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![某房地產(chǎn)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心進(jìn)度控制流程_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/4/c13f90ee-53a9-4ced-8778-be574eb69084/c13f90ee-53a9-4ced-8778-be574eb690843.gif)
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1、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作流程文件編號(hào):頁(yè) 碼:第 1頁(yè) 共2頁(yè)安全質(zhì)量中心進(jìn)度控制監(jiān)督流程修改狀態(tài):a/01. 目的對(duì)集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)所建工程的施工項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制,有效控制建筑工程施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成建設(shè)工程項(xiàng)目。2. 適用范圍適用于集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)3. 職責(zé)3.1 工程施工過程中,安全質(zhì)量監(jiān)督中心對(duì)在建工程的進(jìn)度控制管理進(jìn)行檢查,并與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)。落實(shí)公司施工進(jìn)度控制管理制度的執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化適時(shí)提出建議。按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況。3.2項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)實(shí)際情況和工程特點(diǎn),編制和實(shí)施本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)施工進(jìn)
2、度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。審查批準(zhǔn)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)所屬施工單位上報(bào)的單體施工進(jìn)度計(jì)劃,組織對(duì)本項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)所屬工程的施工進(jìn)度檢查。3.3監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的工程按照已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制。3.4施工單位對(duì)所承建工程的施工進(jìn)度控制,適時(shí)調(diào)整人力、物力,確保工程按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。待添加的隱藏文字內(nèi)容34. 工作程序4.1 附“安全質(zhì)量監(jiān)督中心進(jìn)度控制監(jiān)督流程圖”4.2安全質(zhì)量監(jiān)督中心對(duì)在建工程的進(jìn)度控制管理進(jìn)行檢查,并與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度控制管理問題,以工作聯(lián)系單形式通知項(xiàng)目部。工程檢查中沒有問題存在,質(zhì)監(jiān)中心寫出檢查報(bào)告,每周報(bào)技術(shù)總監(jiān)
3、。4.3根據(jù)質(zhì)監(jiān)中心發(fā)來的工作聯(lián)系單中所提出的問題,項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)對(duì)施工進(jìn)度中存問題的原因進(jìn)行分析,項(xiàng)目部通過原因分析,如果認(rèn)為存在的進(jìn)度控制問題原因明晰,完全可以通過采取措施來調(diào)整,則以整改通知單的形式通知監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整;如果認(rèn)為存在的問題原因復(fù)雜或無法采取措施調(diào)整,只能改變施工進(jìn)度計(jì)劃,則安排有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并把調(diào)整好的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督中心。4.4監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目部整改通知單制定具體整改措施,監(jiān)督施工 單位進(jìn)行整改。4.5施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的整改措施,在監(jiān)理單位監(jiān)督下,進(jìn)行整改。整改完成后報(bào)監(jiān)理單位檢查。4.6監(jiān)理單位對(duì)施工單位的整改
4、情況進(jìn)行檢查,如果已符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)檢查;如果仍不符合已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,則再次下達(dá)整改通知單,安排施工單位整改。4.7項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)對(duì)監(jiān)理單位檢查通過的施工單位整改情況進(jìn)行檢查,如已符合批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,同意施工單位繼續(xù)按原施工進(jìn)度計(jì)劃施工,并以工作聯(lián)系單形式通知安全質(zhì)量監(jiān)督中心;如仍不符合已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,則再次給監(jiān)理單位下達(dá)整改通知單,要求其繼續(xù)監(jiān)督施工單位整改。4.8施工單位按項(xiàng)目部要求整改完成后,經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后,繼續(xù)按原批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃施工。4.9安全質(zhì)量監(jiān)督中心收到項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)報(bào)來的整改完成情況后,寫入檢查報(bào)告,每周向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)一次。對(duì)
5、需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的情況,收到項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)修改的施工進(jìn)度計(jì)劃后,先進(jìn)行檢查核實(shí),如合理可行,報(bào)技術(shù)總監(jiān)審批;如仍需進(jìn)一步調(diào)整,則以工作聯(lián)系單形式提請(qǐng)項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)進(jìn)行再次修改。安全質(zhì)量監(jiān)督中心每周寫出工作報(bào)告報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核,并聽取技術(shù)總監(jiān)的指導(dǎo)性工作意見。4.10技術(shù)總監(jiān)審核安全質(zhì)量監(jiān)督中心報(bào)來的項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,如可行,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);如不可行,則退回安全質(zhì)量監(jiān)督中心,由其安排調(diào)整。4.11總經(jīng)理收到技術(shù)總監(jiān)報(bào)來的項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃后,組織銷售公司、客戶服務(wù)中心等相關(guān)部門協(xié)調(diào),如果可以進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整,批準(zhǔn)新計(jì)劃,并安排施工單位按新計(jì)劃施工;如果不能調(diào)整,則要求項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)重新
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