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文檔簡介
1、總(總監(jiān)代表)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師(簡稱總監(jiān))是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)履行與建設(shè)單位所簽訂的“監(jiān)理委托合同書”中規(guī)定的監(jiān)理職責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作??偙O(jiān)代表負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的監(jiān)理工作,對總監(jiān)負(fù)責(zé)??偙O(jiān)不在工地時(shí),主持監(jiān)理部工作。(2)建立監(jiān)理內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),選定監(jiān)理人員,協(xié)調(diào)、檢查、考核各級監(jiān)理人員的工作。審定監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度。主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等。(3)參加招標(biāo)文件的審定工作,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)資格預(yù)審、議標(biāo)、評標(biāo)、施工承包合同談判和合同文件的審定。(4)組織對承建單位遞交的工程施工組織設(shè)計(jì)的審查,提出審批意見。對施工單位不按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、現(xiàn)場安全、消防、
2、環(huán)保措施不到位的應(yīng)立即下發(fā)監(jiān)理通知要求整改。(5)根據(jù)施工準(zhǔn)備情況及時(shí)向施工單位發(fā)布開工、停工、復(fù)工等指令。(6)審簽施工單位每月呈報(bào)的工程進(jìn)度及已完工程月報(bào)表。(7)主持召開有建設(shè)單位、施工單位參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議、施工質(zhì)量專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系。(8)參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)議,向業(yè)主提交所監(jiān)理工程情況報(bào)告及工程管理方面的建議。(9)審定并簽發(fā)監(jiān)理部上報(bào)的報(bào)告、請示等文件和有關(guān)工程報(bào)表。(10)組織建設(shè)單位、施工單位、對監(jiān)理工程的工程進(jìn)行初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)組織編寫工程竣工報(bào)告。(11)主持監(jiān)理的日常工作,提出監(jiān)理內(nèi)部工作目標(biāo)和工作總結(jié)。(12) 審簽工程款支付憑證、對
3、施工單位虛報(bào)的產(chǎn)值必須予以更正。(13)經(jīng)常向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對監(jiān)理工程的想法和建議。(14)在監(jiān)理過程中不得向施工單位提出指定產(chǎn)品或提出產(chǎn)品的推薦意向。(15)在監(jiān)理過程中不得接受和索取施工單位授予的錢、材、等物品。一經(jīng)查實(shí)、將嚴(yán)肅處理。監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)分管工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的現(xiàn)場控制監(jiān)督及管理。(2)熟悉合同文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,了解設(shè)計(jì)意圖,參加設(shè)計(jì)交底和有關(guān)施工質(zhì)量問題的協(xié)商。(3)參加審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),對施工措施以及現(xiàn)場的安全、消防、環(huán)保措施提出意見并實(shí)施監(jiān)督。對施工單位不按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、現(xiàn)場安全、消防、環(huán)保措施不到位的應(yīng)立即下發(fā)監(jiān)理通知要求
4、整改。(4)檢查分管工程項(xiàng)目(設(shè)備)的施工方法、人員、設(shè)備、材料等情況,對施工質(zhì)量和進(jìn)度詳細(xì)做好現(xiàn)場記錄、驗(yàn)收記錄必須和現(xiàn)場施工相符,否則不予以驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)分管項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量問題,應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知提出整改意見,對重大問題和質(zhì)量缺陷及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)、下發(fā)監(jiān)理通知勒令停工或立即整改。(5)發(fā)現(xiàn)施工單位私下變更圖紙現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯告,向施工單位提出書面整改通知、要求施工單位按照圖紙施工。如圖紙和現(xiàn)場不符、有施工單位提出變更、上報(bào)監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位相關(guān)人員、現(xiàn)場查看情況屬實(shí)、予以變更。(6)會(huì)同專業(yè)工程師核對并簽署分管項(xiàng)目工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量合格證明。(7)參加分管項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)
5、議,對參加會(huì)議人員提出的問題、進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)、給予明確答復(fù)、對現(xiàn)場協(xié)調(diào)和答復(fù)不了的問題應(yīng)盡快落實(shí)建設(shè)單位及相關(guān)施工單位、給予答復(fù)。審查施工單位的工程自檢報(bào)告,參加前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收以及隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等。驗(yàn)收記錄必須和現(xiàn)場施工相符,否則不予以驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理的項(xiàng)目出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知提出整改意見,對重大問題和質(zhì)量缺陷及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)、下發(fā)監(jiān)理通知勒令停工或立即整改。(8)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目(設(shè)備)使用的材料、構(gòu)件、元器件的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對進(jìn)場的材料、構(gòu)件、產(chǎn)品的質(zhì)量與招標(biāo)文件不符、應(yīng)以書面形式勒令退場、必須更換與招標(biāo)文件相符、符合國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。(9)編寫負(fù)責(zé)專
6、業(yè)的監(jiān)理細(xì)則、分部和單元工程質(zhì)量評定表,根據(jù)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)監(jiān)理指令和文件。(10)在監(jiān)理過程中不得向施工單位提出指定產(chǎn)品或提出產(chǎn)品的推薦意向。(11)在監(jiān)理過程中不得接受和索取施工單位授予的錢、材、等物品。一經(jīng)查實(shí)、將嚴(yán)肅處理。(12) 承擔(dān)總監(jiān)委派的其它工作。監(jiān)理員職責(zé)(1)熟悉分管工程部位的設(shè)計(jì),技術(shù)規(guī)程和有關(guān)合同文件,并靈活應(yīng)用在實(shí)際工作中。(2)監(jiān)督、檢查承建單位的各項(xiàng)施工活動(dòng)。掌握分管工作的施工進(jìn)度、程序、方法、質(zhì)量、數(shù)量、投入設(shè)備、材料、勞務(wù)詳細(xì)情況并對此作出盡可能詳細(xì)的記錄,編寫日報(bào)、值班報(bào)告等。(3)參加分項(xiàng)工程,隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收記錄必須和現(xiàn)場施工相符,否則不予以驗(yàn)收。發(fā)
7、現(xiàn)分管項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量問題,應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知提出整改意見,對重大問題和質(zhì)量缺陷及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)、下發(fā)監(jiān)理通知勒令停工或立即整改。(4)發(fā)現(xiàn)施工單位私下變更圖紙現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),向施工單位提出書面整改通知、要求施工單位按照圖紙施工。如圖紙和現(xiàn)場不符、有施工單位提出變更、上報(bào)監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位相關(guān)人員、現(xiàn)場查看情況屬實(shí)、予以變更。(5)及時(shí)查看施工單位的工作情況和問題,并提出建議和意見。(6)參加對施工單位各種上報(bào)資料的查看,提供證明材料。(7)和施工單位現(xiàn)場施工管理人員密切配合和聯(lián)系。(8)負(fù)責(zé)工程計(jì)量,材料樣品的留樣、做好記錄。(9)做好分管項(xiàng)目的工程技術(shù)資料收集整理工作,參加單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)編寫。工程結(jié)束按照監(jiān)理資料要求裝訂成冊、上報(bào)建設(shè)單位和公司存檔、上報(bào)建設(shè)單位的資
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