下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、搬運(yùn)貯存管理程序.目的為保證施工過程中的所有物資在搬運(yùn)、貯存中不受損壞,并在搬運(yùn)、貯存過程中符合規(guī)定要求。.范圍適應(yīng)于集團(tuán)公司各施工現(xiàn)場物資的搬運(yùn)、貯存管理。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)經(jīng)營部為本程序的歸口管理部門,每季度進(jìn)行抽查。3.2各公司設(shè)材科負(fù)責(zé)對搬運(yùn)、貯存物資過程的全面管理。3.3貯存的職責(zé)3.現(xiàn)場物資的貯存與倉庫保管,由各項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé),合理堆(碼)放,辦理物資驗(yàn)收手續(xù)或入庫手續(xù),做到不丟、不損、儲備合理、帳目清楚、標(biāo)識明確。3.各公司及項(xiàng)目部保管員、材料員負(fù)責(zé)各自所屬倉庫物資的貯存保管,并履行出庫手續(xù),做到帳目清楚、分類規(guī)范、標(biāo)識明確、帳卡物相符。4.工作程序4.搬運(yùn)4.施工過程用料
2、的運(yùn)輸應(yīng)確保物料的質(zhì)量不受損壞。4.運(yùn)輸過程要根據(jù)物資的不同類別,由運(yùn)輸部門采用適宜的裝卸方法,使不同類別的物資不致因裝卸不當(dāng)而受損。運(yùn)輸中,需要捆綁、苫蓋的應(yīng)1/4和安全的有關(guān)要求。4.運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的物資,應(yīng)按指定區(qū)域分類碼放整齊。4.項(xiàng)目材料員對現(xiàn)場物料二次搬運(yùn)的過程實(shí)施監(jiān)督管理,防止物資的搬運(yùn)損壞。4.現(xiàn)場搬運(yùn)使用的手推車輛,應(yīng)保證車質(zhì)完好4.項(xiàng)目材料員控制流體材料、灰膏、砼、砂漿的現(xiàn)場運(yùn)輸,防止散漏。4.項(xiàng)目材料員控制裝飾材料、陶瓷制品、易損易破材料的現(xiàn)場搬運(yùn),防止磕碰、劃傷、損壞。4.貯存4.進(jìn)入現(xiàn)場的物資,項(xiàng)目材料員應(yīng)按現(xiàn)場施工總平面圖布局區(qū)域堆(碼)放物資,并辦理物資驗(yàn)收手續(xù),填寫
3、進(jìn)貨物資驗(yàn)收記錄jl/b/q7.5.5-01。對需復(fù)試的材料(如:鋼材、水泥、機(jī)磚等)及時(shí)通知抽樣員進(jìn)行抽樣,其質(zhì)量證明等有關(guān)資料移交質(zhì)量員具體執(zhí)行進(jìn)貨監(jiān)視和測量控制程序fk/b/q8.2.4-1。4.危險(xiǎn)品及腐蝕性物品,要設(shè)專庫存放或按指定區(qū)域隔離存放。4.木制品、裝飾材料、陶瓷制品應(yīng)入庫保管特殊情況露天存放的要下墊上蓋,防止日曬雨淋,受潮變形。4.對白灰膏要砌筑灰池存放,對砂、石散體材料存放應(yīng)按要求砌筑擋墻、扣件、u型卡、安全網(wǎng)宜入庫保管。4.水泥存放要搭建水泥庫,抹水泥地面和墻裙,確保防雨、防潮。露天存放時(shí),必須上苫下墊防潮防雨。4.對易變質(zhì)物資(水泥、油漆、外加劑等)應(yīng)標(biāo)明進(jìn)場日期或有
4、效期,要做到先進(jìn)先用,超過保存期限和出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象時(shí),要重新試驗(yàn)合格后方可使用。4.鋼筋、鐵件要墊高碼放,防止銹蝕和污染。4.現(xiàn)場貯存的主要物資產(chǎn)品采用標(biāo)識牌、庫存物資采用標(biāo)識卡進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識,以利保管和使用。具體執(zhí)行標(biāo)識和可追溯性管理程序fk/b/q7.5.3。4.倉庫要有物資管理制度,庫存物資要按分類碼放整齊。易燃易爆倉庫門前要有明顯的防火標(biāo)志,備有消防設(shè)備,有嚴(yán)格的防火、防盜、防爆、防雨、防潮等措施。認(rèn)真執(zhí)行消防安全管理制度,倉庫要有物資管理制度。42.其它物資貯存均參照本控制程序執(zhí)行。4.物資的入庫和發(fā)放4.對現(xiàn)場入庫物資,項(xiàng)目部材料員應(yīng)填寫“入庫單”方能入庫,并按照名稱、規(guī)格、質(zhì)量等級
5、、數(shù)量、價(jià)格的不同分別建立材料臺帳,定期對帳,并做到帳、物、卡三相符。4.物資出庫,項(xiàng)目部材料員必須履行領(lǐng)發(fā)料手續(xù),依據(jù)規(guī)定的憑證,按照先進(jìn)先出的原則實(shí)行出庫,未經(jīng)審批人簽字不得發(fā)放。每筆物資出庫均需填寫物資出庫單,每天一次清理,每月一次結(jié)算,作到日清月結(jié)。4.檢查各公司設(shè)材科每月、生產(chǎn)經(jīng)營部每季度對現(xiàn)場和庫房的物資搬運(yùn)、貯存管理與標(biāo)識進(jìn)行抽查,查出問題,限期糾正,并填寫檢查記錄通用表1。5相關(guān)文件5.1進(jìn)貨監(jiān)視和測量控制程序fk/b/q8.2.4-1。5.2標(biāo)識和可追溯性管理程序fk/b/q-7.5.35.3消防安全管理制度fk/c/s4.4.6-126記錄6.1進(jìn)貨物資驗(yàn)收記錄jl/b/q
6、-7.5.5-016.2檢查記錄通用表16.3出庫單、入庫單(參考樣表)搬運(yùn)儲存防護(hù)管理程序1目的確保產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付過程中始終處于受控狀態(tài),使產(chǎn)品保持質(zhì)量特性的要求。2范圍適用于從產(chǎn)品接受、內(nèi)部加工、放行、交付直到目的地的所有階段的產(chǎn)品防護(hù)3職責(zé)3.1采購部負(fù)責(zé)進(jìn)貨原材料、輔助材料、外協(xié)件、半成品的儲存過程中搬運(yùn)和防護(hù)。3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件安全在廠際間制造過程中的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)。指導(dǎo)車間搞好產(chǎn)品防護(hù)控制工作。3.3儲運(yùn)部負(fù)責(zé)成品的包裝、存儲和發(fā)運(yùn)過程中的防護(hù)工作;3.4技術(shù)部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的技術(shù)要求、包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝規(guī)范3.5品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)在整個(gè)生
7、產(chǎn)交付過程中,產(chǎn)品的防護(hù)工作,并對于包裝進(jìn)行評價(jià),處理由于包裝破損造成成品質(zhì)量受損的事故。4流程圖見附件5內(nèi)容5.1產(chǎn)品搬運(yùn)中應(yīng)遵守的準(zhǔn)則5.1.1產(chǎn)品搬運(yùn)過程中應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),選擇適宜的周轉(zhuǎn)盒(箱),使用合理的搬運(yùn)方法。5.1.2產(chǎn)品放置在塑料周轉(zhuǎn)盒(箱)內(nèi),要求擺放整齊,禁止磕碰、擠壓或堆碼,防止產(chǎn)品跌落撞傷。5.1.3保持搬運(yùn)通道暢通,搬運(yùn)過程中注意保護(hù)好產(chǎn)品。5.1.4產(chǎn)品置于推車上搬運(yùn)時(shí),其盒層堆垛高度應(yīng)不超過規(guī)定的堆放層高;推車運(yùn)行時(shí),用力要均衡,禁止用力過猛而使盒層翻倒跌落。5.1.5搬運(yùn)時(shí),應(yīng)碼放整齊、不歪斜、不超界,注意安全生產(chǎn)。5.1.6產(chǎn)品擺放在加工、裝配、檢驗(yàn)的相應(yīng)區(qū)
8、域內(nèi)時(shí),其層堆垛高度應(yīng)不超過相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的高度。5.1.7加工、裝配、檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)存放產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識,應(yīng)保持清楚。5.2產(chǎn)品貯存的控制5.2.1采購部,生產(chǎn)部對其所管轄的庫房分別建立倉庫管理制度,規(guī)范倉庫的管理。5.2.2倉庫應(yīng)干燥、通風(fēng)、防潮,配置適當(dāng)?shù)南涝O(shè)施,嚴(yán)禁擺放雜亂物品和易然、易爆、有毒、有害物資,保持安全適宜的貯存環(huán)境。5.2.3倉庫內(nèi)所有貯存物品,應(yīng)建立收發(fā)臺帳,每月定期盤點(diǎn),做好帳物清理。5.2.4產(chǎn)品存放時(shí),必須做好定置擺放、整齊合理、分區(qū)定位、定箱定量,用周轉(zhuǎn)盒(箱)存放產(chǎn)品時(shí),其堆垛高度不超過規(guī)定的堆層要求,所有貯存區(qū)域應(yīng)標(biāo)志明顯,并對標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)。5.2.5倉庫
9、貯存物品應(yīng)按進(jìn)庫的先后秩序排列,做好“三清”(數(shù)量清、品種清、帳物清)、“四無”(無差錯(cuò)、無損壞、無丟失、無變質(zhì)),倉庫保管員每月在盤點(diǎn)清庫時(shí)對庫存物品要進(jìn)行定期儲存質(zhì)量檢查,若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)填寫在盤點(diǎn)報(bào)告中通知主管部門。5.2.6倉庫貯存物品按先入庫先出庫的原則進(jìn)行,收發(fā)記錄做到帳、卡、物三一致,日清月結(jié)。5.2.7倉庫貯存物品的出入庫要把好驗(yàn)收關(guān),收發(fā)手續(xù)齊全:a)入庫時(shí),必須有合格標(biāo)志,相應(yīng)的入庫單上必須經(jīng)檢驗(yàn)員簽字或蓋章。倉庫保管員對實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,再在入庫單上簽字或蓋章方可入庫,并要保持物品直至交付;b)出庫時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃、工藝定額執(zhí)行,要保證品種數(shù)量準(zhǔn)確。領(lǐng)料單與發(fā)出產(chǎn)品標(biāo)志
10、是否一致,防止誤發(fā)誤用;c)車間相關(guān)生產(chǎn)人員憑報(bào)廢單的料廢數(shù),到倉庫辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。5.2.8因產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝更改造成產(chǎn)品不能投入使用時(shí),應(yīng)將該產(chǎn)品隔離并標(biāo)志清楚,通知技術(shù)部及有關(guān)部門及時(shí)處理,防止混淆或非預(yù)期使用。5.3產(chǎn)品防護(hù)的控制5.3.1制定防護(hù)規(guī)范5.3.1.1技術(shù)部負(fù)責(zé)制定包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)范。5.3.1.2技術(shù)部根據(jù)不同產(chǎn)品,確定內(nèi)外包裝尺寸、襯墊、包裝材料、包裝設(shè)計(jì)、包裝標(biāo)志和包裝工藝,捆扎、打包。5.3.2搬運(yùn)路線的策劃技術(shù)部在先期產(chǎn)品策劃時(shí),合理制定生產(chǎn)過程中的搬運(yùn)線路與車間平面布置圖,規(guī)定合理的搬運(yùn)線路及搬運(yùn)防護(hù)容器,從產(chǎn)品質(zhì)量的策劃初期注重產(chǎn)品防護(hù)的策劃。5.3.3防護(hù)評審
11、5.3.3.1銷售部根據(jù)顧客要求,組織相關(guān)部門對包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)范進(jìn)行評審。5.3.3.2生產(chǎn)部根據(jù)公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)置,組織各車間對車間平面布置圖進(jìn)行評審。5.3.3.3采購部根據(jù)公司現(xiàn)有的庫房情況,組織相關(guān)庫房對庫房擺放位置進(jìn)行評審。5.3.4過程搬運(yùn)、防護(hù)、堆放5.3.4.1采購產(chǎn)品中的原材料、外協(xié)件,倉庫搬運(yùn)時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的裝卸方法和堆碼的層高數(shù)量堆放,使用專用周轉(zhuǎn)箱。5.3.4.2車間領(lǐng)料時(shí),將外協(xié)件放置在專用的周轉(zhuǎn)箱內(nèi),使用專用的推車,運(yùn)送到加工工序。5.3.4.3采購產(chǎn)品中的輔助材料:金屬沖壓件、銅制品、標(biāo)準(zhǔn)件等,使用規(guī)定的容器,送至零件庫貯存,嚴(yán)禁混裝,防止損壞。5.3.4.4半
12、成品轉(zhuǎn)序應(yīng)整齊擺放在周轉(zhuǎn)箱內(nèi),專人負(fù)責(zé)使用推車運(yùn)送至各加工工序點(diǎn)的待加工區(qū)域存放;半成品件集中轉(zhuǎn)序用推車運(yùn)送至半成品零件周轉(zhuǎn)庫,存放于掛有標(biāo)牌的相應(yīng)區(qū)域內(nèi);半成品件全部工序完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,以防護(hù)為目的,將零件安全運(yùn)送至半成品倉庫貯存。5.3.4.5各加工工序點(diǎn)的相關(guān)生產(chǎn)人員將完成工序加工的半成品件整齊擺放在周轉(zhuǎn)箱中,存放于待檢區(qū)域內(nèi);搬運(yùn)過程中小心輕放。產(chǎn)品在任何時(shí)候都不準(zhǔn)放置于無墊物的地上。5.3.4.6產(chǎn)品裝配時(shí),用推車將相關(guān)零件、標(biāo)準(zhǔn)件從產(chǎn)品零件庫使用零件周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)至裝配工作臺附近的區(qū)域存放,搬運(yùn)過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量的防護(hù)。成品經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,在搬運(yùn)過程中不準(zhǔn)疊放,防止因傾倒造成成
13、品質(zhì)量受損5.3.4.7根據(jù)產(chǎn)品所規(guī)定的技術(shù)條件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的零部件應(yīng)具有防銹蝕和抗腐蝕性能,在機(jī)加工的生產(chǎn)過程中,操作人員應(yīng)帶手套操作,禁止產(chǎn)品帶出生產(chǎn)區(qū)以外的區(qū)域。嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物資帶進(jìn)車間,特別是對產(chǎn)品具有腐蝕作用的化工產(chǎn)品。5.3.4.8儲運(yùn)部負(fù)責(zé)成品入庫以后的防護(hù)工作,在堆放和搬運(yùn)的過程中保證產(chǎn)品的外包裝不受到損壞,產(chǎn)品的安全發(fā)運(yùn)。5.3.5產(chǎn)品包裝防護(hù)5.3.5.1成品經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定的各項(xiàng)活動已園滿完成后,產(chǎn)品由儲運(yùn)部進(jìn)行包裝、裝箱,并執(zhí)行包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。5.3.5.2生產(chǎn)部指示車間按工藝進(jìn)行包裝、裝箱,保持產(chǎn)品外觀質(zhì)量,在包裝過程中應(yīng)注意校對產(chǎn)品銘牌、合格證、包裝物的標(biāo)志一致性,確保裝箱品種的正確性和裝箱數(shù)量的準(zhǔn)確性。5.3.6運(yùn)輸中的防護(hù)5.3.6.1儲運(yùn)部倉庫交付產(chǎn)品時(shí),應(yīng)使用相應(yīng)的裝載工位器具,托盤、集裝箱防止在運(yùn)輸途中損壞,裝箱后進(jìn)行必要的捆扎,防止傾倒,造成產(chǎn)品的損壞。5.3.6.2按運(yùn)輸要求堆放,禁止超高、超寬,和不按標(biāo)準(zhǔn)的操作。5.3.6.3倉庫管理員是運(yùn)輸防護(hù)的責(zé)任人,應(yīng)監(jiān)督裝卸、運(yùn)輸,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,立即予以制止。5.3.6.4對產(chǎn)品的防護(hù)要延續(xù)到交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械購置及售后服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度「精英招募」企業(yè)人才招聘合同模板3篇
- 二零二五年度游戲角色設(shè)計(jì)授權(quán)合同4篇
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售合同示范文本4篇
- 2025年度南匯農(nóng)業(yè)志修訂與版權(quán)登記合同3篇
- 二零二五版汽車維修連鎖店經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同2篇
- 2025年度個(gè)人設(shè)備租賃擔(dān)保貸款合同范本2篇
- 2025年度苗木出口貿(mào)易合同標(biāo)準(zhǔn)樣本3篇
- 2025年度個(gè)人借款合同信用評估體系構(gòu)建4篇
- 二零二五年度新型建材門面房租賃及推廣合作合同
- 海洋垃圾處理行業(yè)可行性分析報(bào)告
- 2024年-2025年海船船員考試-船舶人員管理考試題及答案
- 2025屆安徽省皖南八校聯(lián)盟高二物理第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 三兄弟分田地宅基地協(xié)議書范文
- 《BIM土建算量與云計(jì)價(jià)》完整課件
- 2024中國南光集團(tuán)限公司校園招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國氣凝膠干凝膠市場發(fā)展戰(zhàn)略與未來投資競爭力剖析研究報(bào)告
- 新客戶建檔協(xié)議書范文范本
- 2024簡單的租房合同樣本下載
- 2024-2030年中國AI智能鼠標(biāo)市場營銷模式與競爭前景分析研究報(bào)告
- 中考數(shù)學(xué)計(jì)算題練習(xí)100道(2024年中考真題)
評論
0/150
提交評論