銀行分行上半年工作總結(jié)

1、銀行分行上半年工作總結(jié) 年，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變、信貸規(guī)模受限的大環(huán)境下，我行以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹省、市分行年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“打基礎(chǔ)，抓負(fù)債；調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)收入；盯市場(chǎng)，上水平；強(qiáng)管理，控風(fēng)險(xiǎn)；帶隊(duì)伍,可持續(xù)”的“30字”工作方針，積極應(yīng)對(duì)股份制銀行持續(xù)搶灘gz帶來(lái)的更加白熱化的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，克服it藍(lán)圖投產(chǎn)上線對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的不利影響，著力實(shí)施人民幣存款、中間業(yè)務(wù)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)控四個(gè)“一把手”工程，著力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，縱深推進(jìn)“三年再造”，各項(xiàng)業(yè)務(wù)在去年高位發(fā)展的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。一、年主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)1、資產(chǎn)負(fù)債雙雙突破xx億元大關(guān)，全省地市行規(guī)

2、模第一的大行優(yōu)勢(shì)更加突出。2、人民幣存款持續(xù)較快增長(zhǎng),新增超歷史且列全省地市行之首，計(jì)劃完成率居全省地市行第二。3、本外幣貸款穩(wěn)步增長(zhǎng),零售貸款超常發(fā)展在全省地市行中持續(xù)領(lǐng)先。4、中間業(yè)務(wù)高位發(fā)展超額完成半年計(jì)劃，系統(tǒng)貢獻(xiàn)度持續(xù)提升。5、經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高，財(cái)務(wù)核心指標(biāo)表現(xiàn)良好。6、人民幣儲(chǔ)蓄存款、零售貸款和外幣存款跑贏大市，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力總體持續(xù)提升。7、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有效推進(jìn)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變喜見成效。二、主要工作措施及成效年，我行緊緊圍繞全年工作任務(wù)和“三年再造”目標(biāo)做了大量艱辛且富有成效的工作，主要有：（一）抓存款，擴(kuò)來(lái)源一是重戰(zhàn)略。二是重方法。三是重營(yíng)銷。四是重激勵(lì)。（二）抓調(diào)整，提效益1、順勢(shì)而為突出重點(diǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)提升效益。2、夯實(shí)基礎(chǔ)搶抓“兩市”，開源引流增創(chuàng)收入。（三）抓內(nèi)控，防風(fēng)險(xiǎn)（四）抓服務(wù)，樹形象（六）抓基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)（七）抓隊(duì)伍，塑文化三、存在的主要問(wèn)題1、公司業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后。2、人民幣存款成為仍是短板,外幣存款持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。3、客戶規(guī)模整體偏小、中高端客戶占比較低的情況仍沒(méi)有改變。4、業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。5、內(nèi)部控制和內(nèi)部管理在某些環(huán)節(jié)不夠到位。6、部