園林綠化施工方案范本 （完整版）

1、 園林綠化施工方案目錄第一章工程概況第二章工程目標(biāo)第三章編制依據(jù)第四章項目經(jīng)理部組織設(shè)置第五章質(zhì)量保證措施第六章質(zhì)量通病防治措施第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施第八章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第九章施工平面圖第十章施工技術(shù)措施第十一章安全生產(chǎn)措施第十二章勞動計劃安排第十三章機(jī)具計劃第十四章新工藝、新技術(shù)、新材料和合理化建議第十五章本工程土方工程的技術(shù)措施和施工辦法第十六章本工程綠化種植施工施工方案第十七章園路、廣場施工方案第十八章給排水、噴灌及燈光照明施工方案第十九章園林建筑及景觀小品工程施工方案第二十章安全生產(chǎn)、文明施工保證措施第一章工程概況 一、基本情況1、工程名稱 (五洲風(fēng)尚美苑 )：_園林綠化工

2、程公司2、建設(shè)地點： _3、建設(shè)單位： _4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護(hù)兩年）5、設(shè)計單位：某規(guī)劃設(shè)計研究院二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項目內(nèi)容如下：l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。2、園林小品：林蔭廣場、亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝

3、、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。4、綠化：本工程綠化設(shè)計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、紫荊、扶芳藤等；5、給排水安裝：(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于 DS100的采用 UPVC管，管徑小于 DN 100的選用 PP R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)采用或普通鋼管保護(hù)。II型剛性防水套管(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室

4、內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡 UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC排水管、采用 T型膠圈承插連接；雨水井型號為 25 0350留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑 7 00mm的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。6、電氣安裝：(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。(2)、根據(jù)工程實際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。 (3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路采用音響線，穿 DG20電線管埋地鋪

5、設(shè)。音箱必須有防雨措施。630支雙色(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。第二章工程目標(biāo)本綠化工程作為五洲風(fēng)尚美苑校區(qū)綠化，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認(rèn)真把握

6、好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的貫標(biāo)程序文件和質(zhì)量保證手冊等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級。IS09002二、施工工期目標(biāo)按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在工作日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素

7、，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工

8、作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到 文明標(biāo)化工地水平。四、服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照 Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)， 事事有落實，以此維護(hù)企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公

9、室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。第三章編制依據(jù)一、依據(jù)：1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；2、某市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙；3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及 .省、 .市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘；5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件7、我公司 IS0900

10、2質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。二、規(guī)范：1、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ2 01-8 3)2、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ2 02-8 3)3、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 (JGJ79-91)4、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 (GBJl 08-87)5、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ2 0209-95)6、工程測量規(guī)范 (GBJ50026-9 3)7、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 (GB5 0204-92)8、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) (GB501 64-92)9、混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (GBJl07-87)10、建筑安裝工程

11、質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (6BJ300-88) 11、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ301-88)12、鋼筋焊接及驗收規(guī)范 (JGJ71-90)1 3、砌體工程施工及驗收規(guī)范 (GB50203-98)1 4、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ7 3-91)1 5、屋面工程技術(shù)規(guī)范 (GBJ50207-94)16、現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88)1 7、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ 33-86)1 8、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)19、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 (GB50259 96)20、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ303 88)

12、21、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 (CJJT 82 99)等。三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法：(1)普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定(JGJ55-81)(2)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法(JGJ52-79)(3)普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法(4)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) (GB50146-92)(5)鋼筋焊接接頭試驗方法 (JGJ27-86)(JGJ5 3-79)第四章項目經(jīng)理部組織設(shè)置一、施工項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖二、項目班子成員配備、總體安排根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。、主要管理人員的職責(zé)1項目經(jīng)理職責(zé)1 1認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公

13、司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。12負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1 3組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。l_4對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。15組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1 6根據(jù)公司年 (季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季 (月)度施工計劃，包括勞動 力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用

14、計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。1 7嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。1 8負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2項目工程師職責(zé)2 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。22開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：2 2 1 _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。2 2 2組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫

15、徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。2 2 3經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。2 2 4組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。225工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。23負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作2 3 1監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。232組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。233配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。2 3 4處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總

16、工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。2 4開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。25組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。2 2 1 _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。2 2 2組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。2 2 3經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材

17、料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。2 2 4組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 225工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。23負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作2 3 1監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。232組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。233配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。2 3 4處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。2 4開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、

18、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。25組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3施工員職責(zé)3 1認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施3 2參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3 3實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。3 4定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。3 5組織腳手架、井字架、

19、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。36協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。37參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。4質(zhì)量員職責(zé)41向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4 2及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。43不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。4 4組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5 5 0元的罰款。5安全員職責(zé)51貫徹安全生產(chǎn)

20、的各項規(guī)定，并模范遵守。52參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 5.3負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5. 4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。55負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。56督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。5 7參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理

21、，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。58參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6材料員職責(zé)6 1及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。62根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。63負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收 (包括取樣復(fù)試 )，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。64及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6 5根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7資料員職責(zé)71根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。72及時收集本工程的技術(shù)

22、資料，分門別類整理歸檔。73協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。7 4及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。75認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。7 6所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。77負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。8預(yù)算員職責(zé)81認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家 (地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。82及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。8 3根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證

23、明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值 (指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9財務(wù)人員職責(zé)63負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收 (包括取樣復(fù)試 )，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材 進(jìn)場用于工程。64及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6 5根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。9財務(wù)人員職責(zé)91認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。92認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。93建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況 (一個月不得少于一次 )，保證帳帳相符。94及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。95負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門

24、領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。96按月編報職工工資花名冊，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。9 7在每月的 25日前向公司財務(wù)部門編報次月的工程資金收支計劃表。98負(fù)責(zé)項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。10項目觀砌10 1熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。1 0 2負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。103協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作

25、、保養(yǎng)等技術(shù)工作。1 0 4負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。1 0 5帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11項目木工翻樣11 1熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和在的問題。存11 2根據(jù)設(shè)計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗收。11 3根據(jù)圖紙會審紀(jì)要，變更設(shè)計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。11 4負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面

26、的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。11 5搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12項目鋼筋翻樣 12 1熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。1 2 2根據(jù)圖紙、會審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。1 2 3負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。12 4分項工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。12 5做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。1 3生產(chǎn)班組長職責(zé)1 3

27、1按照施工方案，合理安排本班組勞動力。1 32進(jìn)場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。1 33監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。1 3 4組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。135負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。1 3 6認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。1 3 7搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。1 3 8組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得

28、擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。1 3 9經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。13 1 0發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。1 3 11有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。第五章質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施(一)質(zhì)量目標(biāo)控制投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作

29、為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)?！叭巳藙?chuàng)優(yōu)(二)組織保證建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)

30、質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。2堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。3加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要

31、針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)， 使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。(三)技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

32、2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理控制管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié) 束時，做好竣工項目的資料匯編工作。4開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第

33、一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。(四)物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)， 所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。 對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。(五)施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道

34、工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 (查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 )活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。(六 )經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。二、質(zhì)量管理人員配備(一)質(zhì)量管理人員配備表附表(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。三、質(zhì)量檢驗儀器配置(一)控制措施l、項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。2、計量器具

35、應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防 護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。3、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。(二 )檢驗儀器配置表(二 )檢驗儀器配置表質(zhì)量控制體系質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查程序不合格合格質(zhì)量檢驗儀器表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1光學(xué)經(jīng)緯儀 DJ6-6上海第三光學(xué)儀器廠 1鑒定合格2光學(xué)水準(zhǔn)儀 DS3南京光學(xué)測繪儀器廠 2鑒定合格3鋼卷尺 J19-50上海田島工具有限公司

36、lO鑒定合格4長尺 JGW-502寧波長城精工卷尺制造有限公司2鑒定合格5臺秤 GJF 1000金結(jié)衡器廠 2鑒定合格6工程檢測組合工具 JZC溫州華呂測繪儀器廠 1鑒定合格7干濕溫度計 1鑒定合格8靠尺 l鑒定合格四、質(zhì)量管理制度1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素

37、質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。3實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。5資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。6確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 3、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適

38、宜的環(huán)境下工作。4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。第六章質(zhì)量通病防治措施1溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治11邊坡塌方1、現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。2、原因分析：（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。C和內(nèi)摩擦角降低，在重力（3）槽邊堆積物過高，負(fù)重過大，或受外力震動影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而

39、塌方。（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。3、危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造財物的損失。4、預(yù)防措施：（l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露?。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采?1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。（3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于 0

40、.5m，并保持到回填土完畢。（4）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為1.0m。若計劃在槽邊運送材料，有機(jī)動車通行時，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于 5.0m。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應(yīng)及時施工下一道工序，以防擾動地基。 5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。1.2槽底泡水1、現(xiàn)象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。2、原因分析：（l）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。（2）對地下水或淺層滯水

41、，未采取排降水措施或排降水措施不力。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。3、預(yù)防措施：（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。為 1.0m。若計劃在槽邊運送材料，有機(jī)動車通行時，其最小距離為 3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于 5.0m。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應(yīng)及時施工下一道工序，以防擾動地基。第七章夏季

42、、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施一夏季性施工措施夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點。1保健措施1 1對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。12炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。13積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。14對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2組織措施2 1采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。22改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。2 3根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織

43、勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。 3技術(shù)措施3 1確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。3 2在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。3 3加強(qiáng)施工管理，各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二雨季施工措施1雨季施工管理目標(biāo)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2雨季施工準(zhǔn)備工作21施工場地2 1 1場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)

44、根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。212道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后排水通暢。22機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2 2 1機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。222井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。2 3原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。3雨季施工管理由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免

45、混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二雨季施工措施1雨季施工管理目標(biāo)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 2雨季施工準(zhǔn)備工作21施工場地2 1 1場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。212道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。22機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2

46、 2 1機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。222井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。2 3原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。3雨季施工管理由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。4安全工作：

47、腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。5消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。三農(nóng)忙季節(jié)施工措施1提前準(zhǔn)備預(yù)備勞力，一旦工程進(jìn)度受影響立即調(diào)入施工工地。2對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進(jìn)行。3準(zhǔn)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。4農(nóng)忙時實行一定的施工補貼，對出勤率高的工人給予獎勵。5適當(dāng)提高工人工資待遇。6適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作第八章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進(jìn)度及單項工程進(jìn)度1、施

48、工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在工作日天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特 點，排出具體的工程節(jié)點計劃，成立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點計劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在工作日日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。2、工程進(jìn)度計劃 (橫道圖，詳見工程總進(jìn)度計劃圖 )二、工程進(jìn)度安排與保障措施(一 )、進(jìn)度的主要影響因素1

49、、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實行進(jìn)度計劃的制，合理組織流水施工。動態(tài)控2 、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。3、綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴(yán)重。(二 )、保證工程進(jìn)度的組織管理措施抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍，分成兩個施工隊投入施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1 、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計劃，提前訂貨，防止不能及時進(jìn)場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標(biāo)高

50、，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。3 、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確?？茖W(xué)組織，流水施工?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。4、積極協(xié)助杭州園林設(shè)計院解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。5、工程進(jìn)度管理程序如下：(1)根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。(2)由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。計劃報給(3)項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計

51、劃執(zhí)行情況和落實本月的進(jìn)度計劃。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對 其進(jìn)行罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。(二 )從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)

52、責(zé)材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。(三 )從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好施工組織設(shè)計。合理安排分項工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。(四)從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。(五 )從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。(六)從資金落實上保