自學考試管理經濟學成本利潤分析課件

1、1,第五章 成本利潤分析,第一節(jié) 成本和利潤的概念 第二節(jié) 短期成本函數及曲線 第三節(jié) 長期成本函數及曲線 第四節(jié) 規(guī)模經濟性和范圍經濟性 第五節(jié) 成本利潤分析法,2,一、會計成本與機會成本 1、會計成本：會計師在會計帳目中記錄下來的成本，即企業(yè)經營活動過程中實際發(fā)生的費用。 2、機會成本：一項資源在被放棄的其他的用途中可能獲得的最高凈收入。 對生產者指所放棄的使用相同的生產要素在其他生產用途中所能得到的最高凈收入。對要素所有者指同量生產要素在其他可能的機會中的最高報酬。,第一節(jié) 成本和利潤的概念,機會成本才是適宜于作決策用的成本。 “相關成本”,3,例5 - 1：甲用自己的1000元現(xiàn)金辦加

2、工廠（若將此錢借出，每年可得利息100元）。乙自銀行以10%的年利率借款1000元辦同樣的加工廠。,甲：會計成本 = ，機會成本 = ； 乙：會計成本 = ，機會成本 = 。,甲：會計成本 = 0 元 ， 機會成本 = 100 元； 乙：會計成本 = 100 元， 機會成本 = 100 元。,幾種情況下的機會成本： 1、業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機會成本，等于他把這筆資金如果借給別人可能得到的利息； 2、業(yè)主自己管理企業(yè)的機會成本，等于他如果在別處從事其他工作可能得到的收入；,4,3、機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產某種產品的機會成本是零； 4、機器如果原來生產產品A，現(xiàn)在改用來生產產品B的機

3、會成本，是它生產產品A可能得到的利潤（增量利潤）； 5、過去買進的物料的機會成本是按現(xiàn)有市場價格出售可能得到的收入； 6、長壽資產（機器設備等）折舊的機會成本是該資產期初與期末可變賣價值之差。,5,二、顯成本與隱成本 1、顯成本：廠商在生產要素市場上購買或租用所需生產要素的實際支出。外顯成本、顯性成本 2、隱成本：廠商自己所擁有的且被用于該企業(yè)生產過程的生產要素的總價格。內含成本、隱性成本,3、總成本 = 機會成本 = 顯成本 + 隱成本,6,三、增量成本和沉沒成本 1、增量成本：指因作出某一特定決策而引起的全部成本的變化。 例如：決策前的成本為C1，決策后的成本為C2，那么增量成本為 2、沉

4、沒成本：不因決策而變化的成本。,7,四、會計利潤與經濟利潤 1、會計利潤 = 銷售收入 會計成本 2、經濟利潤 = 銷售收入 機會成本 決策的基本準則：經濟利潤大于等于零。 說明資源用于本用途的價值不低于其他用途。,8,3、正常利潤：企業(yè)主如果把這筆投資投于其他相同風險的事業(yè)可能得到的收入，也是為了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他的最低報酬。,正常利潤屬于機會成本，是企業(yè)全部機會成本的組成部分。,經濟利潤也被稱為超額利潤，是超過正常利潤部分的利潤。 當廠商的經濟利潤為零時，廠商還是獲得了正常利潤。,9,經濟利潤和會計利潤的區(qū)別,經濟學家關注的是企業(yè)應該如何決策-經濟利潤，它是總收益減去所有的機

5、會成本（顯性和隱性的）。 會計師關注的是做賬-會計利潤，它是企業(yè)的總收益僅減去顯性成本。也即他們忽略了隱性成本。,10,圖1：經濟學家與會計師,經濟學家看企業(yè),會計師看企業(yè),經濟利潤,顯性成本,會計利潤,顯性成本,隱性成本,11,例5 - 2：某商人擬投資50000元開設一家商店，自當經理。年收支情況如下： 銷售收入 165000 會計成本 145000 其中：售貨成本 120000 售貨員工資 20000 折舊 5000 需要說明的是，該商店的貨物是過去進的，假如現(xiàn)在進這批貨，售貨成本將為130000元。售貨員的工資則與現(xiàn)在勞動市場上勞動力的工資水平相當。這50000元的資產，預計一年后只值

6、44000元。經理如在別處工作年收入為15000元。全部投資若投入其他風險相同的事業(yè)可得年收入4000元。求會計利潤和經濟利潤。,12,全部機會成本 = 售貨機會成本 + 售貨員工資機會成本 + 折舊機會成本 + 經理薪水機會成本 + 資金機會成本 = 130000 + 20000 + （50000 - 44000） + 15000 + 4000 = 175000 元 經濟利潤 = 銷售收入 全部機會成本 = 165000 175000 = -10000 元,13,會計利潤 =銷售收入 會計成本 =165000 145000 =20000元,決策？,14,總結： 總收益=會計利潤+會計成本 =

7、會計利潤+顯性成本 =經濟利潤+機會成本 =經濟利潤+顯性成本+隱性成本 =經濟利潤+顯性成本+正常利潤,15,第二節(jié) 成本函數,成本函數與生產函數 短期成本函數,Step 1,Step,Step 3,產量,投入量,0,0,總成本,產量,規(guī)模不變,C=f(Q),（a),(b),產量,投入量,0,0,總成本,產量,（a),(b),0,產量,投入量,0,產量,總成本,（a),(b),一、成本函數與生產函數,17,二、短期成本的種類 1、總固定成本（TFC）：廠商在短期內生產一定量的產品對不變生產要素所支付的總成本。 2、總變動成本（TVC）：廠商在短期內生產一定量的產品對可變生產要素所付出的總成本

8、。 3、短期總成本（STC、TC）：廠商在短期內為生產一定量的產品對全部生產要素所付出的總成本。 STC=TFC+TVC 4、平均固定成本（AFC）：廠商在短期內平均每生產一單位產品所消耗的不變成本。 AFC=TFC / Q,18,5、平均變動成本（AVC）：廠商在短期內平均每生產一單位產品所耗費的可變成本。 AVC = TVC / Q 6、平均總成本（AC）：廠商在短期內平均每生產一單位產品所耗費的全部成本。 AC = TC / Q = AFC + AVC 7、邊際成本（MC）：廠商在短期內增加一單位產品時所增加的成本。,或,19,海倫的糕點廠的生產函數與總成本,20,20,40,0,1,2

9、,3,4,5,L(工人數量),海倫糕點廠的生產函數曲線,0,6,60,80,100,120,140,160,Q (糕點產量),生產函數曲線,（6；155）,21,海倫的糕點廠的生產函數與總成本,22,生產函數斜率的變化,生產函數的斜率衡量了某一投入的邊際產量。 當邊際產量遞減時，生產函數變得越來越平坦。,注意,20,40,0,1,2,3,4,5,L(工人數量),6,60,80,100,120,140,160,生產函數曲線,（6；155）,23,10,20,0,20,40,60,80,100,Q(糕餅產量),海倫糕點廠的總成本曲線,0,140,30,40,50,60,70,80, (工廠成本),

10、120,160,總成本曲線,生產函數曲線,24,STC,TVC,SMC,TFC,SAC,AVC,Q,Q,P,P,Q 3,Q 2,Q 1,A,B,C,D,E,F,G,三、短期成本曲線,AFC,26,短期成本曲線討論,1、TFC線水平；AFC雙曲線，漸近坐標軸 2、拐點A（C）之前，TC（TVC）以遞減的速度增加；拐點A（C）之后，TC（TVC）以遞增的速度增加。 3、每一產量點上的MC值是TC曲線和TVC曲線上對應點切線的斜率。對應TC曲線和TVC曲線的拐點，MC最?。‥）。,27,4、原點與TVC曲線上點的連線的斜率就是AVC（D點處斜率最小，對應F點）。原點與TC曲線上點的連線的斜率就是AC

11、（B點處斜率最小，對應G點）。,28,5、AC、AVC和MC之間的關系： MC線通過AC線和AVC線的最低點； MC線與AC線的交點慢于并高于MC線與AVC線的交點； MC線的形狀決定AC線和AVC線的形狀。,29,6、MC、AC、AVC隨產量增加而先減后增的性質（MC、AC、AVC曲線呈U 型），是邊際收益遞減規(guī)律在短期成本函數中的體現(xiàn)。 邊際收益 遞增階段 極大值 遞減階段 邊際成本 遞減階段 極小值 遞增階段,30,（1）MPL和MC存在著對應關系： MPL 上升階段 最高點 下降階段 MC 下降階段 最低點 上升階段 （2）APL和AVC存在著對應關系： APL 遞增 最高點 遞減 A

12、VC 遞減 最低點 遞增,31,四、短期產量曲線和短期成本曲線的關系 （一）設短期生產函數為： 用TC代表短期總成本 其中， 為可變成本TVC， 為不變成本TFC。 短期生產函數和要素價格共同決定短期總成本函數。 （二）綜合對應圖,32,注意坐標！ TPL與TC、 TVC 的凹凸存在反對應關系。,33,思考題 考慮以下生產函數Q=K1/4L1/4m1/4在短期中，令PL=2，Pm=4，PK=1，K=8，推導出短期變動成本函數和平均變動成本函數，短期總成本及平均總成本函數以及短期邊際成本函數。,34,一、長期總成本 1、長期總成本（LTC）：廠商在長期中在各種產量水平上通過改變生產規(guī)模所能達到的

13、最低總成本。 LTC = LTC(Q) Long run Total Cost 2、從短期成本曲線推導長期總成本曲線 （1）圖形,第三節(jié) 長期成本函數及曲線,35,（2）原理：長期總成本曲線是無數條短期總成本曲線的包絡線。長期總成本曲線LTC是從原點出發(fā)向上方傾斜的。 斜率：遞減 拐點 遞增,36,LTC曲線上的每一點的產量和成本組合與擴展線上每一點的產量成本組合是相對應的。,3、擴展線和長期總成本曲線,37,二、長期平均成本和長期邊際成本 （一）概念 1、長期平均成本（LAC）：廠商在長期內按產量平均計算的最低總成本。 LAC = LTC/Q 2、長期邊際成本（LMC）：廠商在長期內增加一單

14、位產量所引起的最低總成本的增量。,或,38,（二）曲線 1、長期平均成本曲線的推導 （1）從長期總成本推導 把LTC線上的每一點的長期總成本值除以相應的產量，得每一產量上的長期平均成本值。把每一產量和相應的長期平均成本值描繪在坐標圖之中，得出LAC線。 （2）從短期平均成本曲線推導,39,長期平均成本曲線是無數條短期平均成本曲線的包絡線。,40,（3）長期平均成本曲線的形狀 先降后升的 U 型,41,2、長期邊際成本曲線的推導 （1）從LTC線推導：把每一個產量上的LTC切線的斜率值描繪在坐標圖中； （2）從SMC線推導：,42,在長期內的每一個產量上，LMC與代表最優(yōu)生產規(guī)模的SMC值相等，

15、將無數個SMC與LMC的交點連接起來，便可以得到LMC曲線。 長期邊際成本曲線不是無數條短期邊際成本曲線的包絡線。 （3）形狀：U型，通過LAC的最低點。,43,44,二、規(guī)模經濟的原因 1、勞動分工和生產專業(yè)化 2、投入要素的不可任意分割性和分攤 3、生產的物理特性 4、營銷和購買的經濟性,45,三、規(guī)模收益與規(guī)模經濟的比較 1、規(guī)模收益是從實物產量角度；規(guī)模經濟是從貨幣角度； 2、規(guī)模收益要求所有投入要素同比例增加；規(guī)模經濟泛指規(guī)模擴大；,46,四、范圍經濟性 Economics of scope 范圍經濟性指因企業(yè)生產兩種或兩種以上的產品而引起的單位成本的降低。 多種經營中設備和資源的共

16、用； 技術培訓和生產經營管理成本的相對節(jié)約； 大量采購和銷售成本的相對節(jié)約； 廣告。 范圍經濟性的度量：,47,一、貢獻分析法 貢獻分析法是增量分析法在成本利潤分析中的應用。貢獻是指一個方案能夠為企業(yè)增加多少利潤，等于由決策引起的增量收入減去由決策引起的增量成本。 增量利潤 貢獻（增量利潤）= 增量收入 增量成本,第五節(jié) 成本利潤分析法,48,貢獻（增量利潤）= 增量收入 增量成本 決策準則：如果貢獻大于零，說明這一決策能使利潤增加，因而是可以接受的。如果有兩個以上的方案，它們的貢獻都是正值，則貢獻大的的方案就是較優(yōu)的方案。 在產量決策中，常常使用單位產品貢獻這個概念，即增加一單位產量能給企業(yè)

17、增加多少利潤。 單位產品貢獻 = 價格 單位變動成本,貢獻分析法主要用于短期決策。貢獻是短期決策的依據，而利潤是長期決策的依據。,49,例53 大陸儀器公司生產各種計算器，一直通過它自己的銷售網進行銷售。最近有一家大型百貨商店愿意按每臺8元的價格向它購買20000臺X1型計算器。大陸公司現(xiàn)在每年生產X1型160000臺，如果這種型號的計算器再多生產20000臺，就要減少生產更先進的X2型計算器5000臺。這兩個型號有關的成本、價格數據參見表41。 大陸儀器公司很想接受百貨商店的這筆訂貨，但又不太愿意按8元的單價出售（因為在正常情況下X1型計算器的批發(fā)價是12元）?？墒牵儇浬痰陝t堅持只能按8元

18、單價購買。大陸儀器公司要不要接受這筆訂貨？,50,51,解法一：如果接受20000臺X1型的訂貨： 增量收入 = 20000 8 = 160000,有貢獻，應該接受這筆訂貨。盡管其訂貨價格低于批發(fā)價，但它能為企業(yè)增加利潤18000元。,增量成本 = 20000 （1.65+2.32+1.03) 500014.40 - (1.87+3.02+1.11) = 142000 貢獻（增量利潤） = 18000（元）,52,解法二：如果接受20000臺X1型的訂貨： 增量收入 = 20000 8 -（1.65+2.32+1.03) = 60000 增量成本 = 500014.40 - (1.87+3.0

19、2+1.11) = 42000 貢獻（增量利潤） = 18000（元）,有貢獻，應該接受這筆訂貨。盡管其訂貨價格低于批發(fā)價，但它能為企業(yè)增加利潤18000元。,53,例54 某企業(yè)原來只生產產品A，在每月總固定成本50000元不增加的情況下，允許將兩種新產品B、C之一投入生產。問企業(yè)應該增加哪一種新產品？,54,解法一： 產品B應負擔的固定成本 = B的銷售收入A和B的總銷售額 總固定成本 = （1010000）（520000 1010000） 50000 = 25000 元 產品C應負擔的固定成本 = C的銷售收入A和C的總銷售額 總固定成本 = （350000）（520000 350000

20、） 50000 = 30000 元 產品B的利潤 = 10100005.4 10000 25000 = 21000元 產品C的利潤 = 3500002 50000 30000 = 20000元 故應該增加產品B的生產。,55,解法二： 產品B的貢獻 = （105.4) 10000 = 46000 元 產品C的貢獻 = （3 2 ) 50000 = 50000 元產品C可多得利潤4000元，故應該增加產品C的生產。,解法三： 產品A和B的總利潤 = （520000 1010000） （220000 5.410000） 50000 = 56000元 產品A和C的總利潤 = （520000 350000） （ 220000 2 50000） 50000 = 60000元 增加產品C可多得利潤4000元 ！,解法一錯誤！費力不討好？,56,例55,57,58,59,60,例56,61,62,63,盈虧分界點分析法也稱量 本 利分析法: 1研究產量變化、成本變化和利潤變化之間的關系； = TR TFC TVC Q = （TFC + ）（P AVC） 2確定盈虧分界點產量，此時總收入等于總成本； Q = TFC （P AVC） 3確定企業(yè)的安全邊際，即企業(yè)預期（或實際）銷售量與盈虧分界點銷售量