2021年安全生產(chǎn)預(yù)案及措施.doc_第1頁
2021年安全生產(chǎn)預(yù)案及措施.doc_第2頁
2021年安全生產(chǎn)預(yù)案及措施.doc_第3頁
2021年安全生產(chǎn)預(yù)案及措施.doc_第4頁
2021年安全生產(chǎn)預(yù)案及措施.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2021年安全生產(chǎn)預(yù)案及措施1編制依據(jù):根據(jù)_安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法、_特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、_建筑法、_市政工程總公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案指導(dǎo)書(暫行)、_市政二有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(市政二安發(fā)_號),并結(jié)合本項目部實際,特制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案針對的主要安全事故:施工生產(chǎn)中發(fā)生的土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電等。2指導(dǎo)思想:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全工作各項制度,降低系統(tǒng)風(fēng)險,保證職工在施工生產(chǎn)過程中的身體健康和生命安全,保證在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援,最大限度

2、地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和職工造成的損失。3應(yīng)急救援_機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)_項目部安全事故應(yīng)急救援_機(jī)構(gòu)1、項目部安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:佟永福副組長:康玉喜、劉同利成員。安全負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人、施工用電負(fù)責(zé)人、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人、醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人、后勤保障負(fù)責(zé)人。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮組、現(xiàn)場救援組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組、事故善后處理組。2、指揮組項目經(jīng)理佟永福任組長。成員由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、安保部、工程部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成。3、現(xiàn)場救援組項目經(jīng)理佟永福任組長,項目生產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、安保部部長任副組長,工程部、安保部、辦公室

3、等部門人員組成。救援人員由_人組成,共分_個小隊,分別由邵秉生、郭建任組長。如有需要可從施工隊隨時增派。4、物資保障組由項目生產(chǎn)副經(jīng)理康玉喜任組長,項目部工程部、辦公室主任為副組長。成員由項目部物資、機(jī)械、行政等部門人員組成。5、醫(yī)療救護(hù)組由項目部行政副經(jīng)理張福順任組長,項目辦公室和志愿人員組成,公司行政部徐小勇配合。重大事故服從集團(tuán)公司或公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。6、現(xiàn)場保衛(wèi)組由項目生產(chǎn)副經(jīng)理劉同利任組長,安保部部長為副組長。成員由項目部安保部、辦公室人員及現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成。7、事故善后處理組項目部經(jīng)理佟永福任組長,行政副經(jīng)理任副組長,安保部、工程部、辦公室等部門人員組成。3.2應(yīng)急救援_機(jī)構(gòu)

4、人員職責(zé)劃分1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。(1)負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂。(2)建立應(yīng)急救援隊伍,并開展專業(yè)培訓(xùn)和演練。(3)配備應(yīng)急救援所需的各種物資、裝備。(4)檢查、督促、落實事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。(5)發(fā)生事故,根據(jù)事故的發(fā)生情況,按照應(yīng)急救援預(yù)案_現(xiàn)場應(yīng)急救援。(6)_有關(guān)力量,全力支援現(xiàn)場搶救。(7)必要時_疏散周圍人員,盡可能控制和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。(8)向上級有關(guān)部門報告事故情況,配合有關(guān)部門_事故調(diào)查處理,做好善后工作,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任劃分:(1)組長(項目經(jīng)理)。負(fù)責(zé)_制訂生產(chǎn)事故救援預(yù)案及事故狀態(tài)下的現(xiàn)場指揮救援工

5、作和事故的善后處理工作。(2)副組長(生產(chǎn)副經(jīng)理)。平時_應(yīng)急預(yù)案的演練工作。發(fā)生事故后負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的有關(guān)工作。(3)安全負(fù)責(zé)人。協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)查、處理、取證及事故報告等工作。(4)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人。協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、警戒、人員疏散、交通疏導(dǎo)及協(xié)助取證等工作。(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。(6)機(jī)械負(fù)責(zé)人:協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的車輛設(shè)備、救援設(shè)備指揮調(diào)動工作。(7)施工用電負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的供電、斷電及事故照明保障工作

6、,配合醫(yī)療組觸電急救工作。(8)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測及保護(hù)工作。(9)醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的人員搶救工作及傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,配合急救中心及醫(yī)院醫(yī)療診治工作和傷員的傷情統(tǒng)計工作。(10)后勤保障負(fù)責(zé)人。協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的物資、設(shè)施保障工作及事故善后處理工作。(11)辦公室負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援命令的傳達(dá),通訊聯(lián)絡(luò),以及內(nèi)外部信息的溝通與協(xié)調(diào)。3、應(yīng)急救援指揮組職責(zé):(1)事故發(fā)生后,_有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低限度。(2)根據(jù)事故及發(fā)展情況

7、,對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取應(yīng)急處理措施。(3)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。(4)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,_人員和物資疏散工作。(5)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。(6)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(7)適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見予以公布。4、現(xiàn)場救援組職責(zé):根據(jù)事故的性質(zhì)、類別,_有關(guān)人員實施經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的搶險救援方案,進(jìn)行現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救護(hù)?,F(xiàn)場救援組需配備施救專用車兩部,并配備相應(yīng)的裝備:5、物資保障組職責(zé):應(yīng)急救援物資供應(yīng)各部門應(yīng)服從救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,及時趕赴事故現(xiàn)場,為實施救援工作提供相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、儀器、材料及生活用

8、品。6、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場救護(hù);受傷人員轉(zhuǎn)院過程的監(jiān)護(hù);為現(xiàn)場救援人員提供醫(yī)療咨詢;對職工群眾做自救與互救的宣傳指導(dǎo)。7、現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場;對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),配各調(diào)查人員取證;_人員疏散,保障人員安全撤離;維護(hù)現(xiàn)場交通,保障救援物資安全、順利到達(dá)目的地。8、事故善后處理組職責(zé):配合上級主管部門進(jìn)行事故的調(diào)查、分析和處理,提交相應(yīng)的調(diào)查和處理報告;_內(nèi)部教育和整改,制定相應(yīng)的整改措施、預(yù)防措施等,_恢復(fù)生產(chǎn);對搶險救援期間租用、借用的設(shè)施、物資、場地等進(jìn)行清償和恢復(fù);負(fù)責(zé)事故遇難者的善后處理及受傷人員的后期治療、救助;對事故責(zé)任及責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)定

9、、處理,對事故造成的損失進(jìn)行計算,并在一定的范圍公布。4危險源辨識評價結(jié)果及控制措施4.1主要危險源可能導(dǎo)致的危害事件(事故)類型有。坍塌事故、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、交通傷害、物體打擊等。4.2針對主要危險源的控制措施:1、坍塌事故(1)土石方施工任務(wù),在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。土石方在開挖時,其邊坡、臺階應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)邊坡附近土體裂紋、掉土及塌方險情時,應(yīng)立即停止作業(yè),_人員要迅速撤離危險地段,查明原因后,再決定是否繼續(xù)作業(yè)。(2)腳手架搭設(shè)必須依照設(shè)計方案,并嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的方案搭設(shè)。(3)加強(qiáng)對腳手架的日常檢查維護(hù),重點檢查架體基礎(chǔ)變化和各種支撐及結(jié)構(gòu)

10、聯(lián)結(jié)的受力情況。(4)當(dāng)腳手架的前部基礎(chǔ)沉陷或施工需要掏空時,應(yīng)根據(jù)具體情況采取加固措施。(5)當(dāng)隱患危及架體穩(wěn)定時,應(yīng)立即停止使用,并制訂針對性措施,限期加固處理。(6)在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的工作順序進(jìn)行。2、高處作業(yè)(1)從業(yè)高處作業(yè)的人員必須經(jīng)過逐級的教育與指導(dǎo),并告知從業(yè)崗位存在的危險性,方能讓其從事工作。(2)搭設(shè)高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施的人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,持證上崗作業(yè),并對從業(yè)人員進(jìn)行定期的體格檢查。(3)遇惡劣天氣不得進(jìn)行露天攀登與懸空的高處作業(yè)。(4)用于高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施,不得擅自拆除,確因作業(yè)需要臨時拆除必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,并在原處采取相應(yīng)的

11、可靠的防護(hù)措施,完成作業(yè)后必須立即恢復(fù)。(5)高處作業(yè)人員必須按規(guī)定配置個人勞動防護(hù)用品,并正確系戴。3、機(jī)械傷害(1)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格取得操作證后方可持證上崗。(2)操作人員要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程操作,并且正確穿戴好個人的防護(hù)用品。(3)要經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行觀察和維護(hù),及時清除雜物。(4)機(jī)械設(shè)備的零部件的強(qiáng)度、剛度應(yīng)符合安全技術(shù)要求。(5)機(jī)械設(shè)備的電氣裝置必須符合電氣安全的要求。(6)機(jī)械設(shè)備要根據(jù)有關(guān)安全要求,裝設(shè)合理、可靠不影響操作的安全裝置。(7)操作人員必須按規(guī)定正確使用安全裝置,不能將其拆掉不用。(8)操作人員自己應(yīng)在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行前、按運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行安全檢查,

12、防止設(shè)備帶故障運(yùn)行。4、觸電:(1)操作人員(電工)必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),考試合格取得操作證書后方可持證上崗。(2)電工必須嚴(yán)格按照電工安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,在作業(yè)過程中應(yīng)集中思想,不能麻痹大意,防止操作時失誤而引起事故。(3)電工在作業(yè)過程中,線路上必需斷電,禁止帶電操作。(4)使用的電氣設(shè)備,其金屬外殼應(yīng)按安全規(guī)程進(jìn)行保護(hù)性接地或保護(hù)接零。對保護(hù)接地或保護(hù)接零的設(shè)施要經(jīng)常檢查,保證連接牢固,線路正常。在保護(hù)接地或保護(hù)接零的導(dǎo)線上不得有任何斷開的地方,潮濕環(huán)境必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。(5)使用電氣設(shè)備和各種電動工具,當(dāng)人離開工作現(xiàn)場或暫停用時,必須先拔出插頭,關(guān)閉電源。(6)需要臨時用電

13、裝置,必須辦理臨時用電申請手續(xù),經(jīng)同意后方可裝設(shè),不能私自接裝。(7)臨時線路裝置使用期限一般規(guī)定為三個月,要指定電工裝、拆、檢查和管理。(8)嚴(yán)禁在帶電導(dǎo)線、帶電設(shè)備附近使用火爐或噴燈。(9)施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè),動力與照明的保安器必須分開。(10)變電配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)堆放雜物,保持室外內(nèi)通道和室外道路的暢通。(11)施工人員用電要遵守“十不準(zhǔn)”。不準(zhǔn)任何人玩弄電器設(shè)備和開關(guān);不準(zhǔn)非電工拆裝、修理電器設(shè)備和用具;不準(zhǔn)私接亂接電器設(shè)備;不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電器設(shè)備;不準(zhǔn)私用電熱設(shè)備和燈泡取暖;不準(zhǔn)擅自移動電器安全標(biāo)志、圍欄等安全設(shè)施;不準(zhǔn)使用檢修中機(jī)電設(shè)備;不準(zhǔn)不辦手續(xù)而進(jìn)行

14、施工任務(wù),以防損壞地下電纜。(12)為了做到及時搶救,平時就要對職工進(jìn)行觸電急救常識教育,對有關(guān)人員進(jìn)行必要的觸電急救訓(xùn)練。5、交通傷害:現(xiàn)場布設(shè)交通警示標(biāo)志及紅色燈,設(shè)專人疏導(dǎo)交通,施工區(qū)域支搭硬質(zhì)防護(hù)圍擋。6、物體打擊:作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場均一律佩戴安全帽、設(shè)置安全網(wǎng)及相關(guān)棚護(hù)設(shè)施。5事故應(yīng)急救援程序及措施施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)安全值班制度設(shè)立值班室,并保證_小時有管理人員值班,值班室要明示本單位應(yīng)急救援_人員的通訊方式和聯(lián)系電話等。現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)在兩個小時之內(nèi)上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及公司安保部,公司安保部四小時之內(nèi)上報總公司。5.1生產(chǎn)安全事故報告程序:生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場報告程序為。生產(chǎn)安全事故

15、現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班室項目安保部部長或安全員項目生產(chǎn)副經(jīng)理或項目經(jīng)理。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援_報告程序。單位、項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援_公司機(jī)關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援_總公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援_市級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門。(見附件20:項目部生產(chǎn)安全事故報告程序流程圖)5.2生產(chǎn)安全事故救援程序:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序:1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人)接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,通知應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場,實施救援。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況,確定搶險救援方案,指揮實施救援。重大事故服從到場的公司或總公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。搶險救援過程中,

16、領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)現(xiàn)場情況,預(yù)測事故發(fā)展的趨勢,及時提出處理對策,必要時報上級領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實施。3、現(xiàn)場保衛(wèi)組要嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,劃定警戒線,設(shè)置警示標(biāo)志、崗位,阻止無關(guān)人員進(jìn)入。按照現(xiàn)場指揮的命令進(jìn)行現(xiàn)場廣播、喊話,_人員疏散,配合搶救人員。維持現(xiàn)場秩序,保證交通路線暢通。必要時可請公安部門配合,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大及疏通交通等原因需要破壞現(xiàn)場或移動現(xiàn)場有物證意義的物件時,必須做出標(biāo)志并拍照,詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場示意圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。4、搶險救援組必須按照先搶救人員(觸電事故、火災(zāi)事故要先切斷電源)、再滅火、再搶救設(shè)備財產(chǎn)的原則實施救援方案,在情況

17、允許的情況下可以同時實施。在救援中,救助人員和搶救機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。5、物資保障組要指揮協(xié)調(diào)設(shè)備、器材、物資等以最快速度到達(dá)指定位置,投入搶險救援。并隨時做好增援人員、設(shè)備及物資的調(diào)集工作。需要連續(xù)搶險救援時,_現(xiàn)場救援人員的食品、飲水、生活用品供應(yīng)。6、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即開展現(xiàn)場急救;根據(jù)情況與附近急救中心、救援醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備;_車輛運(yùn)送傷員到聯(lián)系好的醫(yī)院,負(fù)責(zé)運(yùn)送及轉(zhuǎn)院途中的傷員監(jiān)護(hù),確保傷員得到及時醫(yī)治。7、事故善后處理組要立即實施現(xiàn)場調(diào)查取證和相關(guān)事實材料的收集工作,防止

18、證據(jù)遺失。查清事故原因,對事故進(jìn)行初步分析,以最快的速度向上級進(jìn)行口頭匯報。并于_小時內(nèi)寫出事故報告,上報公司主管部門。制定預(yù)防事故再次發(fā)生的整改措施。做好事故傷害者及家屬善后處理工作。8、事故救援結(jié)束后,項目部應(yīng)當(dāng)_力量進(jìn)行現(xiàn)場清理,對搶險救援期間租用、借用的設(shè)施、物資、場地等進(jìn)行清償和恢復(fù),及早恢復(fù)正常施工,減少損失。生產(chǎn)安全事故救援程序流程。生產(chǎn)安全事故保護(hù)事故現(xiàn)場控制事態(tài)_搶救疏導(dǎo)人群調(diào)查了解事故情況及傷亡人員情況向上級有關(guān)部門報告。5.3針對不同類型事故的救援措施:1、觸電事故發(fā)生觸電事故后及時實施現(xiàn)場急救是非常重要的,因為人員觸電后往往處于假死狀態(tài),如方法得當(dāng),及時搶救,假死狀態(tài)就

19、可以獲救。因此觸電急救應(yīng)分秒必爭,不得等待醫(yī)務(wù)人員。(1)發(fā)現(xiàn)有人員觸電時,首先應(yīng)盡快切斷電源,使觸電者脫離電源,來不及切斷電源時可用絕緣物挑開電源。同時應(yīng)根據(jù)具體情況迅速對癥救治,并向醫(yī)務(wù)部門呼救或報120急救中心。(2)如觸電者的傷害情況嚴(yán)重,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場搶救,采用口對口人工呼吸。如有呼吸,但心臟停止跳動,則應(yīng)采用人工胸外擠壓法搶救。(3)觸電急救應(yīng)盡可能就地進(jìn)行,只有在條件不允許時,才可把觸電者抬到可靠的地方進(jìn)行救治。在送往醫(yī)院途中,仍應(yīng)進(jìn)行搶救工作,在此過程中,不要輕易打強(qiáng)心針。2、坍塌事故(1)深槽作業(yè)人員在施工中發(fā)現(xiàn)邊坡局部開裂和滑坡時,應(yīng)立即停止作業(yè),沿馬道或人行梯逃至安全處并迅速

20、上報工地負(fù)責(zé)人。(2)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人趕到出事地點,首先保護(hù)現(xiàn)場,迅速調(diào)動救急人員就地進(jìn)行搶救,并及時撥打急救電話120或與附近醫(yī)院取得聯(lián)系。(3)當(dāng)溝槽土方坍塌,將作業(yè)人員掩埋時,發(fā)現(xiàn)者立即上報工地負(fù)責(zé)人,迅速標(biāo)明被掩埋人員的準(zhǔn)確位置,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人_人員搶救時,不準(zhǔn)使用機(jī)械或鐵制用具,搶救當(dāng)中救急人員禁止用力托、拽被掩埋人員,防止次態(tài)事故的發(fā)生。(4)搶救被土方掩埋人員時,應(yīng)采取從上至下的方法清除被埋人員身體上方壓迫物質(zhì)。3、機(jī)械傷害:(1)發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害事故時,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即上報工地負(fù)責(zé)人,迅速切斷設(shè)備電源,并參加搶救。(2)工地負(fù)責(zé)人到達(dá)出事地點后應(yīng)立即調(diào)動人員、搶救設(shè)備_搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,逐級上報

21、,與120、附近醫(yī)院取得聯(lián)系。4、交通傷害:(1)發(fā)現(xiàn)交通傷害事故時,發(fā)現(xiàn)者立即上報上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。(2)救援人員趕到現(xiàn)場時,應(yīng)立即_搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,及時與120、附近醫(yī)院取得聯(lián)系,同時將傷者位置做出標(biāo)記。5、急救路線京開高速西輔路大劉路出口向南直行,前方第二個紅綠燈右轉(zhuǎn)_米路北。_日常教育管理及預(yù)案的演練為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確,有條不紊地處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須落實應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作,做到_落實、裝備落實、教育落實、制度落實、訓(xùn)練有素。具體要求:1.按應(yīng)急救援預(yù)案要求,_應(yīng)急救援隊伍。2.應(yīng)急救援隊伍每年要_不少于一次的演練。3.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對下屬施

22、工人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,以強(qiáng)化安全意識,提高技術(shù)知識和自救能力。4.項目部每年_一次應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人會議,研究應(yīng)急救援工作。5.項目部每月檢查應(yīng)急救援工作落實情況。6.項目部每年底對應(yīng)急救援工作的開展情況進(jìn)行一次總結(jié)評比,對落實好的給予表彰獎勵。第二篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施1.1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施1.1.1目的與適用范圍此安全行動規(guī)則的目的在于建立、貫徹執(zhí)行一個實用有效的程序,這樣可以防止傷害事件的發(fā)生,此安全行動規(guī)則還規(guī)定了工程項目承包商的職責(zé),它適用于供油工程場內(nèi)及場外項目組。安全管理是項目管理最重要的工作之一;持續(xù)改進(jìn)是貫徹規(guī)則的基本目的;事故預(yù)防是貫徹規(guī)則的根本要求;項目的施工周

23、期是貫徹規(guī)則的基本周期;施工現(xiàn)場貫徹規(guī)則應(yīng)從實際出發(fā);立足于全員意識和全員參與是規(guī)則成功實施的重要基礎(chǔ)。此安全行動規(guī)則用來幫助監(jiān)理公司及他們的主管去認(rèn)識,估價以及有效地控制合同職責(zé)范圍內(nèi)的有害活動及有害情況.此安全行動規(guī)則健康、安全、環(huán)保目標(biāo)即:不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境為供油工程項目安全目標(biāo);以人人健康、安全、環(huán)保管理體系框架_項要素為指導(dǎo)。具體來講即:消滅所有受傷及疾病;在設(shè)計、計劃、培訓(xùn)及施工中把安全問題放在首位;每個人在實施安全計劃上樹立主人公意識;增進(jìn)雇員對所有安全事件的警覺性及參與意識;促進(jìn)雇員在所有施工活動中堅持安全操作;全體雇員應(yīng)齊心協(xié)力為達(dá)到“不發(fā)生事故、不損害人

24、身健康、不破壞環(huán)境”目標(biāo)而努力。(一)目標(biāo)此安全行動規(guī)則的目標(biāo)具體的來講在于驗證工作程序的管理、工程職責(zé)及有效的控制。(二)程序效果本安全程序效果依賴于所有員工及合作者在實行下列基本職責(zé)時的實際參與和衷心的合作;1、對所有工作做適當(dāng)計劃,以減少人員傷害、財產(chǎn)損失及生產(chǎn)損失2、建立及維持一個對不安全行動和情況的早期檢測及糾正系統(tǒng)3、提供對有關(guān)的公共及私人財產(chǎn)的充分保護(hù),確保任何時候的公共安全。4、通過下列手段建立執(zhí)行安全教育程序,以激發(fā)維持所有員工在這方面的興趣及實際參與。1)安全會議與交流。2)對引起或可能引起傷害或潛在安全事故的問題進(jìn)行研究望找到原因,并采取必要的改正行動。3)采用合適的工作

25、步驟,個人防護(hù)設(shè)備及風(fēng)險評估和管理4)對員工個人進(jìn)行安全指導(dǎo),實施安全教育。5)保存事故的記錄,改進(jìn)傷害損失經(jīng)驗總結(jié)。(三)管理指揮部全權(quán)負(fù)責(zé)本計劃貫徹實施。本規(guī)則由指揮部進(jìn)行管理,包括保持和檢查各個承包商安全執(zhí)行情況業(yè)績。根據(jù)合同文件,每一個承包商需要控制他們自己的及下屬分包商的行為。承包商及下屬分包商都要對他們的員工的安全負(fù)責(zé),每一個承包商都要遞交一份他們公司應(yīng)急程序的復(fù)印件。在項目開始之前,承包商及下屬分包商的負(fù)責(zé)人、安全主管需要和監(jiān)理公司共同參加工程安全會議,此次會議的目的在于回顧安全步驟、行為、記錄、報告等,澄清對工程安全程序的誤解。(四)職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)他所控制的所

26、有區(qū)域內(nèi)工程安全程序的實施與執(zhí)行。對其所轄工程項目的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在項目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;認(rèn)真落實施工_設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批.制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度;領(lǐng)導(dǎo)_安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決;發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。2、工程安全經(jīng)理為工程管理的技術(shù)顧問,負(fù)責(zé)環(huán)境、健康、安全方面的設(shè)計、培訓(xùn)和問題的解決。運(yùn)

27、用認(rèn)可的方針工作步驟和工作經(jīng)驗,以改善公司和工程的安全健康程序,管理指定的職責(zé)。管理工程安全程序。必須時,管理協(xié)調(diào)醫(yī)藥及緊急救護(hù)程序。檢測工作環(huán)境及文件系統(tǒng),以減少或控制可能導(dǎo)致產(chǎn)生職業(yè)病的危害。培養(yǎng)與保持和政府及地方安全、健康、環(huán)境、火災(zāi)預(yù)防官員的良好關(guān)系。支持聽取有關(guān)工程安全及事故預(yù)防程序方面的信息。研究那些涉及實際或潛在不良因素的傷害,情況與事故;維護(hù)足夠的有有貼切數(shù)據(jù)的記錄;編寫涉及個人職業(yè)病史或工傷史的報告。協(xié)助在設(shè)備、廠房和工程進(jìn)度方面的檢查工程管理工作。承包商主管部門、施工線主管、安全人員也有如上述的職責(zé)。承包單位行政領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)

28、責(zé)任。3、現(xiàn)場人員各級員工在任何時間都遵守安全程序的規(guī)定和指標(biāo)是非常必要的,承包商的員工或各級承包商的違例將被看作是不遵從及本計劃的規(guī)定(這本計劃是合同中所包含的),可以因此而立即調(diào)離工地。任何員工都不能允許在不安全的地方工作除非是為了糾正這種不安全情況,并且在采取所有預(yù)防保護(hù)措施之后才可以進(jìn)行。每一個員工都有責(zé)任學(xué)習(xí)并堅持適用于他們的規(guī)章制度,并應(yīng)把他們看到的成預(yù)料到的危險報告給他們的主管。如果沒有糾正危險,受影響的員工應(yīng)拒絕繼續(xù)工作,并把情況報告給監(jiān)理公司、工程安全經(jīng)理。(五)保險在任一承包商為工程提供服務(wù)前,他們需要提供保險證明,沒有保險證明將導(dǎo)致延期開工,在項目部收到這些證明前、任何承

29、包商都不允許開工。(六)采購(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)_對項目部自行采購的要求(1)根據(jù)采購物資的重要性,對供應(yīng)商進(jìn)行評價,編制合格供應(yīng)商_入(2)根據(jù)采購物資的需要,選擇合格供應(yīng)商。(3)采購資料或合同應(yīng)明確品種、規(guī)格、型號和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)采購合同應(yīng)規(guī)定供貨和檢驗方式。(5)采購資料或合同簽約前,應(yīng)按規(guī)定辦理適當(dāng)?shù)膶徟掷m(xù)。2.對上級單位采購的控制按(檢查、檢驗和標(biāo)識)要素規(guī)定進(jìn)行控制。3.對承包方自行采購的控制(l)控制的方式和程度決定于物資的類別及使用的安全要求。(2)控制方式包括。在承包合同中制定相關(guān)的約束條款;對承包方采購與檢驗的控制記錄進(jìn)行檢查;對承包方的物資按

30、重要程度共同驗收或進(jìn)行復(fù)核檢驗等。1.1.2報告?zhèn)κ录o論程度如何,所有員工都應(yīng)上報所有傷害事件,當(dāng)一個員工發(fā)生傷害時,應(yīng)迅速上報以便得到緊急救護(hù)。要確保在發(fā)生傷害事故時每一個人都知道去何處,如何做。(一)事故報告所有導(dǎo)致對員工進(jìn)行急救或醫(yī)藥處理,財產(chǎn)損失或影響環(huán)境(溢出,或泄漏)的事故,都要在_小時內(nèi)以正式書面事故報告形式報告給項目經(jīng)理、監(jiān)理公司、工程安全經(jīng)理,仔細(xì)、全面地填寫事故報告將有助于找到事故的起因,并防止將來類似事故的發(fā)生。(二)事故隱患的控制1.對以下存在事故隱患的對象進(jìn)行控制(1)安全設(shè)施。(2)管理和施工過程。(3)管理和作業(yè)行為。2.確定處理事故隱患的人員,并規(guī)定其職責(zé)和

31、權(quán)限。3.事故隱患的處理方式(1)停止使用、封存。(2)指定專人進(jìn)行整改,以達(dá)到規(guī)定要求(3)進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求。(4)對有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。(5)對不安全生產(chǎn)的過程重新_。4.事故隱患處理后的復(fù)查驗證(1)對存在隱患的設(shè)施、防護(hù)用品的整改情況,由項目部復(fù)查驗證。(2)對上級或政府主管部門指出的隱患的整改情況,由項目部整改后;報上級或政府主管部門復(fù)查驗證。(3)只有驗證合格銷號后才能恢復(fù)使用或施工。1.1.3安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施1.糾正措施要求(1)是針對實際的不符合安全生產(chǎn)要求的事故和隱患產(chǎn)生的原因采取的措施,目的是防止重復(fù)事故或隱患的再次發(fā)生。(2)安全事故的處理與糾正

32、措施。1)搶救傷員及國家財產(chǎn),保護(hù)現(xiàn)場;2)按規(guī)定程序,及時向上級及有關(guān)部門報告;3)按規(guī)定程序,調(diào)查事故原因;4)針對原因制定并實施糾正措施。(3)事故隱患的處理與糾正措施。1)對存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品,做好標(biāo)識,實施處置;2)對系統(tǒng)的、普遍的隱患或后果嚴(yán)重的隱患,查明產(chǎn)生原因;3)針對原因制定并實施糾正措施。2.預(yù)防措施要求(1)是針對潛在的不符合安全生產(chǎn)要求的事故隱患產(chǎn)生的原因采取的措施,目的是防止事故隱患或事故的發(fā)生。(2)預(yù)防措施的制定和實施。1)收集安全記錄、歷史教訓(xùn)等適當(dāng)?shù)男畔ⅲ?)匯總各類信息,發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)潛在的事故隱患和可能表現(xiàn);3)分析潛在事故隱患的引發(fā)原因;4)針對

33、原因制定并實施預(yù)防措施。(3)對糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗證。1)措施實施中落實動態(tài)(范本)監(jiān)控;2)措施實施后驗證其有效性。(4)確保糾正和預(yù)防措施的信息及時反饋到相關(guān)部門。3.應(yīng)急事故防范(1)各種意外傷害事故,包括但不限于爆炸、觸電、淹溺、車禍、燒、燙傷及施工傷害事故等。(2)發(fā)生重大環(huán)境污染事故。(3)突發(fā)性疾病,包括但不限于心腦血管病、急腹癥、急性外傷等。(4)急性中毒,包括但不了于飲食、飲水、一氧化碳、硫化氫中毒等。(5)急性傳染病,包括但不限于_、鼠疫、傷寒、瘧疾等。(6)自然災(zāi)害,包括但不限于山洪、地震、山嶺本滑坡、強(qiáng)臺風(fēng)、暴風(fēng)雨雪、沙塵暴、雷擊等。(7)火災(zāi)、爆炸事故。(8)作

34、業(yè)氣候危害,包括但不了于中署、凍傷等。(9)野外動植物危害,包括但不限于咬傷、蜇傷、刺傷等。(10)對外關(guān)系中發(fā)生的民眾引紛。1.1.4教育和培訓(xùn)1.安全教育和培訓(xùn)的原則(1)覆蓋到施工現(xiàn)場的所有人員。(2)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程。(3)按等級、層次和工作性質(zhì)分類進(jìn)行。(4)未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不合格的人員不得上崗。2.安全教育和培訓(xùn)的重點(1)管理人員,提高安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。(2)操作人員,增強(qiáng)遵章守紀(jì)、自我保護(hù)、事故防范意識和能力。3.安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容。(1)管理人員的安全專業(yè)技能。(2)作業(yè)人員的安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程及措施。(4)施工現(xiàn)場安全

35、、文明施工規(guī)章和制度。(5)安全保證計劃中針對性的安全措施要求。(6)項目實施中的特定安全技術(shù)規(guī)定。(7)特定環(huán)境中的安全注意事項。(8)潛在事故隱患的防范和緊急情況的自我解救措施等。4.安全教育和培訓(xùn)的形式:(1)項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(2)新工人三級安全教育。(3)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗。(4)分包單位職工進(jìn)場安全教育。(5)特定情況下的適時安全教育。(6)經(jīng)常性安全教育。5.建立并保存教育和培訓(xùn)記錄。1.1.5施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(一)原則與方針嚴(yán)格執(zhí)行_安全生產(chǎn)法等法令法規(guī);堅持安全第一,預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)的原則;事故發(fā)生后,應(yīng)防止事故擴(kuò)大,減

36、少人員傷亡和財產(chǎn)的損失,優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財產(chǎn)等原則和方針。(二)工程項目的基本情況1、工程項目基本情況簡介:介紹項目的工程概況和施工特點和內(nèi)容:項目所在的地理位置,地形特點,工地外圍的環(huán)境、居民、交通和安全注意事項等;氣象狀況等。2、施工現(xiàn)場內(nèi)外醫(yī)療設(shè)施及人員狀況。要說明醫(yī)務(wù)人員_,聯(lián)系電話,有那些常用醫(yī)藥和搶救設(shè)施,附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況介紹,位置,距離,聯(lián)系電話等。3、工地現(xiàn)場內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況。介紹工地消防組成機(jī)構(gòu)和成員,成立義務(wù)消防隊,有那些消防、救助設(shè)施及其分布,消防通道等情況等。附施工消防平面布置圖,畫出消防栓、滅火器設(shè)置位置,易燃_存放點的位置,

37、消防緊急通道,疏散路線等。(三)可能發(fā)生事故的確定和影響根據(jù)施工特點和任務(wù),分析本工程可能發(fā)生較大的事故和發(fā)生位置、影響范圍等。如列出工程中常見的事故:管線突發(fā)事故、火災(zāi)爆炸等突發(fā)事故、高處墜落事故、預(yù)防觸電傷害事故、坍塌事故、食物中毒事故、油料及化學(xué)品的泄漏事故、傳染病事故、預(yù)防突然停電事故等應(yīng)分析和預(yù)知其可能對周圍的不利影響和嚴(yán)重程度。(四)_應(yīng)急管理目標(biāo)本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,將_發(fā)生的機(jī)率降到最低,造成的損失降到最小。1、事故平均月負(fù)傷頻率控制在_以下。2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備等重大事故。3、工地管理具體目標(biāo):陽江市文明工地;市政文明工地;1.1.6_應(yīng)急的安全技

38、術(shù)防范措施(一)預(yù)防管線突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案為確保我項目部道路管線事故發(fā)生后,能迅速地展開搶救工作,最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。1、_為加強(qiáng)對預(yù)案和處置火災(zāi)、爆炸事故等突發(fā)事故的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故小應(yīng)急處理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員由項目部管理人員擔(dān)任。2、工作職責(zé)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,_現(xiàn)場搶救。(2)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小姐命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒚簹?、建設(shè)行政主管部門及勞動等單位的溝通。(3)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。3、道路管線事故應(yīng)急措施(1)事故第一現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮小組,并停止施工。(2)當(dāng)

39、機(jī)立斷,盡快漿受傷人員脫離危險地方,防止二次傷害。5、值班和報告制度(1)項目部認(rèn)真落實逐級值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部能在突發(fā)性事故發(fā)生后第一事件趕到事故現(xiàn)場,參與處置。(2)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理報告制度及集團(tuán)公司辦公室“關(guān)于發(fā)生重大事故及_報告程序_通知”規(guī)定,凡發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)、爆炸事故或由此造成的人員傷亡,除立即報119火警電話和129搶救電話外,在最短時間內(nèi)首先報告公司值班室,不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成嚴(yán)重后果和影響的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。報告內(nèi)容應(yīng)包括。發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因,造成的損失和影響,已采取的措施,發(fā)展的趨勢以及要求幫助解決的問題等。突發(fā)性事

40、故處理過程中應(yīng)每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。(3)事故單位及主管部門在事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內(nèi)容包括:事故的簡況、處置或搶救經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓(xùn),擬對責(zé)任人的處理和整改措施等情況。6、教育工管部、項目體相關(guān)崗位人員應(yīng)急狀態(tài)職責(zé)能力和響應(yīng)能力,以下內(nèi)容為重點:(1)發(fā)生事故時應(yīng)急措施教育(2)搶救傷害人員的知識與能力(3)對事故原因進(jìn)行“四不放過”教育(4)了解熟悉救援呼叫聯(lián)絡(luò)方式與方法(二)預(yù)防火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案為切實預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,保障項目部施工生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,特制定對緊急事件應(yīng)急預(yù)案。1、_為加強(qiáng)對預(yù)案和處置火災(zāi)、爆炸事故等突

41、發(fā)事故的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故小應(yīng)急處理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員由項目部管理人員擔(dān)任。成立應(yīng)急處理小組:2、工作職責(zé)(1)對項目的火災(zāi)、爆炸事故的預(yù)防實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹“預(yù)防為主、防驗結(jié)合、處置得當(dāng)“的原則。防范工作立足現(xiàn)場、落實措施,處置突發(fā)性事故要把握時機(jī)、果斷決策、防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。(2)實施預(yù)防火災(zāi)、爆炸等事故應(yīng)急預(yù)案;建立工作制度,定期分析、研究項目部防火工作動態(tài)(范本),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故隱患,采取果斷措施,及時予以整改,消除各類安全隱患。(3)掌握現(xiàn)場防火工作動態(tài)(范本),熟悉、了解防火、防爆業(yè)務(wù)知識及處置已發(fā)事故的業(yè)務(wù)知識,須經(jīng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)日常與業(yè)主管理部門及公司主管部

42、門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時傳遞、反饋信息;發(fā)生事故后應(yīng)迅速與有關(guān)部門密切配合,協(xié)助查明事故的原因、性質(zhì),預(yù)測事態(tài)的發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);對突發(fā)性事件可能危及的重點,要害部位和設(shè)施應(yīng)當(dāng)采取果斷的防范、補(bǔ)救措施,防止損失和影響的擴(kuò)展。3、突發(fā)事故的類型(1)因施工生產(chǎn)、生活設(shè)施而引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等突發(fā)性事故;(2)因火災(zāi)、爆炸事故造成人員傷亡和財物損失;(3)因火災(zāi)、爆炸事故導(dǎo)致有毒有害廢棄物的產(chǎn)生;(4)因危險品倉庫、易燃建筑材料堆場的設(shè)置、儲存、管理不當(dāng)而引發(fā)的火災(zāi)爆炸事故。4、加強(qiáng)情報、信息工作快速、準(zhǔn)確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發(fā)性事故、最大限度地減少損失和影響地關(guān)鍵,項目部建立全

43、信息網(wǎng)絡(luò),以保證信息正常運(yùn)轉(zhuǎn)和渠道暢通。5、值班和報告制度(1)項目部認(rèn)真落實逐級值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部能在突發(fā)性事故發(fā)生后第一事件趕到事故現(xiàn)場,參與處置。(1)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理報告制度及集團(tuán)公司辦公室“關(guān)于發(fā)生重大事故及_報告程序_通知”規(guī)定,凡發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)、爆炸事故或由此造成的人員傷亡,除立即報119火警電話和120搶救電話外,在最短時間內(nèi)首先報告公司值班室,不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成嚴(yán)重后果和影響的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。報告內(nèi)容應(yīng)包括。發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因,造成的損失和影響,已采取的措施,發(fā)展的趨勢以及要求幫助解決的問題等。突發(fā)性事故處理過程

44、中應(yīng)每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。(3)事故單位及主管部門在事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內(nèi)容包括:事故的簡況、處置或搶救經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓(xùn),擬對責(zé)任人的處理和整改措施等情況。6、處置的方法和要求為控制事故的發(fā)展,把損失和影響減到最低程度,項目部要做到以下幾點:(1)備齊搶救物資:_臺潛水泵、3根皮管、1把洋鎬、4把鐵鍬、1把大榔頭、1捆紗繩、_套電工工具、_只照明電箱、_只動力電箱、3根_米鋼絲繩、_只滅火機(jī)(存放在工地小倉庫)、鉛絲、油布、應(yīng)急燈,落實汛臺期間的項目部輪流值班制度。項目部需配備日常醫(yī)療所需的設(shè)備的設(shè)備(擔(dān)架、夾板等)和藥箱(存放止血繃帶等常用醫(yī)療藥

45、品)。(2)對已發(fā)生的突發(fā)性事故的信息,必須引起高度重視,對重大事故信息,應(yīng)及時啟動預(yù)案程序,妥善處置。(3)對突發(fā)性事故的處置,凡屬重大事故,各有關(guān)部門和人員須及時趕赴現(xiàn)場。要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格依法辦事,講究策略方法、快速處置,切忌隨意表態(tài),以防事態(tài)擴(kuò)大。(4)對已發(fā)生的突發(fā)性事故,處置突發(fā)性事故領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,根據(jù)事故的類型、人員和財產(chǎn)損失情況向有關(guān)部門報告。(5)凡是火災(zāi)、爆炸事故造成的嚴(yán)重后果,并已影響、涉及到社會時,要聽從上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指揮,直至事態(tài)平息,恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。(6)因火災(zāi)、爆炸事故形成的有毒有害廢棄物,應(yīng)通知上級主管部門,按規(guī)定檢測和處置,不得擅

46、自清運(yùn)、焚燒、填埋。7、消防演習(xí)為了熟悉消防用具的放置位置以及鍛煉一旦發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急反應(yīng),每半年應(yīng)進(jìn)行一次消防演習(xí),并作相應(yīng)記錄。(三)預(yù)防高處墜落應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防或減少在施工過程中,因在危險環(huán)境操作中,可能出現(xiàn)安全事故,根據(jù)國家、市有關(guān)要求制定高空墜落應(yīng)急處置預(yù)案。1、_為加強(qiáng)對預(yù)案和處置高處墜落事故等突發(fā)事故的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故小應(yīng)急處理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員由項目部管理人員擔(dān)任。2、應(yīng)急處置可能發(fā)生的內(nèi)容類型(1)在搭拆高壓線防護(hù)架操作過程中;(2)在洞口臨邊、無防護(hù)措施過程中;3、應(yīng)急響應(yīng)(1)事故發(fā)生后,當(dāng)事人立即向項目經(jīng)理匯報,采取應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。(2)立即

47、對現(xiàn)場保護(hù),搶救傷員;(3)上報緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)_小時填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告書及事故快報一式二份,自留一份,一份報公司。4、加強(qiáng)情報、信息工作快速、準(zhǔn)確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發(fā)性事故、最大限度地減少損失和影響地關(guān)鍵,項目部建立全信息網(wǎng)絡(luò),以保證信息正常運(yùn)轉(zhuǎn)和渠道暢通。5、值班和報告制度(1)項目部認(rèn)真落實逐級值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部能在突發(fā)性事故發(fā)生后第一事件趕到事故現(xiàn)場,參與處置。(1)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理報告制度及集團(tuán)公司辦公室“關(guān)于發(fā)生重大事故及_報告程序_通知”規(guī)定,凡發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)、爆炸事故或由此造成的人員傷亡,除立即報119火警電話和129搶救電話

48、外,在最短時間內(nèi)首先報告公司值班室,不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成嚴(yán)重后果和影響的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。報告內(nèi)容應(yīng)包括。發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因,造成的損失和影響,已采取的措施,發(fā)展的趨勢以及要求幫助解決的問題等。突發(fā)性事故處理過程中應(yīng)每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。(3)事故單位及主管部門在事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內(nèi)容包括:事故的簡況、處置或搶救經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓(xùn),擬對責(zé)任人的處理和整改措施等情況。6、教育分公司、項目體相關(guān)崗位人員應(yīng)急狀態(tài)職責(zé)能力和響應(yīng)能力,以下內(nèi)容為重點:(1)發(fā)生事故時應(yīng)急措施教育(2)搶救摔傷人員的知識

49、與能力(3)對事故原因進(jìn)行“四不放過”教育(4)了解熟悉救援呼叫聯(lián)絡(luò)方式與方法(四)預(yù)防觸電傷害應(yīng)急預(yù)案電擊傷俗稱觸電,是由于電流通過人體所致的傷害。大多數(shù)是由于人體直接接觸電源所致,也有被數(shù)千伏以上的高壓點或雷電擊傷。為預(yù)防或減少在施工過程中,在操作、使用、維修過程中,可能出現(xiàn)安全事故,根據(jù)有關(guān)要求,制定觸電傷害應(yīng)急處置預(yù)案。1、_為加強(qiáng)對預(yù)案和處置觸電事故等突發(fā)事故的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故小應(yīng)急處理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員由項目部管理人員擔(dān)任。2、應(yīng)急處置可能發(fā)生的內(nèi)容類型(1)中小型機(jī)械操作過程中。(2)臨時用電中。(1)搭臨設(shè)施、后期竣工施工中。3、應(yīng)急響應(yīng)(1)緊急切斷電

50、源。(2)事故發(fā)生后,當(dāng)事人立即向項目經(jīng)理匯報,采取應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。(3)立即進(jìn)行現(xiàn)場就地?fù)尵?,做胸腔心臟按壓,在醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能終止。(4)上報緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)_小時填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告書及事故快報一式二份,自留一份,一份報公司。4、加強(qiáng)情報、信息工作快速、準(zhǔn)確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發(fā)性事故、最大限度地減少損失和影響地關(guān)鍵,項目部建立全信息網(wǎng)絡(luò),以保證信息正常運(yùn)轉(zhuǎn)和渠道暢通。5、值班和報告制度(1)項目部認(rèn)真落實逐級值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部能在突發(fā)性事故發(fā)生后第一事件趕到事故現(xiàn)場,參與處置。(2)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理報告制度及集團(tuán)公司辦公室“

51、關(guān)于發(fā)生重大事故及_報告程序_通知”規(guī)定,凡發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)、爆炸事故或由此造成的人員傷亡,除立即報119火警電話和120搶救電話外,在最短時間內(nèi)首先報告公司值班室,不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成嚴(yán)重后果和影響的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。報告內(nèi)容應(yīng)包括。發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因,造成的損失和影響,已采取的措施,發(fā)展的趨勢以及要求幫助解決的問題等。突發(fā)性事故處理過程中應(yīng)每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。(3)事故單位及主管部門在事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內(nèi)容包括:事故的簡況、處置或搶救經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓(xùn),擬對責(zé)任人的處理和整改措施等情況。6

52、、教育工管部、項目體相關(guān)崗位人員應(yīng)急狀態(tài)職責(zé)能力和響應(yīng)能力,以下內(nèi)容為重點:(1)發(fā)生事故時應(yīng)急措施教育;(2)搶救觸電人員的知識與能力;(3)對事故原因進(jìn)行“四不放過”教育;(4)了解熟悉救援呼叫聯(lián)絡(luò)方式與方法;(五)預(yù)防物體打擊、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防或減少在施工過程中,在機(jī)械操作過程中、拆制模過程中所引起的物體打擊、機(jī)械傷害事故,根據(jù)有關(guān)要求,制定物體打擊、機(jī)械傷害應(yīng)急處置預(yù)案。1、_為加強(qiáng)對預(yù)案和處置物體打擊、機(jī)械傷害事故等突發(fā)事故的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故小應(yīng)急處理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員由項目部管理人員擔(dān)任。2、應(yīng)急處置可能發(fā)生的內(nèi)容類型(1)制模、拆模過程中;(2)鑿混

53、凝土過程中、鋼筋、磚等各類吊運(yùn)過程中;(3)機(jī)械操作不當(dāng),物體墜落造成的;3、應(yīng)急響應(yīng)(1)急送醫(yī)院搶救傷員;(2)事故發(fā)生后,當(dāng)事人立即向項目經(jīng)理匯報,采取應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。(3)上報緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)_小時填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告書及事故快報一式二份,自留一份,一份報公司。4、加強(qiáng)情報、信息工作快速、準(zhǔn)確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發(fā)性事故、最大限度地減少損失和影響地關(guān)鍵,項目部建立全信息網(wǎng)絡(luò),以保證信息正常運(yùn)轉(zhuǎn)和渠道暢通。(六)預(yù)防坍塌事故應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防或減少在施工過程中,在基坑支護(hù)、腳手架施工、模板施工、澆搗混凝土過程中所引起的坍塌事故,根據(jù)有關(guān)要求,

54、制定坍塌事故應(yīng)急處置預(yù)案。1、_為加強(qiáng)對預(yù)案和處置坍塌事故等突發(fā)事故的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故小應(yīng)急處理小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員由項目部管理人員擔(dān)任。2、應(yīng)急處置可能發(fā)生的內(nèi)容類型(1)基坑支護(hù)過程中;(2)腳手架搭設(shè)、拆除施工過程中;(3)澆搗混凝土過程中、模板施工過程中;3、應(yīng)急響應(yīng)(1)急送醫(yī)院搶救傷員;(2)事故發(fā)生后,當(dāng)事人立即向項目經(jīng)理匯報,采取應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大;(3)上報緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)_小時填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告書及事故快報一式二份,自留一份,一份報公司。4、加強(qiáng)情報、信息工作快速、準(zhǔn)確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發(fā)性事故、最大限

55、度地減少損失和影響地關(guān)鍵,項目部建立全信息網(wǎng)絡(luò),以保證信息正常運(yùn)轉(zhuǎn)和渠道暢通。5、值班和報告制度(1)項目部認(rèn)真落實逐級值班制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部能在突發(fā)性事故發(fā)生后第一事件趕到事故現(xiàn)場,參與處置。(2)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理報告制度及集團(tuán)公司辦公室“關(guān)于發(fā)生重大事故及_報告程序_通知”規(guī)定,凡發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)、爆炸事故或由此造成的人員傷亡,除立即報119火警電話和129搶救電話外,在最短時間內(nèi)首先報告公司值班室,不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成嚴(yán)重后果和影響的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。報告內(nèi)容應(yīng)包括。發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因,造成的損失和影響,已采取的措施,發(fā)展的趨勢以及要

56、求幫助解決的問題等。突發(fā)性事故處理過程中應(yīng)每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。(3)事故單位及主管部門在事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內(nèi)容包括:事故的簡況、處置或搶救經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓(xùn),擬對責(zé)任人的處理和整改措施等情況。6、教育工管部、項目體相關(guān)崗位人員應(yīng)急狀態(tài)職責(zé)能力和響應(yīng)能力,以下內(nèi)容為重點:(1)發(fā)生事故時應(yīng)急措施教育;(2)搶救傷害人員的知識與能力;(3)對事故原因進(jìn)行“四不放過”教育;(4)了解熟悉救援呼叫聯(lián)絡(luò)方式與方法。7、安全技術(shù)措施(1)基坑支護(hù)、模板工程發(fā)生的坍塌事故的應(yīng)急措施必須嚴(yán)格制定單項安全施工方案,并認(rèn)真執(zhí)行。對各種意外事故的發(fā)生應(yīng)預(yù)先給予充分考慮,如地下不明水管破裂,跑水可能造成塌方,模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)或早拆,造成塌方等。施工中必須作好監(jiān)護(hù)工作,如發(fā)現(xiàn)邊坡附近土體裂紋掉土、模板支撐系統(tǒng)變形等有塌方險情時,應(yīng)停止作業(yè)。作業(yè)人員立即撤離危險地段,查明原因采取補(bǔ)救措施后,再決定可否進(jìn)行繼續(xù)作業(yè)。防止爆雨引起基坑進(jìn)水,造成土體滑坡、破壞支撐和圍護(hù)結(jié)構(gòu)破壞。故爆雨時加強(qiáng)巡視。如有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論