工程部(暫定)職責(zé)范圍

1、工程部（暫定）職責(zé)范圍一、 工程部行使對承建工程的施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理等職權(quán)。并參與工程投標(biāo)文件的編制和非投標(biāo)工程簽約前的業(yè)務(wù)活動。必須完成總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、 工程部應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的對外經(jīng)營活動，應(yīng)提供業(yè)務(wù)部需要提供的文件資料及技術(shù)咨詢，共同做好工程合同的簽訂工作。三、 工程部應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部的經(jīng)濟(jì)核算工作，應(yīng)提供財(cái)務(wù)部需要提供的工程施工數(shù)據(jù)資料，共同做好每項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)核算工作。四、 履行工程施工管理職責(zé)范圍應(yīng)包括：1、 認(rèn)真執(zhí)行公司制定工程管理的各項(xiàng)規(guī)定，并根據(jù)工程的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部簽訂施工承包合同。2、 認(rèn)真作好工程開工前

2、的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程按期順利開工。開工后應(yīng)督促施工隊(duì)制定并執(zhí)行施工作業(yè)計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施，保證施工安全。妥然安排生活起居，保證施工人員身體健康。3、 積極主動做好與建設(shè)方、總包方、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部等相關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作，確保施工順利，履行合同承諾。4、 切實(shí)重視項(xiàng)目部的建設(shè)和對承包人的管理，特別要抓質(zhì)量、抓進(jìn)度和抓消耗，管安全、管考核和管效益。要做到工作認(rèn)真、措施得力和方法得當(dāng)。應(yīng)及時(shí)向與承包人簽定工程施工協(xié)議書，并傳達(dá)公司的有關(guān)規(guī)定（文件）。5、 及時(shí)審核項(xiàng)目部的施工材料申請計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的施工材料管理規(guī)定。6、 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部辦理設(shè)計(jì)變更、工程量增減變更

3、、費(fèi)用變更手續(xù)和工程竣工驗(yàn)收合格后的交付使用手續(xù)。應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)協(xié)助預(yù)算部完成向建設(shè)方結(jié)算工程款的各項(xiàng)工作。7、 按照合同規(guī)定，及時(shí)部署工程質(zhì)保服務(wù)的相關(guān)工作。8、 施工管理工作應(yīng)強(qiáng)調(diào)分工明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、職責(zé)范圍明確，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果和有條不紊。做好施工管理工作是公司管理工作中的第一要務(wù)，要服從全局利益，不能各自為政。五、 履行技術(shù)管理職責(zé)范圍應(yīng)包括：1、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行消防系統(tǒng)工程安裝施工技術(shù)規(guī)范于施工全過程，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、 認(rèn)真做好工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。應(yīng)組織并落實(shí)工程施工設(shè)計(jì)圖紙（含相關(guān)技術(shù)文件）會審，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和安全交底工作。應(yīng)使接受交底的相關(guān)人

4、員（特別是施工承包人）務(wù)須明確施工的各項(xiàng)技術(shù)工作要點(diǎn)、施工工藝所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、 應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提供能滿足施工需要和完整有效（含設(shè)計(jì)變更后）的工程施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件（凡無效或已失效的圖紙和技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)收交）、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和施工資料樣表（含施工日記）。應(yīng)督促項(xiàng)目部按規(guī)定認(rèn)真編制施工資料，不準(zhǔn)有“寫回憶錄”現(xiàn)象。應(yīng)要求項(xiàng)目部編制的施工資料進(jìn)行匯總、整理、裝冊和上報(bào)（含存檔）。4、 在施工過程中應(yīng)密切關(guān)注項(xiàng)目部的技術(shù)力量（含機(jī)具裝備）、人員構(gòu)成等是否能滿足施工需要，實(shí)事求是的評估項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)。對認(rèn)為技術(shù)力量不具備施工條件的，應(yīng)責(zé)令其限期改正。否則，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公

5、司，取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員資格。5、 應(yīng)及時(shí)幫助項(xiàng)目部解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。特別是新工藝、新材料和新設(shè)備在安裝施工中出現(xiàn)的新情況和重點(diǎn)部位施工的技術(shù)要領(lǐng)。在認(rèn)為有必要和有條件時(shí)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和上崗前的技術(shù)考核，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。6、 認(rèn)真做好工程調(diào)試和竣工驗(yàn)收中的技術(shù)工作。做到從技術(shù)文件到技術(shù)保障一應(yīng)齊全有效，保證調(diào)試順利和驗(yàn)收合格。7、 技術(shù)管理工作是確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要手段。技術(shù)人員應(yīng)盡可能地深入施工現(xiàn)場落實(shí)技術(shù)管理措施，充分發(fā)揮技術(shù)管理工作的重大作用。8、 工程部技術(shù)人員應(yīng)參與工程造價(jià)預(yù)算審核、承建合同評估和施工方案的制定。六、 履行質(zhì)量管理職責(zé)范圍應(yīng)包括：1、 應(yīng)以消

6、防系統(tǒng)工程安裝施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，切實(shí)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理制度。2、 必須把質(zhì)量管理制度落實(shí)到工程施工全過程。應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，確保全面達(dá)標(biāo)。特別是重點(diǎn)部位（含隱蔽工程、管道試壓）施工的質(zhì)量檢驗(yàn)，必須嚴(yán)格把關(guān)、符合標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)完整，萬無一失。3、 應(yīng)嚴(yán)格履行工程材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。凡質(zhì)量不合格的工程材料設(shè)備不得用于施工、不得進(jìn)入公司倉庫，不得存放施工現(xiàn)場。4、 應(yīng)用科學(xué)務(wù)實(shí)的工作方法和措施，不斷增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量觀念和遵守工藝操作規(guī)程的自覺性。應(yīng)經(jīng)常檢驗(yàn)各項(xiàng)目部的計(jì)量器具合格率和完好率，是否有完善的檢測手段。對事實(shí)證明不符合施工要求的項(xiàng)目部，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，取消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格。5、 應(yīng)經(jīng)常檢查用于施工的各類技術(shù)文件資料（含工程安裝施工設(shè)計(jì)圖）和施工資料編制的完整性和有效性。對已失效的技術(shù)文件應(yīng)及時(shí)收交或清除，對編制不規(guī)范的施工資料應(yīng)責(zé)成編制人返工，直至符合規(guī)范要求。6、 主管質(zhì)量工作的技