




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,按項目法施工管理要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我公司以往的項目管理經(jīng)驗,我公司組建“戶縣太平河草堂鎮(zhèn)、紫溝河重點(diǎn)段河道治理工程二標(biāo)段項目經(jīng)理部”。施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理決項目總工策層管綜合辦公室試驗室理財務(wù)部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部 層 堤防回填一隊堤防回填二隊綠化施工隊護(hù)岸施工隊土建施工隊作 業(yè)層 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對承建工程內(nèi)外協(xié)調(diào)、控制、支持和對口管理。檢查工程月、季度工程計劃執(zhí)行情況,按工程進(jìn)度要求及時調(diào)配所需的大型施工設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備,指導(dǎo)大型設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)措施,并組織對口的技工、工程技術(shù)人員、工程管理人員按期進(jìn)場到位,確實做到人員的動態(tài)管理。項目部設(shè)
2、項目經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、綜合辦公室、財務(wù)部、實驗室及各個施工隊。各部門對各自承擔(dān)施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等在受控狀態(tài)下全面負(fù)責(zé)。各施工隊按進(jìn)度及時調(diào)整,確保動態(tài)管理。 一、內(nèi)部管理規(guī)章制度公司為了對本項目實施有效管理,在本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部代表公司行使管理職能,對該工程進(jìn)行全面現(xiàn)場管理和合同履約。1、項目經(jīng)理部對外關(guān)系1) 項目經(jīng)理部與公司是隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,接受公司各職能部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。2) 項目經(jīng)理部服從業(yè)主、聽從指揮;尊重監(jiān)理,規(guī)范施工;尊重設(shè)計,相互溝通。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?/p>
3、及有關(guān)部門的聯(lián)系,妥善處理外部關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。3) 項目經(jīng)理部及所有參與工程建設(shè)的員工,做到尊重民俗,不損害群眾利益,與當(dāng)?shù)鼐用窈椭C相處,保證施工順利進(jìn)行。2、項目經(jīng)理部與施工隊之間的關(guān)系項目經(jīng)理部根據(jù)工作實際情況,組建具有豐富施工經(jīng)驗和專業(yè)特長的施工隊。施工隊服從項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),按期完成項目經(jīng)理部安排的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部對施工隊實行責(zé)任目標(biāo)管理,即根據(jù)施工需要分解生產(chǎn)任務(wù)、進(jìn)行成本核算后,按進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo),進(jìn)行內(nèi)部考核。嚴(yán)格實行獎懲制度,將個人收入與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤。 二、項目經(jīng)理部職責(zé)本工程管理實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理部堅持“以人為本”的方針,充分依靠員工,發(fā)
4、揮廣大員工的聰明才智,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,維護(hù)好員工的根本利益和企業(yè)的總體利益。牢固樹立“建造一項工程,培養(yǎng)一批人才,樹立一座豐碑,開拓一方市場”的思想。 1、項目經(jīng)理部以按期或超前完成階段性重大目標(biāo)為工作重點(diǎn),以進(jìn)度、質(zhì)量樹形象,以形象創(chuàng)信譽(yù),保證合同工期目標(biāo)實現(xiàn)。 2、項目經(jīng)理部以質(zhì)量管理為核心,認(rèn)真貫徹iso2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證建造優(yōu)良工程,確保為業(yè)主建造滿意工程。同時抓好安全管理工作,確保無安全事故。 3、項目經(jīng)理部堅持兩個文明一起抓,把精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,努力搞好創(chuàng)建文明工地活動,實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的施工文明工地。 4、項目經(jīng)理部管理以成本管理
5、為核心,建立和完善項目成本核算制度。在項目實施過程中,做好各項基礎(chǔ)工作,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算的成本控制方案,形成良好的資金管理程序。 5、項目經(jīng)理部以科技為先導(dǎo),精心編制施工組織設(shè)計,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 6、項目經(jīng)理部在工程施工過程中,加強(qiáng)施工資料(施工日志、單元工程質(zhì)量評定、監(jiān)理簽證等)收集、整理。工程完工后,及時做好竣工資料的整編和施工技術(shù)總結(jié)工作。 三、擬組建的項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、各職能部門、各施工隊主要工作職責(zé)如下:1、項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是公司法定代表人在本項目上的委托代理人,由公司具有多年施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任,是工程項目的第一責(zé)
6、任人和第一管理者;對外代表公司,履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,對內(nèi)實施項目全過程、全方位管理,執(zhí)行合同的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示,負(fù)責(zé)組織本工程的圓滿實施。協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程施工管理的日常工作及工程施工管理的質(zhì)量及安全工作,主抓施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、質(zhì)檢站、綜合辦公室等部(室)的工作,并在項目經(jīng)理短期離開工地時,代表項目經(jīng)理處理工地上的有關(guān)事宜。2、總工程師:項目總工程師由公司具有多年水電工程施工經(jīng)驗且長期從事水電工程施工的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)工程實施前的技術(shù)交底,在項目實施過程中,帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方案的制定實施和科技攻關(guān),在項目管理中協(xié)助項目經(jīng)理抓好技術(shù)及質(zhì)量管理工作。 3、施工技術(shù)部:為組
7、織項目施工的生產(chǎn)技術(shù)職能部門。部長由項目經(jīng)理聘用,接受其領(lǐng)導(dǎo)并向其匯報工作,必要時向項目總工程師報告工作。對項目工程的施工進(jìn)行策劃和控制,識別、確定、評價各種施工的過程,編制、控制技術(shù)文件、作業(yè)文件及進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。保持與業(yè)主、監(jiān)理的溝通,為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)而采取改進(jìn)措施。主要對技術(shù)文件控制、產(chǎn)品實現(xiàn)過程記錄控制、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃、屢約中與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定及其評審、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品實現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)等要求在本項目歸口管理措施實施。 4、質(zhì)量安全部:為該項目工程質(zhì)量管理的職能部門。部長由項目經(jīng)理聘任,負(fù)責(zé)對本工程項目質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行進(jìn)行控制,對產(chǎn)品實現(xiàn)過程檢查監(jiān)督,保持與顧客溝通,為質(zhì)量目標(biāo)的
8、實現(xiàn)而采取改進(jìn)措施。主要對質(zhì)量管理體系的文件控制、記錄控制、采購產(chǎn)品的驗證、標(biāo)識和可追溯性、監(jiān)視和測量裝置的控制、監(jiān)視與測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施等要求在本項目歸口管理控制實施。安排專職質(zhì)檢及安全人員。 5、 綜合辦公室:負(fù)責(zé)審核本工程的財務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工期間資金管理和使用,人員的配置、培訓(xùn)及管理等工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)編制物資材料采購計劃,簽訂采購合同及負(fù)責(zé)物資設(shè)備的驗收和管理。對施工過程中產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。 6、試驗質(zhì)檢室:安排專職檢、試驗人員,在質(zhì)量安全部的指導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)本工程中的試驗、檢驗工作 項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人施工期間將堅守在
9、施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。若短期離開工地,首先征得業(yè)主同意,同時委托代表代行其職,并報告監(jiān)理人。公司將對項目經(jīng)理部實施有效管理,確保業(yè)主滿意。在施工期間,若業(yè)主或監(jiān)理工程師要求撤換確不能勝任本職工作的施工人員,我公司會及時予以撤換,確保施工正常進(jìn)行。 項目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)社會保險項目經(jīng)理黃粉粉工程師建造師壹級陜161060803587水利水電有技術(shù)負(fù)責(zé)辛衛(wèi)斌工程師工程師證中級0151796水利水電有安全負(fù)責(zé)高妮娜工程師工程師證中級1067706建筑裝飾有質(zhì)量負(fù)責(zé)閆小龍工程師工程師證中級0151754市政工程有財務(wù)負(fù)責(zé)景紅莉會計師會計師中級待
10、添加的隱藏文字內(nèi)容361011304000090會計有施工員武 超工程師施工員證初級1067006給水排水有材料員楊曉輝工程師材料員證初級0962293工程管理有試驗員謝志崗工程師試驗員證中級1005649c公路橋梁有質(zhì)檢員賈 濤工程師質(zhì)檢員證初級zlz12123766水利有資料員周 艷助 工資料員證初級0962481水利有安全員倪洋助工安全員證初級水陜建安c(2011)0000153水利水電有 主要人員簡歷表姓 名黃粉粉年齡33學(xué) 歷大本職業(yè)資格壹級建造師安全生產(chǎn)考核合格證書水陜建安b(2013)0000064職 稱工程師職 務(wù)-擬在本合同任職項目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校 2009年畢業(yè)于華北水利水電學(xué)
11、院水利水電工程專業(yè)主要施工管理經(jīng)驗時 間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人聯(lián)系電話2008年09月03日2009年03月03日流函水電站壩前河堤修復(fù)工程項目經(jīng)理澄城縣城鄉(xiāng)建設(shè)局2009年03月15日2009年09月14日盤龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園住宅區(qū)河道加固工程項目經(jīng)理陜西銀礦2011年07月28日2011年12月28日旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程施工一標(biāo)段項目經(jīng)理旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程建設(shè)管理處2012年03月01日2012年06月01日華縣石堤河0+000-4+924段堤防加高培厚及退建工程施工標(biāo)項項目經(jīng)理華縣渭河綜合整治建設(shè)指揮部 主要人員簡歷表姓 名辛衛(wèi)斌年齡37學(xué) 歷本科職業(yè)資格工程師安全生產(chǎn)考
12、核合格證書水陜建安b(2009)0000110職 稱工程師職 務(wù)副總擬在本合同任職技術(shù)負(fù)責(zé)畢業(yè)學(xué)校 2007年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)水利水電專業(yè)主要施工管理經(jīng)驗時 間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人聯(lián)系電話2008年09月03日2009年03月03日流函水電站壩前河堤修復(fù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)澄城縣城鄉(xiāng)建設(shè)局2009年03月15日2009年09月14日盤龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園住宅區(qū)河道加固工程技術(shù)負(fù)責(zé)陜西銀礦2011年07月28日2011年12月28日旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程施工一標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程建設(shè)管理處2012年03月01日2012年06月01日華縣石堤河0+000-4+924段堤防加高
13、培厚及退建工程施工標(biāo)項技術(shù)負(fù)責(zé)華縣渭河綜合整治建設(shè)指揮部 主要人員簡歷表姓 名高妮娜年齡31學(xué) 歷大專職業(yè)資格工程師安全生產(chǎn)考核合格證書水陜建安c(2009)0000103職 稱工程師職 務(wù) -擬在本合同任職安全負(fù)責(zé)畢業(yè)學(xué)校 2004年畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)建筑裝飾技術(shù)專業(yè)主要施工管理經(jīng)驗時 間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人聯(lián)系電話2008年09月03日2009年03月03日流函水電站壩前河堤修復(fù)工程安全負(fù)責(zé)澄城縣城鄉(xiāng)建設(shè)局2009年03月15日2009年09月14日盤龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園住宅區(qū)河道加固工程安全負(fù)責(zé)陜西銀礦2011年07月28日2011年12月28日旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程施工一標(biāo)段
14、安全負(fù)責(zé)旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程建設(shè)管理處2012年03月01日2012年06月01日華縣石堤河0+000-4+924段堤防加高培厚及退建工程施工標(biāo)項安全負(fù)責(zé)華縣渭河綜合整治建設(shè)指揮部 主要人員簡歷表姓 名閆小龍年齡38學(xué) 歷大專職業(yè)資格工程師安全生產(chǎn)考核合格證書 -職 稱工程師職 務(wù) -擬在本合同任職質(zhì)量管理畢業(yè)學(xué)校 2005年畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)市政工程專業(yè)主要施工管理經(jīng)驗時 間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人聯(lián)系電話2008年09月03日2009年03月03日流函水電站壩前河堤修復(fù)工程質(zhì)量管理澄城縣城鄉(xiāng)建設(shè)局2009年03月15日2009年09月14日盤龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園住宅區(qū)河道加固工程質(zhì)
15、量管理陜西銀礦2011年07月28日2011年12月28日旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程施工一標(biāo)段質(zhì)量管理旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程建設(shè)管理處2012年03月01日2012年06月01日華縣石堤河0+000-4+924段堤防加高培厚及退建工程施工標(biāo)項質(zhì)量管理華縣渭河綜合整治建設(shè)指揮部 主要人員簡歷表姓 名景紅莉年齡33學(xué) 歷大本職業(yè)資格會計師安全生產(chǎn)考核合格證書 -職 稱會計師職 務(wù) -擬在本合同任職財務(wù)負(fù)責(zé)畢業(yè)學(xué)校 2003年畢業(yè)于西安交通大學(xué)會計專業(yè)主要施工管理經(jīng)驗時 間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人聯(lián)系電話2008年09月03日2009年03月03日流函水電站壩前河堤修復(fù)工程財務(wù)負(fù)責(zé)澄城縣城
16、鄉(xiāng)建設(shè)局2009年03月15日2009年09月14日盤龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園住宅區(qū)河道加固工程財務(wù)負(fù)責(zé)陜西銀礦2011年07月28日2011年12月28日旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程施工一標(biāo)段財務(wù)負(fù)責(zé)旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪工程建設(shè)管理處2012年03月01日2012年06月01日華縣石堤河0+000-4+924段堤防加高培厚及退建工程施工標(biāo)項財務(wù)負(fù)責(zé)華縣渭河綜合整治建設(shè)指揮部下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),為進(jìn)一步加強(qiáng)落實安全工作,特制定了防止人身事故
17、和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;
18、使安全工作責(zé)任、措施及整改落實,從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘,使工作人員對該任務(wù)的危險點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識,采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員,監(jiān)護(hù)人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向,及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此
19、類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗,試驗或外觀檢查不及格的立即報廢,嚴(yán)禁留作備用。必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時,安全帶必須系圈在桿上;上下桿時,必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平
20、梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時,必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下,絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識,意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組
21、織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實際開展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序,不漏項。(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器
22、)時,應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時,應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時不要面對開關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問:為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子,國畫中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國畫中“墨”與“色”是相通,而墨分五色(其實不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào),明快的色彩也是必不可少的??傊?,對于插圖來說,不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過:“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國直柄六角尖尾扳手行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 增強(qiáng)品牌傳播的營銷計劃
- 決策模型在戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用計劃
- 在線服務(wù)行業(yè)工作計劃
- 家園互動溝通計劃
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方案計劃
- 學(xué)生文明行為倡導(dǎo)計劃
- 學(xué)科交叉課程設(shè)計實踐計劃
- 利用藝術(shù)創(chuàng)作提升學(xué)生動手能力計劃
- 2025年衛(wèi)生招聘考試之衛(wèi)生招聘(計算機(jī)信息管理)題庫檢測試卷B卷附答案
- 2025合同模板個人車位轉(zhuǎn)讓合同 范本
- 企業(yè)集團(tuán)文件與檔案管理制度
- 2024福建漳州市九龍江集團(tuán)有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 公安審訊技巧課件
- 中國少數(shù)民族文化知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春云南大學(xué)
- 采礦工程畢業(yè)設(shè)計(論文)-趙固二礦180萬ta新井設(shè)計
- Bimco標(biāo)準(zhǔn)船舶管理合同(新版)
- 煙草專賣局日常績效考評實施辦法
- 基于仿生原理風(fēng)電葉片氣動控制研究 宋娟娟
- 商業(yè)中心項目可行性研究報告
- 課程設(shè)計-聚丙烯酰胺生產(chǎn)工藝設(shè)計
評論
0/150
提交評論