中醫(yī)院工作計劃

1、縣中醫(yī)院年工作計劃為進一步認真貫徹黨的十七大精神、省九屆、州十屆人代會精神，落實各級衛(wèi)生工作改革與發(fā)展要求，堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展觀，不斷深化我院改革與發(fā)展的步伐，促進全縣中醫(yī)事業(yè)的又好又快的發(fā)展，全力構建和諧社會需要，強化科學管理，完善服務功能，提高服務質量，改善服務態(tài)度，順應時代要求，努力使全院醫(yī)療服務、技術水平、醫(yī)護質量更上一個新臺階，著力提高社會效益和經(jīng)濟效益，強化廉政文化進醫(yī)院、進科室、進個人，營造廉潔、公正、公開、民主、活潑、和諧的醫(yī)院文化和濃厚的學風文化，夯實基礎，為醫(yī)院的騰飛提供保障，特制定年工作計劃如下： 一、主要工作計劃1、認真組織，努力完成縣委、政府及衛(wèi)生局下達的各項

2、工作任務、經(jīng)濟指標，繼續(xù)推行“醫(yī)院管理年”活動，鞏固“七化”建設成果并不斷夯實，為創(chuàng)建乙級甲等醫(yī)院打下良好基礎。2、年計劃完成門診12萬人次，住院5000人次，業(yè)務經(jīng)濟總收入1500萬元。 3、圍繞以病人為中心，以服務質量為核心，加強醫(yī)院各科室內部管理，積極組織、協(xié)調，保證醫(yī)療中心工作的健康發(fā)展并有新的突破和創(chuàng)新，強化基本功學習和訓練，進一步規(guī)范執(zhí)行十三項核心制度和州衛(wèi)生局要求的“七化目標”，爭取開展醫(yī)療2-3項，護理1項以上的新的診療項目，加強科室業(yè)務建設，外科在鞏固、提高現(xiàn)有診治水平的基礎上向肛腸發(fā)展，努力創(chuàng)新、樹立品牌。加強內科的中風等專病建設，創(chuàng)造條件組建風濕病專病區(qū)建設，積極創(chuàng)造條件

3、提升針推科建設，不斷拓寬服務范圍和診療水平，加強口腔、五官、皮膚等科室的業(yè)務建設，提高服務質量，進一步推進和宣傳彩超、cr數(shù)字成影診療項目，爭取骨傷科、外科兩個住院科室率先開展優(yōu)質護理，其余科室逐步開展。驅 4、加強新農合、醫(yī)保工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作的領導和管理，完善服務功能。5、加強防保工作、院內感染控制工作、強化基礎管理的規(guī)范，使之質量上一個新臺階。 6、為提高管理水平和整體素質，爭取科室干部以上人員年內參加一期較為系統(tǒng)的管理培訓班，爭取條件，分期組織職工到省外先進地區(qū)參觀、考察、學習。 7、計劃選送24名專業(yè)技術骨干、學科帶頭人或必需的專業(yè)技術人員外出進修，參加各種短期學習、培訓班10-

4、15批次，人員根據(jù)培訓內容選定，優(yōu)先考慮中醫(yī)藥人員。計劃爭取、借調、引進護理、外科、針推專業(yè)技術人員1015名，其中中醫(yī)人員比例大于60%。8、認真組織、協(xié)調開展好每月1次的院內業(yè)務學習，請上級專家來院講學、指導5-6次，組織院內學術交流5次以上。9、加強科研工作，爭取年內1-3項科技成果獲州、縣獎勵。 10、根據(jù)縣委安排、衛(wèi)生局要求，繼續(xù)做好雨露鉛廠、馬街唐家村委會扶貧工作及對口支援沙橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、羅武莊衛(wèi)生院、兔街衛(wèi)生院及五街、一街的技術和新農合指導工作，同時認真組織到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好中醫(yī)藥運用指導和開展義診工作、技術培訓工作，發(fā)揮全縣中醫(yī)藥中心的指導作用。11、根據(jù)財力情況，計劃采

5、用分期付款或合作的形式添置大型醫(yī)療設備一臺（mri）、c臂、全自動生化儀（進口），為提高診療水平提供保障。12、積極向省上爭取中醫(yī)能力建設資金，添置重點專科必需的治療設備，提高服務水平。 13、繼續(xù)加強和完善微機網(wǎng)絡建設管理，加強人員培訓，明確職責并實行責任追究制，保證全院工作的正常運轉，滿足社會、病人、醫(yī)保的需求，規(guī)范運用領域，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎，提高醫(yī)院信息化、規(guī)范化、科學化管理水平，爭取條件配制計算機專業(yè)大專以上人員一名。14、遵守財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行國家物價政策，嚴格執(zhí)行藥品集中招標各項政策，做好并優(yōu)化藥品集中招標采購工作，繼續(xù)加強收支管理，帳目管理，固定資產(chǎn)管理、物資管理，合理組織

6、收入，節(jié)約開支，達到資金效率最大化，加強債權、債務管理，積極回籠資金，減少醫(yī)院損失。加強會計核算管理，采用適宜當?shù)刂嗅t(yī)院發(fā)展的方式進行成本核算，降低藥品收入，增加醫(yī)療收入。15、條件成立時，考慮中藥房實行托管，加快資金回收。 16、加強繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作，使之制度化、規(guī)范化。17、加強制度建設、完善管理和加大督查力度，全力推進醫(yī)院編篡的臨床用藥指導、醫(yī)院簡訊刊物的健康發(fā)展。18、深化人事制度改革，對部分科室和科室負責人進行全科全員崗位競聘，優(yōu)化管理，積累經(jīng)驗逐步推開競聘工作。19、從年起對本院職工子女考取一本的給予3000元的獎勵。20、繼續(xù)爭取各級各部門的支持，不斷完善建設，最大程度發(fā)揮功

7、能。21、繼續(xù)推行院內特殊津貼機制，大力宣傳突出貢獻人員。22、認真籌備，召開第六屆第一次職工、工會代表大會。二、保證措施待添加的隱藏文字內容2為確保目標、計劃實施，主要做好以下工作：1、認真學習和貫徹十七大、省九、州十屆人代會精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真貫徹落實中央和各級關于衛(wèi)生體制改革的規(guī)定，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，堅持發(fā)展才是硬道理的思想，堅持全面、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，全面推進各項改革，內抓管理，外樹形象，加強精神文明和物質文明建設。2、加強全院職工的思想政治工作，抓好職業(yè)道德、公民道德教育，形勢教育和行業(yè)作風建設，把職工思想統(tǒng)一到醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定和生存

8、上，更新觀念，增強服務意識，明確機遇與挑戰(zhàn)，樹立“以病人為中心，患者第一”，以服務質量為核心，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，“院興我榮，院衰我恥”，全心全意為人民服務的思想，團結協(xié)作，積極努力，共同為醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益，時時、處處做好各自工作。杜絕行醫(yī)過程中的不正之風，堅決抵制一切不良作風，尊重團結干事，表彰先進，善待貢獻，鞭策后進，努力構建和諧，營造醫(yī)院良好的團隊精神和氛圍。3、把提高醫(yī)療質量作為興院第一要務，圍繞醫(yī)療工作，認真完善、執(zhí)行好各項規(guī)章制度，積極履行個人職責，加強責任心，提高防范意識，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療診療任務及其他各項工作任務的完成，明確提高醫(yī)療質量的切實可行、具體的目標、措施和方

9、法，并認真組織實施和抓落實，深入實際，扎扎實實加強和完善檢查、考核工作，認真兌現(xiàn)考核結果。4、進一步加強和完善制度建設，用制度管人、管事。5、深化人事制度改革，搞活內部分配，引入競爭機制，認真落實全員聘用和競爭上崗、雙向選擇，加強工作人員的績效管理、履職考核工作，實行嚴格的科室核算，建立符合實際的績效獎勵機制，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，工作效益與經(jīng)濟效益掛鉤，分配向重要崗位，有貢獻、有實績的崗位和人員傾斜，充分調動職工積極性，促進醫(yī)院發(fā)展。6、加強增收節(jié)支及核算工作，降低成本，減少欠費，加強與醫(yī)保、新農合辦協(xié)調、配合，規(guī)范醫(yī)保工作和新農合工作的管理，及時處理債權、債務，保證資金的有效利用。7、強化院科兩級管理，各科