績效考核管理辦法(8)

1、績效考核管理辦法第一章 總則第一條 目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條 原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條 指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價制度，完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。第四條 適用范圍本辦法適用于各公司與職能部門門門門除管理干部以外的全體員工。第二章 考核體系第五條 考核對象類員工：工作內(nèi)容的計劃性和目標(biāo)性較強(qiáng)的員工類員工：每月工作性質(zhì)多屬于重復(fù)性

2、、日常性工作的員工第六條：考核內(nèi)容1、 業(yè)績考核：類員工主要參照各部門月度工作計劃并依據(jù)工作目標(biāo)進(jìn)行考核；類員工依據(jù)職位說明書進(jìn)行考核。2、 能力考核：通過對員工的工作行為，觀察、分析、評價其具備的工作能力。3、 態(tài)度考核：通過員工日常工作表現(xiàn)和行為，考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。考核內(nèi)容權(quán)重綜合考核得分業(yè)績考核70%業(yè)績70%+能力20%+態(tài)度10%能力考核20%態(tài)度考核10%第七條：考核方式考核實(shí)行直接主管評分和部門主管簽名確認(rèn)、人力資源部統(tǒng)計分析和處理投訴的三級考核制度。新進(jìn)員工在試用期指定專人指導(dǎo)并由人力資源部組織對其考核評價。實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期交由所在實(shí)習(xí)部門主管進(jìn)行考核評價。第三章 考核

3、實(shí)施第八條 考核機(jī)構(gòu)人力資源部：作為公司人力資源工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)績效考核制度的制定，并組織和指導(dǎo)公司各職能部門對其員工的績效考核，指導(dǎo)和監(jiān)督各事業(yè)部的績效考核工作。第九條 考核周期員工以月為考核周期，管理人員以季度為考核周期，職能部門以季度為考核周期，三大事業(yè)部經(jīng)理以半年為考核周期，對職能部門與三大事業(yè)部在年終進(jìn)行綜合評定；高層管理人員以年度為考核周期，新進(jìn)員工以試用期為考核周期。實(shí)習(xí)生以實(shí)習(xí)期為考核周期。第十條 考核流程 根據(jù)職位說明書和部門月工作計劃，每月7日前由人力資源部協(xié)助各部門對該部門員工績效進(jìn)行綜合評定，各部門應(yīng)于每月10日前將考核結(jié)果報公司人力資源部。人力資源部于20日前

4、將考核結(jié)果匯總分析完畢并形成報告提交總經(jīng)理辦公會議審議通過。行政綜合辦紀(jì)律執(zhí)行記錄與人事考勤記錄于每月3日前必須準(zhǔn)時送達(dá)各部門參加考核。第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條 考核結(jié)果等級分布分?jǐn)?shù)段901008089707970分以下等級abcd意義優(yōu)良中差第十二條 培訓(xùn)參考在進(jìn)行人力資源開發(fā)工作時，應(yīng)把員工績效考核結(jié)果作為參考資料，了解員工的培訓(xùn)需求，從而有效地開展培訓(xùn)工作。第十三條 崗位輪換和晉升 在進(jìn)行崗位輪換和晉升時，員工績效考核的評定結(jié)果可以作為主要參考依據(jù)，但對員工的工作和環(huán)境適應(yīng)能力亦是崗位輪換和晉升的標(biāo)準(zhǔn)之一。第十四條 調(diào)薪參考 考核結(jié)果abcd備 注工資序列升（降）級數(shù)210-1當(dāng)職

5、務(wù)不發(fā)生變化時,工資序列只能升到該職位的最高級。注：工資序列升（降）每半年進(jìn)行一次，在每年2、8月份根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。員工具有以下條件之一者，工資職級調(diào)整可不受公司規(guī)定的調(diào)薪時間限制： （1）職務(wù)晉升；（2）在市場業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)開拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)，必須填寫特殊調(diào)薪申報表，報人力資源部審核，總經(jīng)理審批。第十五條 績效收益某普通員工年中(終)績效收益=該職能部門普通員工年中(終)績效收益發(fā)放總額計提系數(shù) 計提系數(shù)=eipieipiei =某管理人員管理工資月標(biāo)準(zhǔn)額在考核單位工作時間（按月計算）pi=該員工個人績效評價得分i=表示某普通員工注：個人考核結(jié)果（）為d等者，

6、取消獎金的發(fā)放；試用期員工不享受獎金；在考核單位工作時間按轉(zhuǎn)正后計算。 第十六條 審批流程考核結(jié)果處理表按被考核者直接主管部門經(jīng)理人力資源部的流程進(jìn)行審批，但匯總報表要報公司總經(jīng)理審批。第五章 考核面談與績效改進(jìn)第十七條 考核面談 員工考核的核心是結(jié)合工作計劃和目標(biāo)，目的在于干部對下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，在工作思路和績效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)當(dāng)與被考核成績不佳者和成績優(yōu)秀者進(jìn)行考核面談，加強(qiáng)雙向溝通，幫助提高差者業(yè)績和幫助總結(jié)好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣。 考核面談為考核者與被考核者就績效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到： （1）讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)； （2）對下一階段

7、工作的期望達(dá)成一致意見； （3）討論制定雙方都能接受的書面績效改進(jìn)和培訓(xùn)計劃。第十八條 績效改進(jìn)每個考核期結(jié)束后，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過協(xié)商共同制訂員工績效改進(jìn)計劃書，報人力資源部備案后實(shí)施。第六章 考核結(jié)果的管理第十九條 考核指標(biāo)和結(jié)果的修正 由于客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正。考核結(jié)束后人力資源部還應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評定。第二十條 考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，人力資源部應(yīng)在考核結(jié)束后五個工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。第二十一條 考核結(jié)果歸檔 考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由

8、人力資源部歸入被考核者個人檔案并負(fù)責(zé)保存。第二十二條 考核結(jié)果申訴被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向公司人力資源部提出申訴，人力資源部需在接到申訴之日起十日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。第七章 附則第二十三條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂；第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起開始實(shí)施。附表：1、 員工工作業(yè)績評估表2、 員工工作能力評估表3、 員工工作態(tài)度評估表4、 員工績效考核結(jié)果處理表5、 員工績效改進(jìn)計劃表6、 員工績效考核評定細(xì)則及相關(guān)評價指標(biāo)的說明 二00九年八月一日 溫州xxx有限公司員工工作業(yè)績評估表（類員工） 編號：姓

9、 名工作崗位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月 年 月工作概要工作效果評價序號工作目標(biāo)計劃重要性基數(shù)（10分制）考評項目評分得分1第一項工作內(nèi)容及時性（30%）任務(wù)業(yè)績（70%）2第二項工作內(nèi)容及時性（30%）任務(wù)業(yè)績（70%）3第三項工作內(nèi)容及時性（30%）任務(wù)業(yè)績（70%）4第四項工作內(nèi)容及時性（30%）任務(wù)業(yè)績（70%）5第n項工作內(nèi)容及時性（30%）任務(wù)業(yè)績（70%）總得分（各項得分）重要性基數(shù)100被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注1、工作目標(biāo)計劃參照部門月度工作計劃所分配的任務(wù)內(nèi)容為依據(jù)2、考核結(jié)果提交人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計分析并備案溫州xxx有限公司員工工作業(yè)績評估表（

10、類員工） 編號：姓 名工作崗位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月 年 月工作概要工作效果評價序號主要工作職責(zé)重要性基數(shù)（10分制）評分123456總得分（實(shí)際得分）重要性基數(shù)100被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注1、考核者每項評分最高不能超過每一項重要性基數(shù)2、考核結(jié)果提交人力資源部統(tǒng)計分析并備案溫州xxx有限公司員工工作能力評估表 編號：姓名崗 位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月 年 月能力考核項目權(quán)重考核要點(diǎn)評分知識、技能20%1、 基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識2、 工作經(jīng)驗3、工作技能邏輯思維能力10%1、 對崗位工作內(nèi)容的理解程度2、 對上級下達(dá)的指示的理解程度3、 分析、歸納

11、和總結(jié)能力4、 洞察能力以及判斷的失誤率成本控制能力35%1、 成本預(yù)算2、 實(shí)際發(fā)生成本3、 下降/上升率人際溝通能力20%1、 上下級、同事之間配合度2、 與客戶之間的溝通與協(xié)調(diào)表達(dá)能力15%1、 語言表達(dá)能力2、 文字表達(dá)能力總得分：被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名備 注考核結(jié)果需到人力資源部備案溫州xxx有限公司員工工作態(tài)度評估表 編號：姓 名崗 位單 位部 門考 核 期 年 月 年 月考核項目考核要點(diǎn)評 分紀(jì)律性25%是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，很少遲到、早退、缺勤 ；對待上級、同事、外部人員是否有禮貌，注重禮儀；是否嚴(yán)格遵守工作匯報制度（口頭、書面），按時完成工作報告；團(tuán)隊協(xié)作

12、25%工作是否充分考慮他人處境；是否能夠主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作；是否努力使工作氣氛活躍、協(xié)調(diào)，充滿團(tuán)隊精神；敬業(yè)精神25%工作是否熱情飽滿，且能經(jīng)常提出合理化建議；對分配的任務(wù)是否講條件、主動、積極、盡量多做工作；是否積極學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能；是否積極參加公司組織的各類培訓(xùn)；是否敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任；奉獻(xiàn)意識25%為公司和組織的目標(biāo)和利益不計較個人得失；不搞部門本位主義，堅持公司全局觀點(diǎn)；總得分被考核者簽 名直接主管簽名部門主管簽 名備 注考核結(jié)果需要提交人力資源部統(tǒng)計分析并備案。溫州xxx有限公司員工績效考核結(jié)果處理表 編號：姓 名崗位評估時間工資序列年齡（翰德

13、）工齡單 位部門業(yè)績考核得分能力評估得分態(tài)度評估得分綜合考核得分業(yè)績得分70%能力得分20%+態(tài)度得分10%績效考核等級： a（90-100分） b（80-89分） c（70-79分） d（70分以下） 考核結(jié)果處理意見崗位異動工資序列變動其他被考核者意見直接主管意見部門主管意見人力資源部意見備注需反饋給各部門作為考核結(jié)果面談的主要依據(jù)溫州xxx有限公司員工績效改進(jìn)計劃表 編號：姓 名性 別年齡單 位部 門崗位?？伎冋航艹龅目冃Вò粗匾耘帕校?、2、3、4、5、需要改進(jìn)的績效（按重要性排列）1、2、3、4、5、?？冃Ц倪M(jìn)計劃：應(yīng)采取的行動完成時間被考核者簽 名直接主管簽 名部門主管簽 名

14、備注需提交人力資源部備案員工績效考核評定細(xì)則及相關(guān)評價指標(biāo)的說明一、 員工工作業(yè)績評估表類員工評價標(biāo)準(zhǔn)：類員工的工作內(nèi)容計劃性和目標(biāo)性較強(qiáng)，在考核時側(cè)重考察其在月度工作計劃及目標(biāo)任務(wù)完成情況，考核指標(biāo)分為：（1） 重要性基數(shù)：反映各項工作內(nèi)容的相對重要程度，采用10分制。非常重要910較重要89重要78一般67（2）及時性：反映工作計劃的完成速度，采用百分制進(jìn)行評分。在工作計劃時間內(nèi)提前完成 90100分正好在工作計劃的時間內(nèi)完成 8089分基本在工作計劃的時間內(nèi)完成 7079分沒有在工作計劃的時間內(nèi)完成 70分以下（3）工作任務(wù)：反映工作計劃的完成好壞，采用百分制進(jìn)行評分。超額完成工作計劃任

15、務(wù) 90100分完全達(dá)到工作計劃任務(wù) 8089分基本達(dá)到工作計劃任務(wù) 7079分未能達(dá)到工作計劃任務(wù) 70分以下（4）各項得分：反映各項工作計劃綜合完成情況，計算公式為：各項得分=（及時性30%+工作任務(wù)60%）重要性基數(shù)100 （5）總得分（各項得分）重要性基數(shù)1002類員工的評價標(biāo)準(zhǔn)：類員工的工作性質(zhì)屬于重復(fù)性、日常性工作，對該類員工的評價根據(jù)職位說明書中的主要工作職責(zé)及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定，各項指標(biāo)為：（1） 主要工作職責(zé)：參照員工崗位說明書填寫。（2） 重要性基數(shù)：與類員工指標(biāo)相同。（3） 評分：反映各項工作的綜合完成情況，采用百分制評分：超過工作要求 90100分完全達(dá)到要求 808

16、9分基本達(dá)到要求 7079分未能達(dá)到要求 70分以下（4） 各項實(shí)際得分=評價得分重要性基數(shù)100（5） 總得分=（各項得分）重要性基數(shù)100二、員工工作能力評估表員工工作能力評估表的考核項目包括：（1）知識和技能（2）邏輯思維能力（3）成本控制能力（4）表達(dá)能力（5）人際溝通能力 1知識和技能任職者具有工作所需要的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，以及相關(guān)的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能。超過工作要求 90100分完全達(dá)到要求 8089分基本達(dá)到要求 7079分未能達(dá)到要求 70分以下2邏輯思維能力任職者具有工作需要的邏輯思維能力，如歸納、總結(jié)、分析和判斷等。非常強(qiáng) 90100分較強(qiáng) 8089分一般 7079分較差

17、70以下3成本控制能力要求任職者能夠根據(jù)個人工作的性質(zhì)和內(nèi)容，把成本資源計劃消耗量和實(shí)際資源消耗情況進(jìn)行對比，提出切實(shí)有效的成本下降計劃，作為考核評價時的判斷依據(jù)。下降率達(dá)到 % 90100分成本與計劃平衡 8089分成本上升 % 7079分成本上升 % 70分以下4表達(dá)能力任職者所具備的文字和語言表達(dá)能力。很好 90100分較好 8089分一般 7079分較差 70分以下 5人際溝通能力任職者所具備的溝通技巧、傾聽技巧和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng) 90100分較強(qiáng) 8089分一般 7079分較差 70分以下 6、總得分=權(quán)重各項得分三、員工工作態(tài)度評估表 員工工作態(tài)度評估表中的考核項目包括：（1）紀(jì)律性

18、（2）團(tuán)隊協(xié)作（3）敬業(yè)精神（4）奉獻(xiàn)精神。 1紀(jì)律性反映任職者的違規(guī)、違紀(jì)情況。無違犯有獎勵 90100分無違犯無獎勵 8089分違犯較輕，扣分在1分以上3分以內(nèi) 7079分嚴(yán)重違犯，扣分超過3分以上（不含） 70分以下2團(tuán)隊協(xié)作要求任職者有團(tuán)隊協(xié)作意識，在實(shí)際工作中，顧全大局，主動協(xié)助他人工作，充分為他人著想，樂于助人。主動協(xié)作 90100分全部協(xié)作 8089分部分不協(xié)作 7079分不合作 70分以下3敬業(yè)精神要求任職者熱愛本職工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，善于自我學(xué)習(xí)，樂于接受培訓(xùn)。主動學(xué)習(xí) 90100分能夠?qū)W習(xí) 8089分有些學(xué)習(xí)不愿意參加 7079分討厭學(xué)習(xí) 70

19、分以下4奉獻(xiàn)精神要求任職者能夠以公司的利益為重，在公司和個人利益發(fā)生沖突時很好的處理，具有全局觀念。大公無私 90100分公私兼顧 8089分自己為主別人為輔 7079分以個人為中心不顧他人感受 70分以下5、總得分=權(quán)重各項得分 莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄

20、莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂

21、莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)

22、莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃

23、蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁

24、蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁

25、蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂

26、薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀

27、薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀

28、蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁

29、蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿

30、芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀

31、莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀

32、莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈

33、莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿

34、蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇

35、蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇

36、蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋

37、薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇蕿薀聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂羂節(jié)莈蚅袈芁蒀袁螃芀蚃蚃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芆螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄莃螇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄蒆袀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂