校區(qū)團(tuán)委組織部XX-XX第一學(xué)期工作總結(jié)

1、校區(qū)團(tuán)委組織部XX-XX第一學(xué)期工作總結(jié)工作總體情況回顧xx年xx年是政務(wù)學(xué)院東校區(qū)團(tuán)委組織部的第三屆班子任期?？梢哉f(shuō)，我們是在最初就打下了相當(dāng)良好的基礎(chǔ)，而且也做好了很完備的年度計(jì)劃和努力方向，再加上從部長(zhǎng)到部員，自認(rèn)為都非常的優(yōu)秀，可以擔(dān)當(dāng)起團(tuán)委組織部這個(gè)重要的擔(dān)子。在繼承上兩屆團(tuán)委組織部的基礎(chǔ)之上，組織部繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、組織、協(xié)調(diào)的工作作風(fēng)。而且因?yàn)閳F(tuán)委今年增加了一個(gè)部門，而且財(cái)政與學(xué)生會(huì)分離，組織部事實(shí)上承擔(dān)的責(zé)任比以前要更重了。在xxxx年年度的第一學(xué)期，我們還是能夠比較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，而且把工作任務(wù)較好的完成。本年度組織部的工作總體目標(biāo)是完善和監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得今后學(xué)院的各項(xiàng)

2、工作能夠有序、規(guī)范、高效、公正的進(jìn)行，此工作任重而道遠(yuǎn)，意義重大，組織部惟有盡力而為，絕無(wú)推諉棄置之理。下面是對(duì)組織部的簡(jiǎn)單介紹：組織部的部門職能小組設(shè)置部長(zhǎng)副部長(zhǎng)副部長(zhǎng)副部長(zhǎng)會(huì)務(wù)組財(cái)務(wù)組制度執(zhí)行組素拓組xxxx年年度組織部成員名單部長(zhǎng)任建敏05國(guó)政副部長(zhǎng)陳懿05行管張靈05政行部員潘穎05公關(guān)屈丹05社工林鏇06行管霍瑋瑋06行管盧思穎06公政黃慧敏06國(guó)政何匯06公政袁丹丹06公政陳鏡名06行管王盈06公政田炫育06社工梁桑06公政藍(lán)國(guó)瑜06行管宋占基06國(guó)政謝鏗煒06行管成績(jī)與不足一、政務(wù)學(xué)院第一屆干部培訓(xùn)本學(xué)期的第一件大事，要數(shù)組織部提出并與調(diào)研部共同承辦的“政務(wù)學(xué)院第一屆學(xué)生干部培訓(xùn)

3、”了，這個(gè)計(jì)劃其實(shí)是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終于辦起來(lái)了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時(shí)2個(gè)多星期。在xx年11月18日在東校區(qū)舉行。本次干部培訓(xùn)所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，為以后學(xué)院進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)積累了相當(dāng)重要的經(jīng)驗(yàn)。二是培訓(xùn)的內(nèi)容比較有實(shí)用意義。如上午的“政務(wù)精英”干部培訓(xùn)，就包含了演講技巧、財(cái)務(wù)、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實(shí)用的課程，這也是對(duì)政務(wù)學(xué)院的學(xué)生干部而言相當(dāng)重要、而且應(yīng)該掌握的技能來(lái)的。至于下午的“心連心”干部素質(zhì)拓展計(jì)劃，則是和學(xué)校的組培差不多，意在增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神，而且活動(dòng)也生動(dòng)有趣。而且

4、，本次的干部培訓(xùn)計(jì)劃要求參加培訓(xùn)的干部都通知落實(shí)下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請(qǐng)假條，交組織部審核并批準(zhǔn)方可生效，這是干部培訓(xùn)中我們組織部自認(rèn)為堅(jiān)持得最好的地方，因?yàn)橛辛诉@個(gè)原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，所以保證了質(zhì)量和規(guī)模，而且是通過(guò)這個(gè)直接讓學(xué)生干部們感受到團(tuán)委的工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。二、組織部部門技能培訓(xùn)12月3日，就在學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的第二天、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的當(dāng)天下午，我們組織部進(jìn)行了部門內(nèi)部的專門技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)，一是專門的技能，比如會(huì)議記錄的格式、注意事項(xiàng)和方法，還有素拓的實(shí)戰(zhàn)錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內(nèi)容可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)和翔實(shí)，特別是兩位副部長(zhǎng)：陳懿和張靈，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作所需要

5、的培訓(xùn)都作了很充分很充分的準(zhǔn)備，對(duì)于組織部今后的工作開展打下了很好的基礎(chǔ)。三、組織部部門青春手冊(cè)實(shí)踐部在本學(xué)期工作之初就搞了一個(gè)部門的介紹小冊(cè)子“實(shí)踐之家”，實(shí)在是做得相當(dāng)不錯(cuò)，而且很有創(chuàng)意。于是，組織部也借鑒這一點(diǎn)在xx年歲末制作了組織部的“青春手冊(cè)”。組織部的青春手冊(cè)主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點(diǎn)點(diǎn)組織部部門的描述，相比于“實(shí)踐之家”，“青春手冊(cè)”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運(yùn)用了不少電子書里面的特效，更重要的一點(diǎn)是由于是電子版，所以保存方便，而且節(jié)省成本。這一點(diǎn)，我覺(jué)得是可以進(jìn)行推廣，也作為節(jié)省開支，但是卻達(dá)到宣傳和增進(jìn)部門內(nèi)部和部門之間了解的重

6、要途徑。四、組織部制度制定與監(jiān)督執(zhí)行在前兩屆組織部的“開疆辟土”之后，第三屆政務(wù)學(xué)院團(tuán)委組織部現(xiàn)在手頭上的日常工作、評(píng)優(yōu)、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問(wèn)題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執(zhí)行的力度和職能劃分明確程度不夠。這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個(gè)問(wèn)題基本解決。我和部員們說(shuō)：組織部這個(gè)工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經(jīng)驗(yàn)或者別的什么好處，更能夠加強(qiáng)一個(gè)人的紀(jì)律性、原則性和民主法制意識(shí)，這對(duì)于將來(lái)，無(wú)論是自己，還是社會(huì)，都是非常重要和有好處的。更何況，當(dāng)今中國(guó)，人治和法治之爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束，有很多時(shí)候，人情大于法這個(gè)觀念還是很普遍，民主意識(shí)、法制建設(shè)

7、還不健全，而作為未來(lái)中國(guó)主人的大學(xué)生而言，那種報(bào)國(guó)和愛國(guó)的思想讓我們對(duì)社會(huì)的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭(zhēng)，無(wú)可奈何。但是，我覺(jué)得很多時(shí)候有些東西是很多人都會(huì)批評(píng)，但是，讓他自己做也是做不好的。于是，我和組織部的同仁們說(shuō)：“只有現(xiàn)在去改變自己能夠改變的，將來(lái)才可能去改變現(xiàn)在還不能改變的?！彼?，制度的制定、監(jiān)督和執(zhí)行是我們組織部今年，也是將來(lái)任何時(shí)候工作的重中之重。這個(gè)學(xué)期，組織部首先是修訂整合了一下會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度。然后著手制定包括檔案的內(nèi)容、保管、調(diào)用、各種檔案的模板等。在學(xué)期末的時(shí)候，整個(gè)的的整個(gè)大框架已經(jīng)制定出來(lái)了，接下來(lái)下個(gè)學(xué)期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。而

8、在制度的監(jiān)督執(zhí)行方面，組織部上學(xué)期最重要的監(jiān)督工作就是10月初的三個(gè)年級(jí)的班干團(tuán)干換屆選舉的展開與監(jiān)督。在這過(guò)程中，最為突出的問(wèn)題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級(jí)認(rèn)為根據(jù)自身的實(shí)際情況，應(yīng)該采取一些變化，所以換屆選舉的過(guò)程感覺(jué)有點(diǎn)混亂。而且只是選舉制度制定出來(lái)了，但是沒(méi)有把選舉的流程，特別是組織部派出的監(jiān)票員的職權(quán)和地位方面沒(méi)有完善，這個(gè)是必須要在下屆選舉前完善的。團(tuán)委的日常制度工作，如會(huì)議制度，包括請(qǐng)假、記錄等的執(zhí)行還是比較嚴(yán)格的，這一點(diǎn)覺(jué)得是比較肯定的。五、組織部日常工作組織部的日常工作也比較多，首先第一個(gè)重頭戲是收繳團(tuán)費(fèi)，并做好各團(tuán)支部的團(tuán)費(fèi)收繳統(tǒng)計(jì)。3個(gè)年級(jí)的團(tuán)費(fèi)收繳總額是14

9、460元。同時(shí)收集了各個(gè)團(tuán)支部的政 治面貌成分的比例和數(shù)據(jù)。作為本年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作的重要依據(jù)。 還有團(tuán)委各部門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的開支，也由團(tuán)委組織部登記并且做好了統(tǒng)計(jì)。做得不足的地方是報(bào)銷得還是晚了，不能在xx年把帳都報(bào)給大家，這個(gè)效率問(wèn)題還是要加以不斷的改善。我們還會(huì)在1月初把團(tuán)委本學(xué)期的開支列出清單，公示出來(lái)給同學(xué)們監(jiān)督。至于團(tuán)委組織部對(duì)團(tuán)委各個(gè)部門的會(huì)議記錄，都由團(tuán)委組織部派出的專門人員進(jìn)行記錄，而且每次的會(huì)議記錄都由組織部存檔。這一點(diǎn)堅(jiān)持得很不錯(cuò)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)本學(xué)期的部門工作，可以說(shuō)那么繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以后注意的。首先是部門各個(gè)成員之間的溝

10、通問(wèn)題，其實(shí)雖然一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，但是說(shuō)真的大家互相之間有的不過(guò)就是認(rèn)識(shí)名字而已，部門內(nèi)部的交流能否有更好的途徑呢？部門青春手冊(cè)、聚會(huì)，還能否有更好的溝通和促進(jìn)聯(lián)系的方法呢？二是沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，很多時(shí)候覺(jué)得只是作為部長(zhǎng)的我在推動(dòng)工作，而部員們只是被動(dòng)的去接受工作，這樣子的話對(duì)于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長(zhǎng)的我倍感吃力，加強(qiáng)部員們的積極性和自主性，這個(gè)任務(wù)超級(jí)艱巨。三是工作效率問(wèn)題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實(shí)上也有很多時(shí)候效率依然不高。如叫部員遞交活動(dòng)策劃、個(gè)人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長(zhǎng)和副部也是，工作效率依然不夠高，如報(bào)銷、團(tuán)員資料統(tǒng)計(jì)、素

11、質(zhì)拓展計(jì)劃的錄入都不夠及時(shí)，所以，提高效率，也是非常重要的任務(wù)。工作展望下學(xué)期，組織部的工作可謂更加繁重了。首先，新學(xué)期要進(jìn)行大一副部的選拔，這個(gè)由組織部和學(xué)生會(huì)秘書處共同監(jiān)督的。其次，是學(xué)校、學(xué)院紅旗團(tuán)支部、各團(tuán)支部的優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員評(píng)選，相關(guān)的制度的修改、制定，大會(huì)的籌劃和舉行，人員的安排布置和分工，還有榮譽(yù)證書的制作和頒發(fā)，任務(wù)非常的重。再次，日常的工作，會(huì)議記錄的整理，各個(gè)部門工作檔案的收集和歸檔。還有學(xué)期末繁重的素質(zhì)拓展計(jì)劃，組織部的工作，嚇人的多而且，還有協(xié)助各個(gè)部門進(jìn)行來(lái)年的迎新工作，還要為下一個(gè)年度的團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部員的選舉制度作修改和大會(huì)的籌備，還有對(duì)班團(tuán)干部的選舉制度作學(xué)院范圍內(nèi)的征集修改意見，打算制定出一到兩套方案供各班選擇。制定出來(lái)之后還要