第十一章----組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

1、第十一章-組織機(jī)構(gòu)與人力 資源配置第十一章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)11.1、項(xiàng)目法人組建方案項(xiàng)目法人單位為朔州市和達(dá)糧油物流配送有限公司。11.2、管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖在項(xiàng)目建成后，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在總經(jīng)理的管理下，設(shè)生 產(chǎn)部、市場(chǎng)銷售部、財(cái)務(wù)管理部、技術(shù)部、采購(gòu)部、總經(jīng)理辦公室、動(dòng)力部等 若干部門，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和行政實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。管理機(jī)構(gòu)體系圖：董事會(huì)總經(jīng)理公司辦生產(chǎn)部 銷售部 財(cái)務(wù)部Z Z f生產(chǎn)車 Jf勺L庫(kù)房J廠r動(dòng)力部Jrr技術(shù)部LJ變電所r鍋爐房給排水、X, 1.3機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析在項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、這種結(jié)構(gòu)主要優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，決 策

2、迅速，隸屬關(guān)系明確，職責(zé)分明，辦事效率高，符合現(xiàn)代化企業(yè)管理模式， 適用于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。11.2人力資源配置1、生產(chǎn)作業(yè)班次本企業(yè)全年計(jì)劃工作日為 250天，每日二班生產(chǎn)，每班工作 8小時(shí)；辦公室等管理部門實(shí)行白班工作制。2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求全廠職工定員145人，其中管理人員16人，技術(shù)人員11人，生產(chǎn)及輔助 人員118人。3、職工工資福利工人每人每年18000元計(jì)劃，管理及技術(shù)人員按 24000元計(jì)列。生活福利 費(fèi)按14%計(jì)取。年工資總額為316.01元。4、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平本項(xiàng)目年銷售收入為6850萬(wàn)元，全廠定員145人，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為47.24 萬(wàn)元/人。年，達(dá)同類產(chǎn)

3、品先進(jìn)水平。5、員工來(lái)源及招聘方案本項(xiàng)目的勞動(dòng)力可從當(dāng)?shù)氐母咧小⒅袑．厴I(yè)生、下崗人員及待業(yè)人員中通 過(guò)考試擇優(yōu)錄用，經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗操作。工程技術(shù)人員及管理人員可面向社會(huì)招聘。6、員工培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，特 別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，從業(yè)人員的素質(zhì)的高低是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，本 項(xiàng)目生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，擬派到國(guó)內(nèi)同類型生產(chǎn)廠進(jìn)行培訓(xùn)，其他人員 由公司組織就地培訓(xùn)，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員講課，使生產(chǎn)人員能夠掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，并要嚴(yán)格考核，持證上崗，培訓(xùn)人員應(yīng)不少于一線操作人員中的6070%，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)崗位操作的復(fù)雜程度確定，通常為1

4、 2個(gè)月，人員培訓(xùn)工作一定要安排在設(shè)備調(diào)試前進(jìn)行。第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議12.1建設(shè)工期項(xiàng)目建設(shè)期為1年。12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排1、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備2011年2月完成可行性研究報(bào)告編制、論證及批復(fù)工作。2、勘察設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)進(jìn)度可行性研究報(bào)告批復(fù)后，要著手成套設(shè)備的招標(biāo)定購(gòu)工作，2011年5月開始進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作。完成日期為2011年6月。初步設(shè)計(jì)經(jīng)審查及批復(fù)后，轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)施工圖完成日期為2011年7月。3、施工準(zhǔn)備與施工計(jì)劃預(yù)計(jì)進(jìn)度為了加快工程進(jìn)度，在施工之前，建設(shè)單位可以組織詳勘及平整施工場(chǎng)地, 預(yù)計(jì)2011年10月完成土建工程。在建筑物落成以后，內(nèi)部裝修與設(shè)備安裝同時(shí)進(jìn)行，以節(jié)

5、省時(shí)間。預(yù)計(jì)于2011年11月中旬完成生產(chǎn)線設(shè)備安裝、調(diào)試及整改工作。4、竣工達(dá)產(chǎn)預(yù)計(jì)進(jìn)度2012年1月試生產(chǎn)。2012年2月正式生產(chǎn) 12.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表表12 1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表項(xiàng)目時(shí)間123456789101112前期準(zhǔn)備工作土建設(shè)備定貨及安裝人員培訓(xùn)試產(chǎn)投產(chǎn)第十三章投資估算13.1投資估算依據(jù)1、國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部頒發(fā)的投資項(xiàng)目可行性研究指南、建設(shè)項(xiàng) 目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第三版；2、山西省建筑工程預(yù)算定額；3、輕工業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法；4、國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定；5、各專業(yè)提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)；6、建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料；7、本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)格為年產(chǎn)7500噸雜糧系列食品。13.2建設(shè)投資估

6、算1、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)按2.8%，國(guó)內(nèi)安裝費(fèi)按10%。國(guó)內(nèi)配套設(shè)備價(jià)格依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)及廠家詢價(jià)2、建筑工程費(fèi)：依據(jù)山西省建筑工程預(yù)算定額及同行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行編制3、安裝及其它工程費(fèi)：依據(jù)輕工業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法4、工程建設(shè)其他費(fèi)用依據(jù)國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定編制5、基本預(yù)備費(fèi)按10%計(jì)算。6、固定資產(chǎn)投資為2268.26萬(wàn)元。詳見總估算表，建設(shè)投資具體構(gòu)成如下:建筑工程費(fèi)：919.60萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：429.26萬(wàn)元安裝工程費(fèi)：44.78萬(wàn)元 工程建設(shè)其他費(fèi)用：648.06萬(wàn)元 基本預(yù)備費(fèi)：204.17萬(wàn)元建設(shè)期利息：22.40萬(wàn)元13.3流動(dòng)資金估算本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，所需金額

7、為437.7萬(wàn)元。其中鋪地流動(dòng)資金139.6萬(wàn)元（全額流動(dòng)資金的30%）。詳見流動(dòng)資金估逢表。13.4項(xiàng)目投資估算1、本項(xiàng)目總投資為2705.98萬(wàn)元，由建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期借 款利息）、全額流動(dòng)資金等組成。2、項(xiàng)目建設(shè)期為一年。評(píng)見資金投入計(jì)劃表。第十四章融資方案14.1資本金籌措根據(jù)我國(guó)的項(xiàng)目資金制度規(guī)定上，國(guó)內(nèi)投資建設(shè)的項(xiàng)目必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定籌集必要的資本金。結(jié)合投資規(guī)模、生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)政策及企業(yè)自身素質(zhì) 等原因，確定該項(xiàng)目的資本金為1286.07萬(wàn)元，主要來(lái)源于企業(yè)自籌資金。分別 為盈余及現(xiàn)有資金。14.2其它資金籌措除資本金外，本項(xiàng)目還需籌措資金 1000萬(wàn)元，其中：固定

8、資投資借款 700 萬(wàn)元，貸款年利率按6.4% ;流動(dòng)資金貸款300萬(wàn)元貸款利率5.35%。14.3融資方案分析建設(shè)單位已同相關(guān)部門進(jìn)行了接觸，對(duì)該項(xiàng)目融資比較支持。建設(shè)單位與有關(guān)部門合作融洽，信譽(yù)良好。該項(xiàng)目的融資方案合理可靠。第十五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)15.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取15.1.1財(cái)務(wù)價(jià)格本項(xiàng)目所需的原輔材料、動(dòng)力燃料等價(jià)格，均根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，在財(cái)力評(píng)價(jià)中采用含稅價(jià)格。15.1.2計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷1、項(xiàng)目計(jì)算期為12年，其中：建設(shè)期為1年，生產(chǎn)期為11年。2、項(xiàng)目投產(chǎn)后，投產(chǎn)每一年度達(dá)產(chǎn) 60%計(jì)，第二年及以后按達(dá)產(chǎn)率100% 計(jì)。15.1.3財(cái)務(wù)基礎(chǔ)收益率設(shè)定根據(jù)方法與參

9、數(shù)的參數(shù)及國(guó)家現(xiàn)行公布的物價(jià)指數(shù)，本項(xiàng)目為農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)收益率為 8%。15.1.4其他計(jì)算參數(shù)1、固定資產(chǎn)折舊采用分類折舊，殘值率按5%計(jì)列。折舊年限分別為：房屋及建筑30年，機(jī)器設(shè)備10年。正常年折舊費(fèi)為166.65萬(wàn)元。詳見固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表。2、 工資及附加分別按：工人每人每年18000元計(jì)列、管理及技術(shù)人員按 24000元計(jì)列。福利費(fèi)按14%計(jì)取。年工資總額為316.01萬(wàn)元。3、無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷年限分別按 5年考慮，詳見無(wú)形資產(chǎn)攤銷估算表； 遞延資產(chǎn)攤銷估算表。15.2銷售收入估算本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售根據(jù)市場(chǎng)情況，銷售單價(jià)（含稅）暫分別定為:表151銷售收入估算表設(shè)計(jì)規(guī)模單

10、位數(shù)量單價(jià)（元/噸）苦養(yǎng)茶噸/年50012000苦養(yǎng)米噸/年10009000燕麥片噸/年100013500燕麥、苦養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)健康全粉噸/年25006000精制雜豆噸/年250010000正常年產(chǎn)品收入為6850萬(wàn)元。產(chǎn)品按增值稅計(jì)稅，稅率為17%。正常年銷 售稅金及附加63.93萬(wàn)元，增值稅為511.46萬(wàn)元。詳見銷售收入及稅金估算表。 15.3成本費(fèi)用估算經(jīng)估算，正常期年總成本為5440.43萬(wàn)元。正常年經(jīng)營(yíng)成本為5257.44萬(wàn)元。 詳見總成本費(fèi)用估算表；外購(gòu)材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)成本估算表；修理費(fèi)估算表； 其它費(fèi)用估算表。15.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表經(jīng)測(cè)算，正常計(jì)算期利潤(rùn)總額（銷售利潤(rùn)）為834.17萬(wàn)

11、元。所得稅按25%計(jì)取，所得稅為208.54萬(wàn)元；計(jì)算期稅后利潤(rùn)為625.63萬(wàn)元。詳見財(cái)務(wù)現(xiàn)金流 量表、損益和利潤(rùn)分配表、資金來(lái)源與運(yùn)用表、借款償還計(jì)劃表 15.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)1、盈利能力分析詳見下表：表15 2 銷盈利能力分析表投資利潤(rùn)率%30.83投資利稅率%52.09全部投資內(nèi)部收益率（所得稅后）%18.67全部投資投資回收期（所得稅后）%6.06全部投資內(nèi)部收益率（所得稅前）%25.69全部投資投資回收期（所得稅前）%4.97借款償還期%2.53盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）%46.962、償債能力分析本項(xiàng)目?jī)斶€資金來(lái)源為：在還款期間將未分配利潤(rùn)，折舊費(fèi)，攤銷費(fèi)等用來(lái)還款；本項(xiàng)目貸款償

12、還期需2.53年，含建設(shè)期1年。貸款年利率按6.4%計(jì)息 詳見借款償還平衡計(jì)算表。本項(xiàng)目資金來(lái)源及運(yùn)用情況，資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變化關(guān)系。詳 見資金來(lái)源與運(yùn)用表；資產(chǎn)負(fù)債表。通過(guò)分析表明本項(xiàng)目企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、 財(cái)務(wù)變現(xiàn)能力均較理想。3、不確定性分析（1）敏感性分析根據(jù)本項(xiàng)目情況，就固定資內(nèi)產(chǎn)投資、原材料成本，銷售價(jià)格等因素的變化，對(duì)稅前財(cái)力內(nèi)部收益率的影響程度進(jìn)行分析。分析情況見敏感性分析表。表153敏感性分析表FIRR10%5%FIRR5%10%銷隹?jī)r(jià)格4 34%14 00%25 69%36 80%/g /inoz.TR 售價(jià)格1 T.UU /0原耳材料價(jià)格39.60%32.50%

13、25. 69%20.90%15.39%建設(shè)投資28.00%27.00%25.69%24.20%23.41%行業(yè)基準(zhǔn)收益率8%12%12%12%12%12%從表分析來(lái)看，銷售價(jià)格影響最敏感，原材料成本次之，固定資產(chǎn)投資影 響不太明顯。（2）盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)：46.96%。計(jì)算結(jié)果表明，當(dāng)本項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力的46.96%時(shí)，企業(yè)就可保本生產(chǎn)。詳見盈虧平衡分析圖表。15.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目投產(chǎn)后，正常年收入6850萬(wàn)元。項(xiàng)目投資回收期較短，投資回收較 快；投資利潤(rùn)率為30.82%，投資利稅率52.09% ;稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為18.67%， 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均遠(yuǎn)高于同行

14、業(yè)平均指標(biāo)。敏感性分析表明，項(xiàng)目有一定的 搞風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所采用的原材料價(jià)格，產(chǎn)品的銷售價(jià)格均為市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格。建議項(xiàng)目投產(chǎn)后，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查及企業(yè)管理，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 以便使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)長(zhǎng)久不衰。第十六章風(fēng)險(xiǎn)分析16.1項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析貫穿于項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素主要有 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、外部協(xié)作 條件風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。16.2風(fēng)險(xiǎn)程度分析1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目的產(chǎn)品采用當(dāng)?shù)卦?，原材料成本較低，具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在 銷售市場(chǎng)上有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

15、，其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性比較低，并且小雜糧食品的 市場(chǎng)需求量是總體向上的。2、資源風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目所需主要原材料為燕麥、苦養(yǎng)、雜豆及包材等，本分司已建立“公 司+基地+農(nóng)戶”的推廣模式，進(jìn)行小雜糧示范推廣，使農(nóng)民掌握小雜糧栽培技 術(shù)，現(xiàn)在，朔州市從實(shí)際出發(fā)，提出了建設(shè)“大力發(fā)展小雜糧種植和加工”的 戰(zhàn)略構(gòu)想，并付諸實(shí)踐，進(jìn)一步增加小雜糧等作物種植面積，因此本項(xiàng)目擁有 充足、優(yōu)質(zhì)的原料，可保證供應(yīng)。為滿足本項(xiàng)目現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施完備，只需增加部分即可滿足需求。原料采購(gòu)可采用合同收購(gòu)的方式進(jìn)行，以訂單收見為主，這樣可以保證原 料的品質(zhì)，有利于企業(yè)的運(yùn)管。3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司已經(jīng)掌握了燕麥、苦養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)全粉及苦養(yǎng)茶、苦養(yǎng)米、燕麥

16、片等雜糧系 列產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，采用的工藝技術(shù)先進(jìn)、可行，可保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要 求。4、工程風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目在籌備和立項(xiàng)階段，已對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)的工程地質(zhì)條件，水文條件 進(jìn)行了詳細(xì)的勘查，為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和工程建設(shè)提供了可靠的依據(jù)， 可保證工程的順利實(shí)施。5、資金風(fēng)險(xiǎn)融資方面的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自資金來(lái)源不可靠或不及時(shí)，本項(xiàng)目資金全部為自 籌，兩個(gè)合資單位的建設(shè)資金已經(jīng)基本到位，不會(huì)因?yàn)橘Y金供應(yīng)不足或中斷而 導(dǎo)致項(xiàng)目工期延長(zhǎng)或終止的現(xiàn)象發(fā)生。6、政策風(fēng)險(xiǎn)自改革開放以來(lái)，我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直在穩(wěn)步發(fā)展，近年來(lái)山西又提 出食品工業(yè)振興規(guī)劃的重大決策，為本項(xiàng)目的盡快實(shí)施提供了便利和保障。7、外部協(xié)作條件風(fēng)

17、險(xiǎn)本項(xiàng)目建設(shè)所在地為朔州市，具有良好的交通運(yùn)輸、供水、供電等外部協(xié) 作配套條件，可保證項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。綜上所述，上述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性不大，屬一般風(fēng)險(xiǎn)，不影響項(xiàng)目的可行 性。16.3防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有風(fēng)險(xiǎn)，由于預(yù)測(cè)的不確定性，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的未來(lái)狀況會(huì)與 設(shè)想狀況發(fā)偏離，因而使投資項(xiàng)目面臨潛在的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須采取有 效措施降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)或防范風(fēng)險(xiǎn)。具體的防范對(duì)策如下：1、風(fēng)險(xiǎn)控制本項(xiàng)目可控制風(fēng)險(xiǎn)有工程風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、外部協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)等。為了將 這些風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度，在工程勘察過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好地形、地貌 的調(diào)查。同時(shí)要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外工藝技術(shù)的發(fā)展

18、和進(jìn)步，及時(shí)掌握和運(yùn)用新技 術(shù)、新工藝，不斷改進(jìn)和提高技術(shù)水平，積極同國(guó)內(nèi)相關(guān)科研單位和院校合作, 不斷拓寬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)力度，使企業(yè)有強(qiáng)大的發(fā)展后勁。 同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，節(jié)奶降耗、降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與當(dāng)?shù)胤N植戶 保持良好關(guān)系，采用訂單收見原料，從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。另外，要與當(dāng) 地有關(guān)部門搞好協(xié)作關(guān)系，保證交通運(yùn)輸、供電正常運(yùn)行，將上述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的 可能性降低到最低程度。對(duì)于產(chǎn)品銷售前期由于消費(fèi)都對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知不足出現(xiàn)的銷售不旺問(wèn)題，需加 工產(chǎn)品宣傳力度，在省內(nèi)及周邊縣市設(shè)銷售公司，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，還可通過(guò)國(guó) 際互聯(lián)網(wǎng)和每年各地方的展銷會(huì)、博覽會(huì)宣傳銷售產(chǎn)品。2、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)

19、移在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中將向保險(xiǎn)公司投保，將項(xiàng)目的部分風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給 保險(xiǎn)公司承擔(dān)。另外，在購(gòu)買設(shè)備和工程施工中可能存在風(fēng)險(xiǎn)，可以采用非保 險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式，即在簽訂合同時(shí)將部分風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給合同方承擔(dān)。第十七章 工程招標(biāo)根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)定及建 設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定的要求，對(duì)該項(xiàng)目所涉及的地質(zhì)勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工以及設(shè)備采購(gòu)等相關(guān) 工作均采取招投標(biāo)制，在招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法。該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為年產(chǎn)雜糧系列食品 7500噸，結(jié)合建設(shè)進(jìn)度等具體情況, 項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)擬采取委托招標(biāo)組織形式，采用向社會(huì)時(shí)行公

20、開招標(biāo)。為規(guī)范項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)，該項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式及 招標(biāo)方式應(yīng)報(bào)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后建設(shè)單位如再作變更，需重新向原 審批部門辦理審批手續(xù)。項(xiàng)目審批部門將核準(zhǔn)變更項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容的意思抄送有關(guān)行政監(jiān)督部門。如建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中弄虛作假或在招標(biāo)活動(dòng)中違反項(xiàng)目審批部門的核準(zhǔn)事項(xiàng)，由項(xiàng)目審批部門和有關(guān)行政監(jiān)督部門按國(guó)辦發(fā)200434號(hào)文件的規(guī)定上，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位依法進(jìn)行處罰。本工程招標(biāo)基本情況詳見下表。表171招標(biāo)基本情況表建設(shè)項(xiàng)目名稱：朔州市和達(dá)糧油物流配送有限公司年產(chǎn)7500噸雜糧精加工項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方法不采用 招方式招標(biāo)估算 金額（萬(wàn)元）備注全部 招標(biāo)

21、部分 招標(biāo)自行招 標(biāo)委托 招標(biāo)分開 招標(biāo)邀請(qǐng) 招標(biāo)勘察 設(shè)計(jì)VVV41.8建筑 工程VVV919.6安裝 工程VVV44.78監(jiān)理 費(fèi)用VVV20.9設(shè)備 購(gòu)置VVV429.26其他情況說(shuō)明：本工程為朔州市和達(dá)糧油物流配送有限公司年產(chǎn)7500噸雜糧精加工項(xiàng)目，招標(biāo)內(nèi)容包括地質(zhì)勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工以及設(shè)備采購(gòu)。朔州市和達(dá)糧油物流配送有限公司2011年1月第十八章研究結(jié)論與建議18.1推薦方案的總體描述本方案的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資源條件評(píng)價(jià)、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、 廠址選擇、技術(shù)設(shè)備工程方案、原材料、燃料供應(yīng)方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全 與衛(wèi)生、消防、節(jié)能、項(xiàng)目投入總資金及資金籌措、經(jīng)

22、濟(jì)效益和社會(huì)效益、方 案實(shí)施的基本條件和主要風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論等。在經(jīng)過(guò)充分地、實(shí)事求是的研究論證的基礎(chǔ)上，我們鄭重推薦該方案。項(xiàng)目實(shí)施后，將促進(jìn)當(dāng)?shù)氐氖称芳稗r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)并促進(jìn)相 關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，符合國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方針，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，增加國(guó)家、 地方財(cái)政收入；充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)及有利條件，采用國(guó)內(nèi)先 進(jìn)的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)；建設(shè)規(guī)模適當(dāng)、合理，并留有發(fā) 展余地；建設(shè)所在地投資環(huán)境較好，水、電和原、輔材料供應(yīng)有保證；本項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著。18.2推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)1、優(yōu)點(diǎn)（1 ）按本生產(chǎn)方案生產(chǎn)的雜糧系列食品符合大眾消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。（2）食品生