運行部考核方案

1、創(chuàng)冠環(huán)保（晉江）有限公司 cugu environment protection (jinjiang) co., ltd 創(chuàng)冠環(huán)保(晉江)有限責(zé)任公司 運行部考核實施細(xì)則 2010-7-1總 則1、為進(jìn)一步加強和細(xì)化生產(chǎn)管理部的管理工作，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運行，提高廣大員工的工作責(zé)任心，特制定本考核細(xì)則。 2、制定本細(xì)則的指導(dǎo)思想是體現(xiàn)公平合理、效率優(yōu)先、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則，具體考核以安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行、文明生產(chǎn)為重點，兼顧技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)。3、每年年終以當(dāng)年每月運行值值際競賽和部門考核得分之和（各占50%)作為評選年度“先進(jìn)值”、“先進(jìn)班組”及“先進(jìn)個人”的主要依據(jù)。4、本考核細(xì)則按

2、生產(chǎn)管理部門設(shè)置分為以下兩部分：部門對運行值的考核細(xì)則、值際競賽考核評比細(xì)則。5、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的原則性要求：為杜絕搶發(fā)電量現(xiàn)象，要求鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組按照額定負(fù)荷運行，最高不得超過額定負(fù)荷的10%；超出額定負(fù)荷的電量不計入考核范圍，超過額定負(fù)荷10%以上的電量予以倒扣。鍋爐蒸發(fā)量超出部分按照5kg/kwh折算倒扣。6、說明：1）、本考核細(xì)則所考核期限為當(dāng)月1日0：00次月1日0：00。2）、月度考核期內(nèi)每一項被考核的行為，若為第二次，則考核值加倍，第三次則再次加倍。3）、本考核細(xì)則從2010年7月1日開始試行。第一章對運行值考核細(xì)則一、為了強化對運行值的管理，促進(jìn)運行質(zhì)量的提高，推動各運行

3、值之間值班質(zhì)量的競賽，全面落實 “強化值際管理”的管理思路，特制定本細(xì)則。二、本細(xì)則作為部門對運行值的考核依據(jù)。三、關(guān)于行政管理的考核：本項考核范圍為生產(chǎn)管理部門所有人員，由部門按規(guī)定考核至責(zé)任人本人。1、被依法拘留、勞動教養(yǎng)或被治安處罰者，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、有盜竊行為并查有實據(jù)者，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、上班時間打架斗毆、影響正常工作秩序者，視情節(jié)嚴(yán)重程度將責(zé)任人交至人事行政部處理，并扣值際分5分/人次。4、曠工交人事行政部按相關(guān)規(guī)定處理。（請假未準(zhǔn)、私自不上崗屬曠工）5、新分配或調(diào)入的人員須經(jīng)安全、技術(shù)培訓(xùn)并考試合格后方可上崗。6、請事假、病假、婚假等一律按員工手冊和公司有關(guān)文件執(zhí)行

4、。四、關(guān)于巡回檢查制度的考核：1、巡查著裝不規(guī)范，考核責(zé)任人10元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。2、未按時巡查、未按路線巡查、未按規(guī)定攜帶巡查工具、未及時發(fā)現(xiàn)放牌、未按時簽字、巡查項目有遺漏等，均視為巡查不到位，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。3、整班未巡查，考核責(zé)任人500元、責(zé)任全能值班員50元/次、值長100元/次；扣責(zé)任值2分/次。4、巡查記錄不到位，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。5、代巡查簽字，考核責(zé)任人50元/次；扣責(zé)任值1分/次。6、巡查簽字弄虛作假，考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值1分/次。7、虛報查牌時間（放牌時），考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值1分

5、/次。8、因檢查不到位致使設(shè)備、系統(tǒng)運行異常，未造成后果的，考核責(zé)任人100元；造成后果的視情節(jié)嚴(yán)重考核責(zé)任人500-1000元/次。相應(yīng)考核責(zé)任全能值班員50-100元，責(zé)任值長50-200元。9. 巡查發(fā)現(xiàn)重大缺陷并處理得當(dāng)，得到部門認(rèn)可，獎發(fā)現(xiàn)人100元/次；獎該值3分/次。受到廠部認(rèn)可，獎該值6分/次；部門向公司申請嘉獎發(fā)現(xiàn)人。 五、關(guān)于交接班制度的考核：1、交接班檢查、巡查不到位，考核責(zé)任人20元/項；扣責(zé)任值0.5分/項。2、交接班衛(wèi)生不到位，考核責(zé)任人20元/處；扣責(zé)任值0.5分/處。3、物品檢查、交接不到位，考核責(zé)任人20元/項；扣責(zé)任值0.5分/項。4、未召開或未準(zhǔn)時召開班前

6、班后會，考核值長（或化水班長）20元/次；扣責(zé)任值0.5分/人次。5、未準(zhǔn)時參加班前班后會，考核責(zé)任人20元/次；6、未按規(guī)定及時或共同抄錄表紙、交接班記錄不規(guī)范，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。7、未按規(guī)定提前作好交接班記錄和衛(wèi)生工作，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次8、提前交接班，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次；9、代簽名、無正當(dāng)理由不正點交接班或強行交班，考核責(zé)任人50元/次；扣責(zé)任值1分/次。10、交接班期間有說笑打鬧現(xiàn)象，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/人次。11、交接班期間發(fā)生爭執(zhí)、吵架，考核責(zé)任雙方100元/次?？圬?zé)任值1分/人次。六、關(guān)

7、于定期工作制度的考核：1、定期工作記錄不到位，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次；作虛假記錄，考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值2分/次。 2、定期工作執(zhí)行不到位，考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。3、未按時執(zhí)行定期工作，考核責(zé)任人200元/次；扣責(zé)任值1分/次。4、在定期工作執(zhí)行過程中，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或隱患并處理得當(dāng)，獎勵執(zhí)行人100元/次。獎勵該值1分/次。七、關(guān)于勞動紀(jì)律和班組管理的考核：1、考勤制度：1)、上、下班時間以到達(dá)或離開各控制室本崗位為考勤基準(zhǔn)；2)、遲到、早退20分鐘以內(nèi)，按每分鐘5元/人次處罰；3)、遲到、早退20分鐘以上，按曠工處理；4)、當(dāng)月屢次遲

8、到、早退者，執(zhí)行總則第6款第2條。2、監(jiān)盤紀(jì)律：1)、監(jiān)盤人員姿勢不規(guī)范、電話聯(lián)系不規(guī)范，考核責(zé)任人10元/人次， 扣責(zé)任值0.5分/人次； 2)、監(jiān)盤時不得利用手機(jī)發(fā)短信、接打電話以及其它娛樂行為，確需使用手機(jī)者，可在有人替代監(jiān)盤的情況下，離開盤面使用。違反本規(guī)定，考核責(zé)任人20元/人次， 扣責(zé)任值0.5分/人次； 3)、監(jiān)盤不認(rèn)真、調(diào)整不積極、注意力不集中，視情況考核責(zé)任人50100元/ 次，扣責(zé)任值1分/人次；4)、監(jiān)盤打瞌睡，考核責(zé)任人50-200元，扣值2分；5)、監(jiān)盤看小說、雜志，考核責(zé)任人50-200元，扣值2分；6)、有下列行為之一者，降責(zé)任人為學(xué)員崗，考核期半年?？己似趦?nèi)，只

9、發(fā)學(xué)員基本工資，其他待遇均不享受：a、監(jiān)盤睡覺； b、監(jiān)盤時利用手機(jī)玩游戲、下載小說、聽mp3等娛樂活動；c、利用電腦玩游戲；d、控制室內(nèi)抽煙。e、以任何理由為借口不執(zhí)行工作的。3、班組管理：1)、未按時抄表、未到現(xiàn)場抄表或抄表不準(zhǔn)確，考核責(zé)任人20元/人次，扣責(zé)任值0.5分/人次；2)、抄假表、做假記錄，考核責(zé)任人100元/人次，扣責(zé)任值1分/人次；3)、未及時計算或填寫各類記錄，考核責(zé)任人20元/人次，扣責(zé)任值0.5分/人次；4)、物品未按定置規(guī)定進(jìn)行擺放，考核責(zé)任值0.5分/項； 5)、公用物品非正常損壞或遺失，視情況進(jìn)行賠償；6)、執(zhí)行“兩票”制度不規(guī)范但未達(dá)到異常標(biāo)準(zhǔn)者，考核20元/

10、次；達(dá)到異常標(biāo)準(zhǔn)者除按異常處罰外，考核責(zé)任人50元/次；7)、指標(biāo)計算錯誤扣責(zé)任值1分/人次；8)、及時糾正他人違章違紀(jì)行為，避免不良后果，獎勵糾正人50元/次。9)、各運行值每月應(yīng)完成1篇宣傳稿件，如宣傳稿件被采用，獎該值0.5分/篇；10)、積極主動配合部門做好份外工作，獎勵該值1分/次。11)、不服從上級指令或工作安排，視情況考核責(zé)任人100500元；酒后4小時內(nèi)上崗，考核責(zé)任人200元/次，并責(zé)令其離崗；12)、在廠區(qū)內(nèi)吸煙，考核責(zé)任人100元/人次；扣責(zé)任值2分/人次，責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，扣責(zé)任值 0.5分/個。八、關(guān)于文明生產(chǎn)的考核：1、當(dāng)班期間著裝不規(guī)范、未佩戴胸卡，考核責(zé)任人10

11、元/次，扣責(zé)任值0.5分/人次；2、運行記錄和表紙?zhí)顚懖灰?guī)范，考核責(zé)任人5元/次；在記錄本上亂涂亂寫，考核責(zé)任人20-50元/次；撕表紙（或記錄本），考核責(zé)任人50元/張； 3、運行值所屬生產(chǎn)現(xiàn)場（含控制室和班前、班后會議室、更衣室）衛(wèi)生不合格、當(dāng)班人員有不文明行為，考核責(zé)任人20元/次；控制室內(nèi)有瓜皮果殼等雜物，考核責(zé)任班組20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次；4、個人衛(wèi)生包干區(qū)（包括設(shè)備衛(wèi)生）不合格，考核責(zé)任人30元/次，并勒令及時整改；5、接待外來人員應(yīng)主動起立，禮貌答詢。如舉止不得體，有損部門形象，考核責(zé)任人20元/次。九、關(guān)于技術(shù)培訓(xùn)的考核：1、未及時進(jìn)行技術(shù)問答和現(xiàn)場考問，考核責(zé)任人2

12、0元/題；未認(rèn)真完成事故預(yù)想，考核責(zé)任人20元/次；2、技術(shù)培訓(xùn)記錄不認(rèn)真、填寫不規(guī)范，考核責(zé)任人20元/次；3、不準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，或無故缺席者，按公司有關(guān)規(guī)定考核；4、無故不參加反事故演習(xí)者，考核50元/次；演習(xí)不認(rèn)真或不符合演習(xí)要求者，考核20元/次；5、新到崗人員培訓(xùn)應(yīng)由部門指定師傅，并簽定師徒合同，學(xué)習(xí)期滿后進(jìn)行上崗考試。上崗考試的考核采用“同獎同罰”，即如考試優(yōu)秀，對師、徒給予獎勵；如考試不合格，雙方均要扣罰。具體考核金額，視情況而定。6、月度技術(shù)考試值際平均分第一名，獎該值2分；最后一名，扣該值1分。十、關(guān)于安全和環(huán)保生產(chǎn)的考核：1、事故、障礙及異常等的考核，以部門的考核為準(zhǔn)。

13、其他情況考核如下：1）、出生料的考核責(zé)任人30100元/次；2）、環(huán)保投訴的考核責(zé)任值10分/次；3）、廠內(nèi)臭味及冒青煙的考核責(zé)任值5分/次；4）、無正當(dāng)理由爐溫低于850考核責(zé)任值3分/次；5）、無正當(dāng)理由投油的考核責(zé)任值3分/次；6）、灰、渣、滲濾液的外運不及時，或記錄不清楚的考核責(zé)任值1分/次；2、對發(fā)生的不安全、不環(huán)保事件，知情不報、故意隱瞞或不實事求是者，發(fā)現(xiàn)后將視情況分別予以處理：1)、能認(rèn)識錯誤、態(tài)度較好者，考核責(zé)任人50元/次；2)、態(tài)度惡劣、拒不認(rèn)錯者，交人事行政部處理，并扣責(zé)任人200元/次。3)、若屬集體隱瞞，扣責(zé)任值500元/次；4)、運行人員在操作中存在“三違”現(xiàn)象，

14、對責(zé)任人視情況予以考核。如擅自無票工作或無票操作，考核責(zé)任人100元。發(fā)現(xiàn)異常未及時作好記錄，考核責(zé)任人50元/次；記錄不詳細(xì)，考核責(zé)任人20元/次；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取措施，視其情節(jié)輕重，考核責(zé)任人100200元，并考核值長或全能值班員100元；3、發(fā)生一般事故、重大、特大事故，遵照公司考核條例的相關(guān)條款執(zhí)行；4、發(fā)生一類障礙，扣責(zé)任值10分/次；5、發(fā)生二類障礙，扣責(zé)任值7分/次；6、發(fā)生異常，扣責(zé)任值5分/次；7、責(zé)任性事故、異常的責(zé)任人、責(zé)任班班長、責(zé)任值值長、專業(yè)管理人員將根據(jù)事故性質(zhì)另行進(jìn)行事故考核。8、百日安全獎按照中國區(qū)運營管理部規(guī)定執(zhí)行。十一、以上各項行為如責(zé)任人為全能值班員的

15、，按值班員考核標(biāo)準(zhǔn)的150%進(jìn)行相應(yīng)考核，如責(zé)任人為值長的，按值班員考核標(biāo)準(zhǔn)的200%考核。第二章、 值際競賽考核評比細(xì)則一、為進(jìn)一步提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行水平，完善和激勵運行體制，促進(jìn)節(jié)能降耗和降本增效，特制定本細(xì)則。二、在保證安全生產(chǎn)的前提下，各運行值應(yīng)通過競賽，相互學(xué)習(xí)，取長補短，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，把機(jī)組的運行參數(shù)控制在最佳工況內(nèi)。三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核以月度為準(zhǔn)，時間從當(dāng)月1日0：00到當(dāng)月最后一天的24：00。四、（一）、具體考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：1、上網(wǎng)電量；2、噸垃圾上網(wǎng)電量；3、綜合廠用電率；4、垃圾入廠量；5、安全文明生產(chǎn)；6、汽水損失率；7、汽機(jī)真空；8、汽耗率。（

16、二）指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：（以公司月度經(jīng)營計劃為準(zhǔn)）1、上網(wǎng)電量：與計劃偏差5萬，1分；2、噸垃圾上網(wǎng)電量；與計劃偏差1kwh/噸，1分；2、綜合廠用電率：與計劃偏差0.5%，0.5分；3、汽水損失率：與計劃偏差1%，0.5分；4、垃圾入廠量：與計劃偏差0.1萬噸，0.1分；4、真空: 每下降（上升）1kpa，0.3分；5、汽水品質(zhì)合格率：每下降1%，扣0.5分；6、汽耗：每偏差0.1 kg/kwh，0.2分。（三）、環(huán)保排放指標(biāo)：1、控制煙氣hcl指標(biāo)在75 mg/nm3，每20分鐘一個點，越限1次扣1分/次。2、污水站排放清夜cod 1000 mg/l 抽查一次不合格 扣1分/次3、污水站排放清夜

17、氨氮35mg/l 抽查一次不合格 扣1分/次4、污水站排放清夜ph 69 抽查一次不合格扣1分/次值際指標(biāo)得分為每個單項指標(biāo)得分之和，上網(wǎng)電量、噸垃圾上網(wǎng)電量、綜合廠用電率、垃圾入廠量單項指標(biāo)得分依照指標(biāo)完成值順序依次為10、9、8、7；真空度、汽水損失率單項指標(biāo)得分依照指標(biāo)完成值順序依次為5、4、3、2。各指標(biāo)分值依據(jù)每月工作重點不同而調(diào)整。五、對于大型操作除按規(guī)定由值際申報部門予以獎勵外，還在值際競賽中予以加分（如隔班完成操作項目，各加一半分）：1、點爐以并汽為準(zhǔn)，加1分/次；停爐以關(guān)主汽門且垃圾燃燼為準(zhǔn)，加0.5分次；2、開機(jī)以汽機(jī)定速為準(zhǔn)，加1分/次；停機(jī)加0.5分/次；3、發(fā)電機(jī)并列

18、，加1分/次；解列加0.5分/次；4、110kv或10 kv系統(tǒng)設(shè)備停、復(fù)役操作，各加0.5分/次；5、投運或停運除氧器，各加0.5分/次。六、其它獎罰事項：1、發(fā)現(xiàn)有效缺陷并正確的填寫缺陷單獎勵5元/條。2、當(dāng)班期間應(yīng)保證機(jī)組“壓紅線”運行，汽輪機(jī)主汽門前主汽溫度應(yīng)控制在（360400）之間，壓力應(yīng)控制在（3.14_3.63mpa）之間；爐膛溫度應(yīng)控制在（8501100）。有關(guān)部門和人員隨機(jī)檢查，除特殊情況外，超過此范圍一次扣1分，超出時間過5分鐘，每次扣2分；3、合理化建議，月末由運行部開會評比出1、2、3等獎，1等獎獎勵個人100元，獎勵所在值3分；2等獎獎勵個人50元，獎勵所在值2分；

19、3等獎獎勵個人20元，獎勵所在值1分。如達(dá)不到獎級，可以空缺。4、交班前由于大量補水造成溶氧不合格扣責(zé)任值2分/次；5、連續(xù)三次或年累計六次榮獲值際競賽第一名，由部門上報公司建議給予嘉獎1500元；6、實行安全一票否決制，若發(fā)生一般事故及以上安全責(zé)任事故，則取消該值當(dāng)月競賽資格； 7、完成合格工作票每張獎勵10元；8、由于上網(wǎng)電量和綜合廠用電率屬于狀態(tài)量，各值在取樣和抄表時要實事求是本著公平競賽原則。公司及生產(chǎn)技術(shù)部將不定期抽查，對弄虛作假的值際給予取消當(dāng)月競賽資格，相關(guān)人員給予200元/人的罰款。9、所有生產(chǎn)過程中發(fā)生的水、電等消耗，不得在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中自行扣除。10、垃圾吊、化學(xué)專業(yè)的考核不納

20、入值際競賽，由部門另行規(guī)定考核方案。第三章、對值長的考核細(xì)則一、為進(jìn)一步充分發(fā)揮值長的生產(chǎn)指揮和行政管理作用，提高值長在各方面工作中的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)性，使運行值的管理趨向正規(guī)化，特制定本考核細(xì)則。二、本細(xì)則作為部門對值長的考核依據(jù)，未盡事宜可參照公司及部門其他相關(guān)考核制度執(zhí)行。三、關(guān)于安全生產(chǎn)的考核：1、發(fā)生重大、特大事故，遵照公司考核條例的相關(guān)條款執(zhí)行；2、發(fā)生一般事故，考核值長300元/次；3、發(fā)生一類障礙，考核值長200元/次；4、發(fā)生二類障礙，考核值長100元/次；5、若發(fā)生的事故、障礙，其主要責(zé)任在值長時，按上述標(biāo)準(zhǔn)的2-3倍考核；6、值長應(yīng)強化對工作票和操作票制度執(zhí)行情況的督

21、查力度，如工作不到位，考核值長20元/次；7、工作票結(jié)束后應(yīng)督促運行人員迅速恢復(fù)措施，并詳細(xì)記錄，若不能及時恢復(fù)的，也應(yīng)記清原因，否則考核值長30元/次；8、值長日志應(yīng)把本班重點工作詳細(xì)記錄，否則考核值長20元/次。四、關(guān)于值際管理的考核：1、如值長有違反勞動紀(jì)律的情況，按對運行值考核標(biāo)準(zhǔn)的雙倍對責(zé)任值長進(jìn)行考核；2、值長應(yīng)督促運行班組按規(guī)定進(jìn)行定期工作。如督促不到位，值長負(fù)管理責(zé)任，考核2050元/次；3、當(dāng)班期間值長未按規(guī)定進(jìn)行巡查和簽字，少簽一次考核20元；4、在現(xiàn)場未及時制止“三違”行為，按違章情節(jié)對責(zé)任值長進(jìn)行雙倍考核；5、值長應(yīng)仔細(xì)核對當(dāng)班期間的工作票和操作票，確保兩票的合格率。如

22、有不合格考核責(zé)任值長20元/張；6、屬值長辦理的各種報表、日志抄錄計算錯誤或未簽名者，考核責(zé)任值長20元/次；未按時上交相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，考核責(zé)任值長20元/次；7、值長應(yīng)在每個輪班的第二個中班檢查班組建設(shè)的各項管理資料和技術(shù)培訓(xùn)資料的完成情況，發(fā)現(xiàn)情況及時考核并簽名；每少檢查一次，考核責(zé)任值長20元；8、要求各值每一輪班組織一次安全活動，并做好相關(guān)記錄，未活動者，考核責(zé)任值長30元/次；9、違反“消防管理條例”規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；10、犯有瀆職錯誤，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)一萬元及以上者，責(zé)任值長交人力資源部處理。五、關(guān)于文明生產(chǎn)的考核：1、值長當(dāng)班期間著裝不規(guī)范、未佩戴胸卡，考核30元/次；2、

23、運行記錄和表紙?zhí)顚懖灰?guī)范，考核責(zé)任值長20元/次；3、在現(xiàn)場對運行值所屬生產(chǎn)現(xiàn)場（含控制室和班前、班后會議室、更衣室）衛(wèi)生檢查不到位、未及時制止當(dāng)班人員的不文明行為，考核責(zé)任值長20元/次；4、值長應(yīng)監(jiān)督值際衛(wèi)生實施情況（包括設(shè)備衛(wèi)生），發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的考核責(zé)任值長30元/次；5、接待外來人員舉止不得體，有損部門形象，考核責(zé)任值長50元。六、運行值長執(zhí)行上級命令不到位，視情況考核責(zé)任人30-50元/次； 無正當(dāng)理由不執(zhí)行上級命令，考核責(zé)任人100元/次。七、各運行值長應(yīng)以身作則，對運行值的管理工作做到嚴(yán)格、細(xì)致、公平，力求提高全值的人員素質(zhì)和運行水平。如運行值有違章違紀(jì)行為，部門將視具體情況對

24、相關(guān)值長進(jìn)行適當(dāng)連帶考核。八、關(guān)于對值長的相關(guān)考核如有與運行值考核相矛盾的，以運行值考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。九、本考核細(xì)則由運行部負(fù)責(zé)解釋。化學(xué)專業(yè)考核細(xì)則1、考核項目及標(biāo)準(zhǔn)1.1 、技術(shù)項目項目給水ph爐水po43-活性炭過濾器出水余氯混床出水sio2標(biāo)準(zhǔn)8.59.231015mg/l0.1 mg/l20ug/l注：爐水采用低磷酸鹽處理時，必須保證其ph合格，否則不能采取。1.2 各容器交接班液位標(biāo)準(zhǔn)：名稱中間水箱除鹽水水箱磷酸鹽加藥箱加氨箱阻垢劑藥箱標(biāo)準(zhǔn)控制盤顯示高位或高低位交替顯示一期兩塊鐵皮液位；二期超聲波液位：6米60cm一期：60cm二期：不低于1/2不低于1/32、考核：2.1、上述指標(biāo)一

25、項不合格，及時處理未造成不良影響的，扣當(dāng)月獎金1分。2.2、上述指標(biāo)一項不合格，不及時處理未造成不良影響的，扣當(dāng)月獎金3分。2.3、上述指標(biāo)一項不合格，不及時處理造成不良影響的，扣當(dāng)月獎金5分。2.4、同一錯誤、同一值班員在同一季度內(nèi)（按日歷季度計）發(fā)生的，按前次處理的2倍處罰；同一錯誤、不同值班員在同一季度內(nèi)發(fā)生的，按前次處理的1.5倍處罰；2.4、水箱溢水一次扣0.5分；除鹽水箱溢水一次扣2分；2.5、接到值長有升爐、開機(jī)或停爐停機(jī)時，各除鹽水箱應(yīng)保證高位，并且制水系統(tǒng)沒有失效設(shè)備。否則視情況扣分25分。2.6、漏掉有條件測定的項目；扣0.5分/項次。2.7、弄虛作假的，視情況扣分25分。

26、運行部垃圾吊專業(yè)考核細(xì)則1、 考核項目及標(biāo)準(zhǔn)：1.1、垃圾堆放不合理、摻燒不均勻，造成燃燒不好爐溫低或投油的考核責(zé)任人50元/次。1.2、垃圾池滲濾液排放不及時未造成后果的考核垃圾吊班長30元/次；造成后果的考核垃圾吊班長100元/次。1.3、投爐時堵爐造成爐溫波動的考核責(zé)任人30元/次；造成嚴(yán)重后果的考核責(zé)任人100元/次。1.4、操作人員在工作中不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，出現(xiàn)違章操作的；扣1分；1.5、在工作場所不帶安全防護(hù)用品的；扣0.5分；1.6、人為操作造成落料斗架橋1小時以上的；或造成鍋爐壓火、解列的，扣24分。1.7、亂堆放垃圾或不按照計劃堆放，不挖排水溝扣1分；1.8、不進(jìn)行設(shè)備巡檢

27、或巡檢不到位扣1分。1.9、由于未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患而造成工作較被動處罰班長1.5分。1.10、應(yīng)交接設(shè)備未按規(guī)定交接的扣0.5分。七、本考核細(xì)則如與公司制度有抵觸，依照公司制度執(zhí)行。八、本考核細(xì)則由運行部負(fù)責(zé)解釋。運行部集控考核表一值二值三值四值標(biāo)桿值指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分安全、環(huán)保（40分）事故（30）0一類障礙（20）0二類障礙（10）0異常（8）0二類異常（0.5）0環(huán)?？己?兩票三制（4）100%文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律 （6分）0大指標(biāo)（24分）發(fā)電量(萬kwh)900垃圾發(fā)電量/噸(kwh/萬)205綜合廠用電率（%）19.5垃圾入廠量（萬噸）4.185小指標(biāo)（30分）機(jī)側(cè)汽溫

28、()390機(jī)側(cè)汽壓(mpa)3.43 汽機(jī)真空度(kpa)90汽耗率(kg/kwh)5.27汽水損失率(%)11總得分名次運行部化水考核表一值二值三值四值標(biāo)桿值指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分安全、環(huán)保（40分）事故（30）0一類障礙（20）0二類障礙（10）0異常（8）0二類異常（0.5）0環(huán)?？己?兩票三制（4）100%文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律（6分）0大指標(biāo)（24分）發(fā)電量(萬kwh)900垃圾發(fā)電量/噸(kwh/萬)205綜合廠用電率（%）19.5垃圾入廠量（萬噸）4.185小指標(biāo)（30分）給水ph8.5-9.2爐水po43-31015mg/l活性炭過濾器出水余氯0.1 mg/l混床出水si

29、o220ug/l 各容器交接班液位標(biāo)準(zhǔn)：0總得分名次運行部垃圾吊考核表一值二值三值四值標(biāo)桿值指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分安全、環(huán)保（40分）事故（30）0一類障礙（20）0二類障礙（10）0異常（8）0二類異常（0.5）0環(huán)?？己?兩票三制（4）100%文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律（6分）0大指標(biāo)（24分）發(fā)電量(萬kwh)900垃圾發(fā)電量/噸(kwh/萬)205綜合廠用電率（%）19.5垃圾入廠量（萬噸）4.185小指標(biāo)（30分）考核項目0總得分名次下面是贈送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們，同學(xué)們：秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!

30、本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個彌漫團(tuán)圓的時節(jié)。這個時節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個時節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些，都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出許

31、多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們?nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷Ｖ星镒蠲朗怯H情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒有煩惱，永遠(yuǎn)快樂! 一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄?，彼此多一點接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。 相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。三、活動目的：1. 豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。 3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學(xué)們的團(tuán)隊意識。 4. 有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動時間