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文檔簡介

1、技術(shù)科職責(zé)一、對公司外部:1. 為設(shè)計(jì)部門提供設(shè)計(jì)所需要的有關(guān)資料。2. 在設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)過程中,隨時(shí)與設(shè)計(jì)部門溝通,把公司確定的設(shè)計(jì)思 想和要求及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部門,把設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)中遇到的問題及想 法及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并組織討論解決方案。3. 根據(jù)工程安排和需要,提前與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,保證工程所需圖紙資料 按時(shí)到位。4. 參加設(shè)計(jì)部門提交設(shè)計(jì)資料的會審。5. 按照工程改擴(kuò)建施工、監(jiān)理程序,根據(jù)工程需要,向設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì) 修改要求。6. 參加改擴(kuò)建工程的技術(shù)交底會議。7. 按時(shí)為外來施工單位提供施工所需要的圖紙、資料。8. 參與會審?fù)鈦硎┕挝坏氖┕そM織設(shè)計(jì)。9. 參與工程的驗(yàn)收。10. 負(fù)

2、責(zé)對所建工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。二、對公司內(nèi)部:1. 根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)井田接續(xù)的前期方案的論證。2. 負(fù)責(zé)對新建、改擴(kuò) 改擴(kuò)建田、礦井新投入?yún)^(qū)域的地 質(zhì)資料、水文資料、 地形資料的收集。3. 負(fù)責(zé)對新建、改擴(kuò) 改擴(kuò)建田、礦井新投入?yún)^(qū)域的開拓、開采提出可行性 方案,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4. 在許可的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和工程修改。5. 組織工程設(shè)計(jì)的會審。6. 按時(shí)為施工單位提供施工所需要的圖紙、資料。7. 組織對作業(yè)規(guī)程和重要施工措施的會 審。8. 負(fù)責(zé)對一般性的安全技術(shù)措施的審查、批簽。9. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的現(xiàn)場 落實(shí),對規(guī)程、措施中存在 的問題,及時(shí)要求

3、施工單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充。10. 參與工程的檢查驗(yàn)收。11. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展情況,根據(jù)工程需要提出調(diào)整施工安 排的建議、方案。12. 配合相關(guān)部門、施工單位解決施工中遇到的技 術(shù)難題,提出對重大事 故的預(yù)防措施和補(bǔ)救措施。13. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)管理制度、技術(shù)管理辦法的制定。14. 負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)會議。15. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。16. 負(fù)責(zé)科研和新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的管理工作。17. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作技術(shù)科科長崗位職責(zé)1. 主持技術(shù)科的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。2. 明確本科室人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。3. 負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

4、工作。4. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,,提供設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。5. 參加對設(shè)計(jì)部門提交資料的會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會 審,參加技術(shù)交底會和工程例會。6. 負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。7. 主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。8. 根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證 和可 行性方案的提出。9. 負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。10. 負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。11. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門 解決施工中遇到的有關(guān)問題。12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。1. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌

5、握工程的進(jìn)展情況,根據(jù)工程需要提出調(diào)整施工安 排的建議、方案;監(jiān)督檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實(shí),對規(guī)程、措施中 存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充。2. 配合相關(guān)部門、施工單位解決施工中遇到的技 術(shù)難題,提出對重大事 故的預(yù)防措施和補(bǔ)救措施。3. 參與新開發(fā)區(qū)域的資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。4. 參與工程的檢查驗(yàn)收。5. 負(fù)責(zé)對本專業(yè)及相近專業(yè)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。6. 負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)技術(shù)管理制度、技術(shù) 管理辦法的制定。7. 負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)新技術(shù)、新工藝的推廣、應(yīng)用、管理工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。技術(shù)科采煤工程師崗位職責(zé)1. 熟練掌握煤礦安全規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)范等行業(yè)性

6、規(guī)范、法令、法規(guī),并加 強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。1. 對自己分管的工作要明確,努力完成自己所 負(fù)責(zé)的工作。2. 參加設(shè)計(jì)會審、技術(shù)交底會議和工地例會,并提出自己的觀點(diǎn)。3. 認(rèn)真完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)及修改設(shè)計(jì)任務(wù)。4. 參加作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì) 的會審,主持本專業(yè)及相近專業(yè)作業(yè)規(guī) 程和施工組織設(shè)計(jì)的會審。負(fù)責(zé)對本專業(yè)及相近專業(yè)一般性的安全技 術(shù)措施的審查、批簽工作。5. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展情況,根據(jù)工程需要提出調(diào)整施工安 排的建議、方案;監(jiān)督檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場 的落實(shí),對規(guī)程、措施中 存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充。6. 配合相關(guān)部門、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題,

7、提出對重大事 故的預(yù)防措施和補(bǔ)救措施。7. 參與新開發(fā)區(qū)域的資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。8. 參與工程的檢查驗(yàn)收。9. 負(fù)責(zé)對本專業(yè)及相近專業(yè)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。10. 負(fù)責(zé)采煤專業(yè)技術(shù)管理制度、技術(shù)管理辦法的制定。11. 負(fù)責(zé)采煤專業(yè)新技術(shù)、新工藝的推廣、應(yīng)用、管理工作。12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。礦建工程技術(shù)管理制度一、技術(shù)資料管理制度1技術(shù)資料的接收要建立技術(shù)資料接收記錄本,載明資料名稱、傳送人簽名、接收時(shí)間、接收人簽名、資 料數(shù)量及備注等內(nèi)容。接收資 料必須登記。技術(shù)資料分類整理,分別裝入資料盒,帖好標(biāo)簽,建立技術(shù)資料名錄, 條理清楚,易于查閱接收人在收到技術(shù)

8、資 料后,及時(shí)交付科領(lǐng)導(dǎo),以便科領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織 會審,及時(shí)發(fā)放到使用單位,及早投入施工,前趕工期。接收電子版圖紙,同樣要做好記錄,并盡快打印成圖,交付科領(lǐng)導(dǎo)。工程圖紙由項(xiàng)目辦指定專人從項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)取,其中一份交檔案室 歸檔,另一份交相關(guān)科室 現(xiàn)場使用,圖紙數(shù)量不足可統(tǒng)一由指定人員復(fù)印。2. 技術(shù)資料的發(fā)放技術(shù)資料發(fā)放,必須取得科長同意,發(fā)放技術(shù)資料要有專門的發(fā)放 記錄,載明資料名稱,發(fā)放人簽名,發(fā)放時(shí)間,接收人簽名,發(fā)放數(shù)量等內(nèi) 容。技術(shù)圖紙、資料臨時(shí)傳閱,同樣要做好記錄,并及時(shí)收回。電子版圖紙、資料不得傳閱或發(fā)放。特殊情況必須 要有科長同意, 方可傳閱或發(fā)放。3. 技術(shù)資料的存檔管理凡列入技術(shù)

9、檔案的文件、資 料必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽后登記歸檔, 歸檔后的資料不得更改。改擴(kuò)建期間技術(shù)資料由技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔管理。改擴(kuò)建期間所有技術(shù)資料必須至少有一份存檔,包括各種圖紙,說 明書、文件、會議紀(jì) 要以及技術(shù)變更資料等。技術(shù)檔案要嚴(yán)格分類,編制檔案目錄,以便于查找和提供利用。三類工程竣工資料及設(shè)備技術(shù)資料由各科室根據(jù)基建工程竣工 資 料目錄要求,及時(shí)收集,按照分項(xiàng)立卷的原則整理和保管,待單位工程竣工時(shí)一并移交檔案室存檔技術(shù)檔案要設(shè)立臺帳,按順序記錄資料名稱,存檔時(shí)間,存檔份數(shù), 備注等內(nèi)容。已存檔的技術(shù)資料要與常用技術(shù)資料分開保管,作為存檔的技術(shù) 資料不得發(fā)放。技術(shù)資料的電子版同樣要存檔,并且每一

10、次變更都要保存,并注明 先后順序,變更理由,變更時(shí)間等內(nèi)容。電子存檔資料統(tǒng)一存儲在專用光 盤上,存儲電子檔案的光盤不得挪做他用,必須專人保管。各單位必須做好電子文件的收集、保管和歸 檔工作,不得散存在各 個(gè)單位、班組甚至個(gè)人手中。電 子檔案設(shè)專人保管,任何人不得隨意查詢 電子檔案。技術(shù)檔案要存放在安全、防潮、防塵、防火的專 用柜子內(nèi)鎖好保存, 專人負(fù)責(zé),定期整理。(11)檔案借閱要遵循借閱程序:項(xiàng)目部各單位(部)借閱檔案要經(jīng)過本 部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可,經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);夕單位借閱檔案,需要持上級 或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借閱者必須填寫借閱登記簿,在閱卷室內(nèi)進(jìn)行借閱。 借閱者要遵守借閱制度,嚴(yán)禁在案卷

11、上做任何 標(biāo)記、折疊和涂改,以保證 案卷的整潔和完善。檔案用完即時(shí)歸還,一般不允許帶出檔案部門。若工 作需要必須帶出或復(fù)印時(shí),則要請示檔案主管領(lǐng)導(dǎo)同意。技術(shù)檔案借閱時(shí) 間不得超過兩周,至U時(shí)未用完辦理續(xù)借手續(xù)。4技術(shù)圖紙、資料的更新、回收、作廢管理制度設(shè)計(jì)變更后,技術(shù)科要及時(shí)向設(shè)計(jì)院索要更新的設(shè)計(jì)圖紙、資料,并將最新的技術(shù)圖紙資料及時(shí)發(fā)送到相關(guān)單位和部門,同時(shí)收回原設(shè)計(jì) 圖紙和資料,始終以最新的圖紙和資料指導(dǎo)施工。各單位、部門因在使用過程中出現(xiàn)的圖紙資料損壞,影響使用的, 由使用單位提出申請,技術(shù)科負(fù)責(zé)及時(shí)給予更新。單位工程竣工驗(yàn)收后,技術(shù)科負(fù)責(zé)收回工程相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、資料。各單位、部門臨時(shí)借

12、閱、使用的技術(shù)圖紙資 料,在使用完畢后,技術(shù) 科負(fù)責(zé)及時(shí)回收。技術(shù)圖紙、資料更新后,回收的舊圖紙資料,一律按作廢處理,加 蓋作廢印章。5技術(shù)資料的保密制度改擴(kuò)建期間相關(guān)的技術(shù)圖紙資料,技術(shù)人員要做好保密工作。技術(shù)人員不得向除本單位相關(guān)部門、監(jiān)理單位、施工單位以外的個(gè)人或單位泄漏技術(shù)圖紙、資料內(nèi)容或提供圖紙和資料。技術(shù)圖紙資料要妥善保管,做好防丟失和防盜工作。圖紙、資料的傳閱、發(fā)放,要取得科領(lǐng)導(dǎo)的同意,不得私自發(fā)放、傳 閱。電子版技術(shù)圖紙、資料原則上不得傳閱,有特殊情況,要有部門主 管領(lǐng)導(dǎo)同意。辦公電腦中存放的技術(shù)圖紙資料要加設(shè)密碼保護(hù),防止隨意查看、 修改、復(fù)制。作廢的圖紙、資料不得隨意丟棄,

13、要做碎紙?zhí)幚砩婕熬锏乇淼匦?、井上下?照內(nèi)容的圖紙資料不得隨意懸掛、張 貼,不得隨意放置,使用后要立即收起保存。二、圖紙、資料的會審、簽批管理制度1. 圖紙資料的會審。設(shè)計(jì)院送達(dá)的在用于施工前,必須經(jīng)過會審,未經(jīng)會審的圖紙、資料 不得發(fā)放使用。圖紙、資 料到達(dá)后由技術(shù)科在2天內(nèi)將資料分發(fā)給相關(guān)部 門和領(lǐng)導(dǎo),圖紙、資料分發(fā)后3天內(nèi)進(jìn)行會審。圖紙、資料會審由技術(shù)科 科長牽頭,通知設(shè)計(jì)院代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè) 技術(shù)人員 參加,會審結(jié)果形成會議紀(jì)要,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。經(jīng)會審,需修改設(shè)計(jì)的, 要將會議紀(jì)要送達(dá)設(shè)計(jì)院代表,通知修改設(shè)計(jì)。2. 圖紙資料的簽批。經(jīng)會審最終確定下來的圖紙資料在下發(fā)

14、監(jiān)理和施工單位前,要由主 管領(lǐng)導(dǎo)在上面簽字方可下發(fā)實(shí)施,要求簽署姓名、簽字時(shí)間。三、礦建項(xiàng)目技術(shù)交底管理制度1. 施工設(shè)計(jì)經(jīng)會審、簽批后,應(yīng)在3天內(nèi)下發(fā)至監(jiān)理、相關(guān)施工單位、 項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室,并在資料下發(fā)后3天內(nèi)組織技術(shù)交底會。2技術(shù)交底會由項(xiàng)目辦主管領(lǐng)導(dǎo)主持、各科室科長,設(shè)計(jì)院代表、監(jiān) 理單位、施工單位參加,由設(shè)計(jì)院代表講解施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容,項(xiàng)目辦主管 領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)計(jì)方案提出具體要求。會議 內(nèi)容以會議紀(jì)要的形式,發(fā)項(xiàng)目辦 主管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職 能科室,同時(shí)下發(fā)監(jiān)理、施工單 位,并要接收單位簽 字接收。四、設(shè)計(jì)變更管理制度1對設(shè)計(jì)圖存在問題一般應(yīng)在會審時(shí)修改,工程開工后,若無重大問 題原則上不

15、得隨意變更。必須的設(shè)計(jì)變更必須提前3天申請,經(jīng)項(xiàng)目部、 設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司審查,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2. 提交設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證申請時(shí),必須附變更理由、預(yù)算資料和價(jià) 款及相關(guān)圖紙。3. 出現(xiàn)變更或簽證的分項(xiàng)或分部工程須在2個(gè)月內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對先變 更后申請的工程一律不予 認(rèn)可。4. 由施工單位提出的變更設(shè)計(jì),施工單位要出具施工設(shè)計(jì)變 更申請 單內(nèi)容包括:變更項(xiàng)目(原殳計(jì)方案),變更方案(目標(biāo)方案),變更理由, 主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較,變更單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名,變更單位主要負(fù)責(zé)人簽 名,日期,加蓋單位公章。5. 施工單位的施工設(shè)計(jì)變更申請單首先送達(dá)監(jiān)理單位,由監(jiān)理主要 負(fù)責(zé)人審閱,對變更方案的必要性

16、、合理性、安全性、質(zhì) 量保證等方面做 經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,認(rèn)為有必要且方案可行的,簽署意見,送達(dá)改擴(kuò)建單位主 管技術(shù)的負(fù)責(zé)人。&改擴(kuò)建單位主管技術(shù)負(fù)責(zé)人接到由監(jiān)理單位送達(dá)的施工設(shè)計(jì)變 更 申請單后,及時(shí)組織專業(yè) 技術(shù)人員、設(shè)計(jì)院駐場代表以及監(jiān)理人員對變 更方案進(jìn)行討論,討論結(jié)果認(rèn)為可行的,簽署意見,由設(shè)計(jì)院代表修改設(shè) 計(jì);討論結(jié)果認(rèn)為沒有必要或不可行的,不予更改。設(shè)計(jì) 院修改設(shè)計(jì)后,修 改方案送達(dá)改擴(kuò)建單位技術(shù)部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)監(jiān)理、施工單 位組織實(shí)施。7. 由改擴(kuò)建單位提出的變更設(shè)計(jì)要求,要以書面形式通知設(shè)計(jì)單位或 設(shè)計(jì)單位駐場代表,內(nèi)容載明變更設(shè)計(jì)方案或變更設(shè)計(jì)的想法、理由,想 達(dá)到的目標(biāo)、目的,并有改擴(kuò) 建單位主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字,加蓋單位公章,注 明日期。設(shè)計(jì)單 位同意變更的,拿出修改設(shè)計(jì)方案,送達(dá)改擴(kuò)建單位技術(shù) 部門。改擴(kuò)建單位接到修改設(shè)計(jì)方案后,組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工 單位進(jìn)行技術(shù)交底,然后由施工單位組織實(shí)施。8. 凡經(jīng)過審批同意的修改設(shè)計(jì)方案,生技處礦建管理人員要進(jìn)行存 檔,并做好相關(guān)記錄。五、

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