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1、精品文檔 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文 內(nèi)部審核是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是確保檢測工作有效性的重要手段和必然要求。那么實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼膶?shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文,僅供參考。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文1: xxxxxxxx 有限公司 1.審核概述 1.1 審核目的: 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性、有效性 1.審核日期:010 年 1月 1日 1.審核范圍: 公司內(nèi)所有部門 1.審核依據(jù): 檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則cnas/cl01:2006、公司所有現(xiàn)行文件、 檢測能力申請及質(zhì)量計(jì)劃。 依據(jù)檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則cnas/cl01:2006、公司所有現(xiàn)行 文件、 檢測
2、能力申請及質(zhì)量計(jì)劃和010 年度內(nèi)審工作計(jì)劃的安排,010 年 1于 月 1日對本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了集中式的全面審核。 本次內(nèi)部審核工作做了較充分的準(zhǔn)備。由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和一位內(nèi)審員組成的內(nèi) 審小組,依據(jù)檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則cnas/cl01:2006、公司所有 現(xiàn)行文件、檢測能力申請及質(zhì)量計(jì)劃,根據(jù)編寫的內(nèi)審檢查表,于 1月 1日對 質(zhì)量管理體系覆蓋的部門實(shí)施了全面的審核。首先,由審核組長主持召開了首次 會議,向受審核方介紹了本次審核的方法,傳達(dá)了審核計(jì)劃,申明審核目的、范 圍和依據(jù),強(qiáng)調(diào)了審核的原則,雙方對不清楚的問題交換了意見,隨后即進(jìn)入現(xiàn) 場審核?,F(xiàn)場審核過程中,對
3、公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、客服組、檢 測組進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查與審核, 審核員通過現(xiàn)場查看, 詢問及查驗(yàn)證實(shí)材料, 原始記錄等,將發(fā)現(xiàn)的不符合記錄到不符合報(bào)告中。 在對質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行審核時(shí)邀請技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了審核工作。 內(nèi)審組經(jīng)過認(rèn)真的匯總與分析,共開列不符合報(bào)告項(xiàng)。審核組要求各受審核 部門在規(guī)定要求的時(shí)限內(nèi)認(rèn)真地分析不符合發(fā)生的原因,采取切實(shí)有效的糾正措 施,并認(rèn)真地實(shí)施糾正,審核組在末次會議之前與被審核部門進(jìn)行溝通,通報(bào)了 本次審核的結(jié)果,隨后召開了本年度內(nèi)審的末次會議,審核組長宣布本次內(nèi)審在 管理者代表的指導(dǎo)下,在被審核部門的支持和配合下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),達(dá) 到了預(yù)期的目
4、的。但審核具有局限性,抽樣有風(fēng)險(xiǎn)。這次按部門采取集中的方式 進(jìn)行審核,其缺點(diǎn)是深度不夠。本次內(nèi)審是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系試運(yùn)行后的第一次, 也是內(nèi)審員第一次開展內(nèi)審工作, 經(jīng)驗(yàn)欠缺, 編制的檢查表有片面和不足的地方, 在以后的內(nèi)審中需不斷改進(jìn),提高工作水平和能力。 .審核結(jié)論 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 1 項(xiàng).為:檢驗(yàn)室未配置滅火器。 審核組在現(xiàn)場審核中,通過詢問,查驗(yàn)有效的證實(shí)材料后,經(jīng)過認(rèn)真的分析 研究,認(rèn)為,實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系在審核范圍內(nèi)基本符合準(zhǔn)則的要求,已初步 具有防止不符合工作 發(fā)生和滿足客戶及法律法規(guī)要求的能力,初步建立了持續(xù)改 進(jìn)的機(jī)制。通過開列的不符合項(xiàng)來看,且產(chǎn)生的問題有許多是共性
5、的。所以,要 通過進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)評審準(zhǔn)則和質(zhì)量體系文件,加深認(rèn)識和理解,管理部門落實(shí) 好各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé),部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)監(jiān)督,保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行,檢測工作持續(xù) 改進(jìn)。 .對糾正/預(yù)防措施的要求 在本次內(nèi)審中,對發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),均經(jīng)過被審核崗位的確認(rèn);同時(shí),內(nèi)審組也 與被審核崗位充分溝通協(xié)商,商定了整改要求,包括具體的整改辦法、完成的時(shí) 間、責(zé)任人和跟蹤驗(yàn)證等。對“檢驗(yàn)室未配置滅火器” ,要求品管部趕快配置, 在010 年 1月0 日前完成。 .建議 本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 1 項(xiàng),需要加強(qiáng)在體系文件的執(zhí)行、相關(guān)設(shè)備檢定、 質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制等幾個(gè)方面。在日常工作中尚有許多處需要完善,通過這次 整改,
6、我們要舉一反三,加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化軟、硬件建設(shè),加大檢測工作日常 監(jiān)督力度。實(shí)現(xiàn)公司檢測工作的持續(xù)改進(jìn)。 內(nèi)審組長簽名: 日期: 組員簽名: 日期:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文2: 混凝土實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核報(bào)告 審核目的 審核范圍 審核依據(jù) 審 核 組 審核日期 通過對管理體系符合性、有效性、適宜性的審核,展示質(zhì)量保證能力、促使管理體系 持續(xù)地保持有效性,管理體系文件是否得到有效的實(shí)施、管理體系是否適合于達(dá)到預(yù) 定的目標(biāo),同時(shí)為 cnas 評審做好準(zhǔn)備工作。 實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科、檢驗(yàn)科、供應(yīng)科、受理科 管理手冊、程序文件、iso/iec17025:2005檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則
7、。 組長:xxx 組員:xxx,xxx,xxx 年月日日 編制人 編制日期 年月日 內(nèi)部審核綜述: 1.不符合項(xiàng)數(shù)量、分布情況 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 1項(xiàng),涉及 1個(gè)管理要素、10 個(gè)技術(shù)要素和 個(gè)被審核部門。具 體分布情況見“不符合項(xiàng)分布表” 。 .總體評價(jià) 內(nèi)審組成員于00年 月 11 日至 月 1日對中心 個(gè)部門按照 iso/iec17025:2005檢 測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則和中心體系文件要求,認(rèn)真組織現(xiàn)場審核。參與審核的內(nèi)核員和 受審方是認(rèn)真、客觀、公正的,此次審核對申請 cnas 認(rèn)可的項(xiàng)目抽查0 項(xiàng)(占申請認(rèn)可項(xiàng)目總 數(shù)的0%) ,在設(shè)備的配置、檢測依據(jù)等方面進(jìn)行了審核,其
8、中 10 項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場試驗(yàn)。本次審核 完全符合質(zhì)量體系內(nèi)部審核的規(guī)定和要求,是有效的。 內(nèi)審組認(rèn)為中心管理體系符合cnas-cl01:2006檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則 ,不存 在體系性的不符合,沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故,中心管理體系運(yùn)行有效。在內(nèi)審中,實(shí)驗(yàn)室的管理 體系在職責(zé)與權(quán)限,質(zhì)量方針和目標(biāo)的宣貫,文件的控制等方面做得較好,主要問題是人員監(jiān)督 不到位,質(zhì)量和技術(shù)記錄都存在不足,質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面的工作做得不夠。相信通過內(nèi)審 中發(fā)現(xiàn)的不符合得到有效地整改后,中心管理體系會得到良好的保持和持續(xù)的改進(jìn)。.整改要求 審核中發(fā)現(xiàn)的 1個(gè)不符合項(xiàng)均已交責(zé)任部門組織整改,制訂糾正措施,以明確職責(zé),
9、保證 管理體系的有效運(yùn)行。不符合項(xiàng)的責(zé)任部門必須于 月 1前制訂出糾正措施計(jì)劃,確定完成整 改糾正措施的時(shí)間,并交內(nèi)審組。質(zhì)量監(jiān)督科做好對糾正措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)證工作。 內(nèi)審組于 月0 日前發(fā)放內(nèi)部審核報(bào)告。 要求完成糾正措施跟蹤驗(yàn)證的期限至00年 月日。 批準(zhǔn)意見 質(zhì)量經(jīng)理: 備注 日期: 審核報(bào)告分發(fā)至中心各有關(guān)部門,并提交本年度管理評審。 內(nèi)審不符合項(xiàng)分布表 部門 要素.1 組織.管理體系.文件控制.合同評審.分包.供應(yīng)品的采購.服務(wù)客戶.投訴.不符合控制.10 改進(jìn).11 糾正措施.1預(yù)防措施.1記錄控制.1內(nèi)部審核.1管 理評審.1 總則.人員.設(shè)施與環(huán)境.方法選擇與確認(rèn).設(shè)備.量
10、值溯源.抽樣.樣品處置.結(jié)果質(zhì)量保證.10 結(jié)果報(bào)告 總計(jì) 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 領(lǐng) 導(dǎo) 層 辦 公 室 質(zhì) 量 監(jiān) 督 科 檢 驗(yàn) 科 供 應(yīng) 科 受 理 科 總 計(jì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文3: 審核目的:核實(shí)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行是否符合質(zhì)量體系的要求;以及是否具備申請計(jì)量認(rèn)證的條件,并尋求質(zhì)量體系文件本身與實(shí)際工作不相容的內(nèi)容,按評審準(zhǔn)則的要求加以完善。 審核范圍:所有部門和全部要素 審核日期:年月日年月日 被審核部門名稱及負(fù)責(zé)人: 審核依據(jù):計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評審準(zhǔn)則,本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件 上次審核日期: 審核組長: 審核
11、組成員:內(nèi)審員 內(nèi)部審核綜述: 1、分組及分工: 、本次內(nèi)審所采用的審核方式: a、現(xiàn)場查看,提問; b、查閱相關(guān)文件、記錄; c、現(xiàn)場操作考核。 、具體審核項(xiàng)目 對綜合部門(例如業(yè)務(wù)辦、總工辦等): a、實(shí)驗(yàn)室的法律地位 b、體系文件的完整性、符合性; c、人員審核員培訓(xùn)、檔案管理; d、其它 對技術(shù)部門(如檢測部等): a、人員的技術(shù)水平和檢測能力、 b、實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件和配置、 c、計(jì)量儀器設(shè)備的溯源、 d、樣品的管理流程、 e、檢測方法的正確性、 f、報(bào)告的準(zhǔn)確性、 g、使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效性、 h、現(xiàn)場操作考核 不符合項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析: 審核過程中發(fā)現(xiàn)了一些不足,人員技術(shù)業(yè)績檔案、設(shè)備檔
12、案不齊全為主要原因,占總數(shù)的43%;檢測和校準(zhǔn)方法及方法的確認(rèn)不符合項(xiàng)占20%;設(shè)施和環(huán)境條件、結(jié)果報(bào)告及人員的不符合項(xiàng)分別占15%;檢測和校準(zhǔn)物品/樣品的處置的不符合項(xiàng)占7%。 審核結(jié)論: 年月日至日,實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量體系內(nèi)審。內(nèi)審人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看,提問;查閱相關(guān)文件、記錄;現(xiàn)場操作考核等項(xiàng)目;共審檢測試驗(yàn)參數(shù)10項(xiàng),原始記錄和報(bào)告26份,儀器設(shè)備檔案23份。 1、質(zhì)量管理體系和技術(shù)運(yùn)作基本符合審核依據(jù)的要求,各部門均能按體系文件的規(guī)定要求開展工作,尚未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系文件與認(rèn)可準(zhǔn)則相互沖突的地方,能夠滿足計(jì)量認(rèn)證評審準(zhǔn)則的規(guī)定; 、質(zhì)量管理體系和技術(shù)運(yùn)作得到了有效的實(shí)施,各部門技術(shù)活動能按照
13、體系文件的規(guī)定展開,技術(shù)運(yùn)作得到了有效地規(guī)范; 、質(zhì)量方針的貫徹情況和質(zhì)量目標(biāo)得到了有效的實(shí)現(xiàn),截至本次內(nèi)審,未發(fā)生一起客戶投訴事件,未發(fā)生一起結(jié)果報(bào)告錯(cuò)誤事件; 、實(shí)驗(yàn)室有充分的技術(shù)能力提供相應(yīng)的檢測/校準(zhǔn)服務(wù)。 本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的主要問題是:個(gè)別檔案資料如“綜合辦設(shè)備檔案內(nèi)容不全”等15項(xiàng)不全,詳見“不符合報(bào)告”。 要求: 1、各部門必須認(rèn)真對待本次內(nèi)審提出的問題,部門負(fù)責(zé)人要積極組織相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)糾正措施,總辦要及時(shí)派人對糾正措施的完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,務(wù)必在月日之前完成整改,上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人; 、本次內(nèi)審采用抽樣進(jìn)行,存在著一定的局限性,各部門在以后的實(shí)際工作中要進(jìn)一步貫徹本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針,檢查體系文件與實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作的一致性、符合性,認(rèn)真
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