XX年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和今后三年經(jīng)濟(jì)工作舉措

1、XX年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和今后三年經(jīng)濟(jì)工作舉措XX年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和今后三年經(jīng)濟(jì)工作舉措一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，努力破解發(fā)展難題，全力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，克服了種種不利因素，全村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展。下面將今年的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好XX年全村完成總產(chǎn)值24億元，實(shí)現(xiàn)總收入22億元，上交國(guó)家稅金3000萬(wàn)元，村集體純收入達(dá)到2100萬(wàn)元，村民人均純收入達(dá)到10666元。二、招商引資工作成績(jī)顯著我村以大招商促大開(kāi)放、以大開(kāi)放促大發(fā)展，采取切實(shí)有效的措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好招商引資工作。具體做到了：確?！耙粋€(gè)

2、目標(biāo)”、突出“二個(gè)重點(diǎn)”、實(shí)觀“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、達(dá)到“四個(gè)一”。確?！耙粋€(gè)目標(biāo)”，即確保引進(jìn)來(lái)的企業(yè)無(wú)污染、低能耗、守信譽(yù)、有利潤(rùn)的目標(biāo)；突出“二個(gè)重點(diǎn)”，即突出全村干部招商和全村群眾招商，村里調(diào)整了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)引導(dǎo)全村的招商引資并收集招商引資的信息，同時(shí)號(hào)召全村群眾都參與招商引資，利用他們的社會(huì)關(guān)系和外出務(wù)工的機(jī)會(huì)開(kāi)展招商引資，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的給予一定比率的獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即實(shí)現(xiàn)由村主導(dǎo)招商向企業(yè)自主招商轉(zhuǎn)變，由全面招商向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由出臺(tái)優(yōu)惠措施招商向優(yōu)化環(huán)境招商轉(zhuǎn)變；達(dá)到“四個(gè)一”，達(dá)到每個(gè)新上項(xiàng)目明確一位主抓領(lǐng)導(dǎo)，制定一個(gè)

3、幫扶辦法，規(guī)劃一個(gè)奮斗目標(biāo)，實(shí)行一條龍式的協(xié)調(diào)和服務(wù)。一年來(lái)，我村引進(jìn)各類企業(yè)20多家，引進(jìn)合同外資245萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資235萬(wàn)美元，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資4300萬(wàn)元人民幣。三、項(xiàng)目推進(jìn)工作取得新進(jìn)展我村認(rèn)真貫徹各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完善項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，突出加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。一是實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)分工負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步完善項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，層層分解和落實(shí)責(zé)任，并定期向上級(jí)匯報(bào)推進(jìn)情況。二是落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的強(qiáng)烈氛圍。三是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)督辦機(jī)制。采取日常檢

4、查、定期匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、督辦反饋等多種形式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)行項(xiàng)目月度報(bào)表、季度通報(bào)制度，實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決全村項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的新情況和新問(wèn)題。四是形成項(xiàng)目培育和開(kāi)發(fā)機(jī)制。依托我村的地理優(yōu)勢(shì)，抓住南昌火車(chē)站東廣場(chǎng)建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，充分開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有土地資源，加快我村產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展方向與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資金投向的對(duì)接，進(jìn)一步加大我村重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)力度，形成滾動(dòng)開(kāi)發(fā)和持續(xù)推進(jìn)的重大項(xiàng)目培育和開(kāi)發(fā)機(jī)制。今年，順外村昌東工業(yè)園已全面竣工投入使用，溫馨99百勝酒店和新百惠購(gòu)物廣場(chǎng)已在近期竣工開(kāi)業(yè)。一年來(lái)，我村的經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成績(jī)，但對(duì)照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，還存在著一定的差

5、距，為此，今后我們將繼續(xù)實(shí)施以商招商戰(zhàn)略,主動(dòng)出擊，尋找商機(jī)，對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，直到項(xiàng)目落實(shí)，對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務(wù)，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今后三年我村經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“富民強(qiáng)村”這一主題，以村民增收、財(cái)力增強(qiáng)、村莊和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以招商引資為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以項(xiàng)目投資為載體，以改革開(kāi)放和體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加快

6、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。預(yù)計(jì)XX年全村完成總產(chǎn)值25億元，實(shí)現(xiàn)總收入23億元，上交國(guó)家稅金3100萬(wàn)元，村集體純收入達(dá)到2200萬(wàn)元；XX年完成總產(chǎn)值26億元，實(shí)現(xiàn)總收入24億元，上交國(guó)家稅金3200萬(wàn)元，村集體純收入達(dá)到2300萬(wàn)元；XX年完成總產(chǎn)值27億元，實(shí)現(xiàn)總收入25億元，上交國(guó)家稅金3300萬(wàn)元，村集體純收入達(dá)到2400萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)我們將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一、抓產(chǎn)業(yè)一是進(jìn)一步做好扶優(yōu)扶強(qiáng)工作，重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)提供有效幫助。二是進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作，以現(xiàn)有的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法為依托，利用各類信息渠道

7、，引進(jìn)一批高科技、高投入、高產(chǎn)出、低污染型的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)本村工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是進(jìn)一步加快裝備制造業(yè)的培育。注重提升裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品層次，幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。二、抓項(xiàng)目一是強(qiáng)化管理，對(duì)已投產(chǎn)和已開(kāi)工未投產(chǎn)的企業(yè)加強(qiáng)管理，運(yùn)用有效措施分別抓好增量攀升和竣工投產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化監(jiān)督，繼續(xù)采用項(xiàng)目推進(jìn)承諾保證、履約項(xiàng)目保證金和違約處罰措施，加快動(dòng)工項(xiàng)目的建設(shè)。三是強(qiáng)化落實(shí)，根據(jù)項(xiàng)目審批時(shí)的投入預(yù)期，抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目投入到位，從而保證項(xiàng)目產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、抓提升一是加快科技創(chuàng)新步伐，鼓勵(lì)企業(yè)提高科技投入，加大技改力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變“投入多、產(chǎn)出少、消耗高、效益低”的

8、不良生產(chǎn)現(xiàn)象，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，挖掘潛力，促使從外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提高。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)能源利用效率，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。二是加快品牌建設(shè)步伐，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省市名牌產(chǎn)品和省市著名商標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成一批規(guī)模大、質(zhì)量?jī)?yōu)、技術(shù)好、品牌響的生產(chǎn)企業(yè)，增強(qiáng)我村產(chǎn)業(yè)集聚度和輻射力，帶動(dòng)和提升整個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平，努力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)村”戰(zhàn)略。四、抓稅源著力做好對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)稅源企業(yè)的服務(wù)，促進(jìn)原有企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，逐步壯大稅源實(shí)力，進(jìn)一步提高自有稅源的比重。加大項(xiàng)目引進(jìn)和投產(chǎn)力度，重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)稅收的貢獻(xiàn)作用，強(qiáng)化對(duì)民

9、營(yíng)企業(yè)的引進(jìn)，并做好企業(yè)建設(shè)與稅收的同步轉(zhuǎn)移，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。同時(shí)，積極與稅務(wù)部門(mén)取得聯(lián)系，為稅收的穩(wěn)定增長(zhǎng)提供保障。五、抓安全一是高度關(guān)注安全生產(chǎn)，堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)不放松。落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。二是通過(guò)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，切實(shí)保障企業(yè)正常有序的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以“抓制度、抓措施、抓培訓(xùn)、抓落實(shí)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持做到“宣傳到位、人員到位、工作到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位”。六、抓服務(wù)一是在企業(yè)服務(wù)上，始終以“高素質(zhì)、高效率、重服務(wù)”為工作宗旨。時(shí)刻了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展動(dòng)向，急企業(yè)之所急，憂企業(yè)之所憂，切實(shí)為企業(yè)排除困難，千方百計(jì)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾、克服難題，走出困境。二是在項(xiàng)目建設(shè)上，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，繼續(xù)實(shí)施承諾制和全程追蹤式優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)辦理各類相關(guān)手續(xù)。三是在自身建設(shè)上，注重提高具體經(jīng)辦人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，逐步完善內(nèi)部“