行使城管相對集中行政處罰權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)表態(tài)發(fā)言稿_第1頁
行使城管相對集中行政處罰權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)表態(tài)發(fā)言稿_第2頁
行使城管相對集中行政處罰權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)表態(tài)發(fā)言稿_第3頁
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1、行使城管相對集中行政處罰權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)表態(tài)發(fā)言稿發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天我能夠上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。XX鎮(zhèn)是我區(qū)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),由* * *三個地方組成,雖然我們XX鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理取得了一定進(jìn)展,但用科學(xué)發(fā)展觀的要求檢驗(yàn),還存在較大差距。XX鎮(zhèn)有幸在XX年被列為區(qū)城管局首批派駐試點(diǎn)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)行使城管相對集中行政處罰權(quán)的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,這是各級領(lǐng)導(dǎo)對XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理工作的重視與關(guān)心,充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理工作的高度重視。同時(shí),也是對XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理的全面檢驗(yàn)和鞭策。對于更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),必將發(fā)揮重要的推動作用。我們將以此為契機(jī),以飽滿的熱情、必勝的信心和科學(xué)的工作方法,精心組織

2、實(shí)施,打造集鎮(zhèn)建設(shè)的新名片。為此,我們將努力做到:一、全體動員,提高認(rèn)識,激發(fā)廣大居民參與熱情我們將通過做好廣泛深入的宣傳動員工作,組織開展經(jīng)常性、普及性的集鎮(zhèn)管理宣傳活動,通過發(fā)放宣傳資料;利用流動宣傳車;通過廣播、報(bào)紙等媒體使集鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作深入人心,不斷增強(qiáng)廣大居民的環(huán)境意識、健康意識、文明意識和社會公德意識。使XX鎮(zhèn)的廣大居民充分認(rèn)識到做好集鎮(zhèn)管理工作的意義,把廣大居民的思想統(tǒng)一到黨委、政府的統(tǒng)一部署上來,增強(qiáng)群眾的參與性。充分發(fā)揮廣大居民在集鎮(zhèn)建設(shè)和管理中的主體作用。二、狠抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),切實(shí)做好集鎮(zhèn)管理的各項(xiàng)工作根據(jù)集鎮(zhèn)管理的需要,XX鎮(zhèn)積極探索新的管理辦法,健全管理機(jī)制,完善

3、相關(guān)制度。一是 “門前三包”責(zé)任制。參照城市“門前三包”管理的有關(guān)規(guī)定,XX城管出臺 “門前三包”管理辦法,統(tǒng)一與經(jīng)營業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位和居民住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書1200多份,并督促責(zé)任人落實(shí);二是完善出臺各類規(guī)章制度,用制度管人管事。對管理人員進(jìn)行考核人員到位,責(zé)任落實(shí),措施明確,獎懲過硬,實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)建設(shè)和管理大變化。三是啟動違章建筑日巡查機(jī)制。切實(shí)、有效地發(fā)揮起村級組織的主體作用,與全鎮(zhèn)20個行政村簽訂違章建筑查處責(zé)任狀。建立一整套的考核方法,牢牢掌握違章建筑查處工作的主動權(quán)。四是加大力度,狠抓集鎮(zhèn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。對主次干道違章占道行為,繼續(xù)加大力度,堅(jiān)決整治到位,并固定專人跟盯,防止死

4、灰復(fù)燃。對垃圾死角,集中、全面清理,做到環(huán)衛(wèi)管理全覆蓋,不留死角。五是強(qiáng)大集鎮(zhèn)管理投入。我們已經(jīng)設(shè)置了15個便民水果攤亭、建立了規(guī)范的自行車、摩托車停放點(diǎn)、在市場、超市等節(jié)點(diǎn)設(shè)立自行車架130米、設(shè)置公共綠化點(diǎn)220多處等。下一步我們還將繼續(xù)加大投入。三、認(rèn)真組織,精心部署,確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門的工作機(jī)構(gòu)。我們將按照黨委,政府的要求,認(rèn)真組織安排集鎮(zhèn)管理工作,全力以赴扎實(shí)開展工作,把工作任務(wù)落到實(shí)處。如城管方面我們安排30多人組成三個分隊(duì)對姜灶、川港、家紡城三個地方專項(xiàng)管理。二要抓好責(zé)任分解,實(shí)行目標(biāo)管理,建立獎懲責(zé)任制。我們將層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,分解任務(wù),落實(shí)到人,嚴(yán)格檢查,獎罰兌現(xiàn),確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。我們

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