![營業(yè)款管理制度_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f1.gif)
![營業(yè)款管理制度_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f2.gif)
![營業(yè)款管理制度_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f3.gif)
![營業(yè)款管理制度_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f4.gif)
![營業(yè)款管理制度_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f/8f0124e6-0491-42c0-a23a-ea30a188a99f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、營業(yè)款管理制度第一章總則第一條、為加強(qiáng)門店?duì)I業(yè)款的管理,保證營業(yè)款安全地收取和存入銀行,并明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,制訂本管理制度。第二條、營業(yè)款是指門店銷售商品、提供勞務(wù)而收取的款項(xiàng),包括現(xiàn)金款、銀聯(lián)卡刷卡款和醫(yī)??ㄋ⒖畹?。第三條、營業(yè)款必須全部打印時(shí)空系統(tǒng)電腦銷售小票;營業(yè)款必須全額、按時(shí)存入公司指定的帳戶。第四條、營業(yè)款的管理實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任由執(zhí)行人員和監(jiān)督管理人員承擔(dān)。執(zhí)行人員主要由收款員、防損員、班長、店長和值班員組成,監(jiān)督管理人員主要由出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、地區(qū)主管和總部資金管理員組成,以上人員對營業(yè)款的全額收取及安全地存入銀行負(fù)有不可推卸的責(zé)任。第五條、任何人不得截留、調(diào)換
2、、挪用以及擅自使用營業(yè)款,不得將營業(yè)款用于任何用途支出,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)金額,否則,對相關(guān)責(zé)任人作出違紀(jì)處罰,甚至移交公安司法機(jī)關(guān)處理。第六條、賬戶管理:1、對公銀行帳戶以公司名義或門店名義開設(shè);營業(yè)款專戶由總部財(cái)務(wù)部指定或授權(quán)地區(qū)財(cái)務(wù)部門以出納或地區(qū)主管名義在開戶行開設(shè),采用一卡一折:存折由地區(qū)出納取款使用,卡交給分店班長作為存款使用(或只向分店提供存折賬號(hào)),卡只準(zhǔn)存不準(zhǔn)?。ㄩT店無密碼),存折只準(zhǔn)取不準(zhǔn)存。門店必須按照公司財(cái)務(wù)部門指定的公戶或?qū)舸嫒霠I業(yè)款。2、各地區(qū)須設(shè)置一名專職負(fù)責(zé)管理營業(yè)款的出納,專職負(fù)責(zé)門店的賬戶管理、監(jiān)督營業(yè)款收取和存款情況。3、能開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的對公戶及專戶
3、,都必須開通網(wǎng)銀業(yè)務(wù),由出納負(fù)責(zé)辦理和使用。出納的手機(jī)還需開通存款信息報(bào)數(shù)功能(即門店每次存款入銀行時(shí),手機(jī)都會(huì)自動(dòng)收到存入款的信息)。4、不能開通網(wǎng)上銀行功能的門店,店長須監(jiān)督存款人每天存款回店后,將存款回執(zhí)傳真給出納,出納須每天收取回執(zhí)傳真件,并每3天到銀行打印存折一次,檢查分店的現(xiàn)金營業(yè)款的存入情況。地區(qū)財(cái)務(wù)部門主管或者地區(qū)主管必須對出納的工作進(jìn)行按時(shí)到位的監(jiān)督和管理。第七條、保險(xiǎn)柜管理:1、地區(qū)主管必須給每個(gè)門店至少配置一個(gè)保險(xiǎn)柜,用來保管該店的存款帳號(hào)、存款卡、現(xiàn)金營業(yè)款、屜底款、紙皮款、打扒款、長短款以及交接登記簿等重要資料,其他非重要資料不得放入保險(xiǎn)柜內(nèi)。2、保險(xiǎn)柜須雙人雙鎖,每
4、次打開保險(xiǎn)柜門,必須有兩人在場。3、門店只能保留每個(gè)保險(xiǎn)柜門鎖的一套鑰匙(兩把),鑰匙分別由當(dāng)班班長及收銀員保管,其余備用鑰匙用信封封好,并由店長在信封口上簽名,交地區(qū)出納放在財(cái)務(wù)用的保險(xiǎn)柜內(nèi)保管。第二章營業(yè)款的執(zhí)行管理第八條、營業(yè)款執(zhí)行管理的責(zé)任人是店長、班長、收款員、值班員和防損員,具體分工及流程如下:11:收款員準(zhǔn)確收取營業(yè)款2:各班班長在現(xiàn)金存款表上填寫當(dāng)班的現(xiàn)金營業(yè)款數(shù)額3:將中、晚班的現(xiàn)金營業(yè)款打包鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜當(dāng)班收款員負(fù)責(zé)打印該班全部銷售小票和全額收取營業(yè)款,包括現(xiàn)金款、銀聯(lián)卡款和醫(yī)??畹?。早、中、晚各班班長根據(jù)電腦小票匯總金額,核對現(xiàn)金款總數(shù)、刷卡款總數(shù)是否正確,并在現(xiàn)金存款表
5、的“現(xiàn)金營業(yè)款”欄內(nèi)填寫該班的現(xiàn)金款數(shù)并簽名。當(dāng)班班長填寫現(xiàn)金存款表后,和收款員一起,將中、晚班的現(xiàn)金款打包后鎖進(jìn)鐵皮箱再鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。5:店長確定當(dāng)日負(fù)責(zé)存款的兩收款員是規(guī)指定的存款人,存款人的人選組合主要從收款4:早班班長確定當(dāng)天的現(xiàn)金存早班班長核對該班營業(yè)款正確后,和收款員一起從保險(xiǎn)柜中取出前天的營業(yè)款,將兩款相加,即為當(dāng)天需要存入銀款金額,并按時(shí)存入指定銀行及行的現(xiàn)金總額,并在現(xiàn)金存款表的“實(shí)存營業(yè)款”欄帳戶內(nèi)填寫實(shí)存金額數(shù)并簽名。員和當(dāng)班班長、收款員與防損員、收款員與店長指定的員名存款人工組成。6:存款人存款后須回店交存款回執(zhí)并填寫出發(fā)及回店時(shí)間7:店長驗(yàn)收存款回執(zhí),確認(rèn)當(dāng)天的營業(yè)款已
6、經(jīng)全額準(zhǔn)確地存入公司指定的賬戶后簽名存款人存好款后回店,將簽名后的存款回執(zhí)交給店長或另一班的班長驗(yàn)收,并在現(xiàn)金存款表內(nèi)填寫出發(fā)及回店的實(shí)際時(shí)間。店長(或另一班的班長)核對電腦小票總金額與存款回執(zhí)的金額、開戶名和賬號(hào),確認(rèn)當(dāng)天的款項(xiàng)已經(jīng)全額存入公司指定的賬戶后,在現(xiàn)金存款表的“驗(yàn)收人簽名”的位置上簽名確認(rèn)。要求:1、早班的營業(yè)款必須當(dāng)天存入銀行,中班、晚班營業(yè)款須包裝好先鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜連同第二天早班的貨款一同存入銀行。門店的營業(yè)款在分店滯留時(shí)間不得超過24小時(shí)。2、在存款途中,兩名存款員都有保護(hù)營業(yè)款安全的責(zé)任,另一人還須負(fù)責(zé)監(jiān)督收款員是否已將款項(xiàng)全額準(zhǔn)確地存入指定的銀行、開戶名和賬號(hào)。3、存款人員
7、須在外出存款后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)回店,如超過兩個(gè)小時(shí)未回店交存款回執(zhí)的,店長或班長必須按時(shí)跟蹤,如情況異常須馬上向地區(qū)主管匯報(bào)。4、嚴(yán)禁門店單人或店長一個(gè)人去銀行交、存營業(yè)款;若店長強(qiáng)行命令收款員單人存款的,收款員則有權(quán)當(dāng)場拒絕并馬上向地區(qū)主管或財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。任何員工都有監(jiān)督和舉報(bào)的權(quán)利和義務(wù),知道而不制止、知道而不報(bào)的員工,經(jīng)查證屬實(shí)的,將受到相應(yīng)處罰。5、門店必須設(shè)置固定的收款員和后備收款員。店長不能兼職收款員,收款員休假時(shí)由后備收款員或班長代替。6、每月13號(hào)和23號(hào),門店須將前十天的存款回單、現(xiàn)金存款表上交財(cái)務(wù)部門;每月1號(hào)12時(shí)前,傳真上月整月的現(xiàn)金存款表給出納,3號(hào)前將第三個(gè)十天的存款回執(zhí)
8、和月度現(xiàn)金存款表上交財(cái)務(wù)部門。2出納應(yīng)在三天內(nèi)將存款回單核對完畢,如有出入的,須在兩天內(nèi)查明原因并按時(shí)采取補(bǔ)救措施;原因不明的,須即時(shí)向財(cái)務(wù)主管或地區(qū)主管匯報(bào)。第九條、營業(yè)款的其他管理:1、若因銀行原因(如銀行放假等)未能將營業(yè)款按時(shí)存入銀行的,店長監(jiān)督收款員和當(dāng)班班長共同將營業(yè)款清點(diǎn)、打包后鎖入鐵皮箱后再鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,晚上安排值班人員值夜看守(值班人員不能是保險(xiǎn)柜使用者),并做好次日營業(yè)款的交接工作。門店無值班條件的,也可由地區(qū)組織派車和委派專員(至少二名)到門店收款。屬于委派專員收款的,須在店長或班長監(jiān)督下清點(diǎn)款項(xiàng),將營業(yè)款包裝好并打上封條,并在封條騎縫處蓋章或由門店收款員簽名,委派專員驗(yàn)收
9、后在交接簿上簽名;委派專員收回后須立即交給出納,簽名辦理交接手續(xù);經(jīng)出納驗(yàn)收后,鎖入公司保險(xiǎn)柜,并由地區(qū)主管安排二人以上值夜班,做足安全保衛(wèi)工作。2、門店人員在任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金被盜時(shí),都必須立即向店長及地區(qū)主管匯報(bào)。3、無關(guān)人員禁止接近營業(yè)款存放地,或干擾有關(guān)人員點(diǎn)算營業(yè)款;禁止無關(guān)人員接觸或使用保險(xiǎn)柜鎖匙。4、門店全體人員都須做好營業(yè)款的安全保障工作,防患于未然,堵截各種漏洞。第三章營業(yè)款的監(jiān)督管理第十條、營業(yè)款監(jiān)督管理的直接責(zé)任人是地區(qū)主管、財(cái)務(wù)主管、出納、會(huì)計(jì)和總部資金管理人員,各人員的具體分工如下:1、地區(qū)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本地區(qū)的店長、班長、收款員、防損員打印全部營業(yè)款時(shí)空系統(tǒng)電腦銷售小票
10、并按時(shí)將營業(yè)款全額、準(zhǔn)確地存入公司指定的帳戶。地區(qū)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本地區(qū)的財(cái)務(wù)主管、出納和會(huì)計(jì)將營業(yè)款按時(shí)、全額收進(jìn)公司的財(cái)務(wù)部門,同時(shí)也負(fù)有對以上人員的工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任。2、財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督管理出納、會(huì)計(jì)將營業(yè)款按時(shí)、全額收進(jìn)公司的財(cái)務(wù)部門,對出納、會(huì)計(jì)的工作負(fù)有監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任,并負(fù)責(zé)向地區(qū)主管匯報(bào)營業(yè)款執(zhí)行情況。3、出納負(fù)責(zé)設(shè)立賬戶并提供存款資料給門店使用,負(fù)責(zé)將營業(yè)款按時(shí)、全額收進(jìn)公司的財(cái)務(wù)部門,監(jiān)督營業(yè)款的存款時(shí)間是否符合公司的管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)主管或地區(qū)主管匯報(bào)營業(yè)款的收取情況。4、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)核對營業(yè)款總數(shù)是否和時(shí)空系統(tǒng)電腦銷售記錄數(shù)據(jù)相符,協(xié)同出納分析營業(yè)款差異情況,并負(fù)責(zé)向財(cái)
11、務(wù)主管或地區(qū)主管匯報(bào)營業(yè)款總數(shù)及差異情況。5、總部資金管理人員負(fù)責(zé)定期或不定期對門店的營業(yè)款情況進(jìn)行檢查。第十一條、出納核對現(xiàn)金營業(yè)款存款數(shù):1、工作程序:出納從時(shí)空系統(tǒng)中提出納從網(wǎng)銀或回執(zhí)中提核對兩組數(shù)據(jù),判斷門店取每班的現(xiàn)金營業(yè)款取每天的實(shí)際存款數(shù)據(jù)每天是否按時(shí)、全額存款數(shù)據(jù)出納至少每兩天一次,在每天18時(shí)前,從時(shí)空系統(tǒng)系統(tǒng)中提取本地區(qū)前天各個(gè)門店的每一個(gè)班(由晚班和早班構(gòu)成)的現(xiàn)金營業(yè)款數(shù)據(jù),并從網(wǎng)上銀行或存款回執(zhí)中提取各個(gè)門店前天的實(shí)際現(xiàn)金存款數(shù),核對其是否按時(shí)、全額存入指定帳戶。32、開通網(wǎng)銀的存折營業(yè)款核對辦法:21、從時(shí)空系統(tǒng)系統(tǒng)上讀取本地區(qū)管轄下的各個(gè)門店早、晚班的現(xiàn)金營業(yè)款合
12、計(jì)金額,并將昨天晚班的金額數(shù)和今天早班的金額數(shù)相加,相加的金額就是門店每一個(gè)班應(yīng)存款的金額。22、出納從網(wǎng)銀中讀取各個(gè)門店當(dāng)天的實(shí)際存款金額。23、將門店每一個(gè)班應(yīng)存款的金額與門店每天實(shí)際存款金額核對,據(jù)以判斷門店是否將每一個(gè)班的現(xiàn)金營業(yè)款按時(shí)、全額地存入公司指定帳戶。3、不能開通網(wǎng)銀的存折營業(yè)款核對辦法31、門店當(dāng)天存款后,將存款回執(zhí)傳真給出納,出納核對回執(zhí)的存款日期、賬號(hào)是否正確。32、以門店每一個(gè)班應(yīng)存款的金額與門店每天實(shí)際存款金額核對,據(jù)以判斷門店是否將每一個(gè)班的現(xiàn)金營業(yè)款按時(shí)、全額地存入銀行。4、出納發(fā)現(xiàn)門店的營業(yè)款(包括現(xiàn)金和刷卡款)未按時(shí)、全額存入指定的帳戶,須立即追查原因,并立
13、即報(bào)告財(cái)務(wù)主管或地區(qū)主管或總部財(cái)務(wù)部。第十二條、出納、會(huì)計(jì)核對刷卡營業(yè)款存款數(shù):1、會(huì)計(jì)計(jì)算當(dāng)月應(yīng)收的刷卡營業(yè)款總數(shù)。當(dāng)月應(yīng)收的刷卡營業(yè)款總數(shù)當(dāng)月各天刷卡營業(yè)款之和;當(dāng)天的刷卡營業(yè)款金額每班每臺(tái)收款機(jī)的匯總電腦小票刷卡款金額之和,或當(dāng)天全部銀聯(lián)卡金額之和。2、會(huì)計(jì)核對每臺(tái)收款機(jī)的匯總電腦小票刷卡款金額是否正確。核對辦法是:匯總電腦小票刷卡款金額該臺(tái)收款機(jī)每張銀聯(lián)卡金額之和。3、出納下月初到開戶銀行取回上月的刷卡銷售明細(xì)對帳單和銀行對帳單給會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)核對刷卡銷售明細(xì)對帳單中的“原交易金額”和“進(jìn)賬金額”,進(jìn)賬金額是否按原交易金額扣除手續(xù)費(fèi)后全額進(jìn)入本公司指定賬戶,進(jìn)賬的金額是否和銀行進(jìn)賬單金額相
14、符,不相符的,要向銀行查明原因,以便按時(shí)向銀行催收或退付。4、會(huì)計(jì)將應(yīng)收的刷卡營業(yè)款和銀行進(jìn)賬單金額核對,據(jù)以判斷資金的已進(jìn)賬金額和未達(dá)賬金額。第四章崗位責(zé)任第十三條、營業(yè)款執(zhí)行人員的責(zé)任:1、店長負(fù)責(zé)監(jiān)督本店收款員全額收取營業(yè)款,監(jiān)督收款員打印全部時(shí)空系統(tǒng)電腦銷售小票,安排上述人員將營業(yè)款按時(shí)、全額地存入公司指定的賬戶,驗(yàn)收存款人員的存款結(jié)果,同時(shí)向地區(qū)主管匯報(bào)本店?duì)I業(yè)款總數(shù)和營業(yè)款存款情況的,以上職責(zé)每缺一項(xiàng),對店長負(fù)激勵(lì)5分。2、收款員負(fù)責(zé)打印全部營業(yè)款的電腦銷售小票,且核實(shí)是否因?yàn)槲醇皶r(shí)準(zhǔn)確打印時(shí)空系統(tǒng)電腦銷售小票而造成資金損失(該損失金額由收款員全額賠付),收款員每漏打印一筆電腦小票
15、,對收款員負(fù)激勵(lì)10分。3、班長負(fù)責(zé)按時(shí)核對當(dāng)班的營業(yè)款總金額,按時(shí)填寫或監(jiān)督填寫現(xiàn)金存款表和十天報(bào)數(shù)表,每缺一項(xiàng),對班長負(fù)激勵(lì)5分。4、若出現(xiàn)門店當(dāng)月應(yīng)上交財(cái)務(wù)部門的營業(yè)款金額與電腦匯總營業(yè)款不符的,查明原因是由責(zé)任人造成的,不足的金額由責(zé)任人賠付;查不明原因的,由門店全額賠付,賠付系數(shù)按照門店商品盤虧承擔(dān)責(zé)任系數(shù)執(zhí)行。45、沒有按時(shí)、全額存入營業(yè)款的,每次對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5-10分;如無特殊情況,營業(yè)款在門店滯留時(shí)間超過24小時(shí)以上的,每次對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元(店長、當(dāng)班班長、收款員為主要責(zé)任人)。6、違反規(guī)定單人進(jìn)行存款的,每次按應(yīng)存款金額5%處罰責(zé)任人。另外,地區(qū)主管、店長、當(dāng)班班長(
16、店長)、收款員負(fù)同等責(zé)任。其他員工知道不制止,知道而不舉報(bào)的,負(fù)連帶責(zé)任;及時(shí)制止或按時(shí)匯報(bào)的,給予相關(guān)人員每次100元獎(jiǎng)勵(lì)。7、存款人在存款途中丟失營業(yè)款的,由存款人及其他相關(guān)責(zé)任人一次性賠足損失款。8、無正當(dāng)理由,外出存款超兩小時(shí)未回店交回單的,每次對存款人負(fù)激勵(lì)5分。存款超兩小時(shí)不回店交回單,店長或班長又不按時(shí)跟蹤的,對店長或班長每次負(fù)激勵(lì)5分。9、門店沒有按時(shí)上交現(xiàn)金存款表和電腦匯總小票的,每次對店長負(fù)激勵(lì)3分。10、營業(yè)款被盜,經(jīng)核實(shí)是因?yàn)橛嘘P(guān)人員失職造成,則全部由責(zé)任人承擔(dān)損失;經(jīng)查實(shí)屬內(nèi)部員工所盜,則追究盜竊人員的經(jīng)濟(jì)及刑事責(zé)任,并直接移交公安司法機(jī)關(guān)處理。11、若出現(xiàn)擅自截留、
17、挪用、調(diào)換以及其他任何擅自使用營業(yè)款的行為的,除追回款項(xiàng)外,對相關(guān)責(zé)任人按款項(xiàng)金額10%進(jìn)行負(fù)激勵(lì),并作降職、撤職或開除;情節(jié)嚴(yán)重的,還將移交公安司法機(jī)關(guān)處理。監(jiān)督松懈或知情不上報(bào)的相關(guān)人員,作降職、撤職處理。12、若出現(xiàn)利用工作職位之便,進(jìn)行弄虛作假、虛報(bào)金額,多款少存或存入非公司指定賬戶,侵吞、挪用營業(yè)款等違法違規(guī)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不論金額多少,一律作開除處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,同時(shí)移交公安司法機(jī)關(guān)處理。第十四條、營業(yè)款監(jiān)督管理人員的責(zé)任:1、地區(qū)主管未履行監(jiān)督管理本地區(qū)的店長、班長、收款員、防損員、值班員,致使?fàn)I業(yè)款出現(xiàn)未按時(shí)、全部打印時(shí)空系統(tǒng)電腦銷售小票、不全部存入公司指定的帳戶、不按時(shí)存入公司指定的帳戶等情況的;未領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的財(cái)務(wù)主管、出納和會(huì)計(jì)將營業(yè)款按時(shí)、全額收進(jìn)公司財(cái)務(wù)部門的,以上情況,每出現(xiàn)一項(xiàng),對地區(qū)主管負(fù)激勵(lì)5分。2、財(cái)務(wù)主管未履行監(jiān)督管理出納將營業(yè)款按時(shí)、全額收進(jìn)公司的財(cái)務(wù)部門,對會(huì)計(jì)不準(zhǔn)確匯報(bào)營業(yè)款總數(shù)的,對出納反映門店不按時(shí)、全額存入營業(yè)款,又不向地區(qū)主管匯報(bào)情況的,以上情況,每出現(xiàn)一項(xiàng),對財(cái)務(wù)主管負(fù)激勵(lì)5分。3、出納未按時(shí)提供賬戶等存款資料給門店使用的,每次對出納負(fù)激勵(lì)5分;不按時(shí)核對門店現(xiàn)金營業(yè)款存入情況的,每次對出納負(fù)激勵(lì)3分;除開銀行未達(dá)賬外,當(dāng)月未能按時(shí)、全部收取營業(yè)款,又不向財(cái)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球胎盤膜行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 塑料彩印包裝制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建議書
- 2025年銅芯漆包線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-20250102-084149
- 環(huán)保裝備制造業(yè)行業(yè)未來趨勢預(yù)測分析及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 2025年化纖白坯布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)融資借款合同范本匯編
- 2025年度公路橋梁維修改造施工及質(zhì)量監(jiān)管合同
- 2025年度國際貿(mào)易合同簽訂中的支付條款設(shè)計(jì)與應(yīng)用
- 服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包軟件合同
- 2025年度井蓋防墜安全裝置采購合同-@-1
- 巴基斯坦介紹課件
- 水稻葉齡診斷栽培技術(shù)課件
- 會(huì)計(jì)公司員工手冊
- 中國周邊安全環(huán)境-中國人民大學(xué) 軍事理論課 相關(guān)課件
- 危險(xiǎn)化學(xué)品MSDS(五氯化磷)
- 雞蛋浮起來實(shí)驗(yàn)作文課件
- 醫(yī)療器械設(shè)計(jì)開發(fā)流程培訓(xùn)課件
- 動(dòng)物生物技術(shù)(課件)
- 注塑成型工藝流程圖
- 廣東省緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行指南
- 檢驗(yàn)科臨檢組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告文書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論