![工程物資倉儲管理實(shí)施細(xì)則_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a8198/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a81981.gif)
![工程物資倉儲管理實(shí)施細(xì)則_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a8198/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a81982.gif)
![工程物資倉儲管理實(shí)施細(xì)則_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a8198/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a81983.gif)
![工程物資倉儲管理實(shí)施細(xì)則_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a8198/88c8199c-50b8-4cfd-bbff-fbec5f6a81984.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xx 籌建處工程物資倉儲管理實(shí)施細(xì)則1 范圍本細(xì)則規(guī)定了xx 籌建處工程物資管理的內(nèi)容與要求。2 職責(zé)與分工2.1 籌建處物資采購部負(fù)責(zé)人在籌建處領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程物資管理工作。2.2 物資計劃采購員負(fù)責(zé)物資計劃的編制、市場調(diào)研、供應(yīng)商審核評價、按單領(lǐng)料、物資質(zhì)量檢驗、部門負(fù)責(zé)人委派的物資采購及提運(yùn)等工作。對保管員的工作有權(quán)提出要求和改進(jìn)意見。2.3 倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫物資的驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放以及物資統(tǒng)計等工作。3 管理內(nèi)容與要求3.1 工程物資管理原則:計劃采購、嚴(yán)格驗收、規(guī)范倉儲、定置堆放、按單領(lǐng)料、物盡其用。3.2 計劃采購管理3.2.1 物資計劃采購員根據(jù)有關(guān)部門提供的工程項目施工預(yù)
2、算、設(shè)計圖紙、材料清單等資料,核算物資需用量,及時編制物資需用 (平衡)計劃和采購計劃。 物資計劃應(yīng)按中鋁ERP物資分類與代碼中規(guī)定的物資分類順序排列,做到小類、中1類有合計,大類有總計,要確保計劃的準(zhǔn)確性。3.2.2 嚴(yán)格物資計劃審批程序。物資需用計劃按要求報有關(guān)部門審批,報出前需經(jīng)物資采購部門負(fù)責(zé)人審核;物資采購計劃必須經(jīng)物資采購部門負(fù)責(zé)人審核、由籌建處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購程序。3.2.3 物資采購工作嚴(yán)格執(zhí)行工程物資采購管理制度。3.2.4 物資入庫驗收比照包頭鋁業(yè)有限公司相關(guān)制度執(zhí)行。3.3 倉儲管理3.3.1 倉庫的設(shè)置3.3.1.1 工程物資庫房、料場的位置要根
3、據(jù)施工總平面圖進(jìn)行選擇和布置,必要時就近租用園區(qū)閑置廠房作為臨時庫房。盡可能做到布局合理、位置適當(dāng)、整齊緊湊、道路暢通、地勢平坦、便于排水防洪、無積水,利于加強(qiáng)物資管理,方便施工,以達(dá)到 “方便、經(jīng)濟(jì)、安全”為目的。3.3.1.2 倉庫面積的確定。倉庫面積的確定依據(jù)工程進(jìn)度、采購計劃、預(yù)計儲存量和周轉(zhuǎn)速度來決定,擬租賃簡易庫房1 棟/1700m 2 左右,可分為:設(shè)備貨區(qū)、閥門管件貨區(qū)、緊固件貨區(qū)、電器、儀器儀表貨區(qū)等;擬設(shè)料場 1 個,利用電廠總平面圖中的材料庫及棚庫,可分為:管材區(qū)、板材區(qū)、型材區(qū)、設(shè)備電纜區(qū)等。3.3.1.3 做好倉庫的安全防范工作。倉庫要有消防設(shè)施,電源開關(guān)接線合理,電
4、線無裸露,接地規(guī)范、不準(zhǔn)與鐵房子直接2接觸。庫房堅固耐用, 門窗最好有防盜設(shè)施,庫內(nèi)做好防雨、防潮措施。3.3.2 物資的保管保養(yǎng)3.3.2.1 按平面布置圖擺放物資。倉庫要有總平面布置圖,最好有貨架、 貨區(qū)劃分平面布置圖;庫內(nèi)要設(shè)待驗區(qū)、 合格區(qū)、不合格區(qū)。各類物資必須按平面布置圖指定位置分品種、規(guī)格存放,不準(zhǔn)亂堆亂放。3.3.2.2 物資擺放實(shí)行科學(xué)管理,做到“四號定位 ”,即以庫 -架-層-位(或場 -區(qū) -排-位)來確定貨位;力爭做到 “五五化 ”,即:五五成行,五五成垛,五五成串等。3.3.2.3 物資庫房采用料簽、料場采用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,料簽、標(biāo)牌要齊全,完整。料簽統(tǒng)一購買規(guī)定的樣式
5、,料場標(biāo)牌樣式、尺寸和顏色應(yīng)保持一致。3.3.2.4 對特殊、貴重物資應(yīng)設(shè)專柜保管,劇毒品應(yīng)雙人保管、收發(fā),危險品應(yīng)隔離存放。3.3.2.5 保管員對庫存物資要進(jìn)行日常性的檢查和維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄,做到“十不 ”(不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不壞、不丟、不混、不漏、不爆)。庫存物資事故損失率應(yīng)在 0.1 以下。3.3.2.6 保管員必須做到帳目日清月結(jié),永續(xù)盤存,帳、卡、物、資金 “四對口 ”,嚴(yán)禁帳外物資。保管員記帳要及時,文字、數(shù)據(jù)書寫整潔清楚,不許自行更換帳頁,不能用不允許3的方式改錯(刮、擦、挖、補(bǔ)、貼、涂),帳冊改錯率應(yīng)在0.1%以下,單據(jù)改錯率應(yīng)在0.1%以下。3.3.2.7 工程物資各種質(zhì)量證明文件、帳冊、憑證、單據(jù)、記錄、報表等資料,實(shí)行檔案化管理。3.3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度腳手架租賃與施工安全培訓(xùn)合同模板
- 2025年度借款合同書面質(zhì)證技術(shù)創(chuàng)新與升級方案
- 2025年度婚宴婚禮現(xiàn)場醫(yī)療急救服務(wù)合同
- 便宜出售商鋪合同范本
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)合同退款及資金安全保障協(xié)議
- 化驗員人事合同范本
- 邊坡勞務(wù)施工合同范本
- 2025年中國自動駕駛重卡行業(yè)市場前瞻與商業(yè)模式分析報告
- 體檢中心保安合同范本
- 出售老齡樹木合同范例
- 儒釋道文化秒解
- 新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則
- 人教版八年級上冊英語1-4單元測試卷(含答案)
- 初中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗分享
- 2024年銀行考試-興業(yè)銀行考試近5年真題附答案
- 2024年公開招聘人員報名資格審查表
- 2024年中國油缸用導(dǎo)向環(huán)市場調(diào)查研究報告
- 長螺旋鉆孔壓灌樁工程勞務(wù)清包合同(范本)
- 2023-2024學(xué)年江蘇鳳凰教育出版社八年級勞動技術(shù) 栽培水稻 教案
- 統(tǒng)編版語文三年級下冊課堂筆記丨可下載打印
- 普惠金融政策與區(qū)域差異
評論
0/150
提交評論