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文檔簡介

1、永興縣馬田鎮(zhèn)自來水公司供水管網(wǎng)改造工程施工招標投 標 文 件(技術標部分)(招標編號:hngj201208-078)招 標 人: 永興縣馬田鎮(zhèn)人民政府 投 標 人: 湖南湘源建設工程有限公司 (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章) 2012 年 12 月 15 日目錄一、施工方案與技術措施(包括施工平面布置圖);二、質量管理體系與措施;三、安全管理體系與措施;四、環(huán)境保護管理體系與措施;五、工程進度計劃與保證措施(包括施工進度計劃橫道圖);六、資源配備計劃;七、主要項目管理人員;八、施工設備;九、試驗、檢測儀器設備。一、 施工方案與技術措施第一章 編制說明一、編制依據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)

2、范、操作規(guī)程、規(guī)則、檢驗評定標準。(1)、給水排水管道施工及驗收規(guī)范gb50268-97。(2)、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范gb50202-2002(3)、砌體工程施工質量驗收規(guī)范gb50203-2002(4)、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范gb50204-2002(5)、工程測量規(guī)范gb50026-93二、 編制原則1、嚴格遵守招標文件所規(guī)定的工程施工工期以及招標文件的各項要求,根據(jù)工程的特點結合實際情況,組織合理、科學,在計劃工期內完成全部施工任務。2、堅持實事求是,力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質量的前提下,采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。3、合

3、理安排施工的程序和順序,做到布局合理,突出重點,全面展開,平行流水作業(yè)、正確選用施工方法,合理組織、科學施工,均衡生產。各工序緊密銜接,避免不必要的重復工作,以保證施工連續(xù)均衡有序進行。4、施工進度安排注意各分項工程間的協(xié)調和配合,并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響,并采取相應的保證措施。5、結合現(xiàn)場實際情況,因時因地制宜,各班組施工隊伍盡量利用原有設施或就近已有的設施,減少各種臨時工程,盡量利用當?shù)睾细褓Y源,合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸周轉工作量。6、對施工現(xiàn)場進行工序控制,以科學的方法實行動態(tài)管理,并按動靜結合的原則,精心進行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時用地,不占或少占農田,不

4、破壞植被。嚴格組織、精心管理,文明施工,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。7、嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)現(xiàn)行的設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標準。第二章 工程概況一、工程概況1、設計概況:1.1 設計管徑:dn300;dn600;1.2管道材質:球墨鑄鐵管dn600、球墨鑄鐵管dn300、球墨鑄鐵管dn2001.3管道連接:采用膠圈接口。第三章 施工準備一、技術準備1、認真熟悉圖紙,理解和弄懂設計意圖,了解和分析設計文件,以免開工時忙中出錯。2、會同業(yè)主、設計、監(jiān)理三方技術交底。3、了解設計標準、構造細節(jié)的質量要求及設計文件中擬采用的施工方法。了解施工監(jiān)理的有關文件,要求和程序。了解施工地段的地質、水文和氣象資料。4、到現(xiàn)

5、場結合圖紙了解工程的基本全貌,比如管線長度,管線走向,管材直徑,檢查井位、數(shù)量、與工作面開挖有關的地形、地貌、地物等。5、對施工現(xiàn)場進行調查復核,根據(jù)掌握的資料,結合我部施工經(jīng)驗、技術和設備,制定施工方案、計劃、以及技術措施。6、依照圖紙確定的樁號及水準點進行復測。7、原始資料的調查分析、復核和施工測量。8、每100m設置一個水準高程參照點,建立起準確的水準高程控制網(wǎng),便于對管道施工進行測量。經(jīng)閉合檢驗測量正確無誤、符合測量規(guī)范標準方可使用??刂凭W(wǎng)點、樁點必須牢固地設置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。二、現(xiàn)場準備 進行勞動力配備,原材料、設備、構件的進場,及必要的試化驗,施工

6、機具的進場,達到開工要求。 按設計要求,結合現(xiàn)場實際情況,進行現(xiàn)場定位,合理布置各臨時施工區(qū)域及暫設。 接通臨時施工及生活用水,電通訊、道路和場地,達到“四通一平”。第四章 工程目標一、工程質量目標: 本工程的質量標準為合格。我公司承諾工程質量目標為“合格”,力爭優(yōu)良。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢,本著“質量就是生命”的宗旨,嚴格按照質量管理模式組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程目標的實現(xiàn)。二、工期目標:本工程的工期要求:計劃總工期為160日歷天,我公司投標工期為160日歷天。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序,周密安排周計劃和日計劃,與監(jiān)督方密切配合,確保

7、工程按期完工。三、現(xiàn)場管理目標:施工現(xiàn)場按文明安全工地標準進行布置和管理,確保工地安全文明施工。四、安全施工目標:工傷事故頻率低于2,確保無重大傷亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,堅持管生產必須管安全的原則。第五章 施工方案與技術措施本工程的工期相當緊迫,為160日歷天,為保證工程的順利進行和各項目目標的實現(xiàn),我項目經(jīng)理部將對本工程進行科學、合理的組織和管理,對工程的進度、質量、安全做好各種技術保證措施;對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進行良好的部署和協(xié)調。由于本工程所處路段都在施工,為了不影響兄弟單位的施工進度,施工前還應

8、和他們進行協(xié)調,以免施工時產生矛盾。一、 施工工藝流程圖二、 施工準備若本公司中標,我公司將嚴格按照招標文件規(guī)定及時簽定合同協(xié)議書,并根據(jù)工程特點、進度和質量要求,從技術、物資、人力和組織等方面為施工實施創(chuàng)造一切必要條件,確保工程如期開工、確保工程按質按量如期完成。(一)組織機構準備1、本工程項目經(jīng)理是具有市政工程施工經(jīng)驗的同志,根據(jù)工程項目的特點,建立相應機構,配備技術、施工、質量、資料、材料、安全、機械、用電及后勤等項工作的負責人和管理人員。2、根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應的專業(yè)隊伍。3、進行工程項目分析,建立施工項目管理工作體系,編制施工項目管理工作體系

9、圖和信息流程圖,編制施工項目管理規(guī)劃,確定管理的關鍵部位,形成書面文字材料。4、編寫開工報告,報建設單位和監(jiān)理單位審批。(二)施工隊伍準備按照工程目標工期為160天土方施工隊:主要負責全線土方工程,采用人工結合機械施工。基礎施工隊:主要負責全線基槽整理及管道基礎工程。管道施工:主要負責全線管道施工。(三)材料供應1.本工程按招標文件要求,所有材料由承包商自行采購, 本工程所需的所有材料在進場前均須經(jīng)過嚴格的質量檢查,不合格材料一律不得進入施工現(xiàn)場。2.我項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際進度計劃編制材料需用計劃,各種材料的進場按照已編定的材料需用計劃進場,并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護工作,

10、以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。(四) 技術準備工作1. 圖紙會審及技術交底工程開工前,由項目總工程師組織,集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、監(jiān)理和設計單位及時解決。我項目經(jīng)理部將嚴格按有關程序,組織技術交底,由項目經(jīng)理部技術負責人向班組交底,做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規(guī)范的內容。2.施工組織設計的編制由項目技術負責人編制該工程的施工組織設計方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導性文件。三、主要分部分項施工方法(一)施工降排水1、生活區(qū)、生產區(qū)排水本工程應及時排除滲水及雨水,對本工程的順利實施顯得尤為重

11、要,因此,統(tǒng)籌規(guī)化、合理配置排水設施及布置排水系統(tǒng),是確保工程順利施工的有力保障。施工區(qū)、生活區(qū)、材料堆料等區(qū)域排水系統(tǒng)排水要求,設置配套的排水溝和集水坑。(二)土方工程1、概述本工程的土方工程施工主要包括:土方開挖土方回填(包括管側及管頂兩部分。由于此工程位于寬闊的馬路邊,施工機械進入現(xiàn)場比較方便。2、土方工程平衡調配調配原則上能進行填筑的土方,盡量考慮挖填結合加以利用,減少土方的外調量。(1)土方開挖時,土方沿開挖線就近堆放。(2)機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū),再將多余運至棄土區(qū)。cl+rb+ghicsqirbhisinqi(3)土方開挖邊坡經(jīng)采用圓弧條分法計算:fs=

12、按1:0.5開挖下口工作面每邊留1m。3、土方開挖本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土,推土機、自卸汽車等土方機械。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設備根據(jù)施工方案,結合現(xiàn)場實際情況,由專人負責及時調度,最大限度地使施工機械處在滿負荷工作。(1)土方開挖邊坡1:0.5。(2)基坑尺寸應根據(jù)施工方案決定,按基底的設計尺寸并留足夠的肥槽,以便設置排水溝,支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過1.5m。(3)在采用機械開挖溝槽時應遵守下列規(guī)定:a、開工前除應進行地下建筑物和其它已有管線的調查外,還應仔細考慮堆土位置,汽車運土路線,機械運轉路線等問題。b、機械

13、開挖基坑時,基底以上至少保留30cm不挖。采用人工清理至槽底。c、挖土機工作或行走時,應注意架空線路,不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側工作時,垂直及水平安全距離均不應小于下表的規(guī)定。挖土機械與架空線的安全距離輸電線路電壓與挖土機最高處的垂直安全距離(m)不小于與挖土機最近處的水平安全距離(m)不小于1kv以下1.51.5120kv1.52.020110kv2.54.0154kv2.55.0220kv2.56.0d、在基槽挖土過程中應在隨時注意土質變化情況,地下水情和標高等的變化,經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應及時記錄與有關部門聯(lián)系;如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護,待有關單位處理后,方允

14、許繼續(xù)施工。e、基槽開挖質量應符合下列規(guī)定:a不擾動自然地基,地基處理符合設計要求。b槽壁平整,邊坡坡度符合施工設計規(guī)定。c槽底高程允許偏差0-30mm。4、土方回填根據(jù)工程特點及實際情況,對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗,選擇最優(yōu)含水量,確定鋪層厚度和壓實遍數(shù),以及有關技術參數(shù)。施工程序:首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物,由回填區(qū)最深部分開始,分層鋪設、碾壓?,F(xiàn)場配備專職技術人員,測定壓實后的干容量,檢驗其壓實系統(tǒng),和壓實范圍符合設計要求后,再填上層土,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。土方回填采用鏟運機運土,推土機推平、碾壓,局部(機械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。

15、為保證回填土的質量,必須做好以下幾點:(1)土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物,并將填土表面碾壓密實,報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行墻后回填;(2)采用符合要求的土源作為回填土料,其含水率應控制在最優(yōu)含水率,具體辦法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時,各段之間設定標志,以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應錯縫;(3)填土面應保持一定的坡度,保持里高外低,以利排除表面積水?;靥钔帘仨毊斕炷雺和瓿?。由于氣候、施工等原因停工的,回填土面層應加以保護。復工時應對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填;(4)施工過程中避免出現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、

16、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象,一旦發(fā)生應及時處理至合格;(5)在進行土方分層碾壓回填時,施工質檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標,每層土坯碾壓完成后,按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度,其指標符合設計要求后,再填筑上層土方。5、質量控制在施工過程中選派具有豐富經(jīng)驗的工程技術人員在土方施工過程中進行現(xiàn)場管理,及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。(1)土方挖、填允許偏差基坑底面標高2.0cm;引河底面標高5.0cm;邊坡坡度達設計要求; (2)質量控制回填土壓實后的干容重,應有90

17、以上符合設計要求,其余10的最低值與設計值的差不得大于0.5kn/m3,且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時,每個回填單元的每層取樣一組,基槽或管溝回填,每層按長度2050m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質量不合格的,應按項目監(jiān)理的指示,對缺陷工程部分進行返工、修理和補強,直至達到要求為止。各項土方工程竣工后,應提供下列完整的竣工資料:a.土方竣工圖;b.有關設計變更和補充設計的圖紙或文件;c.施工記錄;d.隱蔽工程驗收記錄;e.土方工程控制樁和水準點的測量結果;f.質量檢查和驗收記錄。(三)混凝土工程(1)混凝土原材料選用水泥、骨料、外加劑在進場前,首先進行材料分承包方評定,選擇優(yōu)

18、質、信譽好的單位進行本工程的材料供應。水泥:會同監(jiān)理工程師對預選的水泥供應廠家進行考核、評審,選用合格的水泥廠家供應水泥。施工過程中,水泥按照設計要求和使用條件選用適當?shù)钠贩N,水泥的品質符合現(xiàn)行的國家標準、部頒標準的規(guī)定,每批水泥的生產廠家、品種、標號、數(shù)量、出廠日期以及廠家的試驗證明均應報送監(jiān)理工程師批準。進場后按貫標要求進行標識,會同監(jiān)理工程師按規(guī)范要求抽樣試驗,檢驗合格后方能使用,袋裝水泥儲存在工地現(xiàn)場搭設的水泥倉庫內。當對水泥出廠超過三個月或對水泥質量有懷疑時,應做檢查試驗,并按試驗結果使用。水泥的使用必須符合有關規(guī)定。黃砂:采用級配良好的天然砂,其質量標準、細度模數(shù)均應符合招標文件的

19、要求,本工程采用九江上游的江砂。石子:會同監(jiān)理工程師選礦,采用質地堅硬、粒形、級配良好的碎石,其質量標準符合招標文件要求,質量不合格的石子不準使用。本工程石子擬采用以鎮(zhèn)江高資礦為主,六合礦為輔,到工地石子經(jīng)驗收合格后卸料,并按規(guī)范要求取樣試驗,合格后使用,不合格的嚴禁使用。石子的堆放應按品種、規(guī)格分開,不得混雜,嚴禁在卸料、轉運過程中混入土及其它雜質。(2)混凝土配合比設計普通混凝土配合比設計根據(jù)進場的水泥品種、標號、骨料,各部位的混凝土強度,施工規(guī)范的要求,以及施工要求,進行綜合考慮。在試驗室優(yōu)化組合,先進行不同的混凝土配合比設計,根據(jù)試配情況及混凝土強度試驗,選擇最優(yōu)混凝土配合比?;炷了?/p>

20、灰比控制如下:底板小于或等于0.60;墻等水位變化區(qū)小于或等于0.50?,F(xiàn)場混凝土施工配合比的控制:根據(jù)試驗室確定的最優(yōu)基準混凝土配合比,結合現(xiàn)場材料的實際含水率,來確定現(xiàn)場混凝土施工配合比。(3)混凝土拌和按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工配合比進行配料。采用拌和臺集中拌和,混凝土配料計量,采用半自動電腦控制系統(tǒng),投料誤差精度達到規(guī)范要求,在澆筑混凝土前進行試配調整,施工工程中經(jīng)常進行校檢,確保計量準確。混凝土拌和臺采用強制式拌和,拌和時間按滿足規(guī)范要求確定,以確保混凝土的和易性、均勻性。(4)混凝土運輸混凝土均采用機動翻斗車進行。(5)特殊氣候的混凝土的施工雨季施工:雨季施工期間,勤測粗細骨料的含水

21、量,隨時調整用水量和粗細骨料的用量,倉面加以覆蓋,倉內排水應暢通,以確保混凝土澆筑質量。(四)管道施工1、施工程序:管道施工程序:定位放線溝槽開挖管道基礎管道防腐管道吊裝鋪設管道單口水壓試驗檢查井砌筑粗砂塢膀閉水試驗土方回填管道消毒2、施工準備(1)組建工程測量專業(yè)小組,計5人,其中主測1人,記錄兼計算1人,前視2人,后視2人。施測應前進行技術交底。(2)對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準尺進行檢查、校核后方能投入正常測量工作。(3)根據(jù)設計圖紙及業(yè)主交樁記錄,做好測量放線前的內業(yè)計算工作。3、施工測量 (1)按照設計文件要求,在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點,并進行復測、復算

22、。進行施工放樣測量,定出管道中線及井位置并定出水準點作為整個工程的控制點,井面標高應平路面。每次測量均要閉合,嚴格控制閉合誤差,并做好測量記錄,報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。4、溝槽開挖(1)溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況,并結合人工開挖勘察,確認無誤后方可進行施工。當發(fā)現(xiàn)管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。(2) 施工時在人行道邊設置臨時排水溝,以保證排水通暢,以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內。溝槽內兩側設排水溝和集水井,用碎石填充,當?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機抽水,以保證基坑不被水浸泡

23、。(3)根據(jù)管徑進行放坡開挖。開挖時用挖掘機進行,人工配合。溝槽開挖土方調至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前,溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖,用機械挖土至設計標高以上2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè),分段開挖,每段20m30m,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。5、管道施工(1)管道基礎1.1 在軟土地段應先清除雜填土,換填砂礫石至管道基礎底標高,然后再進行管道施工。1.2 測量中心軸線,標高,并放出基礎邊線

24、。在溝底設置水平小木樁,樁頂標高為管道基礎的標高。(2)管道防腐本工程采用內互穿網(wǎng)絡防腐涂料二底三面、外環(huán)氧煤瀝青四油二布的防腐措施。管道內壁的浮銹、氧化鐵皮、油污等必須徹底清除。(3)管道鋪設安裝時,為控制管底標高和坡度,擬架設坡度板,由測量人員將管道中心釘和高程釘測設在坡度板上,兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線,相鄰兩坡度板上管中心線頂面應較設計管頂高15cm,以便管道高程核查,在安裝管道時,可以在坡度板上的中心連線,隨時掛垂球,控制管道軸線定位及坡度。管道采用無縫焊接技術,焊接前,應合理安排組對程序,使焊縫減少到最低限度。焊道坡口及兩側30-50mm寬的范圍內的鐵銹、油污

25、、水分等雜質清理干凈,保證管道不漏水。 (4)檢查井的砌筑4.1 砌筑各種井前必須將基礎面先洗涮干凈,并定出中心點,劃上砌筑位置及標出砌筑高度,便于操作人員掌握。4.2 砌筑檢查圓井應掛線校核井內徑及圓度,收口段高度應事先確定,砌一皮磚必須檢查一次,看有無偏差。圓井井身及其收口段,必須避免上下層磚對縫。井內的爬梯應隨砌隨安,位置正確。爬梯安裝后,在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏。檢查井砌筑至規(guī)定高程后,應及時安裝井圈,蓋好井蓋。(5)管道塢膀管道塢膀材料選用粗黃砂滿溝槽進行回填,回填高度與管子中心齊平,塢膀時,應在管道兩側同時均勻下料回填,每層回填厚度約在250mm左右,并逐層灑水搗實,嚴禁

26、單側塢膀以防管子移動。對有磅水檢驗要求的管道,塢膀分兩次進行,即近管子中間部位先塢膀,管子接口左右各留約0.5m,待磅水完成后,再按設計要求完成全部的塢膀工作,對無磅水要求的管道,可在管道鋪設完成后一次完成塢膀工作。(6)溝槽回填土溝槽塢膀完成后,即可進行溝槽回填土,覆土時,溝槽內不得積水,嚴禁帶水覆土。(7)管道消毒管道采用水中摻入漂白粉的消毒方法,消毒結束后需完全放出消毒用水。6、質量標準(1)管道基礎管道基礎須表面平整,每兩座檢查井間軸線須順直。(2)管道鋪設管道順直,管枕墊穩(wěn),管底坡度不允許倒落水。(3) 檢查井井底、井面的標高要準確,井身尺寸要符合設計要求,掛中心線校核井內徑及圓度,

27、磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整,抹灰應平順密實,不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強度應滿足設計要求。二、 質量管理體系與措施第一章 質量管理體系與措施根據(jù)公司工程項目質量管理責任制,在本工程中特制定以下質量管理制度。1、工程項目質量主要承包負責制度:由我司對承包范圍內的各大部分項工程質量向建設單位負責進行全面質量控制。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結。2、技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計,積極采用新技術;針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底,包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的

28、技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。3、材料進場檢驗制度:各種材料進場(廠)必須附有出廠合格證(質保書),對原材料、半成品、成品、砼及砂漿、焊接等都要按有關規(guī)定進行抽樣試驗,不合格的堅決不用。4、樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板管線、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標。5、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板、打樁等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。6、過程三檢制度:實行并堅

29、持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄。各工序之間嚴格執(zhí)行交接班制度,對檢查出來的問題要及時處理,各分部工程完工后及時組織自檢,分析存在的問題,提出改進意見,落實到人頭使工程質量日趨提高。隱蔽工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄,隱蔽工程檢查,要嚴格按照有關規(guī)定和甲方要求執(zhí)行。在內部質檢工程師檢查簽證后及時通知甲方監(jiān)理工程師檢查,做到檢查隱蔽工程一次合格率100%。7、質量否決制度:不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和補救措施。8、成品保護制度:應當像重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序,

30、并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染。9、質量文件記錄制度:質量記錄是質量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。10、工程質量等級評定、核定制度:質量的等級標準有質量檢查工程師簽認決定,樹立檢查人員的權威,在檢查中對質量檢查工程師或監(jiān)理工程師提出的疑問及問題都必須積極響應和解決。工程竣工后,首先由我司按國家有關標準規(guī)范進行質量等級評定,然后報監(jiān)理單位、建設單位進行等級核定。11、竣工服務承諾制度:工程

31、竣工后我們將主動做好業(yè)主回訪工作,按有關規(guī)定實行工程保修服務。12、培訓上崗制度:提高技術人員、管理人員和操作人員的工作能力和專業(yè)水平,各工種的專業(yè)技工嚴格按照國家有關規(guī)定持證上崗,并進行技術考核,對于作業(yè)層的其他勞務人員必須進行崗前培訓,確認具有操作資格后方可進入現(xiàn)場施工。13、工程質量事故報告及調查制度:工程發(fā)生質量事故,馬上向監(jiān)理單位、建設單位和建設行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。第二章 質量保證體系與措施1、質量方針、質量目標(1)質量方針:科技領先,優(yōu)質高效,把每一個工程都建設成顧客滿意的放心工程。(2)質量目標:單位工程一次效驗合格。工程質量確保合格。2、質量保證措

32、施(1)建立管理網(wǎng)絡,制定質量崗位責任制工地建立以項目經(jīng)理和項目總工為首的質量管理領導小組,建立三級質量管理網(wǎng)絡,完善質量檢查制度,實行各級崗位質量責任制。項目部設質檢科和試驗室,配質檢員1名和試驗員1名,技術員2名,負責本工程的工程質量檢測工作。各工程隊及各班組設兼職質檢員,負責本部門及班組的質量檢驗工作,每個施工人員都必須為提高工程質量而格守自己職責。項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理由總經(jīng)理授權,組織實施質量體系文件,執(zhí)行質量方針,負責設置機構、配置資源,組建項目經(jīng)理部,制訂質量獎懲規(guī)定,制定和實現(xiàn)質量目標和創(chuàng)優(yōu)目標,保證工程質量。項目總工程師崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主的承包合同,對關鍵工序、

33、特殊部位、復雜部位制定技術和質量控制方案,解決施工技術難題,編制作業(yè)指導書,控制質量體系運行,實現(xiàn)工程的質量目標。質檢員崗位職責代表本項目部,依據(jù)本公司質量體系文件,全面指導、檢查、監(jiān)督工種隊的產品質量,負檢查責任,要求各部門嚴格按質量體系文件要求施工,向上級領導反映本工程的質量情況,隨時做好有關質量記錄。為了實現(xiàn)質量目標,項目部與專職質檢員簽訂質量檢驗責任狀,并授予以下權利:有權要求各生產部門按本公司質量體系文件實施施工。在施工質量檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)工程質量不符合施工規(guī)范、設計圖紙有關技術要求時,有權責令其停工、返工、直至工程合格。有權越級實事求是反映本工程施工質量情況。對相關核算,不經(jīng)專職

34、質檢員簽字認可,不得結算。(2)施工設備配置為了確保工程質量,避免混凝土施工中出冷縫等影響混凝土質量的情況,本工程將配置足夠的施工資源,包括材料供應計劃,周轉材料使用計劃,設備配置計劃,勞動力計劃和資源保證措施等。擬配備一套混凝土生產設備充分保證混凝土生產能力。除了配備充足良好的施工機械設備外,同時加強設備的管理,建立健全的設備管理制度,加強設備的中小型維修、保養(yǎng)工作,保證設備在施工過程中的完好率。從而保證混凝土質量。(3)對原材料進行控制及對產品追蹤開工后編報材料采購計劃報監(jiān)理工程師批準,原材料在采購前,必須對生產廠家進行考察,選擇優(yōu)質的原材料,經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進行采購。原材料進場后,

35、按規(guī)定進行抽樣試驗,試驗合格后用于本工程。對主要材料水泥及鋼筋,到場后,對水泥的強度、安定性、初終凝時間進行抽樣試驗,對鋼筋,強度、冷彎、延伸率進行抽樣試驗,試驗合格后方用于本工程。防止混用而影響工程質量。對采購的原材料的品種、產地、數(shù)量、狀態(tài)進行記錄,以便有計劃進行使用。在生產、安裝階段,對中間產品,如預制構件、閘門、啟閉機、加工成型的模板及鋼筋等,應對尺寸、編號、生產日期、使用部位等作好標識,并做好詳細記錄。(4)嚴格實行三級技術交底制度在工程實施前,會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計單位進行施工圖的會審,并請業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計單位對工程的關鍵部位進行技術交底,交底后,我公司將在內部實行三級交

36、底制度,即總公司對項目部進行交底,項目部對各部門進行交底、各部門對生產班級進行交底,使每個員工都知道自己從事工作的質量要求,每個員工做到自己手中無不合格產品。在施工時,除了做好層層技術交底以外,必須編制每道施工工序的作業(yè)指導書,在施工時嚴格按技術交底及作業(yè)指導書要求實施。(5)嚴格實行三級檢查制度在工程施工前,根據(jù)本工程的特點設置檢驗點,并報監(jiān)理工程師批準。對工程檢驗實行三級檢查制度。經(jīng)檢驗合格后,報請監(jiān)理工程師檢查,在報請監(jiān)理工程師復檢時,必須附有自檢記錄和必要的檢查記錄,監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下道工序的施工。隱蔽工程的覆蓋按規(guī)范要求通知監(jiān)理工程師進行復檢。(6)加強檢驗、測量和試驗設

37、備的控制檢測、測量和試設備在施工過程中必須進行有效的控制,以保證設備計量精度和準確性,對使用的檢驗、測量和試驗設備,開工前建立檢測制度,按時對這些設備進行周檢,到有相當資質的部門進行校驗。對新購置檢測設備,使用前同樣進行校檢。所有檢驗、測量和試驗設備經(jīng)校檢后,用于本工程。(7)對特殊過程進行控制特殊過程施工前,首先制定好施工工藝,經(jīng)技術部和監(jiān)理工程師審核批準后再行施工。其次對施工操作人員進行必要的培訓,培訓合格后簽發(fā)上崗操作證,并對操作人員詳細作好技術交底工作,特殊過程的施工設備做好驗證記錄,驗證合格后方可施工。特殊過程的監(jiān)督檢查實行連續(xù)跟蹤檢查制度,特別檢查其施工工序是否按制定的工藝方法和步

38、驟要求進行,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,立即停止施工,待糾正符合要求后,方可繼續(xù)施工。三、 安全管理體系與措施一、建立安全管理目標為認真作好安全生產目標管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針。貫徹誰施工誰負責的原則,認真執(zhí)行市政局頒發(fā)的市政施工安全檢查評分標準,遵照國家及上級主管部門有關規(guī)定,結合本工程的特點,特制訂以下安全目標。(1)無工傷死亡事故。(2)重傷事故,輕傷事故年負傷頻率控制在0.2%以內。(3)不發(fā)生次責以上交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。(4)不發(fā)生機械設備事故和管線損壞事故(指一次直接經(jīng)濟損失5000元以上)。(5)安全生產考評分必須達到85分以上。二、建立安全保證體系(安全管

39、理體系圖)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目材料員項目安全負責項目施工負責項目總工程師施工隊安全員操作工人施工隊隊長三、堅持管生產必須安全的原則根據(jù)“國務院關于加強企業(yè)生產中安全工作幾項規(guī)定”結合我施工單位特點,建立現(xiàn)場以項目經(jīng)理為組長,項目部管理人員和各班組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產管理機構和網(wǎng)絡,派專職安全員層層落實執(zhí)行安全生產責任制和各項規(guī)章制度,明確各級人員的責任,明確各項操作規(guī)程和堅持特種作業(yè)人員持證上崗,抓好本工程的安全生產工作。四、落實以企業(yè)安全生產責任制為主體的安全生產管理措施(1)認真貫徹執(zhí)行安全生產方針,政策、法令及總公司工程部的各項安全生產制度。落實縱向到底,橫向到邊的企業(yè)安全生產制

40、度,熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。(2)認真落實安全生產教育制,加強文明施工,安全第一的思想教育。(3)堅持持證上崗制度。特別工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。(4)堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每開進行班組“安全三上崗”,上崗前由班組長進行安全技術交底,上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄,每周進行一次總講評工作。(5)認真貫徹“安全生產檢查”,生產班組每天上下班組前由各安全值班人員進行安全檢查。(6)認真執(zhí)行“安全生產技術交底制度”,安全技術交底由施工隊(項目組)技術人員向施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術交底最基層單位施工員向班組長

41、交底,在交底時要結合具體操作部位,貫徹安全技術措施。五、加強現(xiàn)場管理(1)進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽?,F(xiàn)場門外處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。(2)所有施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽,施工現(xiàn)場管理人員戴黃爭安全帽,工人戴白色安全帽,機械人員和特殊工種戴藍色安全帽,吊裝指揮人員戴紅色安全帽。(3)進入施工現(xiàn)場施工必須選穿事身的工作服,并做到“三緊”:領緊、袖緊、下擺緊才起到保護工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。(4)在施工工作面兩邊調置安全防護欄桿,全路段派專人巡邏。六、安全管理資料(1)項目部項目負責人、專職安全員必須同建設單位安全管理部門簽訂年度安全生產目標管理內部承包責任書

42、,并共同履行完成承包考核指標。(2)由專職安全員每天填寫安全生產日記和安全考核記錄。(3)項目部月未按時向建設單位報送工傷事故交通事故月報表。(項目部配備的專職安全員是必須經(jīng)過專業(yè)培訓,精通安全管理業(yè)務的人員,必須堅持持證上崗或有安全干部證書的專業(yè)人員。)項目部還應認真做好施工現(xiàn)場安全用電管理。四、 環(huán)境保護管理體系與措施第一章 環(huán)境保護管理體系與措施在整個施工期間和施工范圍內,我們將認真執(zhí)行環(huán)境法,對環(huán)境保護做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。正式開工前將環(huán)保措施提交監(jiān)理工程師審批。環(huán)境總目標為:噪聲、污水、建筑垃圾排放符合國家或當?shù)丨h(huán)境保護標準,場容貌符合文明工地要求。具體措施如下:1、水土

43、保持和廢渣處理施工期間,施工場地的排水保持處于良好狀態(tài),排水區(qū)內修建足夠的排水溝渠,并與永處性排水設施相連通,避免水土流失及水文狀態(tài)的改變。2、水和空氣污染的預防工程廢水和生活污水不得直接排放入河溝。施工用便道和施工場地避免起大的灰尖,組織灑水車及時灑水防止周圍環(huán)境受到灰尖的污染。3、噪聲控制合理安排施工時間,盡可能將噪聲大的作業(yè)安排在白天施工,加強對土石方機械、運輸車輛的維修保養(yǎng),包括安裝有效的消聲器。施工運輸車輛晚上通過居民區(qū)時嚴禁按喇叭。4、臨時駐地的環(huán)境管理拌和場內的砂、石、粉煤灰的材料定點堆放,周圍要有圍墻,并用土工布覆蓋嚴密,不得有撒漏現(xiàn)象。水的運輸由灑水汽車運輸。5、施工中注意一

44、環(huán)保問題及時清理施工現(xiàn)場,加強對施工機械的維養(yǎng),遇到漏水的機械必須維修好方可使用,廢油要回收后集中存放,統(tǒng)一處理。為了防止水土流失,加強對路堤邊緣部分的機械壓實和人工修整,做好施工計劃和現(xiàn)場管理工作,保證施工區(qū)域內永處性和臨時性排水設施的暢通。施工完成,清理現(xiàn)場,拌和場內的植被要恢復。第二章 文明施工措施文明施工是“兩個文明”建設的要重內容,是提高市政工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證。認真貫徹市政“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“建路想到行路人,文明施工為人民”的便民思想,確實保證桂林洋新區(qū)道路建設工程的按期完成。1、建立文明施工管理機構成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工管理小組,由各區(qū)各

45、段責任人負責本區(qū)段的文明施工管理,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。2、現(xiàn)場文明施工管理制度(1)嚴格按照公司ct形象手冊要求對現(xiàn)場規(guī)劃管理。(2)施工現(xiàn)場要加強場容管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。(3)施工現(xiàn)場文明施工嚴格遵守海口市政府有關規(guī)定和公司有關條例。(4)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物質的順利運輸。場地整潔。(5)要及時清運施工垃圾。由于該工程量較大、周轉材料多,施工垃圾也較多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,集中的垃圾應時運走,以保持場容的整潔。(6)對于施工所用場地及道路應定人定期灑水,降低灰

46、尖對環(huán)境的污染。(7)除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈以及其它會產生有毒、有害煙尖和惡性氣體的物質。3、文明施工檢查措施(1)檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。檢查內容:施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。(2)檢查依據(jù)公司“文明施工管理細則”及“ci形象手冊”。(3)檢查方法項目文明施工管理組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲罰。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限

47、期責任人整改合格,項目文明施工管理組及局文明施工檢查團應落實整改的情況。(4)獎懲措施為了鼓勵先進,鞭策后進,應該每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應當進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應當任務落實到每個責任人身上,明確其責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。五、 工程進度計劃與保證措施本工工程工期為:計劃工期為160天。我公司在此承諾,按招標文件要求完成工程項目。為了實現(xiàn)本工程的進度目標,計劃采取以下措施,保證工程的施工進度。1、組織措施(1)建立精干高效的項目班子,精心選配一批思想素質高、技術水平高、管理能力強、擔任本工程的施工任務

48、。項目經(jīng)理對本工程執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調、指揮、監(jiān)督六項基本職能,項目經(jīng)理部管理機構見圖。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師技術監(jiān)督組施工管理項目現(xiàn)場工程負責人安全管理組材料、構件供應施工隊技術員技術員技術員施工員安全員測量員試驗員質檢員技術員(2)建立生產例會制度,每星期召開一交各方參加的工程例會,圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全等內容檢查上一次例會以來計劃執(zhí)行情況。(3)做好施工前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質、高效。(4)嚴格財務管理,工程進度款做到??顚S?。(5)做好協(xié)調疏通工作,取得當?shù)馗骷壵闹С趾团浜?;努力搞好當?shù)厝罕姷年P系,排除一切可能

49、的干擾;(6)加強同氣象部門聯(lián)系,合理調整施工進度計劃,使施工高峰期盡量避開惡劣天氣。2、技術措施(1)采用長計劃與短計劃相結合的施工進度計劃的控制與管理。(2)充分考慮各種不同因素,留有足夠的機動時間。(3)做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質、保量及時到位。(4)針對場地施工特點,合理安排施工計劃,進行分段并行施工,交叉施工,加快施工進度。(5)加強質量管理,嚴格控制每一道工序的施工質量,避免返工。(6)在計劃安排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。3、機械設備措施:(1)根據(jù)施工進度科學組織機械選備選購,進場和調試,以保證施工生產的順

50、利進行。(2)在施工過程中加強機械設備的保養(yǎng)、維修,建立完美的機械維修保養(yǎng)制度,各類機械設備充足的配件,保持設備完好狀態(tài),充分發(fā)揮其性能,創(chuàng)造最佳的施工效率。施工進度計劃橫道圖月份名稱施 工 進 度 計 劃 計劃工期160天日歷天1020130405060708090100110120130140150160施工準備管道溝槽開挖管道管基澆筑管道安裝檢查井砌筑管道閉水試驗管道溝槽回填清理場地及驗收六、 資源配備計劃一、勞動力安排計劃1、勞動力組織本工程以高質量、高要求的施工原則,勞動力組織遵循以下原則:(1)所有勞動力組織由投標方勞務部門組織責任心強的操作人員,其平均技術等級不低于中級,且每一個

51、工種均有高級的技師把關。(2)項目在開工前3天向勞務部門提供詳細的勞動力計劃,勞務部門按項目計劃保證。(3)施工過程中,勞務部門與項目保持密切聯(lián)系,按項目勞動力計劃及時、足額、保質提供。2、勞動力的使用與安排(1)操作人員進場,項目要進行入場安全教育及技術交底,使之明確工程的質量和安全操作要求,并與之簽訂合同,明確各自的責任和權益。(2)項目要制訂詳細的勞務考核辦法,并按辦法及時考核,對不合要求的勞務及時退場,同時通知勞務部門補充。對好的勞務隊伍進行獎勵,確保工程進度與質量。(3)對工藝復雜的項目要先由管理人員講解工藝要求,進行培訓后再上崗。(4)合理安排工序,工程穿插,確保勞務操作的連續(xù)性減

52、少或避免造成窩工現(xiàn)象,加快工程進度,保證工程質量。3. 勞動力安排計劃表見下表。勞動力安排計劃表單位:人序號工種名稱人數(shù)1木 工102砼 工203砌筑工104管道安裝工205吊車司機26挖掘機司機27裝載機司機28推土機司機29自卸車司機1010壓路機司機212電 工113測量工514取樣試驗215普 工10二、主要材料、構建用量計劃1、材料購置,采購: (1)材料購置備料計劃由項目經(jīng)理部生產部門按生產進度需求及時向項目經(jīng)理申報。 (2)材料部門根據(jù)生產部門需求申報,報項目經(jīng)理審核批準后,項目經(jīng)理部材料部門方可實施。 (3)項目部材料人員依據(jù)材料需求審核批準計劃與合格供應方簽訂供需合同,在合同

53、中必須明確產品技術要求和服務要求,并建立臺帳。2、材料驗收:資料的驗證,確保質量證明書,產品合格證等必要的質量證明文件齊全(爐號、批號等)。產品的外觀檢驗,如單件的重量,長度、幾何尺寸、包裝等幾個方面按規(guī)定進行初步檢驗。材料人員對需要復試的產品應及時送檢,需復試的材料須按規(guī)定取樣試驗,符合規(guī)定,取得合格試驗報告方可進入施工環(huán)節(jié)。產品檢驗不合格時,項目經(jīng)理部材料部門應對材料立即進行標識,隔離存放并及時填寫不合格品記錄單,報項目經(jīng)理部。材料設備處組織有關部門負責對不合格產品的原因進行分析,評審及其處置。未經(jīng)檢驗和試驗不合格的產品,嚴禁進入施工環(huán)節(jié)。3、施工現(xiàn)場材料管理:材料計劃根據(jù)施工進度計劃計算

54、出月、旬材料、構件用量計劃,并提前一個星期交材料采購部門落實。材料的消耗定額管理:材料核算應以材料施工定額為基礎,經(jīng)??己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況,著重于定額材料與實際用料的差異,不斷提高定額管理水平。按照各種材料的品種規(guī)格、質量、數(shù)量要求。對進場材料進行嚴格檢查、驗收,并按規(guī)定辦理驗收手續(xù)、建立臺帳并分類標識。保持存放場地整齊清潔。各種進場材料要按照施工總平面圖堆放,做到成行、成線、成垛、成堆、經(jīng)常清理檢查,做到文明施工。施工項目臨時倉庫要符合防火、防雨、防潮、防盜的要求。4、主要材料、構件用量計劃表見下表。主要材料、構件用量計劃序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間水泥32.5級kg13400分批進場1商品混凝土c15m3260分批進場2砂m355分批進場3商品混凝土c20m310分批進場4磚機磚千塊80分批進場5商品混凝土c25m310分批進場6球墨鑄鐵管dn600

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