安全主管、安全員職責(zé)及考核表

1、河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產(chǎn)技術(shù)部 -安全主管及安全員安全主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)上級有關(guān)安全生 產(chǎn)法律、法規(guī) 的宣傳、貫徹工作。2.負(fù)責(zé)組織、制定公司全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作 規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。3.接受領(lǐng)導(dǎo)工作安排，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的安全生 產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。4.負(fù)責(zé)組織 制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急救援體系。督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備 的落實情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，并定期組織應(yīng)急救援演練。5.負(fù)責(zé)制定公司長遠(yuǎn)安全發(fā)展規(guī)劃、年度工作目標(biāo) ，并抓好落實。6.負(fù)責(zé)制定年度公司安全培 訓(xùn)計劃，并組織實施。7.負(fù)責(zé)制定公司安技措

2、 費用的提取和使用 計劃，報公司總經(jīng)理審批后實施。8.負(fù)責(zé)公司各部門安全管理制度落 實情況的檢查及部門安全績效考核，根據(jù)檢查、考核情況，提出獎罰意見，報總經(jīng)理審批。9.負(fù)責(zé)建立、管理公司安全生產(chǎn)檔案，做好信息管理，及時收集職工對安全生產(chǎn)工作的意 見和建議。10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全 節(jié)點問題，并提出整改意見。11.指導(dǎo)車間、班組 的安全管理工作，總結(jié)和推廣安全生 產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。12.負(fù)責(zé)組織召開安全生 產(chǎn)例會，對公司的安全生 產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)，并提出有針對性的指導(dǎo)意見。13.負(fù)責(zé)上報公司傷亡事故、職業(yè) 病危害事故和危 險化學(xué)品等事故，組織或配合事故調(diào)查和善后處理工作，督促、

3、檢查 事故防范措施的落 實。14.定期不定期向 領(lǐng)導(dǎo)報告公司安全狀況，提出 問題所在和有針對性的措施。-1-河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產(chǎn)技術(shù)部 -安全主管及安全員15.配合甲方及上 級的安全檢查，做好接待、服務(wù)與溝通工作。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生 產(chǎn)法律、法規(guī) 及上級和公司的各 項安全規(guī)章制度，抓好事故預(yù)防措施的具體 實施，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司安全管理工作。2.協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生 產(chǎn)保證體系、安全防護(hù) 保證體系、機械安全保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān) 督檢查體系。3.堅守一線，及時發(fā)現(xiàn)、制止 “三違”行為，敢于同違反公司安全管理 規(guī)定的行為作斗爭，

4、確保公司安全管理制度落到 實處。4.對違反安全操作 規(guī)程和違章指揮人員提出處罰意見，對安全工作做出成 績的提出獎勵意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)。5.參加公司 組織的各項安全檢查，并做好檢查資料的收集、整理、匯總工作。6.負(fù)責(zé)收集公司的安全 資料，建立、完善安全管理臺賬，做好安全管理資料的收集、整理、存檔工作。7.參加安全技 術(shù)措施的會 審，并提出有針對性的意見或建議。8.參加事故 現(xiàn)場的勘驗、調(diào)查、取證 工作，并確保資料的真實性。9.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對生產(chǎn)中存在的安全 問題，提出有針對性改進(jìn)意見。10.定期不定期向主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報 管轄范圍的安全狀況、對 管轄范圍內(nèi)各部門的安全績效考核提出初步意 見。11.

5、參加班組安全活動，檢查班組日志。-2-河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產(chǎn)技術(shù)部 -安全主管及安全員12.檢查班組安全技術(shù)交底和安全活 動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。14.做好現(xiàn)場文明施工記錄。15.配合甲方及上 級的各項安全檢查，做好接待、服務(wù)與溝通工作。16.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-3-河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產(chǎn)技術(shù)部 -安全主管及安全員安全主管、安全員考核表被考核人 員姓名：201年月考核考核內(nèi)容項目基本出勤天數(shù)達(dá)到公司 規(guī)定。工作積極主動，無工作失誤。表現(xiàn)20 分。本人無 “三違 ”個人熟悉公司的安全管理制度及安全操作規(guī)程。素質(zhì)熟悉一般事故 處理方法，熟悉 應(yīng)

6、急救援 預(yù)案。10 分按時參加安全例會、檢查 及各種集體活 動。工作日志填寫及 時、真實?；A(chǔ)管理每天發(fā)現(xiàn)問題 不少于 3 條。15 分安全管理 資料、臺賬齊 全，歸檔管理及 時。每周有工作 總結(jié)、工作計劃。現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，制定控制措施。作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求。安全操作人員防護(hù)用品佩戴 齊全。管理按規(guī)定操作，現(xiàn)場無三違。20 分工完料凈場地清安全參加各級安全檢查，且提問題不少于 3 條。檢查建立隱患管理臺 賬（單位、上級 ），對隱患按級和隱別分類，實現(xiàn)閉環(huán)管理。患治有事故分析 記錄，且存檔。對 事故按照四不放理 20過原則處理，并張榜公布。分職業(yè)實現(xiàn)文明生產(chǎn)、清潔 生產(chǎn)。衛(wèi)生按

7、要求對職業(yè)衛(wèi) 生設(shè)施進(jìn)行定期 檢查，落實5 分專人維護(hù)保養(yǎng)。應(yīng)急預(yù)案制定詳盡具體，有針對性管理定期開展 應(yīng)急演練，并有總結(jié)及改進(jìn)意見。10 分總分評分標(biāo)準(zhǔn)多一天加 0.5 分，少一天扣 1 分。遲到早退每次扣 1 分，曠工一天扣 5 分，工作失誤扣 5 分。有“三 違”此項不得分。考試 80 分以上不扣分 60-80 扣 2 分，不及格不得分。缺席一次扣1 分。不及時扣 0.5 分 /次，不真實扣 2 分/次。每少一條 問題扣一分。缺少資料扣 1 分/項；歸檔不及 時扣 1 分/項。缺一項扣 0.5 分無措施不得分。少標(biāo)識 0.5 分 /處一人 0.5分/ 處有三違不得分。一項不合格扣 1 分。缺席一次扣1 分，問題少一條扣一分。無臺賬不得分，未分類、未實現(xiàn)閉環(huán)管理扣 0.5 分/ 條。無本、無記錄均不得分。未執(zhí) 行四不放過不得分，處理結(jié)果未張榜扣 2 分。一處臟亂差扣一分未按時檢查 不得分，未