2021年供銷社“百日整治”活動整改方案.doc

1、2021年供銷社“百日整治”活動整改方案一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的_大、_屆_中、四中全會精神，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照“四最、五制”要求，圍繞促進全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展總目標，通過開展專項整治行動，營造良好的輿論環(huán)境、高效的政務環(huán)境、穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平的市場環(huán)境和寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為我市重返全國百強、推動“四化”同步發(fā)展、加快打造_發(fā)展升級版提供有力保障，力促市供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。二、基本原則一是堅持先急后緩、先易后難的原則，對馬上能夠解決的問題集中精力、集中時間解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。二是堅持明確分工、分級負責的原則。整改工作由市社

2、主要領導負總責，分管領導具體抓，責任科室、二級單位具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是堅持立足當前，著眼長遠的原則，做到長計劃、短安排，把整改工作落到實處。三、整改任務和責任人1、著力解決精神不振信心不足的問題。密切_經(jīng)濟形勢給供銷工作帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)、新問題，精心謀劃、周密部署，加快發(fā)展步伐，大力發(fā)展專業(yè)合作社，綜合服務社，農(nóng)資、中藥材、煙花爆竹連鎖店，積極主動配合搞好江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場建設。責任人：肖登中。責任科室：行業(yè)管理科。2、著力解決創(chuàng)新力度不夠、服務能力不強的問題。要積極主動實實在在地解決群眾反映的突出問題，強化服務意識，提升服務水平，創(chuàng)新服務措施。責任人：_。責

3、任科室：行業(yè)管理科。3、著力解決作風不夠實的問題。要通過不斷加強干_伍思想和作風建設，提高工作效率，強化工作能力，促進作風轉變。責任人：胡平。責任科室：政工科、辦公室。四、整改措施1、對于解決精神不振信心不足的問題。主要采取五條措施。一是要積極爭取項目支持，如“新網(wǎng)工程”項目，示范專業(yè)合作社項目。二是要盤活資產(chǎn)，放大亮點。華寶資產(chǎn)經(jīng)營公司要進一步優(yōu)化、整治供銷商城周邊環(huán)境，把供銷商城打造成本市最大的通訊器材、電器產(chǎn)品集散中心。三是要開放辦社。供銷社要加快發(fā)展，就要開放辦社，要借名發(fā)展，借勢發(fā)展。四是要進一步加快綜合服務社、專業(yè)合作社和農(nóng)資、中藥材的連鎖步伐，實行網(wǎng)絡全覆蓋。五是進一步加大招商引

4、資力度，積極配合做好農(nóng)產(chǎn)品大市場建設。2、對于創(chuàng)新力度不夠、服務能力不強的問題。主要采取五條措施。一是加強學習，不斷提高機關人員主人翁意識、服務意識和危機意識。二是加大服務“三農(nóng)”的宣傳力度，把服務“三農(nóng)”作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。三是加大工作力度，把服務“三農(nóng)”落到實處，深入調查研究，努力解決群眾的“賣難”、“買難”問題，通過“兩社一會”的積極運作，把服務工作提升到一個新的水平。四是服務單位公開向社會作出承諾。五是制訂切實可行的購、運、儲、銷管理細則，明確責任人，那個環(huán)節(jié)出了問題，要層層追究責任，并給予相應的處罰。3、對于作風不夠實的問題。主要采取三條措施。一是引進人才，充實機關干_伍，為供銷社注入新的活力。二是學習培訓，提_伍素質。三是要完善機關管理辦法，并檢查督辦落實