2023689968車輛能源消耗管理制度

1、車輛能源消耗管理制度篇一：能源消耗管理制度 能源消耗管理辦法 為加強(qiáng)能源管理工作，提高公司各部門的節(jié)能意識(shí)及自覺性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本辦法。 一、適應(yīng)范圍： 適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點(diǎn)及居住單元（或說本公司的所有范圍）。 二、相關(guān)概念： 能源：包括電、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然氣、液化石油氣、人工煤氣、熱力以及其他能源。 三、各部門權(quán)責(zé)： 31生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門能源的綜合利用管理，包括及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排能源供應(yīng)、每月核算能源 利用率、制定本部門的能源管理制度。 32由機(jī)修、電工和能源供應(yīng)（鍋爐房）配合生產(chǎn)部，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計(jì)量表的配備和能源用

2、量的核算明 確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 明確公司能源計(jì)量表所支配的區(qū)域、較準(zhǔn)確的顯示各車間能源用量，提供準(zhǔn)確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準(zhǔn)確反應(yīng)各車間能源耗損提供有效的保障。 33各單位（部門）要有領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作。 34由財(cái)務(wù)精確核算公司能源的利用率和耗損率。 分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析 數(shù)據(jù)。 35由行政部門統(tǒng)一管理公司所有的能源資源分配，制訂更新工廠能源管理制度和各項(xiàng)能源管理規(guī)定， 并監(jiān)督執(zhí)行。 四、能源管理作業(yè)內(nèi)容： 41遵守國家的能源方針、政策和法令，以及玫府的有關(guān)規(guī)定，研究和制訂工廠的能源計(jì)劃。 42加強(qiáng)工廠的能源計(jì)量、儲(chǔ)存、輸送、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理

3、，減少能源損耗和積壓，降低能源的資金消 耗， 43組織測定設(shè)備能耗，并在此基礎(chǔ)上，制定工廠的合理用能方針。44根據(jù)本工廠的實(shí)際耗能情況和參照同行業(yè)的先進(jìn)耗能指標(biāo)，制訂工廠能源消耗定額，并定期分析實(shí) 際執(zhí)行情況和總結(jié)推廣節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。 45通過調(diào)查研究，摸清工廠的節(jié)能潛力，制訂工廠的近期節(jié)能計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并落實(shí)為具體措施， 由各基層部門予以實(shí)行。對(duì)工程量較大的節(jié)能課題，則組織專門隊(duì)伍來執(zhí)行。 46組織開展節(jié)能教育和培訓(xùn)工作，提高全員的業(yè)務(wù)工作水平和節(jié)能意識(shí)。 47組織經(jīng)常性的節(jié)能宣傳，評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作。針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì) 節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)

4、于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。 五、相關(guān)文件 51中華人民共和國節(jié)約能源法 六、相關(guān)表單 61能源消耗統(tǒng)計(jì)匯總表 *有限公司 篇二：能源管理制度 能源管理制度 一、企業(yè)三級(jí)節(jié)能管理模式及職責(zé) 建立三級(jí)節(jié)能管理模式即：公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、車間節(jié)能小組、工段節(jié)能小組。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總組成，下設(shè)節(jié)能辦公室，總經(jīng)理是企業(yè)節(jié)能工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，總工程師負(fù)責(zé)節(jié)能具體部署工作，節(jié)能辦公室作為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在工藝科，負(fù)責(zé)日常節(jié)能工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作；車間節(jié)能小組，由車間主管領(lǐng)導(dǎo)及主管節(jié)能的副職組成；工段節(jié)能小組，由各車間所轄工段的節(jié)能員組成。 1.

5、 企業(yè)節(jié)能管理的主要任務(wù) （1）貫徹落實(shí)國家和地方、行業(yè)有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 （2）采用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的有效措施，促進(jìn)企業(yè)用能合理化，不斷提高企業(yè)能源利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與能源費(fèi)用投入產(chǎn)出比。 （3）建立企業(yè)節(jié)能管理體系，強(qiáng)化能源科學(xué)管理，制訂節(jié)能規(guī)劃和目標(biāo)。 （4）推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 （5）開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，提高全員節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能培訓(xùn)，提高節(jié)能管理水平和技術(shù)水平。 2.企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行國家和地方、行業(yè)的有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能規(guī)章制度、定額和標(biāo)準(zhǔn)等。 （2）負(fù)責(zé)具體編

6、制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、年度計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。 （3）參與審查企業(yè)新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目，對(duì)其中能源使用是否節(jié)約、合理進(jìn)行評(píng)估。 （4）會(huì)同有關(guān)部門開發(fā)、推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。組織開展群眾性節(jié)能合理化建議活動(dòng)。（5）組織開展企業(yè)能量平衡、無聊平衡、能量審計(jì)、編制能源消耗定額。 （6）對(duì)企業(yè)各用能部門進(jìn)行能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、檢查和監(jiān)督。 （7）按月、季、年作好能源分析，編寫節(jié)能簡報(bào)、節(jié)能工作總結(jié)和企業(yè)能源消耗報(bào)表。 （8）具體負(fù)責(zé)節(jié)能獎(jiǎng)的審核和浪費(fèi)能源的處罰事宜。 （9）組織節(jié)能宣傳活動(dòng)，實(shí)施節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高企業(yè)全員節(jié)能素質(zhì)。 3.車間節(jié)能小組的主要職責(zé) （1）貫徹公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)

7、小組的節(jié)能辦公室的決定、要求，并加以落實(shí)。 （2）做好本車間使用能源的原始記錄、臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)有關(guān)部門。 （3）制定車間節(jié)能規(guī)章制度。 （4）分解公司下達(dá)的能源消耗定額到工段、班組。 （5）檢查車間用能狀況，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、評(píng)比，對(duì)照節(jié)能獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 （6）開展節(jié)能工作教育、總結(jié)、交流、推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 4.工段節(jié)能小組的職責(zé) （1）執(zhí)行 、車間節(jié)能管理部門下達(dá)的任務(wù)，組織工段貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)能源管理制度。 （2）組織全工段正確使用、維護(hù)各耗能設(shè)備和能源計(jì)量器具。 （3）收集工段節(jié)能合理化建議，推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 （4）進(jìn)行經(jīng)常性的節(jié)能宣傳、教育，表揚(yáng)

8、節(jié)能先進(jìn)人物，批評(píng)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。 二、基礎(chǔ)管理工作1.統(tǒng)計(jì)工作： （1）各車間須建立、健全耗能設(shè)備臺(tái)帳，能源消耗的原始記錄，認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫能源消耗報(bào)表。 （2）各用能車間要在次月5日前，將本月本部門能源消耗，有關(guān)節(jié)能措施完成情況及能源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)生產(chǎn)辦。 2.水管理辦法 針對(duì)本公司目前用水現(xiàn)狀，為保證公司生產(chǎn)用水需要，做到節(jié)約用水、合理用水，制定以下用水管理辦法： （1）生產(chǎn)辦下達(dá)各部門的用水單耗指標(biāo)，納入成本考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 （2）對(duì)水部門的耗水量，均由各車間抄表員負(fù)責(zé)，每月查表，認(rèn)真記錄，各部門用水綜合月報(bào)表上報(bào)工藝質(zhì)檢科。 （3）各用水部門必須按公司下達(dá)的指標(biāo)，合理用水，對(duì)少用或超標(biāo)的

9、部門由工藝質(zhì)檢予以獎(jiǎng)罰。 （4）全公司公用供水系統(tǒng)由熱電車間負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)水表的日常維護(hù)與更換，其它部門不得私自拆裝水表，不得隨意更改公用管道。 （5）對(duì)新建、擴(kuò)建、改建的用水項(xiàng)目，對(duì)新增用水管路，更換原有管路，須經(jīng)生產(chǎn)辦認(rèn)可，再按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行施工。 3.用電管理辦法 為了進(jìn)一步達(dá)到合理用電，安全用電，及時(shí)掌握用電量，不能推進(jìn)我公司節(jié)約用電工作，使我公司生產(chǎn)用電單耗步入同行業(yè)先進(jìn)水平，制定用電管理制度如下： （1）由節(jié)能辦協(xié)同生產(chǎn)辦下達(dá)各部門的用電單耗指標(biāo)，納入成本考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。（2）由電器車間負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)電表的維護(hù)和安裝，并保證電表計(jì)量準(zhǔn)確無誤。 （3）將用電管理納入各職能管理部門的管

10、理范疇，有權(quán)制止廠內(nèi)一切違章及不合理供電、用電的行為。 （4）廠內(nèi)在建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電工藝及產(chǎn)品，合理確定電氣設(shè)備負(fù)荷水平，以杜絕大馬拉小車，降低用電單耗，避免重復(fù)節(jié)能投資。 （5）對(duì)用電部門的節(jié)電工藝項(xiàng)目，由節(jié)能辦組織相關(guān)人員按實(shí)際節(jié)電水平進(jìn)行測試，測試合格后方可使用。 （6）對(duì)新建、改建工程用電事實(shí)上用電計(jì)量制度，各施工單位必須自備帶有合格電能計(jì)量的配電箱，并經(jīng)節(jié)能辦認(rèn)可，否則電器車間不予送電。 4.用汽管理規(guī)定： （1）由節(jié)能辦會(huì)同生產(chǎn)辦下達(dá)各部門的用汽單耗指標(biāo)，納入成本考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 （2）對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等新增項(xiàng)目，設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮節(jié)汽的工藝及設(shè)備，并報(bào)節(jié)能辦備案。

11、（3）在維修、安裝等工程的建設(shè)中，注意熱管道的保溫措施避免造成額外管道熱損失。 （4）各部門需增加用汽點(diǎn)時(shí)必須報(bào)節(jié)能辦批準(zhǔn)后實(shí)施，不得私接、改接。 三、能源計(jì)量器具管理制度 1.能源計(jì)量器具的購置：要求各分廠/車間，按年填寫能源計(jì)量器具申請(qǐng)，由節(jié)能辦匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)供應(yīng)部門進(jìn)行采購。 2.能源計(jì)量器具安裝、調(diào)試。依據(jù)計(jì)量確認(rèn)體系程序文件執(zhí)行。 3.車間要建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳，根據(jù)公司能源計(jì)量器具品種分類。篇三：能源資源管理規(guī)定 能源資源管理規(guī)定文件生效日期：2005.7.1 目錄 1 目的 2 適用范圍 3 術(shù)語和定義 4 職責(zé) 5 能源資源管理規(guī)定 5.1 設(shè)備能源管理部 5.2

12、機(jī)關(guān)/項(xiàng)目部/專業(yè)公司 5.3 能源計(jì)量管理 5.4 節(jié)能獎(jiǎng)罰 5.5 附件 6相關(guān)文件 7相關(guān)記錄 1. 目的 合理有效的利用和節(jié)約能源、資源。 2. 適用范圍 公司所屬單位能源、資源的使用與管理。 3. 術(shù)語和定義 3.1能源資源：汽油、柴油、天然氣、電以及地下水、自來水等。 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)備能源管理部 4.1.1負(fù)責(zé)編制本規(guī)定，完善能源管理體系。 4.1.2負(fù)責(zé)制定公司用能、節(jié)能管理工作的年度計(jì)劃并組織實(shí)施。 4.1.3負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總上報(bào)等工作。 4.1.4負(fù)責(zé)組織對(duì)公司機(jī)關(guān)/項(xiàng)目部/專業(yè)公司能源管理工作檢查和專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)改造選項(xiàng)的認(rèn)定報(bào)批工作。 4.2 技術(shù)部 4.2.

13、1 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)/項(xiàng)目部/專業(yè)公司節(jié)約能源的設(shè)備的選用、技術(shù)改造方案的審核工作。 4.3 機(jī)關(guān)/項(xiàng)目部/專業(yè)公司 4.3.1 機(jī)關(guān)/項(xiàng)目部/專業(yè)公司建立相應(yīng)能源管理機(jī)構(gòu)（節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組）。 4.3.2 負(fù)責(zé)制定本單位的能源節(jié)約措施并組織實(shí)施。 4.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本單位全體員工進(jìn)行節(jié)約能源的宣傳教育。 4.3.4負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)和能源管理工作檢查。 5. 能源資源管理規(guī)定 5.1 設(shè)備能源管理部5.1.1 根據(jù)北京市、集團(tuán)公司下達(dá)的用能、節(jié)能指標(biāo)（水）進(jìn)行分解，建立建全能源管理臺(tái)帳，保存原始記錄，按考核期（水：雙月，電、油、氣：季度）將能源消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)集團(tuán)公司。 5.1.2 每

14、季度對(duì)機(jī)關(guān)/項(xiàng)目部/專業(yè)公司的能源管理工作進(jìn)行一次檢查，填寫住總集團(tuán)能源系統(tǒng)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（代評(píng)比表）評(píng)分記錄表。 5.1.3利用節(jié)水宣傳周等活動(dòng)進(jìn)行節(jié)能宣傳教育，組織參加能源管理系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。 5.1.4對(duì)有條件進(jìn)行節(jié)能改造的單位和科目，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行論證、實(shí)施和總結(jié)。 5.2機(jī)關(guān)/項(xiàng)目部/專業(yè)公司 5.2.1 掌握所管轄區(qū)域內(nèi)水源（自來水、自備井水、河水）情況，包括水量、水質(zhì)和水表、電表（總表、分表、數(shù)量）配備位置等。 5.2.2對(duì)本單位能源的購進(jìn)、消耗、庫存、節(jié)約、技術(shù)改造等工作實(shí)行統(tǒng)一管理，管好能源計(jì)量器具。 5.2.3開展節(jié)能宣傳教育，參加能源管理系統(tǒng)組織的專業(yè)培訓(xùn)，推廣采用節(jié)能新

15、技術(shù)、新工藝、新材料。 5.2.4完成本單位用能、節(jié)能指標(biāo)（水）的分解，建立、建全各項(xiàng)能源的進(jìn)、耗、存臺(tái)帳并保存原始記錄（自抄表記錄），用水、用電部位要有責(zé)任人和節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí)。 5.2.5完成本單位能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表（水、電、油、氣）的填寫并按時(shí)上報(bào)公司設(shè)備能源管理部。 5.3 能源計(jì)量管理 5.3.1機(jī)關(guān)、角門基地給水平面圖和用電分布圖由設(shè)備能源管理部和分管部門各保存一份。 5.3.2施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電必須繪制平面圖，由現(xiàn)場能源管理員負(fù)責(zé)保存。 5.3.3機(jī)關(guān)和角門基地的一級(jí)、二級(jí)水表計(jì)量和電表（總表、分表）由機(jī)關(guān)和角門基地主管部門負(fù)責(zé)按月抄表計(jì)量（用水自抄表為半月一次），按考核期統(tǒng)計(jì)水

16、（雙月末）、電（季度末）消耗量報(bào)設(shè)備能源管理部（次月2日前）。 5.3.4施工現(xiàn)場（專業(yè)公司）臨時(shí)水、電表歸屬項(xiàng)目部/專業(yè)公司的，報(bào)裝、報(bào)拆手續(xù)要符合相關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目部/專業(yè)公司主管部門按月抄表計(jì)量，按考核期統(tǒng)計(jì)水（雙月末）、電（季度末）消耗量并報(bào)設(shè)備能源管理部（次月2日前）。水、電表不歸屬項(xiàng)目部/專業(yè)公司的除外。 5.3.5項(xiàng)目部/專業(yè)公司主管部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)用水用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和自檢自查工作要有記錄。 5.3.6 機(jī)關(guān)行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)公司院內(nèi)辦公樓、食堂、茶爐房等用水分表的抄表計(jì)量工作和用水設(shè)備的維修、保養(yǎng)并保存記錄。 5.3.7角門基地主管部門負(fù)責(zé)角門院內(nèi)辦公樓、食堂、試驗(yàn)樓、鍋爐房等用水分表的抄表計(jì)量工作和用水設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作并保存記錄，對(duì)居民用水、用電必須裝表到戶，按戶計(jì)量收費(fèi)，不得實(shí)行包費(fèi)制。 5.4 節(jié)能獎(jiǎng)罰 5.4.1各單位要保證用于節(jié)能技術(shù)改造及合理利用能源的資金支持。 5.4.2設(shè)備能源管理部采取定期與不定期相結(jié)合的形式組織對(duì)所屬單位能源管理工作進(jìn)行抽查，并以能源簡報(bào)等形式公布抽查結(jié)果。 5.4.3對(duì)違反國家、北京市和集團(tuán)公司能源管理要求的單位和個(gè)人，設(shè)備能源管理部依據(jù)住宅六公司能源管理工作實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰。