面提升品牌價(jià)值。老字號(hào)品牌在面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)時(shí)往往習(xí)慣于通過(guò)挖掘
34、老字號(hào)品牌已有的品牌資產(chǎn)來(lái)滿足消費(fèi)者復(fù)古懷舊的情緒,但一般來(lái)說(shuō),一成不變的品牌形象難以引發(fā)消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買行為,而單純的懷舊情感體驗(yàn)也無(wú)法支撐起消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。對(duì)于大部分的老品牌來(lái)說(shuō),拋棄過(guò)去的品牌基因,重塑新品牌形象的風(fēng)險(xiǎn)和成本都是巨大的,因此多數(shù)品牌寄希望于提取品牌的經(jīng)典舊元素,并植入新的滿足當(dāng)代消費(fèi)者需求的時(shí)尚元素,實(shí)現(xiàn)品牌基因的重組,重新樹立老字號(hào)的品牌個(gè)性和形象?;亓π彩侨绱恕;亓π诤M獬晒Φ钠放七\(yùn)作實(shí)際上已經(jīng)為回力團(tuán)隊(duì)指出了一條新的思路,海外銷售的球鞋僅限于回力的幾個(gè)經(jīng)典款式,但無(wú)論是質(zhì)量、包裝、設(shè)計(jì)用材都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)國(guó)內(nèi)銷售版,給人強(qiáng)烈的制作精良感和品質(zhì)感,處處體現(xiàn)著對(duì)時(shí)尚
35、細(xì)節(jié)的關(guān)注和國(guó)際一線大牌的風(fēng)范,這也是其能在國(guó)外賣出高價(jià)的原因?;亓Y金有限,更應(yīng)該集中資源在少數(shù)經(jīng)典款的改良和包裝上,凸顯品牌檔次,提升品牌價(jià)值,以經(jīng)典款帶動(dòng)市場(chǎng)需求的上升。七.實(shí)訓(xùn)心得(一)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得透過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我收獲了很多,一方面學(xué)習(xí)到了許多以前沒(méi)學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)與知識(shí)的應(yīng)用,另一方面還提高了自我動(dòng)手做項(xiàng)目的潛力。本次實(shí)訓(xùn),是對(duì)我潛力的進(jìn)一步鍛煉,也是一種考驗(yàn)。從中獲得的諸多收獲,也是很可貴的,是十分有好處的。在實(shí)訓(xùn)中我學(xué)到了許多新的知識(shí)。是一個(gè)讓我把書本上的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中的好機(jī)會(huì),原先,學(xué)的時(shí)候感嘆學(xué)的資料太難懂,此刻想來(lái),有些其實(shí)并不難,關(guān)鍵在于理解。在這次實(shí)訓(xùn)中還鍛煉了
36、我其他方面的潛力,提高了我的綜合素質(zhì)。首先,它鍛煉了我做項(xiàng)目的潛力,提高了獨(dú)立思考問(wèn)題、自我動(dòng)手操作的潛力,在工作的過(guò)程中,復(fù)習(xí)了以前學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí),并掌握了一些應(yīng)用知識(shí)的技巧等。其次,實(shí)訓(xùn)中的項(xiàng)目作業(yè)也使我更加有團(tuán)隊(duì)精神。從那里,我學(xué)會(huì)了下面幾點(diǎn)找工作的心態(tài):一、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升理論涵養(yǎng)。在信息時(shí)代,學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名青年學(xué)子更就應(yīng)把學(xué)習(xí)作為持續(xù)工作用心性的重要途徑。走上工作崗位后,我會(huì)用心響應(yīng)單位號(hào)召,結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí),用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升潛力,以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。二、努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行主角轉(zhuǎn)化。只
37、有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是透過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,也只有透過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰顯人的意志。務(wù)必在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺(jué)的進(jìn)行這種主角的轉(zhuǎn)換。三、提高工作用心性和主動(dòng)性實(shí)習(xí),是開端也是結(jié)束。展此刻自我面前的是一片任自我馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的職責(zé)。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績(jī),繼續(xù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。我認(rèn)為大學(xué)生實(shí)習(xí)難,就業(yè)難,除非你有關(guān)系,能給你簡(jiǎn)單找到工作,否則就難逃市場(chǎng)選取的厄運(yùn)。我在該公司實(shí)習(xí)總結(jié)了五個(gè)攻略,只能智勇雙全,才能在這個(gè)社會(huì)中出人頭
38、地。姓名:陸恒燚學(xué)號(hào):20161241105日期:2016.5.12(二)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,我們市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)采取集中實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)兩種形式。分散實(shí)習(xí)學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,集中實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)單位由系里聯(lián)系,集中實(shí)習(xí)的單位有專業(yè)教師指導(dǎo)。我選擇的是自主實(shí)習(xí)也就是自己聯(lián)系工作單位。從事的是與自己專業(yè)相關(guān)的工作,銷售和市場(chǎng)推廣。剛接觸這份工作的時(shí)候,是充滿信心的,只是后來(lái)慢慢地發(fā)現(xiàn)一次次被現(xiàn)實(shí)打敗。頂著市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)生的光環(huán),一開始瞧不起身邊一些學(xué)歷低的人。但銷售人員是靠業(yè)績(jī)吃飯的,當(dāng)他們的業(yè)績(jī)一路飆升而自己仍在原地的時(shí)候,才真的是羞愧難當(dāng)。姓名:陳俊杰學(xué)號(hào):2016124110
39、2日期:2016.5.20關(guān)于實(shí)訓(xùn)讓我明白了許多的人生道理,看清了許多的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。在當(dāng)今社會(huì),能力并不是最重要的。首先要在社會(huì)立足必須擁有強(qiáng)大的人際交圈,雄厚的資金和一個(gè)好的項(xiàng)目,最后才是個(gè)人的能力。懂得了失意時(shí)不要?dú)怵H,得意時(shí)不要忘形。在市場(chǎng)營(yíng)銷工作當(dāng)中,失敗者總是找理由借口,成功者找方式方法。做銷售的時(shí)候,心態(tài)遠(yuǎn)比能力重要,積極樂(lè)觀的心態(tài),自信的心態(tài),包容的心態(tài)和平常的心態(tài)可以助你走向成功。(三)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得我很榮幸開展這次回力促銷服務(wù)員崗位實(shí)訓(xùn)。為了更好地適應(yīng)從沒(méi)有回力促銷服務(wù)員崗位工作經(jīng)驗(yàn)到一個(gè)具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員,短短幾個(gè)月的工作過(guò)程使我受益很大。對(duì)于第一次在回力促銷員工作
40、崗位的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月來(lái)的回力促銷員相關(guān)工作崗位社會(huì)實(shí)踐,我學(xué)到了很多,感悟了很多。首先社會(huì)實(shí)踐單位主管領(lǐng)導(dǎo)給我們分發(fā)回力促銷服務(wù)員相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí),并安排專門的老前輩對(duì)回力促銷服務(wù)員崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。并且在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程,公司安排的了有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師作為社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo),他親切的和我們交談關(guān)于社會(huì)實(shí)踐工作具體性質(zhì)以及回力促銷服務(wù)員工作崗位容易遇到的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方法。最后,我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力.任何工作,做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更
41、重要。我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的.很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多。 通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不同,接觸的人與事不同,從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中時(shí)間。姓名:許燕紅學(xué)號(hào):20161241126日期:2016.5.18(四)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得經(jīng)過(guò)短短兩周的專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn),我深深體會(huì)到了自己在專業(yè)知識(shí)方面的欠缺和不足,也意識(shí)到了自己做為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,要想在以
42、后的職業(yè)中嶄露頭角,除了要有過(guò)硬的理論知識(shí),健康的體魄外,還必須具備良好的心理素質(zhì),使自己在以后的途中無(wú)論經(jīng)歷什么樣的困難,都立于不敗之地。 對(duì)這次實(shí)訓(xùn),頗有體會(huì)。本次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)是對(duì)自己專業(yè)的認(rèn)識(shí),通過(guò)老師的講解與校外的參觀相結(jié)合,近一步加深了我們對(duì)自己專業(yè)的認(rèn)識(shí)。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實(shí)訓(xùn)時(shí)間內(nèi),盡可能多的學(xué)到東西,就需要我們跟老師或同學(xué)進(jìn)行很好的溝通,加深彼此的了解。因?yàn)閷?shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師并不了解我們的學(xué)習(xí)能力和自己對(duì)專業(yè)所報(bào)的態(tài)度。這就需要我們跟老師溝通,讓老師對(duì)我們有大體的了解,才可以對(duì)我們進(jìn)行一些相關(guān)的指導(dǎo)工作。 “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!”在這短短的時(shí)間里,讓我
43、深深的感覺(jué)到自己在實(shí)際應(yīng)用中所學(xué)專業(yè)知識(shí)的匱乏。讓我真真領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”這句話的涵義。而老師在專業(yè)認(rèn)識(shí)周中所講的,都是課本上沒(méi)有而對(duì)我們又非常實(shí)用的東西,這又給我們的實(shí)訓(xùn)增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實(shí)際生活中,專業(yè)知識(shí)是怎樣應(yīng)用與實(shí)踐的。在這些過(guò)程中,我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識(shí),而且讓我深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中各成員合作的重要性,要善于團(tuán)隊(duì)合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧??繂我坏牧α渴呛茈y完成一個(gè)大項(xiàng)目的,在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候,還要耐心聽(tīng)取每個(gè)成員的意見(jiàn),使我們的組合達(dá)到更加完美。姓名:葉生菊學(xué)號(hào):20161241139日期:2016.5.1521(五)回力鞋業(yè)實(shí)訓(xùn)心得通過(guò)本次對(duì)于回力的實(shí)訓(xùn),開闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),拓寬我們的
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