表6臨時(shí)用地計(jì)劃表

1、表6 臨時(shí)用地計(jì)劃表用 途面 積（m2）需用時(shí)間 年 月至 年 月用地位置水田旱地 樁號(hào)左側(cè)(m)右側(cè)(m)一、臨時(shí)工程 1、便道28854 192362003.6-2004.12 k22+250-k29+400 2、便橋280m/5座2003.6-2004.12二、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施 1、臨時(shí)住房 13334 2003.6-2004.12k25+130 右 2、辦公等公用房屋2003.6-2004.12k25+100右 3、料庫(kù)20002003.6-2004.12k25+850左4、預(yù)制場(chǎng)及水泥砼拌和場(chǎng)300002003.6-2004.12k25+800左300002003.6-2004.1

2、2k28+700左租用面積合計(jì) 1234242003.6-2004.12 地盤總體施工工作程序1、 目的：對(duì)地盤總體施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制，確保最終產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，見室外排水工程規(guī)范、電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)，且滿足銷售部指定要求，滿足四大市政配套公司的施工要求，滿足設(shè)計(jì)總體構(gòu)思要求，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、安全，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。2、 范圍：適用公司投資建造的工程項(xiàng)目總體現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程控制。3、 職責(zé)：本程序由工程部主管、設(shè)計(jì)部、銷售部、預(yù)算部、監(jiān)理公司相關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，主管工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。4、 程序4.1進(jìn)度：4.1.1各現(xiàn)場(chǎng)施工單位根據(jù)公司施

3、工進(jìn)度計(jì)劃編制各工種工程進(jìn)度計(jì)劃表，并且根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)修改、調(diào)整。4.1.2主管工程師根據(jù)四大市政配套公司現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，以及根據(jù)公司營(yíng)銷工作要求，監(jiān)督監(jiān)理公司，每周定期參加生產(chǎn)會(huì)議，針對(duì)實(shí)際施工與計(jì)劃的偏差及時(shí)平衡、調(diào)整，脫節(jié)嚴(yán)重的，制定應(yīng)急補(bǔ)救方案。4.2成本控制：4.2.1土方工程見公司土方工程臨時(shí)管理辦法進(jìn)行總量平衡控制。4.2.2四大配套公司進(jìn)場(chǎng)施工配合：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)、快捷、保進(jìn)度、質(zhì)量的前提下，盡力配合，完成施工。4.2.3綠化工程：與物業(yè)公司密切合作，配合銷售，完成工程，盡量做到一次成型，少返工、少破壞。4.2.4圍墻與小品工程：根據(jù)銷售與

4、設(shè)計(jì)要求，并且根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)行施工，督促設(shè)計(jì)完善，減少育目施工。4.2.5道路及下水道工程：在設(shè)計(jì)審圖階段就進(jìn)行總體把關(guān)，使設(shè)計(jì)走向、埋渠合理、經(jīng)濟(jì)，在施工過(guò)程中要求監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制。4.3質(zhì)量控制：4.3.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實(shí)施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在主管工程師的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認(rèn)真完成以下工作內(nèi)容：4.3.1.1在施工過(guò)程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，根據(jù)室外排水工程規(guī)范、建筑給水排水工程規(guī)范、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不當(dāng)施工，進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制。4.3.1.2對(duì)已完成的分項(xiàng)分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定，并在分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

5、表上簽字確認(rèn)。分項(xiàng)分部工程包括：土方工程、道路工程、下水道工程、綠化翻土工程、圍墻與小品工程、文明施工。4.3.2工程部檢查：監(jiān)理公司對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)定后，將質(zhì)量評(píng)定表報(bào)工程師，主管工程師接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的25%，相符率達(dá)90%以上，即認(rèn)為監(jiān)理評(píng)定正確，予以簽名蓋章確認(rèn)，否則，必須重新檢驗(yàn)評(píng)定。4.4隱蔽工程控制：4.4.1隱蔽工程的內(nèi)容：道路墊層，雨水管、污水管的墊層及埋設(shè)，小品的建筑基礎(chǔ)及鋼筋配置，綠化配套設(shè)施的基礎(chǔ)敷設(shè)，配套工程雨、污水井的澆砌，小區(qū)照明管道等。4.4.2隱蔽工程檢查標(biāo)準(zhǔn)：室外排水工程規(guī)范、道路工程規(guī)范、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)

6、執(zhí)行。4.4.3隱蔽工程的檢查：4.4.3.1主管工程師應(yīng)經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況，對(duì)異常情況及時(shí)作出處理，并在管道隱蔽工程驗(yàn)收記錄中做好處理記錄。4.4.3.2當(dāng)隱蔽工程作業(yè)結(jié)束，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，由監(jiān)理公司牽頭，工程部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法按4.4.2執(zhí)行。4.5工程驗(yàn)收：4.5.1工程竣工后，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，工程部組織監(jiān)理公司、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行100%檢查。4.5.2填寫道路工程檢查表、排水工程檢查表，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按不合格品的控制程序進(jìn)行處理。4.6質(zhì)量回訪：4.6.1工程移交物業(yè)后，工程部主管工程師三個(gè)月一次到水電維修處回訪。4.6.2工程部主管工程師就常見工程質(zhì)量問(wèn)題作出總結(jié)，在以后工程中加以重點(diǎn)控制。5、 相關(guān)文件：5.1室外排水工程規(guī)范5.2電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5.3采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5.4道路工程規(guī)范5.5設(shè)計(jì)部提供的設(shè)計(jì)圖紙6、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員：童傳友、吳健勇、毛永平、