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文檔簡介

1、銀行完善結(jié)算功能,做大金融市場“三大板塊”的戰(zhàn)略部署,吹響了農(nóng)商行精細(xì)化管理的號角,如何落實這種“市場細(xì)分”策略,推行差別營銷思想,實在是我們每一位農(nóng)商行人應(yīng)該“日思夜想”的責(zé)任,做活“三大板塊”,現(xiàn)代物流業(yè)無疑是最活躍的動力之源??v觀常武物流,象湖塘針紡城、湖塘鋼材市場、湖塘木材市場、湖塘棉紡市場、鄒區(qū)燈飾城、夏溪花木市場、長江塑料化工市場等已經(jīng)遠(yuǎn)近聞名,再如湖塘紡織產(chǎn)業(yè)交易中心、江蘇國際塑化城、凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等一批大型專業(yè)市場必將開啟一片新的物流天地。有句話說的對:誰抓住了物流,就抓住了未來發(fā)展的主動權(quán)。對金融業(yè)來說,抓住了物流就等于抓住了資金、抓住了市場。慶幸的是,我們已經(jīng)看到了

2、這一點,相繼在鄒區(qū)燈具城、湖塘棉紡市場,以及即將建成的湖塘紡織城、湖塘紡織產(chǎn)業(yè)交易中心等都設(shè)置或規(guī)劃了網(wǎng)點,這些無疑是農(nóng)商行落實“板塊規(guī)劃”的主力之一,然而,硬件只是占有市場的一個平臺,軟件才是獲得利潤的來源。例如,農(nóng)商行鄒區(qū)鎮(zhèn)北分理處位于“鄒區(qū)燈飾城”內(nèi),該分理處2005年全年匯款結(jié)算交易量達(dá)20000余筆,結(jié)算金額超過3.5億元,今年一季度末,該分理處存款余額達(dá)到1.5億元,在全轄30余家二級分理處中名列前茅。就是這樣的分理處,近年來卻由于我行結(jié)算手段的滯后發(fā)展,業(yè)務(wù)拓展速度明顯放緩。因此,筆者認(rèn)為:農(nóng)商行在進(jìn)軍物流市場進(jìn)程中,當(dāng)前迫切需要加強的工作重點應(yīng)該是結(jié)算服務(wù)環(huán)節(jié)。本文以“鄒區(qū)燈飾

3、城”為例,提一點“管見”,期望能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 簡化手續(xù)提高業(yè)務(wù)操作的便利性近來,鄒區(qū)燈飾城商戶紛紛安裝農(nóng)業(yè)銀行“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)的現(xiàn)象引起了我們的注意?!熬W(wǎng)上銀行”受到商戶青睞,關(guān)鍵原因就是方便,客戶坐在家里輕點幾下鼠標(biāo)就能完成資金轉(zhuǎn)帳,所以農(nóng)行雖在燈具城無網(wǎng)點,卻仍能掌握近三成的客戶資源。反觀我行柜面電匯業(yè)務(wù)操作則要繁瑣很多,客戶首先必須購買支付密碼器,每筆電匯都需編制支付密碼,客戶若用“一證通”存款辦理電匯,還需每筆輸入存折密碼,客戶普遍感到很繁瑣。鑒于現(xiàn)有系統(tǒng)要求,不妨進(jìn)一步簡化操作手續(xù),提升業(yè)務(wù)便利性:一是用個人結(jié)算戶或個人存折戶資金匯出的多筆電匯業(yè)務(wù),可一次性提出資金暫存于臨時

4、賬戶再分筆匯出,減少客戶等待時間;二是開通個人結(jié)算戶電匯手續(xù)費的帳戶扣收功能,避免客戶現(xiàn)金支付的麻煩;三是在使用支付密碼初期,柜員和客戶經(jīng)理應(yīng)輔導(dǎo)客戶編制密碼,逐步讓客戶熟悉和習(xí)慣使用。靈活收費提升業(yè)務(wù)品種的競爭力在匯款費率上,雖然我行總體收費水平較低,但與其它商業(yè)銀行比較,我們的收費缺乏靈活性,沒能突出我行結(jié)算低費率優(yōu)勢。以下是我行匯款收費標(biāo)準(zhǔn)與部分國有商業(yè)銀行的比較:我行電匯每筆1萬元以下,收費5.5元;每筆1萬元10萬元,收費 10.5元;每筆10萬元50萬元,收費15.5元;每筆50萬元100萬元,收費20.5元;每筆100萬元以上,按匯款額萬分之0.2收取,最高不超200元。工行牡丹

5、卡存款日均超過20萬元,不論匯款金額大小,免手續(xù)費(需雙方持牡丹卡)農(nóng)行網(wǎng)銀網(wǎng)上匯款免收手續(xù)費建行龍卡金卡客戶(日均存款20萬50萬),按匯款金額的0.8%收取,最高不超過50元;白金卡客戶(日均存款50萬以上),按匯款金額的0.5%收取,最高不超過50元;省內(nèi)卡折匯款免費。結(jié)算業(yè)務(wù)也要走“薄利多銷”的路子,要以搶抓市場為目標(biāo),向業(yè)務(wù)規(guī)模要效益。吸引和鞏固優(yōu)質(zhì)客戶、大客戶,必須制定靈活的收費標(biāo)準(zhǔn),按照客戶日均存款劃分收費檔次,各檔次客戶每筆匯款享受不同幅度的收費折扣,通過擴大結(jié)算量來達(dá)到吸引物流資金、培養(yǎng)物流客戶、擴大結(jié)算收益的目的。提高速度增強結(jié)算服務(wù)的吸引力“大額支付系統(tǒng)”開通后,我行電匯

6、速度提高不少,但仍難做到實時到賬,一般需23小時到帳,遇到年末業(yè)務(wù)繁忙時,甚至要隔天到賬,而其它商業(yè)銀行的銀行卡或“網(wǎng)銀”一般都能實時到帳。結(jié)算速度始終是制約我行匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸,我們應(yīng)借省聯(lián)社業(yè)務(wù)并網(wǎng)的契機,進(jìn)一步提高匯兌速度,特別是盡快能實現(xiàn)省內(nèi)或長三角地區(qū)的實時匯兌,并進(jìn)一步爭取農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)算實現(xiàn)互惠免費,或至少要達(dá)到低費率。對于客戶、特別是對于專業(yè)市場內(nèi)的物流客戶來說,速度就是“生命”、速度就是競爭力,因此,我們農(nóng)商行必須立足客戶需求,不斷突破我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,才能對客戶產(chǎn)生新的吸引力,才能實現(xiàn)不斷拓展市場份額的目標(biāo)。創(chuàng)新工具不斷拓展結(jié)算功能特性從發(fā)展趨勢來看,開發(fā)離柜式結(jié)

7、算工具應(yīng)該是農(nóng)商行完善結(jié)算功能的必然方向。目前,我行銀行卡、pos業(yè)務(wù)已經(jīng)開發(fā)完成,但市場推廣的效果不是很明顯,其障礙性因素還在于結(jié)算功能的完備性和操作的簡便性上。對目標(biāo)客戶來說,他們看重的往往是服務(wù)功能的完備性、便利性;對商戶來說,易操作、低費率、快速度是優(yōu)良結(jié)算方式的標(biāo)準(zhǔn)。其實,我行原先也開發(fā)了類似于“網(wǎng)上銀行”功能的電話銀行業(yè)務(wù),但由于種種原因,這種業(yè)務(wù)一直未能有效開展。有而不能提供,比沒有的影響更壞!所有,在信息交互日益發(fā)達(dá)的今天,農(nóng)商行必須重視金融創(chuàng)新:要么不推,要推必是精品。當(dāng)前,農(nóng)商行應(yīng)該在現(xiàn)有陽湖卡、電話銀行等結(jié)算工具功能的深度開發(fā)上做文章,至少要學(xué)會“模仿創(chuàng)新”,才能有同臺競技的資格。在條件具備

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