2021年高校部部長年度述職報告

1、高校部部長年度述職報告 高校部部長年度述職報告范文 親愛的伙伴們： 新年好! 值此新學期到來之際,經過自己半年的努力和為期半年的考察,我-很榮幸地被安徽任命為20xx年高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!下面是我的20xx年,請大家指導: 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才 兢業(yè)精神,團隊精神,務實精神,進取精神 追求卓越, 超越自我 建立 _文化,促進品牌建設,培養(yǎng)優(yōu)秀人才, _創(chuàng)新項目 20xx年2月， _高校部招聘會 20xx年2月-3月，籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆 20xx年2

2、月-4月，籌備安徽大學生環(huán)境 _ 20xx年2月-5月，籌備20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班 20xx年3月， _召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆 20xx年4月， _舉辦安徽大學生環(huán)境 _ 20xx年4月-6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營 20xx年5月， _開展20xx年安徽省高校學生環(huán)保社團骨干培訓班 20xx年7月-8月，20xx年安徽省大學生綠色營 20xx年7月-11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽 20xx年9月-11月， _開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽 其他： 協(xié)助其他部門開展各項活動 各種環(huán)境節(jié)日 _各個高校舉辦大型宣傳活動 積極爭取外界資源和培訓機會

3、 其他 積極主動的,提高自身的綜合能力和整體素質 1.統(tǒng)領全局的駕馭力 1)古人云:善弈者謀勢,善弈者謀子,因此,我會在20xx年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達到兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學部署 2)適度的攬與放 a:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做超出本職工作以外的事情,也不眉毛胡子一把抓 b:用人所長,權以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權力,使得人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用 c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做

4、 3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干 a:我會牢牢抓住 服務高校環(huán)保社團,培養(yǎng)青年環(huán)保人才的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長 b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團和 _學習 c:遇時做到有事而議,議而有決,決而有行,行而有果 2.塑造感召力和向心力 1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質,給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力 2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他 _比學習,比進步,比能力,比貢獻,塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力 3)我會嚴格要求自己,

5、時刻自重.自省,自警,自勵,為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力. 4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力 5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力 1.轉變意識,推行鋪床運動 床的英文是bed,代表三個行動方針 back to basic:即回歸基平面,從新營造 _文化.雖然有人說 _文化是很虛的東西,但個人卻認為 _文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作 execute

6、 to ex _llent:執(zhí)行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越 down to detail:落實到細節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決 _推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省 2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才 環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思: _這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價值 3.健全,提

7、高執(zhí)行力 我初步決定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實施和執(zhí)行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人 4.分工分權,高效快樂工作 給每個人一個明確的定位,包括 _定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時也會使其與 _目標靠攏,從而實現(xiàn) _目標和個人價值得到實現(xiàn).努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰(zhàn)斗力的團隊 20xx年工作已經開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態(tài),腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰(zhàn)斗力