施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分（完整版）

1、（1）總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標段劃分一、總體設(shè)想我公司如能承接宿州市靈璧縣馮廟鎮(zhèn)（后朱片、溝涯片）國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 2014年高標準農(nóng)田建設(shè)工程項目施工（四標段）工程，將把它作為我公司重點工程項目，采用項目法管理進行組織施工加強施工過程中的動態(tài)管理，做到文明施工、規(guī)范施工，按施工總進度計劃合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力的投入，嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下立足搶時間爭速度，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保工程質(zhì)量和工期。1組織好施工隊伍，一旦我公司中標施工，即迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，同時做好施工準備

2、工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足施工需要。2根據(jù)本工程的施工特點，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進度，按專業(yè)工種分工序，調(diào)集高技術(shù)素質(zhì)的專業(yè)工人，組成強有力的施工隊伍。充分利用場地，組織交叉作業(yè)，確保工程保質(zhì)保量按期完成。3為保證工期進度，集中主要技術(shù)力量按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。4抓緊做好各種工程材料、訂貨工作，并隨工程計劃進度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)， 減

3、少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。5加強施工現(xiàn)場的文明施工、安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。6搞好現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用建設(shè)單位提供的施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到周圍環(huán)境因素，盡量避免大噪聲的施工。7根據(jù)需要實行封閉施工，施工區(qū)范圍內(nèi)計劃采用搭設(shè)臨時圍擋，并設(shè)立黃色警示燈，在施工區(qū)旁邊懸掛顯著的安全警示牌。二、實施目標質(zhì)量目標符合現(xiàn)行國家驗收規(guī)范要求，力爭達到優(yōu)質(zhì)。2工期目標確保合同工期，爭取提前工期。根據(jù)招標文件要求工期為 120天，我公司將以此為總時間框架制定現(xiàn)場嚴格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計劃、短安排，力爭在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。3現(xiàn)場管理目標創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)文明工地。4安全目標杜絕人員傷亡、事故、機械、火災(zāi)事故，達到“零事故?！比?、施工段劃分1施工段的劃分經(jīng)過對圖紙和招標文件的分析，本工程施工范圍大，為景觀綠化，我公司根據(jù)各施工項目的工程特點及工程量情況配備相應(yīng)施工要素。2任務(wù)的劃分 本工程施工任務(wù)包括土方挖運、綠化種