電氣車間崗位培訓(xùn)管理制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 電氣車間崗位培訓(xùn)管理制度（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_電氣車間崗位培訓(xùn)管理制度說明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。1.運(yùn)行人員必須做到三熟三能，不斷提高技術(shù)水平。 三熟：熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)章制度。 三能：能分析運(yùn)行情況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙；能掌握一般的維修技能。 2. 對新人必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)，并經(jīng)過考核合格

2、，才能獨(dú)立擔(dān)任裝備或箱體工作。 3. 對新進(jìn)廠的學(xué)徒進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識的三級教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度，通過短期學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間安全管理制度后方能到各車間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。 4. 學(xué)徒進(jìn)入車間后，在現(xiàn)場見習(xí)階段，學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡單工作，如：清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后，按照電氣車間學(xué)員績效考核管理制度（擬定）進(jìn)行培訓(xùn)績效考核后，準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的車間主管的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí)，逐步參加實(shí)際操作。 5. 開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作： 5.1 組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座，學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度，學(xué)習(xí)事故通報(bào)和

3、障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施，學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能，新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。 5.2 進(jìn)行反事故演習(xí)，每月一次，在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果，作為學(xué)員考核的依據(jù)之一，檢查新學(xué)員的操作能力，了解設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí)，新學(xué)員是否能迅速地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。 5.3 現(xiàn)場知識考問，每周一次，采取班與班主管交叉考問或生產(chǎn)助理向新學(xué)員提問?？紗柡?，必須登在學(xué)員培訓(xùn)考核表上（附下文），還可更具生產(chǎn)需要，開展以站為單位的百問不倒活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。迅速地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。 6.建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，工作人員的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。 7.值班人員如果離開工作崗位一個(gè)